沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程施工方案

沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程施工方案工程方案書編制說明一、編制目的：本工程方案書是指導(dǎo)我公司對(duì)市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程采購(gòu)工程進(jìn)展施工準(zhǔn)備和進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件

，亦是組成合同文件的一局部。本工程方案書表達(dá)我公司對(duì)該工程的原那么構(gòu)思和總體部署。二、編制依據(jù)：1、市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程采購(gòu)工程招標(biāo)文件；2、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59－99?3、?國(guó)際田聯(lián)手冊(cè)?；5、體育器材?GB/T19851-2005?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；6、?公路路基施工技術(shù)規(guī)?(JTGF10-2006)；7、?市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?〔CJJ1-90〕；8、預(yù)算文件及國(guó)家規(guī)；9、結(jié)合本工程實(shí)情及現(xiàn)場(chǎng)狀況和環(huán)境；10、我公司以往對(duì)該類工程施工經(jīng)歷和成熟的施工技術(shù)；三、編制說明：在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的根底上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。針對(duì)該工程特點(diǎn)，編制的工程方案書，對(duì)整個(gè)工程施工過程具有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義，也是為了到達(dá)建立方要求的工程質(zhì)量、工期、本錢完成該工程。對(duì)工程的難點(diǎn)，質(zhì)量通病等做到事前控制，以優(yōu)質(zhì)、高效、平安的管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。編制大綱第一局部工程概況第二局部施工方案第三局部工程預(yù)算和保證措施第四局部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備第五局部施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置第六局部保證質(zhì)量的措施第七局部平安與文明施工措施第八局部人造草坪的維護(hù)及保養(yǎng)第一局部工程概況工程名稱：沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程工期要求：總工期35個(gè)日歷天。工程工程：沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)總面積約7466平方米，主要包括在原有草坪上鋪筑12cm6%水泥石粉基層，鋪筑8cm厚砼墊層，鋪人工草坪，并完善足球場(chǎng)的配套設(shè)施等，〔具體容及工程量以招標(biāo)人提供的全套施工圖、中介預(yù)算及相關(guān)的資料包括的全部容〕?，F(xiàn)場(chǎng)條件：工程圍外道路可通行大型車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。供水、供電:現(xiàn)場(chǎng)已提供定位控制點(diǎn)、高程以及施工臨時(shí)用水、用電的接駁口，要求中標(biāo)單位安裝獨(dú)立施工用水、電表，按水表、電表實(shí)際用量每月繳回水電費(fèi)給建立單位，施工場(chǎng)地水電管線由中標(biāo)單位根據(jù)需要自行解決，具備施工條件。場(chǎng)地的“三通一平〞已完成，臨時(shí)設(shè)施位置由我方與業(yè)主協(xié)商確定，進(jìn)場(chǎng)后我方立即進(jìn)展建造。工程特點(diǎn)：場(chǎng)地土方開挖均采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)展，人工配合修整；土方外運(yùn)采用自卸汽車運(yùn)土，由于現(xiàn)場(chǎng)施工用地少，所有的土方均及時(shí)外運(yùn)。本工程施工工期緊、任務(wù)重，施工前務(wù)必統(tǒng)籌方案，科學(xué)安排順序，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。施工現(xiàn)場(chǎng)周圍用平安網(wǎng)圍護(hù)，加強(qiáng)管理，每天設(shè)專人平安值班。第二局部施工方案本工程是沙溪文化體育中心重要的體育設(shè)施之一，鑒于本工程的意義及影響，組織施工的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持以工程質(zhì)量為中心，積極調(diào)動(dòng)各方面主觀能動(dòng)性，采用先進(jìn)合理的施工方法，努力縮短工期，將本工程早日建成。1、施工測(cè)量、準(zhǔn)備工作；2、挖運(yùn)土方；3、根底工程階段；4、鋪人工草坪；5、其他配套設(shè)施完善；〔一〕、施工測(cè)量、準(zhǔn)備工作1、施工應(yīng)備工具名稱數(shù)量圖紙〔甲方確認(rèn)〕1份墨斗1個(gè)線繩120米水泥釘〔2寸〕20根記號(hào)筆10支鐵錘1把美工刀人手一把塑料小桶10個(gè)漆刷30把地板刷5把刮膠板5個(gè)50或100m鋼卷尺1把鐵鍬2把運(yùn)砂車1輛反鏟挖掘機(jī)1臺(tái)推土機(jī)1臺(tái)壓路機(jī)1臺(tái)2、施工人員組成工程負(fù)責(zé)人一名，施工人員14人〔含專業(yè)技師3-4人〕，其中需指定兩名隊(duì)長(zhǎng)。要求施工人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按要求嚴(yán)格執(zhí)行。3、施工前準(zhǔn)備〔1〕復(fù)核需施工場(chǎng)地的尺寸，是否和圖紙的要求吻合，同時(shí)嚴(yán)格檢查場(chǎng)地根底的質(zhì)量，杜絕由于根底的質(zhì)量問題而影響后續(xù)的工程?！?〕清理場(chǎng)地，以使外表無石子、垃圾等雜物，如有條件應(yīng)盡量封場(chǎng)，防止在施工中由于非施工人員進(jìn)入等原因，而影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度?！?〕檢查各進(jìn)場(chǎng)材料是否符合施工圖紙要求以及施工技術(shù)要求。4、測(cè)量放線本工程施工測(cè)量工作量大，點(diǎn)多線多，標(biāo)準(zhǔn)要求高。而且測(cè)量控制工作有其特別的系統(tǒng)嚴(yán)密性、連續(xù)性，來不得半點(diǎn)過失。