溫州市某路西段改建工程施工組織設(shè)計

溫州市某路西段改建工程施工組織設(shè)計第一章道路、爆破、邊坡工程施工技術(shù)方案1.1道路工程本工程擬采用重點突破關(guān)鍵工序、平行作業(yè)法施工，雨、污水管道、橋梁施工為本工程的關(guān)鍵工序，其他各項工作都必須先保證這三項工作的順利進(jìn)行。整體施工中對鉆孔灌注樁，水泥攪拌樁，雨、污水管道等分部分項工程進(jìn)行合理的流水施工，施工各階段確保勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。1.1.1橋梁工程1.1.1.1搭設(shè)工作平臺本工程共有兩座橋梁，其中1#橋有24根Ф80的鉆孔灌注樁，2#橋有20根Ф80的鉆孔灌注樁。由于兩座橋的樁基均在陸上，故只需在陸上搭設(shè)工作平臺進(jìn)行鉆樁。鉆孔平臺頂面標(biāo)高控制在相應(yīng)蓋梁底以上，一般為30cm左右，下用20cm*30cm枕木鋪放在原地基上，上鋪5cm厚20-30cm寬木板。對枕木下原地基如遇軟弱土層（601.1.1.2鉆孔灌注樁鉆孔灌注樁的實施方案應(yīng)按以下順序進(jìn)行：定位復(fù)核→護筒埋設(shè)→安裝鉆機→制作泥漿及廢漿處理→鉆孔→清孔→裝吊鋼筋骨架→灌注水下混凝土1.1.1.3承臺施工承臺施工的實施方案應(yīng)按以下順序進(jìn)行：定位復(fù)核→基坑開挖→墊層→綁扎樁頭錨固筋及承臺鋼筋綁扎→模板安裝→砼澆搗→養(yǎng)護→拆模1.1.1.4臺身、臺帽施工臺身、臺帽施工的實施方案應(yīng)按以下順序進(jìn)行：基礎(chǔ)頂面處理→測量放線→綁扎鋼筋→模板安裝→砼澆筑→養(yǎng)護→拆模→養(yǎng)護。1.1.1.5橋面系施工橋面系施工的實施方案應(yīng)按以下順序進(jìn)行：梁板安裝→灌注鉸縫→橋面鋪裝→橋面瀝青混凝土施工→防撞欄桿施工→人行道施工→型鋼伸縮縫安裝1.1.1.6橋臺后水泥攪拌樁施工本工程1#橋臺后有836根水泥攪拌樁，2#橋臺后有664根Ф80水泥攪拌樁，均長15m，按1.2×1.2m正方形布置。施工時先挖除雜填土，整平場地，打Ф50水泥攪拌樁（濕噴），樁頂與處理后的地坪平，樁頭處理后鋪50cm礫石墊層，鋪土工格柵（雙向60KN/M）。為保證橋臺后回填土的壓實度，橋臺后開挖成臺階狀，回填采用級配砂礫，分層壓實，回填范圍同攪拌樁范圍。1.1.2管道工程本工程分給水與排水兩部分。給水管管徑為DN600，管材為球墨鑄鐵管，位于北側(cè)機非混合車道內(nèi)。其中過橋管采用鋼管（δ=10mm），焊接接口，過橋時鋼管從橋梁預(yù)留孔處通過；雨水管管徑為d400-d1000，其中管徑小于d600采用HDPE纏繞結(jié)構(gòu)壁管，橡膠圈接口。管徑大于等于d600采用國標(biāo)鋼筋砼承插口Ⅱ級管，橡膠圈接口；污水管干管采用Ф1000的預(yù)應(yīng)力水泥管，其余均采用HDPE纏繞結(jié)構(gòu)壁管，橡膠圈接口。上述管道均采用大開挖施工，其施工流程按以下順序進(jìn)行：測量放線→開挖管溝井坑→溝坑底處理→基礎(chǔ)施工→管道安裝→檢查井砌筑→回填壓實。其中過河段有兩處采用倒虹管形式通過，管材采用離心澆注玻璃鋼夾砂管，管徑為de924（外徑），F(xiàn)型接口，施工工藝為敞開式頂管施工。在施工的過程中應(yīng)注意以下兩點：1.1.2.1地上、地下設(shè)施保護措施在施工區(qū)域內(nèi)，公用管線（給水管、各種管線、電纜）和排水管道等地下設(shè)施是主要危險因素。如果掘斷和破壞了這些設(shè)施，則不僅使供應(yīng)中斷，生產(chǎn)停止、污染用水，而且會使工人致傷甚至死亡。因此，在施工前不僅要調(diào)整、了解和落實地下設(shè)施的位置，而且要探明其深度，并對施工人員進(jìn)行細(xì)致的交底。提出具體的防護要求。施工中派專人指揮，并在現(xiàn)場用豎桿作出明顯標(biāo)記或設(shè)置圍護措施，以保證施工安全。⑴、地上、地下設(shè)施類型地上的各種電桿：動力照明電桿、電訊桿地下的各種管道：給水管、電訊管、排水管線、電力溝⑵、施工前準(zhǔn)備施工前，首先要作好地下設(shè)施情況的落實和調(diào)查了解，其方法是：①、按照設(shè)計圖對地下設(shè)施進(jìn)行對照標(biāo)注，逐一落實，并在施工現(xiàn)場作出明顯的標(biāo)記。②、召開沿線有關(guān)單位參加的協(xié)作會議，了解未標(biāo)明的地下設(shè)施情況。并做好簽認(rèn)記錄，為了做到萬無一失，可用微波管線探測儀，以提高安全度。③、根據(jù)落實了解的情況來估計可能出現(xiàn)的問題，并制定出切實可行的施工方案、保護措施和施工安全要求。④、開工前和挖土前，施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真向每一位班長和操作工人進(jìn)行管線技術(shù)交底，明確責(zé)任。⑤、各種桿線，對施工有影響的盡量申請遷移。如果在施工時仍影響的必須作必要的加固措施，并作醒目標(biāo)志，防止機械特別是挖掘機碰撞引發(fā)事故。⑶、地上設(shè)施的保護和加固在施工中地上設(shè)施的保護主要以動力照明電桿為主。采用剪刀撐和Y型拉線加固法。萬一如遇到地下設(shè)施被損壞，應(yīng)首先采取截流、關(guān)閉閥門等措施，并及時通知有關(guān)部門，然后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，采取加固措施。1.1.2.2防擾民措施⑴、進(jìn)場后加強對施工區(qū)沿線居民及單位的調(diào)查、走訪，主動與當(dāng)?shù)卣罢苓呄嚓P(guān)單位及居民取得聯(lián)系，介紹主要施工方案、工程進(jìn)度計劃、文明施工，防擾民措施及保證各單位正常運營的措施，求得周邊單位和居民的理解和支持，確保工程順利進(jìn)行。⑵、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和環(huán)境保護得各項措施，重點振動、揚塵和噪音擾民，將施工對周邊居民和單位得影響減小到最小。⑶、在經(jīng)理部設(shè)置居民接待室，派專人負(fù)責(zé)與單位和居民聯(lián)系，切實解決民擾及擾民問題。1.1.3道路工程在管道施工完畢后即可進(jìn)行路基施工，施工時宜采用其施工方流程按以下順序進(jìn)行：測量放線→土工格柵施工→道渣墊層施工→水泥穩(wěn)定碎石基層施工→玻纖網(wǎng)施工→瀝青面層施工。路基施工時應(yīng)保持基底干燥，將路基分層碾壓密實，壓實度（重型）不應(yīng)小于95%，水泥穩(wěn)定碎石基層采用12T以上的壓路機碾壓，壓實度（重型）應(yīng)達(dá)到98%。