項目安全管理評價表

1/18序序號011年安全管理評價(土建及構(gòu)架安裝初期階段)1標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)分項目經(jīng)理未取得工程建設(shè)類相應(yīng)專業(yè)注冊建造師資格證書，未持有省市政府主管部門頒發(fā)的安全管理資格證書，未持有網(wǎng)省公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證，每項目總工未取得網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)合格項目部安全員未持有省市政府主管部門頒發(fā)的安全管理資格證書，未持有網(wǎng)省公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證，每項扣2扣分0000理持有專業(yè)注冊建造師資格證管理資格證書、省公司頒發(fā)工取得網(wǎng)省合格證已經(jīng)配備專安全員持有府主管頒發(fā)公司頒發(fā)評分依據(jù)及評分方法評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(2010年版)》理人員資格報審表評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(2010年版)》kVkVkV分冊)工項目部管理人員資格報審表項目部安全職責(zé)：(三)建立施工安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理人員。輸變電工程施工項目部管理人員配置原則上(220kV不得少評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(2010年版)》kVkVkV分冊)施工項目部管理人員資格報審表2/18序序號2標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)分項目部未明確項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、專(兼)職安全員、施工隊 (班組)長、施工人員等各級安全職責(zé)，未制定適合本工程的制度，缺一項扣1未留存相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文0件，缺一項扣1分。未建立施工項目部安全管理臺賬，每缺扣分00002各級管理人管理規(guī)定》第二十六條項目部制定的制度項目部安全法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單。單評分依據(jù)及評分方法評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(2010年版)》(330kV及以上/220kV/110(66)kV變電工程分冊、輸電線路工程分冊)(1)安全施工責(zé)任制度；(2)安全教育培訓(xùn)制度；(3)安全施工檢查評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(2010年版)》等依據(jù)性文件(含有效文件清單)；(二)施工安全管理工作制度；(三)種作業(yè)及專、兼職安全人員登記檔案；(七)登高作業(yè)人員體檢情況登3/18序號序號標(biāo)準(zhǔn)分扣分項目總工未組織編制項目《安全文明施編制的項目《安全文明施工實施細(xì)則》不符合國家電網(wǎng)公司《變電站工程安全文明施工實施細(xì)則》或《輸電線路安全未向監(jiān)理部報審施工機(jī)械、工器具、安000已組織編制項要求。合國家電網(wǎng)公司《變電站工程安全工實施細(xì)評分依據(jù)及評分方法記表(含分包單位登高作業(yè)人員)(八)分包商安全資質(zhì)及現(xiàn)場準(zhǔn)入審(復(fù))查表；(九)環(huán)境因素、風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施表；(十)安全技術(shù)措施計劃(含文明施工措施計劃)及安全文明施全工器具臺帳及檢查試驗記錄；(十三)安全施工作業(yè)票及安全技術(shù)措記錄及安全隱患整改通知單、復(fù)檢單；(十六)工程項目安全管理評價家4/18序序號標(biāo)準(zhǔn)分評分評分標(biāo)準(zhǔn)項目開工前，未向監(jiān)理項目部填報“安全文安全文明施工設(shè)施進(jìn)場時，未向監(jiān)理報“變電站工程施工安全扣分000評分依據(jù)及評分方法械單”。制5/18序序號標(biāo)準(zhǔn)分評分評分標(biāo)準(zhǔn)項目未按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓(xùn)施工項目部未對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，編制專項施工方案，每項扣5分；編審批、交底不規(guī)范，施工項目部未對深基坑、高大模板及腳的危險性較大的分部分項工程編制專項批、交底業(yè)、危險作業(yè)項目未編制專項安全技術(shù)底不規(guī)扣分0000開展新員工三級安全教育培訓(xùn)工作控樓、防火墻腳手架、鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項施工方案已報審并落實施工破等超過一定規(guī)模評分依據(jù)及評分方法B施工項目部總工程師組織編制專項施工方案(含安全技術(shù)措施)，并附安全6/18序序號標(biāo)準(zhǔn)分評分評分標(biāo)準(zhǔn)項目未按規(guī)定組織員工健康體檢的，缺少一安全文明施工措施費(fèi)用挪作他用，未專錄，每扣分2000檢施工措施施工作業(yè)指評分依據(jù)及評分方法檢表。，并對施工過程中起重機(jī)械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)施工隊(班組)安全工器具的定期試驗、械7/18序序號標(biāo)準(zhǔn)分評分評分標(biāo)準(zhǔn)項目安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)、執(zhí)項目部未按規(guī)定每月召開一次項目部安項目部未按規(guī)定每月組織一次安全檢扣分2000個別班組作業(yè)工作每月至少召開一次安全工作例會評分依據(jù)及評分方法施工企業(yè)總工程師或副總工程師批準(zhǔn)，由施工項目部技術(shù)員交底后實施。