福州市鳳坂河綜合治理工程施工組織設(shè)計

福州市鳳坂河綜合治理工程施工組織設(shè)計福州榕圣市政工程有限公司2011年4月目錄目錄 1第一章編制依據(jù) 31.1編制依據(jù) 3第二章工程概況 62.1工程建設(shè)概況 62.2自然條件 62.3施工條件 62.4主要工程量 7第三章施工總體部署 73.1工程目標(biāo) 73.1.1質(zhì)量目標(biāo) 73.1.2工期目標(biāo) 73.1.3安全目標(biāo) 73.1.4成本目標(biāo) 83.2項目施工管理機構(gòu) 83.2.1項目組織機構(gòu)及其人員配備 83.2.2項目部各級管理人員職責(zé) 93.2.3工程項目管理制度 113.3施工總體安排 113.3.1工程任務(wù)劃分及總、分包管理 113.3.2工程組織施工的指導(dǎo)思想 123.3.3工程組織施工總體思路 123.4施工準(zhǔn)備 123.4.1技術(shù)準(zhǔn)備 123.4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 133.4.3測量準(zhǔn)備 143.5施工總平面布置 143.6施工總進度計劃安排 153.6.1工期目標(biāo)的確定 153.6.2進度控制的原則 153.6.3進度控制的方法 153.6.4總進度控制計劃 163.6.5工程施工順序 163.7施工隊伍任務(wù)劃分及勞力配備 183.8主要施工機械配備 18第四章主要工程項目的施工方案、施工方法 194.1施工準(zhǔn)備 194.2施工測量 194.2.1線路交樁 194.2.2測量放線工程 19第五章確保工程質(zhì)量和工期的措施 265.1確保工程質(zhì)量的措施 265.1.1確保工程質(zhì)量的管理措施 265.1.2工程質(zhì)量控制 285.1.3檢測、試驗保證措施 295.2確保工程工期的措施 305.2.1工期目標(biāo) 305.2.2主要保證措施 30第六章冬季和雨季的施工安排 346.1冬季施工安排 346.2雨季施工安排及防汛抗臺風(fēng)措施 346.3、防汛措施 35第七章質(zhì)量、安全及環(huán)保保證體系 367.1質(zhì)量保證體系 367.1.1質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 367.1.2質(zhì)量保證體系 387.1.3項目質(zhì)量保證體系的組成分工職責(zé) 397.1.4實行質(zhì)量責(zé)任終身制 447.2安全保證體系 447.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo) 467.2.2安全管理組織機構(gòu) 467.2.3安全保證體系 467.2.4安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀 467.2.5工程安全措施 467.3環(huán)保保證體系 507.1.1環(huán)境保護原則 507.1.2環(huán)境保護目標(biāo) 507.1.3環(huán)境保護管理體系 507.1.4管理職責(zé) 507.1.5環(huán)境保護措施 51第八章文明施工措施 528.1文明施工管理措施 528.1.1辦公生活區(qū)管理 528.1.2施工區(qū)場容管理 528.2消防安全措施 538.3臨時用電安全措施 548.3.1安全用電技術(shù)措施 548.3.2安全用電組織措施 57第九章確保民工工資發(fā)放的措施 58福州市鳳坂河綜合治理工程Ⅰ標(biāo)段施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件福州市鳳坂河綜合治理工程施工招標(biāo)文件。（2）設(shè)計施工圖施工圖名稱：福州市鳳坂河綜合治理工程施工圖設(shè)計。設(shè)計單位：福州市規(guī)劃設(shè)計研究院（3）施工合同福州市鳳坂河綜合整治工程施工合同（4）工程所涉及的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)、規(guī)程等表1-1規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表類別名稱編號或文號行標(biāo)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01—2003行標(biāo)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041—2000行標(biāo)《城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1—2008國標(biāo)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—2008行標(biāo)《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS122:2001行標(biāo)《水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收規(guī)范》DL/T5019-2004圖集《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S1—S5行標(biāo)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005行規(guī)《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2003行規(guī)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003國標(biāo)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002行標(biāo)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223-2008行標(biāo)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（試行）SL176-1996行標(biāo)《堤坊工程施工規(guī)范》SL260-98行標(biāo)《堤坊工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》行標(biāo)《水電水利工程模板施工規(guī)范》DL/T5110-2000行標(biāo)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2007（5）公司擁有的科技成果、管理水平、技術(shù)裝備、隊伍素質(zhì)、機械裝備、財務(wù)實力、現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料以及多年來在市政工程施工中積累的施工經(jīng)驗。第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1-1工程建設(shè)概括一覽表工程名稱福州市鳳坂河綜合整治工程建設(shè)地點福州市晉安區(qū)建設(shè)單位福州建工（集團）總公司設(shè)計單位福州市規(guī)劃設(shè)計研究院工程概括本合同段工程項目總投資約12000萬元，線路總長5.21km建設(shè)工期施工總工期：270日歷天，實際開工時間以簽發(fā)開工令為準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)施工范圍清淤、修砌駁岸、節(jié)點景觀等工程2.2自然條件福州市地處中低緯度，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，東臨臺灣海峽，溫暖濕潤，四季長青。據(jù)福州市氣象站統(tǒng)計，年平均降水量為1394.0mm，降水主要集中在4～10月，約占全年的80％。2.3施工條件1、交通本工程所處位置路網(wǎng)發(fā)達，多條城市道路與河道交叉。