瀝青攤鋪時盡量避開雨季施工，施工時先澆灑透層或鋪筑下封層，然后進(jìn)行瀝青攤鋪，后面用光輪壓路機和震動壓路機壓實，待混合料表面溫度低于50oC、壓實度達(dá)到94%以上時方可開放交通。進(jìn)入道路施工時應(yīng)針對冬雨季施工成立專門的組織機構(gòu)，在施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析冬雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)冬雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在施工前準(zhǔn)備好。冬雨季來臨時，組長應(yīng)協(xié)調(diào)好各部門在季節(jié)施工工作，合理安排各項階級施工措施，做好季節(jié)施工的人員調(diào)配；機械的檢修、維護；材料的保管、防水；安全隱患的檢查；施工質(zhì)量的監(jiān)控。指定專門人員每天收聽天氣預(yù)報，及時采取有效的應(yīng)急措施，把季節(jié)施工對結(jié)構(gòu)物影響壓縮到最低程度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，做好未雨綢繆、防患于未然。1.2爆破工程1.2.1本工程的主要測量項目為開挖底板，開挖邊坡的測量控制，根據(jù)業(yè)主提供的控制基準(zhǔn)點，相應(yīng)增設(shè)為施工需要的控制點，并在精度上達(dá)到規(guī)范規(guī)定的施工測量精度。我公司將在本合同項目經(jīng)理部內(nèi)專配多年長期從事測量工作的工程師，直接在現(xiàn)場組織實施全部測量儀器設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)、各部位的放樣測量工作，在工程施工過程中，精心施測，測量過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，保護好基準(zhǔn)點，詳細(xì)記錄有關(guān)的數(shù)據(jù)，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)理下，取得高質(zhì)量的測量成果。1.2.2植被草皮清理根據(jù)本工程地形及植被草皮覆蓋情況，對挖方區(qū)植被采用人工與機械按自上而下的順序進(jìn)行清理，清理過程中須特別注意保護清理區(qū)域范圍外的天然植被。植被清理出的樹木、枝椏、灌木叢以及其他雜物，采用汽車運至業(yè)主要求的材料堆放場堆放好，不得就地?zé)龤А?.2.3爆破方案根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，及本工程特點和現(xiàn)場實地了解情況，擬選用深孔微差爆破為主，手風(fēng)鉆鉆孔爆破為輔的施工方案，在工作面施工順序上和爆破規(guī)模上應(yīng)引起高度重視，特別要結(jié)合工期緊的特點來考慮，避免施工干擾。1.2.3.1爆破技術(shù)參數(shù)設(shè)計(1)、深孔爆破參數(shù)①孔徑Φ：孔徑選取89mm②臺階高度H：取6～20m③最小抵抗線W：按孔徑的25～30倍，取2.5～3.5m④超深h：超深按h=（0.15～0.35）w計算，一般取0.6～1.0m⑤孔距a：孔距一般取3～4.5m⑥排距b：排距取2.5～3m⑦填塞長度l：通常取0.8～1.2倍的最小抵抗線作填塞長度，控制爆破取大值，可初步取2.8～4.0m⑧單位炸藥消耗量；根據(jù)地質(zhì)條件，周圍環(huán)境情況并參照以往類似工程施工經(jīng)驗，采用松動爆破，炸藥單耗取0.30～0.50kg/m3。深孔爆破的基本參數(shù)是以孔徑來參照的，以上所選的孔徑是89mm，不同規(guī)格不同型號的鉆機，有不同的孔徑，各種爆破參數(shù)也相應(yīng)地做適當(dāng)調(diào)整。(2)、淺孔爆破參數(shù)淺孔爆破參數(shù)參數(shù)淺孔排炮最小抵抗線wW=（25-30）d，d為炮眼直徑間距aa=（1.0-1.2）w排距bb=a單耗kk=0.3㎏/m3孔深ll=（1.0-3.0）m單孔藥量qQ=kabl=（0.43-1.30）㎏布孔方式梅花形布孔裝藥結(jié)構(gòu)耦合裝藥起爆方式延時分段起爆每5個炮孔同時起爆堵塞長度超過1/3孔深(3)、光面爆破參數(shù)根據(jù)山體高差和設(shè)計要求，本工程光面爆破臺階高度為8米和10.5米，設(shè)計坡比主要為1:1和1:0.4；鉆孔深度為約11.3米，爆破方式采用導(dǎo)爆索起爆微差爆破，鉆孔設(shè)備采用以支架式潛孔鉆機為主，自行式液壓鉆機為為輔。①施工順序：依據(jù)設(shè)計提供的工程地質(zhì)條件，結(jié)合本標(biāo)段的總體安排，本爆區(qū)的光面爆破施工順序采用全斷面爆破開挖，為有效地實現(xiàn)光面爆破，保證爆破的質(zhì)量，在鄰接光爆層的主爆孔與光爆孔均勻布置在兩條平行線上，鄰接光爆層的主爆孔與其它主爆孔的孔間區(qū)減少一半，裝藥量相應(yīng)減少一半。②光爆層的厚度W：光爆層就是指周邊炮孔與最外層主爆孔之間的一圈巖石層，光爆層的厚度就是周邊孔（光爆孔）的最小抵抗線，本次施工采用的鉆機鉆孔直徑為89mm，根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)條件、全斷面開挖和以前施工經(jīng)驗以及國外最常用的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，光爆層的厚度取1.9米，即W=1.9m；③孔距A——周邊孔（光爆孔）的間距光爆層的厚度W與周邊孔（光爆孔）的間距A有著密切的關(guān)系，兩者的比值稱為周邊孔（光爆孔）的密集系數(shù)，即M=A/W，根據(jù)以前爆破施工經(jīng)驗和我國使用的炸藥情況，參照國內(nèi)外經(jīng)驗，M=0.6～0.8，本工程取M=0.6，則孔距A=1.1m;④孔距系數(shù)N——孔距A與孔徑D之間的比值N=A/D=12.8根據(jù)以前爆破施工經(jīng)驗和我國使用的炸藥情況，參照國內(nèi)外經(jīng)驗，N=12～16；⑤裝藥集中度q（kg/m）：裝藥集中度q指的是整個炮孔的平均單位長度裝藥量，即炮孔的總裝藥量除以整個炮孔長度（包括堵塞段）的商，根據(jù)以前施工經(jīng)驗以及國外最常用的經(jīng)驗數(shù)據(jù),裝藥集中度q=0.45kg/m；⑥單位用藥量c(kg/m3)：依據(jù)公式c=q/(W×A)計算，c=0.21kg/m3根據(jù)以前爆破施工經(jīng)驗和我國使用的炸藥情況，參照國內(nèi)外經(jīng)驗，c=0.1～0.3kg/m3；1.2.3.2起爆方法和起爆網(wǎng)路根據(jù)本工程的特點，該爆破網(wǎng)絡(luò)設(shè)計采用非電爆破網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，孔內(nèi)采用非電導(dǎo)爆管延期雷管，采用“并串并”網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接。