在操作過程中，我們成立由2員工程師組成專業(yè)測(cè)量組，認(rèn)真鉆研圖紙，從每個(gè)點(diǎn)、每條線開場(chǎng)，扎實(shí)控制好局部的標(biāo)準(zhǔn)精度，再進(jìn)而組織好全局的施測(cè)工作，提高施測(cè)精度和施測(cè)效率。測(cè)點(diǎn)放樣前，認(rèn)真作好業(yè)準(zhǔn)備工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測(cè)方案?，F(xiàn)場(chǎng)精心操作，對(duì)不符合精度測(cè)量成果必須復(fù)測(cè)，決不馬虎了事。主要采用的儀器設(shè)置及工具為：S3型水準(zhǔn)儀和J2經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、花桿。1.1水準(zhǔn)的控制方法將建立方移交給施工單位的水準(zhǔn)點(diǎn)〔高等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)，布置在工地附近區(qū)域〕做為整個(gè)工程水準(zhǔn)的基點(diǎn)，采取四等水準(zhǔn)交高程引測(cè)到施工路段的兩側(cè)及分隔帶比擬適宜的地方，設(shè)固定的水準(zhǔn)點(diǎn)〔II級(jí)點(diǎn)〕。要求該點(diǎn)均布在線兩側(cè)，兩點(diǎn)相間以不超出100米為宜，設(shè)置在高程樁上。當(dāng)進(jìn)展到施工測(cè)量時(shí)，就近利用〔II級(jí)點(diǎn)〕，這樣大大提高工作效率，確保測(cè)量成果的精度。1.2平面控制方法a.復(fù)核所移交控制點(diǎn)是否有誤。b.利用控制點(diǎn)放出中心線上的施工控制點(diǎn)?！捕?、土方的開挖應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)展壓實(shí)，當(dāng)有回填土?xí)r，回填土的土質(zhì)必須符合要求，不得含有雜質(zhì)、有機(jī)物等。無回填土的可以直接用壓路機(jī)進(jìn)展壓實(shí)，施工方法及質(zhì)量控制可以參照回填土的壓實(shí)進(jìn)展。方分層進(jìn)展填筑，每層松鋪厚度隨壓實(shí)機(jī)械和方法不同而異，用震壓路機(jī)碾壓。每層回填密實(shí)度到達(dá)要求后，方可進(jìn)展上一層土方回填。土方填筑時(shí)應(yīng)按橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑，每填一層，碾壓5～7遍，壓實(shí)度到達(dá)要求后，再填上一層。土方分段填筑時(shí)，如在兩段交接處不在同一時(shí)間填筑時(shí)，先填的地段應(yīng)按1：1坡度分留臺(tái)階，假設(shè)兩段同時(shí)填筑，那么應(yīng)相互交疊塔接，其搭接長(zhǎng)度不得小于2M。每天完工面應(yīng)平整壓實(shí)，完善排水措施，切勿積水。在施工素土夯實(shí)時(shí)，應(yīng)注意留出預(yù)埋雨水管的部位不夯實(shí)，以免給管溝挖土增加工作量?；翂簩?shí)標(biāo)準(zhǔn)以重?fù)魧?shí)試驗(yàn)為準(zhǔn)分層測(cè)定，每層壓實(shí)度均應(yīng)符合規(guī)要求。施工期間應(yīng)保持場(chǎng)地始終處于良好的排水狀態(tài)，并挖臨時(shí)集水坑，以保證施工場(chǎng)地不積水和不受沖刷損壞，臨時(shí)排水設(shè)施要求與永久性設(shè)施相結(jié)合，同時(shí)注意不得影響環(huán)境和其它設(shè)施。填筑過程中不得有翻漿、彈簧、起皮、波浪和積水等現(xiàn)象。雨季施工時(shí)，場(chǎng)地按2‰的坡度放坡，并作好面層排水，盡量作到雨前將攤鋪的松土壓實(shí)完畢，否那么復(fù)工時(shí)應(yīng)恢復(fù)含水量標(biāo)準(zhǔn)才可施工碾壓。土方回填壓實(shí)階段，最好提前與氣象部門聯(lián)系，了解最近天氣變化情況，不要碰到雨天。開挖同時(shí)掌握開挖深度，嚴(yán)禁超挖，并定出標(biāo)高及坡度，開挖完畢用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。如有翻漿現(xiàn)象，必須全部挖除爛泥，用角石回填。嚴(yán)禁超挖，并在施工過程中要隨時(shí)掌握深度，找好跑道橫坡度及水溝的排水坡度。挖除的余泥、側(cè)石用自卸汽車外運(yùn)。碾壓時(shí)，從低處自高碾壓，碾壓輪跡重疊20～30cm，用壓路機(jī)隨壓隨灑水，這一階段碾壓直至不起波浪，外表無輪跡為止?！踩?、根底工程階段1、12cm6%水泥石粉基層石粉穩(wěn)定層根底按比例采用拌合機(jī)拌合，拌合時(shí)隨時(shí)對(duì)粒料含水量進(jìn)展檢測(cè)，按分拌分批進(jìn)料，嚴(yán)格控制劑量和拌合時(shí)間，以保證混合料拌合均勻和適宜的含水量。攤鋪前對(duì)碎石層進(jìn)展各工程的質(zhì)量檢查，符合要求后。采用人工根據(jù)一定的松鋪系數(shù)掛線攤鋪〔1.35～1.45〕，必要時(shí)靈活掌握，在攤鋪的過程中盡量做到一次平整，防止粗細(xì)粒料別離。攤鋪后，采用壓路機(jī)碾壓〔方法同碎石層〕，并及時(shí)進(jìn)展檢查、整平和鏟修，對(duì)壓路機(jī)無法作業(yè)的部位，采用振動(dòng)夯分層夯實(shí)至符合要求。碾壓完畢后，灑水自然養(yǎng)護(hù)。2、8cmC20砼墊層〔1〕施工條件1〕基層施工完畢并通過驗(yàn)收。2〕砼路面測(cè)量放樣完畢并通過監(jiān)理驗(yàn)收。3〕施工用電和用水已接至現(xiàn)場(chǎng)?！?〕模板支設(shè)方法1〕模板的選用模板宜采用鋼模板，其厚度宜為8cm。模板應(yīng)無缺損，有足夠的剛度，側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm。振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm?？v縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確，企口縫那么其企口舌部或凹槽的長(zhǎng)度誤差鋼模板為±lmm，木模板為±2mm。模板周轉(zhuǎn)使用前，應(yīng)對(duì)前次拆下的模板進(jìn)展檢驗(yàn)，如有變形損壞，應(yīng)修至到達(dá)要求后才能使用。2〕模施工要點(diǎn)立模前應(yīng)檢測(cè)基層的頂面標(biāo)高和基層表層有否磨損破壞等，否那么應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。立模的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其誤差應(yīng)嚴(yán)于混凝土路面板質(zhì)量驗(yàn)收的容許誤差。模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。澆筑混凝土前，模板側(cè)應(yīng)涂布脫模劑(隔離劑)，一般可用肥皂液[皂：水=1：(5——7)]、機(jī)油、機(jī)油肥皂水[5：15：(80——85)]等。路上的井框外圍應(yīng)立模別離，立模形狀和井框周邊的加強(qiáng)鋼筋應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置。