作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施部分必須有獨(dú)立的章節(jié)。評分方法：查作業(yè)指導(dǎo)書。業(yè)票的項目，施工前應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人填寫安全施工作業(yè)票，部每月至少召開一次安全工作例會，檢查工程項目的安全文明施工情評分方法：查安全工作會議(例會)記錄。進(jìn)行一次安全檢查。評分方法：查安全檢查記錄、查安全檢查整改報告及復(fù)檢單。評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(2010年版)》kVkVkV電線路工程分冊)8/18序序號標(biāo)準(zhǔn)分3特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書、特種設(shè)備作工程開工前，未結(jié)合工程特征組織開展風(fēng)險識別、評價，未制訂相應(yīng)的預(yù)控措未對工程項目存在的主要安全風(fēng)險及采取的預(yù)控措施向施工人員交底，缺一次涉及停帶電施工(含改造施工)、近電施扣分0000特種作業(yè)人員均取得特種作業(yè)操作資格證書并上報監(jiān)理識別、評價，未制訂相應(yīng)針對每項作業(yè)指導(dǎo)階段尚無此內(nèi)評分依據(jù)及評分方法。。評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》(20099/18序序號4標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)分工、進(jìn)入運(yùn)行變電站工作的作業(yè)項目未嚴(yán)格履行作業(yè)票制度，每項扣3分；工作票的填寫與簽發(fā)中，工作負(fù)責(zé)人、工未設(shè)置施工現(xiàn)場危險點(diǎn)控制標(biāo)牌，缺一時，抽查和督查)對安全管理評價中發(fā)現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行未利用數(shù)碼照片資料開展工程安全過程扣分00001全管理自評價工題都進(jìn)行了制要求建立照片文件夾，但有的照片評分依據(jù)及評分方法3.2.6.4工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，也可以由工作票簽發(fā)人填寫。況。評分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(Q／。/18序序號標(biāo)準(zhǔn)分項目部對分包商的安全文明施工管理不到位，或沒有納入自身管理體系實施動未向施工人員提供合格的安全防護(hù)用等危險作業(yè)的人員(包括分包人員)辦扣分0000安全管理體蓋所有分包商并將其納入安交底程序展每周安全活評分依據(jù)及評分方法四序號序號標(biāo)準(zhǔn)分扣分評分依據(jù)及評分方法5工程開工前，施工項目部未向監(jiān)理報審0分包計劃申請表，扣2分。20對工程項目進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包的，扣0組記錄齊全要求規(guī)分包行為條工程項目的分包計劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。在工程項目開工之前，由審核同意后，報建設(shè)單位審批備案。?？們r的30%，否則視為違規(guī)分包。第十四條：公司嚴(yán)禁將建設(shè)項目主 線路)工程的桿塔組立、架線和附件安裝；電/18序號序號標(biāo)準(zhǔn)分扣分評分評分標(biāo)準(zhǔn)項目施工分包商資質(zhì)未經(jīng)審核或不符合要求工程項目部越權(quán)自行招用分包單位的，00未經(jīng)審核而錄用自行招用分評分依據(jù)及評分方法保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)(包括項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管條施工承包商根據(jù)工程項目分包計劃，盡可能在年度合格分包商名冊冊中選用的分包商單獨(dú)進(jìn)行資質(zhì)審查，未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?18序序號標(biāo)準(zhǔn)分評分評分標(biāo)準(zhǔn)項目分包合同中未明確分包性質(zhì)(專業(yè)分包或勞務(wù)分包)的，扣2分。分包合同、安全協(xié)議中，未蓋法人單位分包商未簽訂分包合同、安全協(xié)議就進(jìn)專業(yè)分包商對部分作業(yè)再次進(jìn)行勞務(wù)分扣分0000同中已經(jīng)明確蓋章及簽字符合要求進(jìn)場前已經(jīng)簽訂分包合同和安全協(xié)議評分依據(jù)及評分方法條施工承包商在工程分包項目開工前，應(yīng)及時與建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同。分包合同中必須明確分包性質(zhì)(專業(yè)分包或勞務(wù)分包)，主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。在簽訂合同根據(jù)分包性質(zhì)，結(jié)合現(xiàn)場實際簽訂分包安全協(xié)議。評分方法：查分包合同、安全協(xié)議文本、分包計劃申請表等。條簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級托合同中約定的勞務(wù)分包商承包范圍不能包括材料供應(yīng)等非勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容。容評分方法：查分包合同、安全協(xié)議文本。/18序號序號標(biāo)準(zhǔn)分扣分評分評分標(biāo)準(zhǔn)項目勞務(wù)分包商對承包任務(wù)進(jìn)行二次分包分；未建立專業(yè)分包商人員名冊，扣3分；專業(yè)分包商人員與現(xiàn)場實際人員不施工分包人員未進(jìn)行體檢的，缺少一人2001次分包行為冊評分依據(jù)及評分方法人員是否與現(xiàn)場實際配備人員一致。