(1)、孔外起爆網(wǎng)路為保證起爆網(wǎng)絡(luò)的可靠性，孔外采用兩套獨立系統(tǒng)的非電爆破網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)爆區(qū)的周邊環(huán)境，確定單響齊爆藥量是控制爆破振動的重要手段，具體如下圖：起爆點說明：起爆點孔內(nèi)裝10段非電毫秒雷管。3段非電毫秒雷管。5段非電毫秒雷管非電微差起爆網(wǎng)絡(luò)圖(2)、孔內(nèi)起爆網(wǎng)路為保證孔內(nèi)起爆網(wǎng)路的可靠性，孔內(nèi)接導(dǎo)非電爆管雷管兩發(fā)，做好爆破網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，做到不漏接，不接錯，是控制深孔爆破不產(chǎn)生啞炮的重要方法之一，具體見下圖：（3）、起爆次序設(shè)計根據(jù)本工程特點，采用“V”形微差起爆技術(shù)，兩側(cè)對稱起爆，加強巖石的碰撞和擠壓，以獲得較好的破碎質(zhì)量，同時減少爆堆寬度，降低地震效應(yīng)。具體見下圖：（4）、深孔爆破裝藥和堵塞深孔爆破裝藥結(jié)構(gòu)示意圖L深孔爆破裝藥結(jié)構(gòu)示意圖L1HL2an×an×a設(shè)計標(biāo)高L注：H——爆破高度，m；a——炮孔間距，m；L——炮孔裝藥長度，m；L2——炮孔堵塞長度，m；L1——炮孔超深深度，m。（5）、深孔爆破炮孔的布置根據(jù)爆破山體的實際情況和設(shè)計的施工斷面圖，結(jié)合設(shè)計的孔網(wǎng)參數(shù)、角度和炸藥單耗值，核算每孔的最小抵抗線布置炮孔，也是控制爆破飛石的的基本措施。baaaaaaaaabaaaaaaaaa說明：a—孔距；b—排距；炮孔布置平面圖1.3邊坡工程本工程應(yīng)在爆破工程完畢后開始施工，施工步驟按以下順序進(jìn)行：土石方開挖→錨桿+格構(gòu)梁施工→漿砌料石護面→邊坡生態(tài)復(fù)綠1.3.1土石方開挖⑴、土石方開挖前，應(yīng)根據(jù)邊坡治理圖紙編制詳細(xì)、可行的開挖施工方案，并報監(jiān)理工程師審批，以確保邊坡的整體穩(wěn)定性。⑵、土石方開挖應(yīng)遵循自上而下進(jìn)行。⑶、容易受施工影響的區(qū)段設(shè)立警示標(biāo)志，作業(yè)面影響范圍內(nèi)人員撤離。⑷、車輛駕駛等特別工種人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的操作規(guī)程，并取得相應(yīng)上崗資質(zhì)。⑸、進(jìn)行鑿巖、清除浮石及修整邊坡的工作人員，必須戴安全帽、系安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。1.3.2錨桿+格構(gòu)梁⑴、鋼筋使用前應(yīng)調(diào)直、除銹、除油并沿軸線每隔1.5m設(shè)置一個定位中架以保證鋼筋的保護層厚度。⑵、錨桿全長注漿，注漿壓力不小于0.5Mpa，施工時水泥砂漿應(yīng)攪拌均勻，一次拌和地水泥砂漿應(yīng)在初凝前使用完。⑶、施工時應(yīng)按自上而下的順序削方、支護，不得進(jìn)行坡腳開挖。下皮錨桿應(yīng)在上皮錨桿施工完成4天后方可施工。錨桿通過嵌入土中的嵌入式格構(gòu)梁連成整體，并使格構(gòu)梁頂面與土體齊平。⑷、格構(gòu)梁采用C25砼現(xiàn)澆，內(nèi)配4Ф14主筋，Ф8@200箍筋。格構(gòu)梁菱形布置，內(nèi)嵌在坡面上，在格構(gòu)梁交叉處設(shè)置一道錨桿，錨桿頭外露用4根L=150，Ф25鋼筋錨頭與格構(gòu)梁可靠連接，錨桿成孔直徑110，內(nèi)配Ф25螺紋鋼，錨固注漿采用純水泥漿，水灰比1：0.5；水泥采用32.5R普硅水泥，一次注漿壓力不小于0.5Mpa，二次注漿壓力不小于1.5Mpa。1.3.3護坡高程在15.0m以下按1：0.4削坡，并做一個下底寬1.4m，上底寬0.8m的護面，護面外面采用300×300×300的料石護面，料石與原巖面用C20毛石砼填實。料石護面采用平縫砌筑，每隔20m留一伸縮縫，內(nèi)填瀝青麻絲。毛石砼采用座漿法砌筑。墻身設(shè)Ф110@5000×5000PVC排水管，排水管外傾5%，進(jìn)水段用u-300無紡?fù)凉げ及?，底排排水管?.0m高程起設(shè)，梅花形布置。由于邊坡上方為未開挖過的山頂，為避免坡頂上方水流在坡面形成大的匯水面，減弱坡面徑流，在距離坡頂線5m處澆筑上寬1m，下寬0.5m，深0.5m，厚度為10cm的C20砼截水溝。排水溝緊貼護面設(shè)置，寬0.7m，深0.5m，用C20砼澆筑，澆筑厚度為10cm。另外，在凹形坡面上砌筑一道500×100的C20砼排水溝，厚度為10cm，以便將聚集鞍部的水流及馬道排水溝的水流導(dǎo)向坡腳排水溝。1.3.4本工程的邊坡生態(tài)復(fù)綠采用“噴混植物”的生態(tài)復(fù)綠工藝。高程在15m以上采用客土吹附復(fù)綠，高程在15m以下采用15m高程馬道種植槽中種植紫藤、黃馨等之類的懸掛植物綠化。⑴、噴附工藝流程圖圖1.3-4噴附工藝流程圖⑵、施工步驟施工準(zhǔn)備→坡面處理→鋪鍍鋅網(wǎng)、釘網(wǎng)→噴射混凝土→噴播植物營養(yǎng)液及植物種子→養(yǎng)護第二章爆破拆除的主要施工方法、難點及具體防護措施2.1爆破拆除的主要施工方法石方爆破采用爆破方法有：淺孔爆破、深孔爆破、硐室爆破。根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，及本工程特點和現(xiàn)場實地了解情況，如果采用硐室爆破，雖然一次性爆破方量較多，但工程不連續(xù)，大塊率高，質(zhì)量差、安全風(fēng)險大，且不利邊坡穩(wěn)定,故不適合本工程；若采用藥壺爆破，則爆破產(chǎn)量低，施工干擾大，安全問題突出，無法滿足本工程施工要求。經(jīng)過反復(fù)論證，擬選用深孔微差爆破為主，手風(fēng)鉆鉆孔爆破為輔的施工方案，上述問題均可合理解決，但在工作面施工順序上和爆破規(guī)模上應(yīng)引起高度重視，特別要結(jié)合工期緊的特點來考慮，避免施工干擾。