一般先澆筑井框外面的混凝土路面板，此時(shí)模板支撐在框的側(cè)，硬化拆模后，在其混凝土側(cè)面涂油-60號(hào)瀝青二度，再安放好分隔脹縫板(油浸木絲板或軟木板——按設(shè)計(jì))，將框混凝土補(bǔ)澆平順?！?〕攤鋪要求1〕攤鋪前的準(zhǔn)備工作①攤鋪前應(yīng)檢查模板位置、高程、支設(shè)穩(wěn)固和基層平整潤(rùn)濕、模板側(cè)面涂脫劑、水泥混凝土板壁涂瀝青，以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置情況，合格前方可攤鋪。②通道以及設(shè)置平安護(hù)欄、糾察等。2〕攤鋪施工要點(diǎn)①超過一次攤鋪的最大厚度時(shí)，應(yīng)分兩次攤鋪和振實(shí)，但一次抹面兩層鋪筑的間隔時(shí)間不得超過30min。下層厚度宜略大于上層，即下層厚度宜為總厚度的3／5。②攤鋪厚度應(yīng)考慮振實(shí)頂留高度。此高度應(yīng)在混凝土路面施工初期〔試點(diǎn)階段〕試驗(yàn)確定，一般在10%左右。③用鐵鍬攤鋪時(shí)，應(yīng)用鍬反扣〔扣鍬法〕，制止拋擲和耬耙。④每倉(cāng)混凝土的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進(jìn)展，不得中斷。如因故中斷，應(yīng)設(shè)置施工縫，并宜設(shè)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置?！?〕振搗整平施工要點(diǎn)1〕攤鋪好的混凝土拌和物，應(yīng)隨即用插入式和平板式振動(dòng)器均勻地振實(shí)。塑性的商品混凝土可省去平板振實(shí)工序。2〕插入式振動(dòng)器頻率宜大于6000次／min。3〕平板振動(dòng)器的有效作用深度一般為18—25cm。振實(shí)宜采用2．2kW的平板振動(dòng)器(采用真空吸水工藝時(shí)可用功率較小的平板振動(dòng)器)。振平可用1．1kW的平板振動(dòng)器。4〕振搗時(shí)應(yīng)先用插入式振動(dòng)器在模板(或混凝土板壁)邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次。同一位置振動(dòng)時(shí)不宜少于20s。插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑的1．5倍，其至模板的距離應(yīng)不大于作用半徑的0．5倍，并應(yīng)防止碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振動(dòng)器全面振搗，板與板間宜重迭l0～20cm。同一位置的振搗時(shí)間，當(dāng)水灰比小于0.45時(shí)宜不少于30s，當(dāng)水灰比大于0.45時(shí)不宜少于15s，以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。如有條件最好再用小功率平板振動(dòng)器全面振平一次。5〕混凝土拌合物全面振搗后，再用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整干。振動(dòng)梁往返拖拉2～3遍，使外表泛漿，并趕出氣泡。振動(dòng)梁移動(dòng)速度要緩慢均勻，不許中途停頓，前進(jìn)速度以每分鐘1.2～1.5m為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時(shí)輔以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)填時(shí)宜用較細(xì)的拌合物，但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。6〕最后用無縫鋼管滾杠進(jìn)一步滾揉外表，使外表進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)干?！?〕做面要求1〕抹面時(shí)嚴(yán)禁在混凝土外表灑水或撒水泥。2〕無真空吸水工藝時(shí)，抹面一般分兩次進(jìn)展。第一次在整平后隨即進(jìn)展。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在混凝土泌水根本完畢，處于初凝狀態(tài)但外表尚濕潤(rùn)時(shí)進(jìn)展。3〕混凝土板面應(yīng)平整密實(shí)，并用3m直尺檢查平整度。4〕抹平后沿橫方向拉毛或用壓紋滾槽器壓槽，使路面混凝土有粗糙的紋理外表。GBJ97-87規(guī)定；公路和城市道路、廠礦道路的拉毛和壓槽深度應(yīng)為1～2mm。5〕當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時(shí)，做面宜在遮陽棚下進(jìn)展?！?〕砼路面養(yǎng)護(hù)要求1〕砼路面澆筑12小時(shí)后即可蓄水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間20～25天，養(yǎng)護(hù)期間制止車輛通行。2〕蓄水水養(yǎng)護(hù)可用粘土筑倉(cāng)。筑倉(cāng)高度和分倉(cāng)大小應(yīng)以保證所有路面均在水浸泡為原那么。3〕養(yǎng)護(hù)水應(yīng)定時(shí)續(xù)加，其時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)視天氣狀況而定。4〕筑時(shí)要注意保護(hù)路面及路緣，防止路面砼受到破壞?！菜摹?、鋪人造草坪階段1、施工前準(zhǔn)備〔1〕檢查草卷是否符合訂購(gòu)合同的技術(shù)要求，各草卷尺寸卷號(hào)是否和施工圖紙相對(duì)應(yīng)?！?〕檢查施工用水膠水、接縫帶、工具是否符合施工要求?！?〕檢查石英砂、橡膠顆粒是否符合施工要求。其中特別注意在使用石英砂前，務(wù)必要保證石英砂是干的，絕不允許用潮濕的石英砂進(jìn)展施工。2、施工步驟〔1〕測(cè)畫底線按照?qǐng)D紙尺寸把線仔細(xì)、清晰地畫在場(chǎng)地的根底外表上。所有標(biāo)志線必須是雙線。使用工具：墨斗、記號(hào)筆、鋼卷尺、水泥釘、鐵錘〔2〕草坪準(zhǔn)備將全部施工用草卷按照?qǐng)D紙要求移到施工要求地點(diǎn)一側(cè)擺放。使用工具：經(jīng)甲方確認(rèn)的圖紙〔3〕草卷展開、修邊將乙方提供的生產(chǎn)設(shè)計(jì)與鋪裝圖進(jìn)展對(duì)照，將生產(chǎn)設(shè)計(jì)上卷號(hào)為第一的草卷放進(jìn)鋪裝圖上“1”的位置，展開，經(jīng)整理并確認(rèn)無褶皺、扭曲等現(xiàn)象后，將草卷多余的邊〔無草苗局部〕裁掉，裁掉后要保證草卷寬度不少于4米〔因?yàn)樯a(chǎn)的原因可能會(huì)超過4米使用工具：經(jīng)甲方確認(rèn)的圖紙〔4〕粘接接縫邊將已經(jīng)修好的草卷的邊均勻向上折疊20—30cm，把準(zhǔn)備好的20cm寬的接縫帶放在相鄰的草卷之間的根底上，然后均勻涂抹上膠水，自然涼曬一段時(shí)間后，再放下接縫邊〔注意：不能將兩邊的草廟壓在接縫邊上〕。在接縫邊上通過人工來回踩踏或者使用其他方法重壓，使接縫邊、膠水、接縫帶充分粘接。使用工具：美工刀、刮膠板〔5〕標(biāo)志線的切割在草坪上找準(zhǔn)預(yù)留的標(biāo)志線，在標(biāo)志線的中間位置用刀刮開，并且使它自然收縮一段時(shí)間〔半天或一天〕后，用美工刀沿畫好的線，割出標(biāo)志線的位置。