條：施工承包商每年或在專業(yè)分包工程開工前應(yīng)組織(或監(jiān)督專業(yè)分包及以上(或等同縣級及以上)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具。第四十六條施工承包商督促勞務(wù)分包商按國家和地方政府的有關(guān)用工規(guī)定選派企業(yè)在冊的體/18序號標(biāo)準(zhǔn)分扣分開工前未對專業(yè)分包隊伍人員資質(zhì)、施項目部未督促專業(yè)分包商新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育，扣2分；項目部未向培訓(xùn)考試合格的分包人員配置“胸卡證”施工承包商未對危險性較大的專業(yè)分包施工作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，每次扣5分；未組織(督促)專業(yè)分包施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、安全0施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件全員安全技術(shù)交底，未傳達(dá)安全管理文件，包商無專業(yè)分包工程評分依據(jù)及評分方法商應(yīng)在專業(yè)分包項目開工前對分包商投入項目施工的人員條：施工承包商應(yīng)督促專業(yè)分包商對新進(jìn)分包人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。組織對專業(yè)分包商的全體分包人員分工種進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和考(二)對于危險性較大的專業(yè)分包施工作業(yè)，施工承包商應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底。(三)專業(yè)分包項目的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件和安全管理文件必須在開工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對參與施工的分包作業(yè)人員/18序序號標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)分作業(yè)前未對勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行安全技術(shù)未審查專業(yè)分包商施工組織設(shè)計、安全無施工組織設(shè)計、無安全施工方案的，項目部未派人員對專業(yè)分包的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險性大施工作業(yè)進(jìn)行在參與危險性大、專業(yè)性強(qiáng)的勞務(wù)作業(yè)時，施工承包商未指派本單位人員擔(dān)任現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員。專業(yè)分包商項目負(fù)責(zé)人更換未經(jīng)施工承種作業(yè)人員的更換未經(jīng)施工承包商、監(jiān)扣分00000均實施安全技術(shù)交業(yè)分包工程業(yè)分包工程專業(yè)性強(qiáng)的勞務(wù)作本單位人員擔(dān)任現(xiàn)場施工班組負(fù)業(yè)分包工商評分依據(jù)及評分方法條：施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)作業(yè)前對勞務(wù)分包商所有參與施工作業(yè)的分評分方法：查班組級安全技術(shù)交底記錄、施工作業(yè)票。(七)專業(yè)分包工程項目施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險性大、專業(yè)。/18序號序號標(biāo)準(zhǔn)分扣分6項目部未按照要求制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方現(xiàn)場應(yīng)急處置方案編制和審核不符合要項目部在工程開工后未組織應(yīng)急救援知未在施工項目部辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、材料站(倉庫)等場所的醒目處，0000合處置方案內(nèi)容置方案演練。練加工區(qū)等設(shè)置應(yīng)急評分依據(jù)及評分方法況，查施工項目部、監(jiān)理項目部審批記錄。置方案⑵垮(坍)塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑶火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑷觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑸機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑹食物中毒施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑺環(huán)境污染事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑻突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑼急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置方評分方法：查現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。項目部在工程開工后或每年至少要組織一次應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和應(yīng)急評分方法：查應(yīng)急救援知識培訓(xùn)記錄、查應(yīng)急預(yù)案演練記錄。應(yīng)急工作組及其組成人員應(yīng)報上級應(yīng)急