本工程依據(jù)路基設(shè)計要求和邊坡設(shè)計圖紙，在山體爆破開挖部分，采用深孔爆破方法，自上而下分層開挖，分層高程為：23.00米和15.00米，確保邊坡達(dá)到設(shè)計要求；在管溝、豎井等需爆破開挖處，采用淺孔爆破方法；爆破產(chǎn)生的大塊二次解小，因周邊環(huán)境復(fù)雜，將采用鎬頭機機械解小。2.1.1深孔爆破的施工要求⑴．修筑鉆孔作業(yè)平臺在待爆破山體上修筑上山便道和作業(yè)平臺，保證鉆機在平臺上移動自由和按設(shè)計進(jìn)行放樣、鉆孔。⑵．布孔操作和孔位確定孔位應(yīng)根據(jù)設(shè)計由技術(shù)人員進(jìn)行布孔、測量、放樣，按技術(shù)交底由現(xiàn)場施工員安排鉆孔，具體要求準(zhǔn)、正、平、直、齊。⑶．鉆孔檢查和孔內(nèi)排水鉆孔時由于意外原因較多，極易導(dǎo)致孔眼被堵而報廢，因此必須進(jìn)行檢查和堵孔處理工作、防滲水，孔內(nèi)積水在檢查前清除，采取排水措施。⑷．裝藥結(jié)構(gòu)本工程采用分段裝藥，在鉆孔中把炸藥分成數(shù)段，使炸藥的爆炸能量在巖石中均勻分布，減少孔口不裝藥部分長度，降低大塊率，間隔裝藥中間不裝藥部分，一般采取砂、巖粉堵塞，只需倒入即可。裝藥方法：本工程采用手工裝藥，在裝入炸藥時要注意結(jié)塊，防止結(jié)塊堵塞炮孔，裝藥要慢速向孔內(nèi)傾倒，以利用重力增加孔底的裝藥密度，起爆炸藥和雷管放在孔底和炮孔中間。堵塞：堵塞材料使用粘土或砂加粘土，嚴(yán)禁用石塊堵塞，為保證堵塞質(zhì)量，每填入0.3米2.1.2爆破效果反饋及分析巖體第一次爆破后，經(jīng)一步步的嚴(yán)格操作，反饋到工程技術(shù)組，現(xiàn)場觀察爆破后的粒徑效果和邊坡穩(wěn)定效果，在達(dá)不到設(shè)計要求的粒徑控制后，根據(jù)施工經(jīng)驗，觀察巖石的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造，可調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的孔距和排距以及單孔裝藥量，對爆破效果的分析，確定最佳的爆破方案。2.2爆破拆除的主要難點本工程具有環(huán)境復(fù)雜，工期緊，施工質(zhì)量要求高，開挖難度較大等特點。因此在具體施工中，要著重考慮以下幾個問題，以達(dá)到最優(yōu)的方案要求，如期完成本工程。⑴、爆破作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，因爆破作業(yè)引發(fā)的擾民和民擾問題；⑵、爆破作業(yè)面的循環(huán)作業(yè)問題，避免施工干擾；⑶、爆破方案如何滿足質(zhì)量與安全的要求；⑷、如何滿足工期的要求； ⑸、爆破方案如何采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，便于集中管理，獲得較好的經(jīng)濟效果。2.3爆破拆除的防護措施⑴、針對因爆破作業(yè)引發(fā)的擾民和民擾問題，我們在爆破設(shè)計上，嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》GB6722-2003，嚴(yán)格控制單響最大藥量來控制爆破振動，同時，建設(shè)單位也可委托有振動檢測資質(zhì)單位來進(jìn)行爆破振動測試；⑵、為防止爆破產(chǎn)生的飛石造成危害，我們在爆破設(shè)計上，根據(jù)環(huán)境確定爆破的主爆破方向，嚴(yán)格控制炸藥單耗，嚴(yán)格執(zhí)行整個爆破循環(huán)作業(yè)流程，檢測好每個炮孔的最小抵抗線（特別是周邊孔）的大小和方向，同時，在沿老的某路施工場地一側(cè)，搭建腳手片防護架，作為遠(yuǎn)體防護措施，在離住宅樓較近的爆破點，還將采用腳手片和防護網(wǎng)結(jié)合的近體防護措施；⑶、前期沿山坡修筑“之”型上山施工便道，修平緩一些，有利于鉆機及運輸車輛的通行，也有利于分臺階開采，加快出料速度，火工品也可有此路運至施工現(xiàn)場，減少二次倒駁，確?；鸸て钒踩虎?、優(yōu)化爆破參數(shù)，改善爆破效果，減少二次破碎，以滿足機械裝運的要求；⑸、爆破過程中，項目部安全管理人員把好各道關(guān)口以預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。第三章確保安全、文明施工的技術(shù)組織措施本工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大惡性事故發(fā)生，控制重大傷亡事故，控制工傷年頻率低于0.06％，無重大設(shè)備事故、管線事故。爭創(chuàng)市級安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、市文明工地。嚴(yán)格執(zhí)行國家及浙江省有關(guān)文明施工的規(guī)定，并依照IS0014001標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施，把環(huán)境保護列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展,維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的環(huán)境保護措施，達(dá)到浙江省文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。3.1安全生產(chǎn)管理體系“事故發(fā)生率為零”這是我們的安全目標(biāo)及承諾，在施工過程中，我單位將以“項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全”為原則。安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)安全的大事，在工程施工中應(yīng)作為首要工作來落實，所以必須要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理機制，落實安全生產(chǎn)措施。具體安排如下：⑴、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員，組織安全檢查、分析、研究安全生產(chǎn)。⑵、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作責(zé)任到人。⑶、建立健全班前交底制度，建立安全生產(chǎn)獎罰制度。⑷、定期開展安全檢查活動，查出事故隱患，必須定人、定時間、定措施及時消除，使安全管理工作做到“縱向到底、橫向到邊”。⑸、及時認(rèn)真組織全體職工參加工地開展的立功競賽活動。⑹、安全保證技術(shù)組織體系框圖（見圖3.1-1）。