使用工具：美工刀〔6〕粘接標(biāo)志線將成卷的白色草坪剪成相應(yīng)寬度的長(zhǎng)條，將其放入預(yù)留的標(biāo)志線位置，然后將其與旁邊的綠草用30cm寬的接縫帶粘接在一起。工藝根本砼綠草接縫邊的粘接。使用工具：美工刀、刮膠板〔7〕注石英砂將準(zhǔn)備好的石英砂均勻地布在場(chǎng)地上，用刷子仔細(xì)地把布好的石英砂刷一遍，使石英砂能自然地落到草苗根部，起到使草苗自然豎立的作用，為注橡膠顆粒做準(zhǔn)備。使用工具：鐵鍬、運(yùn)砂車〔8〕注橡膠顆粒工藝同注石英砂?！参濉?、其他配套設(shè)施完善1〕足球場(chǎng)周邊做鋼管欄桿、扶手圍網(wǎng)施工工藝：制作豎桿根底C20→預(yù)埋φ57*3.5鍍鋅鋼管→安裝φ48*3.5鍍鋅鋼管→掛3m高尼龍網(wǎng)→完工驗(yàn)收2〕撤除、修復(fù)不銹鋼欄桿為方便施工進(jìn)出，施工前需撤除原有門口處的不銹鋼欄桿扶手，待工程完工后，需把原有的不銹鋼欄桿安裝好，確保場(chǎng)地的美觀。3〕修復(fù)橡膠跑道足球場(chǎng)在施工過程中，跑道環(huán)周邊的橡膠面層會(huì)損壞破裂，為了保持文化體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的整體美觀，需把運(yùn)動(dòng)場(chǎng)損壞局部的橡膠處修復(fù)好，并到達(dá)國(guó)家塑膠跑道驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三局部工期預(yù)算和保證措施一.工期預(yù)算本工程業(yè)主提供的工期為35天，經(jīng)詳細(xì)研究圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場(chǎng)，并為擬建工程工程配備經(jīng)歷豐富的管理人員，在多方面的綜合考慮后，我公司承諾總工期為35天。以我公司的管理水平和施工組織方案，我公司有能力按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)施工工程。施工進(jìn)度方案表序號(hào)工程人數(shù)工期1施工測(cè)量、準(zhǔn)備工作8-10人3工作日2挖運(yùn)土方5-10人2個(gè)工作日312cm6%水泥石粉基層12人5個(gè)工作日48cmC20砼墊層12人6個(gè)工作日5鋪人工草坪14人9個(gè)工作日6其他配套設(shè)施施工20人8個(gè)工作日7全場(chǎng)清理、檢測(cè)、驗(yàn)收8-102個(gè)工作日合計(jì)35日二.保證進(jìn)度方案的具體措施1.組織措施1.1施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工方案能否正確實(shí)施的前提保證。由我公司經(jīng)理作為本工程工程總負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮各道工序之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工程的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每道工序的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反響，以便提出改良措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。1.2組成精干高效的兩級(jí)工程班子，確保指令暢通。1.3作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備方案，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。1.4在管理制度上合理安排施工進(jìn)度方案，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。1.5定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開碰頭會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，召集有關(guān)工程單位參加，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，布置生產(chǎn)方案，使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體方案進(jìn)展。及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。1.6引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲手段，加大合同管理力度，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2.機(jī)械設(shè)備安排措施2.1按照本工程的施工特點(diǎn)及要求，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段，要加快施工進(jìn)度，首選要提高機(jī)械化作業(yè)程度。2.2工程工程施工前，由公司設(shè)備部門根據(jù)工程工程經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用方案的要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況，杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)配機(jī)械維修特種人員，定期與不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4為大力提高工程工程施工的機(jī)械化水平作業(yè)能力，本工程工程共可責(zé)備大小型機(jī)械設(shè)備〔見主要機(jī)具使用方案〕。3.勞動(dòng)力安排措施3.1組建強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行工程法管理。工程領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性，是工程工程得以順利進(jìn)展的前提條件，工程領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著工程建立的成敗。因此，本工程中標(biāo)后，我們將委派具有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)管理，實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地，以保證建立過種中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。這樣不會(huì)出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。3.2勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍，對(duì)分局部項(xiàng)的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.3按照施工進(jìn)度方案，并根據(jù)施工的實(shí)際情況，工程經(jīng)理部要組織好立體穿插施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力安排，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且控制好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作。