當(dāng)?shù)卣矙z部門業(yè)主及監(jiān)理單位當(dāng)?shù)卣矙z部門業(yè)主及監(jiān)理單位上級主管部門安全管理安全管理安全實施安全實施安全監(jiān)督安全監(jiān)督項目安全管理小組項目安全管理小組質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部各工程隊主管項目部安全員各工程隊主管項目部安全員各施工班組工程隊安全員各施工班組工程隊安全員圖3.1-1安全保證技術(shù)組織體系3.2安全施工技術(shù)措施3.2.13.2.1.1⑴、配電箱的電纜應(yīng)有套管，電線進(jìn)出規(guī)范，大容量電箱上的進(jìn)線應(yīng)安裝滴水彎。⑵、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。⑶、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。⑷、室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求（危險及潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓）。⑸、照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得著地拖拉或綁在腳手架上。⑹、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。⑺、室外照明燈具距地面不得低于3米；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上，燈線不得靠近燈具表面。3.2.1.2⑴、架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿），嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。⑵、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣珠，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5米以上應(yīng)加絕緣珠。⑶、架空線一般應(yīng)離地4米以上，機動車道6米以上。⑷、電箱（配電箱、天關(guān)箱）①、電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。②、電箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜。③、電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。④、電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器。⑤、配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)，零排、地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。⑥、配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備實際負(fù)荷相匹配。⑦、金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。⑧、開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。⑨、同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380伏和220伏兩種電壓等級。3.2.1⑴、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于⑵、橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面電能小不能低于2.5mm2多股芯線,手持式用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm⑶、電線桿的轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。3.2.⑴、機械挖土，啟動前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩，經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。⑵、機械操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過深，提升不應(yīng)過猛。⑶、機械應(yīng)停在堅實的地基上，如基礎(chǔ)過差，應(yīng)采取走道板等加固措施，不得將挖土機履帶與掏空的基坑平行2米停、駛。運土車輛不宜靠近基坑平行行駛，防止塌方、翻車。⑷、向汽車卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)后進(jìn)行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。⑸、基坑四周必須設(shè)置1.2m3.2.⑴、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”。⑵、鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空操作。⑶、搬運鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時電氣設(shè)備，防止碰撞或發(fā)生觸電事故。⑷、現(xiàn)場綁扎懸空鋼筋時，必須要在腳手板上操作，綁扎立柱鋼筋時不準(zhǔn)站在鋼箍上綁扎，必須搭設(shè)操作架。⑸、起吊鋼筋時，規(guī)格必須統(tǒng)一，不準(zhǔn)參差不齊，起吊時，不準(zhǔn)一點吊。吊臂下方不準(zhǔn)站人。必須待被吊鋼筋降至距模板1米以下時才準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。⑹、切割機使用前，必須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，是否漏電；電源線需進(jìn)漏電開關(guān)，切割機后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。⑺、鋼筋頭應(yīng)及時清理，成品堆放要整齊，工作臺要穩(wěn)，鋼筋加工棚內(nèi)照明燈必須加網(wǎng)罩。⑻、不得將鋼筋集中堆放在模板和腳手架上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。⑻、在雷雨時必須停止露天操作，預(yù)防雷擊鋼筋傷人。⑼、在安裝成品鋼筋時，應(yīng)經(jīng)常檢查模板，操作架是否安全。⑽、鋼筋骨架不論固定與否，不得在上方行走，禁止在柱箍上攀爬、上下。3.2.43.2.4.1爆破器材的安全管理