4.材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資根底，在實(shí)施過程中，只有保證材料的供給，才能保證工程的順利實(shí)施，否那么將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必須做好施工，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。4.1工程工程施工前，安排專業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品方案，由公司材料部門及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。對(duì)于砂、水泥、草皮等大型材料要選用質(zhì)量比擬穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品〔并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)〕。4.2現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度方案的要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)方案，做到現(xiàn)場(chǎng)材料及志材料有方案、按次序地進(jìn)場(chǎng)供給。4.3制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)方案，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。4.4按新材料、新工藝新技術(shù)的要求，落實(shí)工程工程和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)方案。5.其他措施5.1工程經(jīng)理負(fù)責(zé)人養(yǎng)成每天了解天氣的習(xí)慣，根據(jù)天氣的變化適時(shí)地調(diào)整工作安排。5.2主要施工人員每天討論、確定第二天的工作步驟及人員的安排，保證工期如期完成。5.3及時(shí)保持與建立方的密切聯(lián)系和溝通，保證工程順暢。第四局部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備一、工程組織機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化施工管理，加強(qiáng)該工程施工領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，成立工程工程經(jīng)理部。實(shí)行工程法管理，公司委派甄志輝工程師擔(dān)任工程經(jīng)理，二科工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工，并直接對(duì)公司負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明等各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量平安及現(xiàn)場(chǎng)文明的直接責(zé)任人，工程經(jīng)理部的有關(guān)職能人員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織管理好本工程的施工。施工組織機(jī)構(gòu)框圖XX市沙欄初級(jí)中學(xué)綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程XX市沙欄初級(jí)中學(xué)綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程工程經(jīng)理部工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組理財(cái)務(wù)組質(zhì)安組材料組后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組理財(cái)務(wù)組質(zhì)安組材料組施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理草坪施工組根底施工組草坪施工組根底施工組配套設(shè)施施工組各施工人員的職責(zé)表:序號(hào)人員人數(shù)職責(zé)1工程經(jīng)理11、負(fù)責(zé)工程的整體進(jìn)度，及現(xiàn)場(chǎng)問題的處理。22、負(fù)責(zé)工程人員、設(shè)備、材料及資金等的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。33、負(fù)責(zé)與建立方的密切聯(lián)系，及與公司總部的溝通。2專業(yè)技師11、負(fù)責(zé)主要工序的施工。22、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。33、協(xié)助工程負(fù)責(zé)人把握工程進(jìn)度。3施工隊(duì)長(zhǎng)11、負(fù)責(zé)對(duì)一般施工人員的領(lǐng)導(dǎo)及帶頭作用。22、負(fù)責(zé)主要人員和一般施工人員的溝通。4一般人員8執(zhí)行施工隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)。二、工程經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限一〕、工程決策層工程決策層由工程經(jīng)理、副工程經(jīng)理、總工程師組成。工程經(jīng)理是工程經(jīng)理部最高決策者，負(fù)責(zé)工程全面工作。1、工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)工程的施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量平安、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管行政組、財(cái)務(wù)組和預(yù)算組。另外，其負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待和聯(lián)絡(luò)工作。2、工程總工：對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，分管技術(shù)組、實(shí)驗(yàn)組、質(zhì)安組。3、工程副經(jīng)理：是工程經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)工程施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、平安負(fù)直接責(zé)任，分管生活后勤組、施工組和材料設(shè)備組。二〕、專業(yè)管理層工程部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、材料設(shè)備組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組、財(cái)務(wù)組、后勤組等六大系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的管理。施工技術(shù)組：由技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，全面主持工程中的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)員工的技術(shù)交底及施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。質(zhì)量平安組：由專職質(zhì)安員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、平安檢查工作，并負(fù)責(zé)中間工程驗(yàn)收及工程交工。材料設(shè)備組：由采購(gòu)員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料采購(gòu)及材料的品質(zhì)檢查及監(jiān)視工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組：由工程經(jīng)理總負(fù)責(zé)，貫徹整個(gè)工程的各項(xiàng)方案的指標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)施工員管理，并確保整個(gè)工程的進(jìn)度和生產(chǎn)方案。財(cái)務(wù)組：由工程預(yù)算員負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的合同、本錢進(jìn)展控制管理，進(jìn)展工程的預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、精心籌劃、合理安排以控制工程本錢。后勤組：負(fù)責(zé)工程的后勤工作，解決工程中工人及管理人員的食宿以及各種后勤保障問題，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作。三、施工管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量：貫徹我公司“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意〞的質(zhì)量方針。整體工程質(zhì)量到達(dá)合格工程。2、施工工期：保證自開工之日起35個(gè)日歷天竣工，且施工完成日以竣工驗(yàn)收合格簽字之日計(jì)。3、平安生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行施工平安操作規(guī)程，不發(fā)生平安事故，做好各項(xiàng)平安防護(hù)措施，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工：按文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定施工，到達(dá)文明工地合格標(biāo)準(zhǔn)。5、工程施工資料管理：符合建立工程資料整理規(guī)?GB/T-50328-2001?和市城建檔案資歷要求。6、工程質(zhì)量保修：做好質(zhì)量回訪、保修，嚴(yán)格遵守?建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?。四、生產(chǎn)及各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)〔一〕、質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)見下列圖。嚴(yán)格按照我司GB/T19002-IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)展運(yùn)作，認(rèn)真執(zhí)行施工過程控制程序，各工種嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展施工。推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會(huì)審〞、“技術(shù)交底〞、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)〞、“隱蔽工程驗(yàn)收〞等制度。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)：質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)組織保證質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量保證質(zhì)量信息管理工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制熟練技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案建立、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位信息反響質(zhì)量管理目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查人員素質(zhì)保證工程部班組長(zhǎng)質(zhì)檢員竣工工程檢查材料質(zhì)量設(shè)備檢改良提高施工質(zhì)驗(yàn)測(cè)試量保修效勞質(zhì)量評(píng)定工藝保證全員合格工程〔二〕、平安管理監(jiān)控系統(tǒng)1、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種平安警示宣傳牌及標(biāo)語。2、建立專職平安檢查員制，每天進(jìn)展平安檢查生產(chǎn)。3、平安員實(shí)行平安否決制度，獎(jiǎng)勵(lì)平安工作有功人員。4、實(shí)行專職平安檢查員巡視制度，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不遵守平安操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)展制止及罰款。5、定期進(jìn)展平安教育，樹立“平安第一〞的意識(shí)。每周五在指揮部會(huì)議室進(jìn)展平安生產(chǎn)教育。6、平安員的獎(jiǎng)罰與工程平安直接掛鉤。7、平安員隨時(shí)向工程經(jīng)理提交平安隱患的報(bào)告，并提請(qǐng)工程部重視及杜絕平安事故的發(fā)生。平安管理監(jiān)控系統(tǒng)平安目標(biāo)：平安目標(biāo)：平安生產(chǎn)無平安事故發(fā)生。平安生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理制度工程平安生產(chǎn)管理平安生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理制度工程平安生產(chǎn)管理公司質(zhì)安部平安教育：三級(jí)平安教育。特殊工種平安教育。公司質(zhì)安部平安教育：三級(jí)平安教育。特殊工種平安教育。新工藝平安教育。4、做好平安生產(chǎn)宣傳工作。