⑴、爆破器材的運輸。爆破器材實行憑證運輸,必須由爆破器材收貨地或儲存地的縣、市公安局申領(lǐng)“爆破物品運輸證⑵、爆破器材的儲存。爆破器材庫不同于一般工業(yè)與民用建筑物，為了防火、防爆、防盜等，對庫房布局和庫房結(jié)構(gòu)都有特殊要求。3.2.4.2爆破現(xiàn)場的安全措施

⑴、裝藥前對炮眼進(jìn)行驗收和清理，并嚴(yán)禁煙火和明火照明⑵、起爆前安全管理人員必須仔細(xì)檢查爆破防護排架、防護網(wǎng)等安全防護措施落實情況，保證爆破區(qū)內(nèi)沒有無關(guān)人員存在。⑶、采用木質(zhì)炮棍裝藥；深孔裝藥出現(xiàn)堵塞時，在未裝入雷管，起爆藥前，采用銅和木制長桿處理。

⑷、裝好的炸藥包個硝化甘油類炸藥，嚴(yán)禁投擲和沖擊。⑸、不得采用無填塞爆破，也不得使用石塊和易燃材料填塞炮孔；不得搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包，也不得在深孔裝入起爆藥包后直接用木條填塞；填塞炮眼時不得破壞起爆線路。

⑹、引爆后，關(guān)于啞炮的處理方法：一種是用水沖洗，再用吹風(fēng)管吹掉；另一種是在距離炮眼20cm位置打眼引爆，打眼必須專業(yè)爆破人員進(jìn)行操作，盡量保證人員安全。如果是因為雷管的原因?qū)е抡ㄋ幬茨芤?，可以再裝一次雷管進(jìn)行二次引爆。

⑻、一般深孔爆破時，個別飛散物對人員的安全距離不得小于300米；裸露藥包爆破時距離不得小于400米。3.3安全生產(chǎn)管理措施3.3.1項目經(jīng)理：⑴、履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)；⑵、參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保護計劃；⑶、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；⑷、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作；⑸、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。3.3.⑴、根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查，及時組織召開安全生產(chǎn)工作會議；⑵、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；⑶、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；⑷、組織安全設(shè)計的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；⑸、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；⑹、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；⑺、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。3.3⑴、編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；⑵、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；⑶、確定危險部位，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；⑷、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；⑸、選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；⑹、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。3.3⑴、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；⑵、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，并做好記錄；⑶、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；⑷、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作；⑸、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；⑹、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。3.3.5⑴、按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。⑵、嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)范圍。⑶、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報并認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。⑷、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報⑸、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。3.3⑴、按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的共應(yīng)工作。⑵、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。⑶、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）。⑷、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按標(biāo)化堆放，對易燃易爆物品進(jìn)行重點保管，消除事故隱患。⑸、對現(xiàn)場是使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。3.4文明標(biāo)化環(huán)保管理機構(gòu)詳見圖3.4-1文明標(biāo)化環(huán)保管理機構(gòu)圖機械設(shè)備管理員機械設(shè)備管理員各施工班組專職或兼職管理人主管文明環(huán)保施工負(fù)責(zé)人公司工程科項目經(jīng)理專職文明施工管理員施工技術(shù)管理員3.4-1文明標(biāo)化環(huán)保管理機構(gòu)圖3.4.1目標(biāo)項目部環(huán)境管理目標(biāo)：滿足環(huán)保排放要求，節(jié)約能源，杜絕惡性環(huán)境事故。3.4⑴、在施工過程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用瘛?dāng)?shù)卣年P(guān)系，共建文明施工窗口。⑵、加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。⑶、健全各項文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。⑷、明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。⑸、按照工程特點，加強現(xiàn)場施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。⑹、加強檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。⑺、合理布置場地，各項臨時施工設(shè)施必須符合溫州市標(biāo)準(zhǔn)要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。⑻、在施工現(xiàn)場掛牌施工，做到“一圖六版”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參見單位名稱和工程概況等說明；同時還要有文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、工程概況牌設(shè)置在工地圍擋的醒目位置上，標(biāo)明項目名稱規(guī)模、開竣工日期、施工許可證、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及質(zhì)量、安全監(jiān)督單位和聯(lián)系電話，自覺接受社會監(jiān)督。⑼、加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場地建設(shè)。臨時建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。⑽、要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴(yán)格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。⑾、施工場地采用全封閉的圍擋形成，施工場地及道路按規(guī)定進(jìn)行硬化，其厚度和強度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。⑿、按要求進(jìn)行工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，安排專人疏導(dǎo)交通，保證車輛和行人安全。合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。⒀、工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊；機具設(shè)備定機、定人保養(yǎng)，并保持運行正常，機容整潔。同時在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計實施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實現(xiàn)文明施工。⒁、現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。⒂、加強土方施工管理。棄渣不得隨意棄置，并運至規(guī)定的棄渣場。外運和內(nèi)運土方時不準(zhǔn)超高，并采取遮蓋維護措施，防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進(jìn)行沖刷，以避免塵土飛揚，運輸車輛在出廠前必須進(jìn)行輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。⒃、加強內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中，文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。⒄、及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排，必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒。使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工，爭創(chuàng)“安全文明施工標(biāo)化工地”。