開工前準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計(jì)中有平安技術(shù)措施。機(jī)械設(shè)備狀況良好。施工人員經(jīng)過安全教育。公司平安生產(chǎn)辦公室平安生產(chǎn)責(zé)任制及制度：公司工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制及制度：公司工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)責(zé)任人。職能部門制定平安生產(chǎn)制度。班組平安生產(chǎn)制度。4、機(jī)械設(shè)備平安檢查制度。施工中監(jiān)控：各級(jí)平安技術(shù)交底。堅(jiān)持和檢查平安操作規(guī)程的措施。定期召開平安會(huì)議。抓好平安生產(chǎn)檢查信息反響工作。材料設(shè)備管理人員項(xiàng)目經(jīng)理部各班組人員材料設(shè)備管理人員項(xiàng)目經(jīng)理部各班組人員竣工時(shí)總結(jié)：總結(jié)平安生產(chǎn)經(jīng)歷?？⒐r(shí)總結(jié)：總結(jié)平安生產(chǎn)經(jīng)歷。2、找出薄弱環(huán)節(jié)。獎(jiǎng)罰制度：平安檢查評(píng)比制度。傷亡事故罰款和處分制度。表彰平安生產(chǎn)單位和個(gè)人?！踩?、文明施工管理監(jiān)控系統(tǒng)為減少因施工對(duì)周圍環(huán)境及交通的影響，我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組，并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長(zhǎng)為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)?！菜摹场h(huán)境保護(hù)管理控制工程經(jīng)理部職能組班組1、落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)施不斷完善進(jìn)展施工1、制訂具體措施管理標(biāo)監(jiān)控2、指導(dǎo)施工班組按監(jiān)控準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工2、對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)展驗(yàn)收，發(fā)放施工準(zhǔn)許證3、對(duì)日常施工進(jìn)展監(jiān)視檢查第五局部施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置施工總體布置現(xiàn)場(chǎng)條件良好，水、電、路已三通，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置見附圖。施工總布置原那么

1、在指定圍布置，緊湊有序、節(jié)約用地的原那么；2、因地制宜，盡量利用已有的設(shè)施和資源；3、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、平安可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原那么；4、滿足環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求三、施工場(chǎng)地布置的原那么1、各種臨時(shí)建筑物必須布置緊湊、合理。2、盡可能利用已有的建筑物和場(chǎng)地作為臨時(shí)建筑和場(chǎng)地。3、根據(jù)工程的特點(diǎn)和地形、地貌來考慮布置臨時(shí)建筑物和場(chǎng)地。4、盡量防止產(chǎn)生各工程工程施工的相互干擾和材料的二次搬運(yùn)。5、各臨時(shí)建筑物場(chǎng)地應(yīng)盡量做到一物多用，防止重復(fù)建立。四、

施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、工地辦公室、工人宿舍區(qū)、停車場(chǎng)考慮在工地附近搭設(shè)。2、砼和砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)料場(chǎng)和攪拌站布置在施工現(xiàn)場(chǎng)旁。4、預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)旁。5、級(jí)配砂石拌和場(chǎng)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)旁。6、混凝土拌和場(chǎng)利用空閑施工場(chǎng)地進(jìn)展生產(chǎn)。第六局部保證質(zhì)量的措施一、質(zhì)量違約責(zé)任承諾：我公司重承諾：本工程質(zhì)量等級(jí)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)達(dá)不到合格要求，我單位無條件返工至工程合格為止，所產(chǎn)生費(fèi)用及導(dǎo)致的施工工期延長(zhǎng)等一切損失均由我單位負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)展質(zhì)量管理與控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。工程質(zhì)量管理體系圖框如下：工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員、平安員專職質(zhì)檢員、平安員試驗(yàn)員試驗(yàn)員施工員測(cè)量員施工員測(cè)量員班組自檢班組自檢三、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)：成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，配備專職質(zhì)檢員，控制工程總體質(zhì)量，利用公司實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)展各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。工程經(jīng)理部下設(shè)的班組均成立質(zhì)量自檢小組，分別由班組負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。四、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序：作業(yè)班組在每一道工序過程完成后，質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)要求進(jìn)展自檢并記錄，合格后報(bào)工程部的質(zhì)檢員進(jìn)展復(fù)檢。工程部的質(zhì)檢員確認(rèn)自檢組的檢查有效并現(xiàn)場(chǎng)簽字。質(zhì)檢員復(fù)查合格、質(zhì)檢工程師簽字后，將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，并請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)展審查，每月底28日前把形象進(jìn)度報(bào)告和當(dāng)月工程量報(bào)表報(bào)送監(jiān)理單位審核簽證，復(fù)核無誤通過后備案。