第四章工程質(zhì)量保證體系4.1工程質(zhì)量目標(biāo)我公司已經(jīng)通過ISO9001-質(zhì)量認(rèn)證體系，以GB/19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》做指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。質(zhì)量方針：追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)是：爭創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)工程。4.2質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。4.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本標(biāo)段工程中，我們將按以下的組織機構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量檢查部門質(zhì)量檢查部門實行全過程、全面檢查監(jiān)督項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員項目生產(chǎn)副經(jīng)理工程技術(shù)科施工員施工工長各施工班組物資供應(yīng)科材料供應(yīng)材料員各種材料圖4.2-1項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖4.2.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。⑴、項目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。⑵、項目總工程師職責(zé)：組織項目人員進(jìn)行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)選用。⑶、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。⑷、質(zhì)檢員職責(zé)：對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。⑸、工程技術(shù)科職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負(fù)責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。⑹、施工員：負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。⑺、施工工長職責(zé)。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.2.3質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本標(biāo)段工程在管理過程中，將實行三級質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，⑴、第一級質(zhì)量管理體系主要由各班組負(fù)責(zé)人以及班組質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)本班組在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查及控制。⑵、第二級質(zhì)量管理體系由項目經(jīng)理以及工地質(zhì)量員組成，全面負(fù)責(zé)本工地各班組在施工過程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量資料的收集。⑶、第三級質(zhì)量管理體系是以單位總工程師以及質(zhì)檢部長為主要領(lǐng)導(dǎo)，對工程的主要工序和重點工序制定技術(shù)、質(zhì)量控制方案，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比，從而保證優(yōu)質(zhì)工程。4.3質(zhì)量控制程序4.3.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理班組自檢施工技術(shù)質(zhì)量管理物資管理工藝控制進(jìn)貨控制檢驗控制項目部檢查填報質(zhì)量檢測表圖4.3-1項目經(jīng)理部自檢控制圖4.4質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)4.4.1施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)項目經(jīng)理、總工程師項目經(jīng)理、總工程師物資設(shè)備部理部安全質(zhì)量部查橋梁質(zhì)檢員路基質(zhì)檢員工程實驗室工程技術(shù)部成品的質(zhì)量監(jiān)控投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控圖4.4-1施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)圖4.4.2事前、事中、和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控事前監(jiān)控事中監(jiān)控事后監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控施工、安裝工藝過程工程設(shè)計圖閱讀理解質(zhì)量簽定文件竣工圖質(zhì)量檢驗、質(zhì)量測控評定資料竣工質(zhì)量檢查檢測評定技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控施工準(zhǔn)備開工申請施工人員質(zhì)量監(jiān)控、工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所有機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控、施工方法、檢驗方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控圖4.4-2事前、事中、和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)圖4.4.3工序質(zhì)量監(jiān)控流程制定工序施工方案制定工序施工方案進(jìn)行施工技術(shù)交底確定工序質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行下道工序施工質(zhì)量評定監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督工序施工全過程自檢互檢交接檢項目部檢監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn)不合格查尋原因返工處理 合格 圖4.4-3工序質(zhì)量監(jiān)控流程圖第五章確保周邊設(shè)施安全的技術(shù)措施安全監(jiān)控系統(tǒng)本工程中安全工作除了對爆破現(xiàn)場進(jìn)行控制外，確保施工現(xiàn)場周邊建筑、道路、管網(wǎng)等設(shè)施的安全也是不容忽視的。因此項目部安全管理人員除了做好爆破現(xiàn)場的安全工作外，還應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐臍庀蟆⑺?、地震效?yīng)監(jiān)測部門取得聯(lián)系，并在周邊地區(qū)設(shè)立爆破地震波效應(yīng)監(jiān)測點，使之形成一個立體的安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，以確保周邊建筑、道路、管網(wǎng)等設(shè)施的安全。5.2起爆前的安全準(zhǔn)備工作爆破的有害效應(yīng)有地震波、飛石、沖擊波、有毒氣體、噪聲和灰塵。作為本工程中復(fù)雜環(huán)境下的深孔爆破，必須對地震波、飛石、沖擊波等三項進(jìn)行安全控制，確保不對周邊設(shè)施產(chǎn)生影響。實施爆破之前，為了確保安全，應(yīng)作好以下工作：⑴、所有暴露在外的爆破部位，均要用草袋包裹。周圍設(shè)置竹籬笆防護排架，以防止爆破飛石；⑵、周邊地下管線要覆蓋鋼板或黃沙，以免遭受破壞。⑶、臨近爆破現(xiàn)場的周邊居民樓窗戶，在爆破時要全部打開，并用草簾封閉，以防止沖擊波和飛石的破壞。⑷、為控制爆破粉塵，一方面通過提前用水將爆破現(xiàn)場完全噴濕，另一方面于爆破當(dāng)天在四周布置一套噴霧系統(tǒng)，通過高壓噴射使爆破現(xiàn)場外部形成一道水幕，將煙塵蓋住。⑸、安全管理人員全部各就各位，啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案并聯(lián)系地震波效應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)，做好爆破前的一切準(zhǔn)備工作。5.3安全技術(shù)措施在既有周邊建筑旁進(jìn)行石方爆破，應(yīng)根據(jù)地形地質(zhì)條件及周圍環(huán)境的不同采取合適的防護方法。對高陡邊坡，采用鋼管排架較為適宜，因一般的木排或竹排架抗沖擊能力弱，應(yīng)用鋼軌排架時，其安裝、搬運、拆卸都極其困難，而鋼管排架用人工就可方便實現(xiàn)安裝、拆卸，具有相當(dāng)強的抗沖擊能力。局部地方還可以布置雙排鋼管排架，并掛上安全防護網(wǎng)，上可擋飛石，下可擋滾石。爆破時，可在爆體表面布上適當(dāng)?shù)匿摻罹W(wǎng)、膠管簾加以覆蓋以減弱沖擊波。此外，充分利用原有地形條件，如河溝、渠道、斷層等，都有顯著的隔震作用。5.3.1鋼管排架主要材料

鋼管（拔45-50×5.0×6～10GB8162-87、拔45-46×3×3～10GB8162-87）、Ф8普通鋼筋、Ф25螺紋鋼筋、30cm×30cm方木、直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件、Ф60×4.5長40cm的鋼管、8#鐵絲、8#鋼絲網(wǎng)、Ф5.3.2鋼管排架主要尺寸

(1)立桿(與既有線路面垂直的鋼管)間距1.0～1.2m；

(2)橫桿(與既有線平行的鋼管)間距1.2～1.5m5.4交通管制聯(lián)系交警部門，對爆破現(xiàn)場周圍有必要進(jìn)行封閉的地方實施交通管制。項目部人員應(yīng)統(tǒng)一著裝、佩帶好胸卡和安全帽，全力配合交警部門。按要求對工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，安排專人疏導(dǎo)交通，保證車輛和行人安全。合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對周邊居民及環(huán)境的影響。第六章事故的預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案6.1事故的預(yù)防安全生產(chǎn)是關(guān)系到施工人員生命安全和國家財產(chǎn)安全的大事，在工程施工中應(yīng)作為首要工作來落實，所以必須要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理機制，落實安全生產(chǎn)措施，對安全事故做到未雨綢繆。具體的預(yù)防措施如下：⑴、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員，組織安全檢查、分析、確定危險部位，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；⑵、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作責(zé)任到人。⑶、定期對所有施工人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的培訓(xùn)，使得工地上有一個“人人講安全，時時講安全”的良好局面；⑷、建立健全班前交底制度，建立安全生產(chǎn)獎罰制度。⑸、定期開展安全檢查活動，查出事故隱患，必須定人、定時間、定措施及時消除，使安全管理工作做到“縱向到底、橫向到邊”。⑹、認(rèn)真組織全體施工人員參加工地開展的各項安全競賽活動，使得安全生產(chǎn)的意識更加深入人心。⑺、正式施工的過程中，安全管理人員應(yīng)經(jīng)常深入到施工一線，建立起規(guī)范的日常安全巡視制度。每日應(yīng)重點檢查安全用電情況、特種人員安全操作情況及爆破工程中排架、安全網(wǎng)布置情況，對有安全隱患的地方及時予以消除。⑻、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組定期進(jìn)行一次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時能夠正常運轉(zhuǎn)。6.2應(yīng)急預(yù)案6.6.2.1.1成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組圖6.2-1應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組6.2.1.2應(yīng)急組織的人員職責(zé)組長職責(zé)：⑴、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方直接進(jìn)行控制；⑵、復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；⑶、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能夠得到足夠的重視；⑷、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；⑸、在事故現(xiàn)場實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；⑹、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長及安全員職責(zé)：⑴、密切配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長的各項工作；⑵、在接到事故報告后，及時評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保人員的安全及減少財產(chǎn)的損失。⑶、如果事態(tài)緊急，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；⑷、安排尋找傷員及安排非重要人員撤離到集中地帶；⑸、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)⑴、向所有施工人員公示應(yīng)急救援聯(lián)系方式，一旦事故發(fā)生，能讓現(xiàn)場事故第一發(fā)現(xiàn)人能及時、快速的上報。⑵、確保所有通訊聯(lián)絡(luò)通道的暢通及內(nèi)外信息的迅速反饋；⑶、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)；技術(shù)支持組職責(zé)⑴、提出救援及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；⑵、指導(dǎo)應(yīng)急救援小組實施應(yīng)急方案和措施；⑶、及時修正實施中的應(yīng)急方案和措施；⑷、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的救援資料。消防保衛(wèi)組職責(zé)⑴、對由事故引發(fā)的火災(zāi)，按防火方案中的應(yīng)急預(yù)案程序執(zhí)行；⑵、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)救援救護的正常運作；⑶、保持救援救護通道的暢通，引導(dǎo)救援人員及車輛順利進(jìn)入現(xiàn)場；⑷、救援行動結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確的解除指令；救援救護組職責(zé)⑴、實施救援應(yīng)急預(yù)案和措施，并不斷加以改進(jìn)；⑵、尋找傷員并轉(zhuǎn)移至安全地帶；⑶、在事故有可能擴大而進(jìn)行救援時，高度注意避免以外傷害。⑷、救援行動結(jié)束后，直接報告給領(lǐng)導(dǎo)小組組長并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估；醫(yī)療救治組職責(zé)⑴、在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對傷員進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；⑵、使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；⑶、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理傷員；后勤保障組職責(zé)⑴、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；⑵、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備；⑶、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施；6.6.2.2.1基本裝備⑴、特種防護品：絕緣鞋、絕緣手套；⑵、一般防救護品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、救護擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一個及臨時救護擔(dān)架和常用的救護藥品等；⑶、專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備；專用裝備消防栓及消防水帶、滅火器、自備專用小車一輛、無線電對講機若干；6.2.3應(yīng)急預(yù)案的演練項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織整個應(yīng)急小組成員每月進(jìn)行一次“事故應(yīng)急響應(yīng)”的模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“事故應(yīng)急響應(yīng)“的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以存檔。6.2.46.2.4.1應(yīng)急預(yù)案的啟動程序一旦施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，如觸電、火災(zāi)、塌方或爆破等，應(yīng)立即按現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員→應(yīng)急救援小組組長→向上級部門報告的程序?qū)訉由蠄?。?yīng)急救援小組組長及成員應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護。組長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，各小組成員各司其職分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救，如有重傷人員由醫(yī)療救治小組及時負(fù)責(zé)送外救護，電氣工長馬上切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，消防保衛(wèi)組成員在門口迎接救護車輛及人員。6.2.4.2事后處理工作

⑴、查明事故原因事故責(zé)任人。

⑵、寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

⑶、制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。

⑷、組織所有人進(jìn)行事故教育。

⑸、向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。第七章確保工期的技術(shù)組織措施7.1概述與原則我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備，及時進(jìn)場施工，并在要求工期內(nèi)完成施工，為下一步工序提供相關(guān)施工資料。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃。（參見：施工總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）7.2計劃實施的保證措施⑴、根據(jù)工程進(jìn)度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。⑵、根據(jù)施工計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計劃分解成月進(jìn)度計劃，保證總施工計劃的完成。⑶、根據(jù)施工計劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時要強調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質(zhì)完。強調(diào)計劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進(jìn)度計劃打下堅實基礎(chǔ)。⑷、加強日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計劃的完成。⑸、采用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢，加強施工控制，可以提前工期。7.3工期保證體系工期保證體系工期保證體系施工組織保證人員設(shè)備材料保證技術(shù)保證施工準(zhǔn)備做到”“三快”，進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境適時地組織勞動競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的指揮部和項目部施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良、數(shù)量充足、配套齊全的機械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工，延誤工期推廣“四新”技術(shù)，開展“五小”活動以管理做根本確保施工順利進(jìn)行提高工效實現(xiàn)工期目標(biāo)圖7.3-1工期保證體系圖7.4工期保證措施⑴、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點的要求和進(jìn)度計劃分項目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。⑵、做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計劃，力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。⑶、按照總的施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。⑷、推行“項目法”施工，實行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟承包，獎罰分明。⑸、材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃編制《材料供應(yīng)計劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。⑹、利用我們的優(yōu)勢，全面采用機械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動強度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進(jìn)場施工，能滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。⑺、開展勞動競賽活動，掀起施工高潮。⑻、加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三檢”制度，做到一次驗收通過，杜絕返工。⑼、在工程施工中應(yīng)用Project2000網(wǎng)絡(luò)管理軟件，對整個工程的施工進(jìn)行項目追蹤管理，將每一個階段目標(biāo)分解，責(zé)任落實到個人，排出工程施工日計劃，并將工程施工日計劃、周計劃下發(fā)到所有施工班組，加強工程計劃和成本管理。⑽、強調(diào)在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時，應(yīng)加強計劃的跟蹤修訂工作，隨著計劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確保總工期的實現(xiàn)。根據(jù)總體計劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產(chǎn)品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進(jìn)度，并應(yīng)采取預(yù)防措施，以保證工程順利進(jìn)行。第八章工程保修服務(wù)內(nèi)容及措施8.1工程回訪缺陷責(zé)任期內(nèi)，我公司將委派專人負(fù)責(zé)缺陷期的管理工作，積極主動地履行合同并向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供相應(yīng)的服務(wù)。⑴、在工程保修期內(nèi)至少要回訪五次，