五、質(zhì)量控制的原那么：為了確保合同、規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施，在進(jìn)展質(zhì)量控制過程中我們遵循以下幾點(diǎn)原那么。1、在施工過程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上〞的原那么。2、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，防止人的失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此控制質(zhì)量應(yīng)“以人為核心〞。3、“以預(yù)防為主〞，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)。六、質(zhì)量保證措施：“確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度〞是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展的關(guān)鍵。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，必需采用有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“樣板工程〞。具體質(zhì)量保證措施如下：〔一〕、人員方面保證措施1、指派能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人；2、工程部安排協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)歷，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。3、通過各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。4、組織工程技術(shù)人員對(duì)本工程的工程技術(shù)規(guī)、質(zhì)量管理模式進(jìn)展集中學(xué)習(xí)。組織施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝，進(jìn)展專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程的思想?！捕场徫回?zé)任制措施工程部對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行層層目標(biāo)責(zé)任制，工程經(jīng)理與業(yè)主和公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕與工程經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)；質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)任書，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，施工員對(duì)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對(duì)質(zhì)量進(jìn)展全盤宏觀控制管理〔主要在人的控制〕，對(duì)不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低的，有權(quán)更換、清退。技術(shù)負(fù)責(zé)人徹底領(lǐng)會(huì)技術(shù)規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主監(jiān)工程師要求，及時(shí)對(duì)質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)展技術(shù)交底，并在施工過程中進(jìn)展技術(shù)把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)展分析、歸納，提出有效的修改措施。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，記錄并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)影響質(zhì)量的工程有權(quán)否認(rèn)。負(fù)責(zé)填報(bào)各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報(bào)監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響，對(duì)連續(xù)施工工序，及時(shí)向接班人員作詳細(xì)說明，認(rèn)真填寫交接班記錄。第七局部平安及文明施工措施平安是本工程中重要問題，因?yàn)橛袡C(jī)具就有人員被傷害的隱患，而且一旦出現(xiàn)平安問題，不止被傷害的人員痛苦，也會(huì)直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。所以我公司對(duì)施工平安采取相應(yīng)的管理措施?！惨弧?、平安文明施工管理目標(biāo)平安施工：施工期不發(fā)生死亡平安事故，輕傷事故率控制在3‰的圍。文明施工：到達(dá)市規(guī)定文明工地“合格〞標(biāo)準(zhǔn)?！捕场⑵桨参拿魇┕ご胧?、管理人員，施工人員要認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，樹立“平安第一〞的思想，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的平安教育。2、設(shè)置專職平安員，全面負(fù)責(zé)平安工作，時(shí)刻注意平安隱患，及時(shí)處理平安事故。3、施工現(xiàn)場(chǎng)用新角鋼彩鋼瓦圍護(hù)，高度不底于2m，設(shè)專用出入口專人負(fù)責(zé)，保證學(xué)生平安。樹立施工標(biāo)志牌，施工場(chǎng)地圍的主要出口設(shè)明顯標(biāo)牌，提醒過往人群和車輛。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，所有的機(jī)械設(shè)備，不得帶故障運(yùn)行，應(yīng)保持正常的使用狀況，駕駛?cè)藛T做到持證上崗。5、加強(qiáng)施工電路的管理，派專職電工負(fù)責(zé)線路管理，電工持證上崗。6、原材料及其它機(jī)械設(shè)備的存放要整齊劃一；庫(kù)房、工棚要設(shè)置防火設(shè)備，以防止發(fā)生火災(zāi)事故。7、材料入場(chǎng)等情況造成的校園路面殘留物及時(shí)清理。8、每天施工完畢，施工員要檢查現(xiàn)場(chǎng)，消除質(zhì)量、平安隱患。操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。9、施工期間與當(dāng)?shù)刂伟补餐浜?，搞好綜合治理工作。10、主動(dòng)傾聽建立方意見，促使施工文明。11、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和積水現(xiàn)象，不得侵占場(chǎng)道路和平安