施工時可根據(jù)實際情況擬派專人于路口維持交通，確保施工通道暢通。2、供電可根據(jù)當(dāng)?shù)毓补╇娤到y(tǒng)情況，采用搭接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)用電，柴油發(fā)電機組發(fā)電為備用。3、供水通過當(dāng)?shù)毓补┧到y(tǒng)接點，搭接至施工現(xiàn)場。供水水質(zhì)符合國標(biāo)《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。4、通訊施工現(xiàn)場采用對講機和無線電話進行通訊，項目經(jīng)理部辦公室擬安裝有線電話，并配備傳真機、電腦上網(wǎng)進行通信。同時，項目經(jīng)理部所有技術(shù)管理人員人均一部移動電話。5、地材本項目護岸工程所需的石料、砂料量不大，擬本著施工方便、確保質(zhì)量的原則，就近購買。2.4主要工程量本工程起止樁號為0+000～5+210，全長5.21公里，設(shè)計河底寬度19—35M，主要工作內(nèi)容有河道清淤大約215367立方、修砌駁岸、景觀等工程；工程總造價約為12000萬元。第三章施工總體部署3.1工程目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：科學(xué)管理、文明施工、保質(zhì)守約、用戶滿意質(zhì)量目標(biāo)：提高本工程項目全體職工的質(zhì)量意識，“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀念。（1）符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量控制總目標(biāo)為以“一流的材料、一流的設(shè)備、一流的工藝、一流的管理”四個一流為準(zhǔn)則，創(chuàng)國內(nèi)一流水平。工程實體內(nèi)實外美、質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用，功能上以人為本、方便使用，外觀做到表面平整、線條直順、棱角分明、色澤一致，與生態(tài)景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（3）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：力爭顧客滿意度達到100%。（4）工作質(zhì)量目標(biāo)：參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）合同實施期間無質(zhì)量事故。3.1.2工期目標(biāo)工期要求270日歷天。3.1.3安全目標(biāo)（1）依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等的規(guī)定，通過實施安全施工，實現(xiàn)合同段無重大安全事故。施工期間遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主制定和頒布的安全管理辦法，認(rèn)真細致地做好本項目安全生產(chǎn)工作，保證實現(xiàn)和業(yè)主簽訂的《安全生產(chǎn)合同》中的安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在1‰以下；確保既有道路交通運輸安全，杜絕因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中斷、地下管線泄漏等工程施工責(zé)任事故，工地安全檢查合格率100％，優(yōu)良率80％。3.1.4成本目標(biāo)通過科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，依靠科技進步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，降低工程成本率達到3％。3.2項目施工管理機構(gòu)公司將為本工程組建強有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)。對內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理市政施工具體的施工隊伍（人員）；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作，以保證工程度順利進行。項目經(jīng)理部為本工程具體實施管理機構(gòu)，本項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制。公司與項目部之間采用現(xiàn)代化的通訊手段（包括Internet）連接，能夠隨時掌握工地的動向，并保證與業(yè)主和項目部項目管理機構(gòu)的聯(lián)系暢通。移動通訊工地公司INTERNET具體詳見移動通訊工地公司INTERNET3.2.1項目組織機構(gòu)及其人員配備根據(jù)本工程特點，本項目部設(shè)項目經(jīng)理1名，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，施工員5名、質(zhì)檢員2名、材料員1名、安全員2名、預(yù)算員1名、機管員1名、試驗員1名。項目部總部在福馬路國際家具城停車場內(nèi)，項目部總計配備主要管理和技術(shù)人員約16人。項目部下設(shè)三組一室，即工程管理組、技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)營核算組和綜合辦公室，組織各專業(yè)施工班組進行施工。具體項目組織機構(gòu)設(shè)置詳見下頁圖3.2－2《項目組織機構(gòu)圖》3.2.2項目部各級管理人員職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和后勤服務(wù)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。工程管理組：負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，包括工程計劃、現(xiàn)場施工安排、測量放線、工程技術(shù)資料檔案管理和竣工文件的編制以及安全生產(chǎn)等工作。安全方面負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)，落實安全責(zé)任，實施安全責(zé)任管理，對安全生產(chǎn)進行全方位、全過程的檢查、監(jiān)控，以及民事協(xié)調(diào)、治安管理，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等工作。技術(shù)質(zhì)量組：質(zhì)量方面負(fù)責(zé)全方位、全過程對整個工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、把關(guān)、各工序交接的質(zhì)量驗收等工作。經(jīng)營核算組：負(fù)責(zé)工程材料采購供應(yīng)、設(shè)備購置、資源配置、攪拌站管理、能源管理、機械設(shè)備管理以及工程預(yù)決算工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)人事、勞資管理、行政事務(wù)、文件管理、后勤服務(wù)。圖3.2-2項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理綜合辦公室：主任資料員：工程管理組：材料員經(jīng)營核算組：預(yù)算員技術(shù)質(zhì)量組：施工員質(zhì)檢員清淤施工3隊清淤施工1隊綜合施工隊生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人清淤施工2隊項目經(jīng)理部下設(shè)二個清淤施工隊和一個綜合施工隊等各種專業(yè)隊伍。各施工隊均在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質(zhì)完成本工程項目，施工高峰時期，不足勞動力從當(dāng)?shù)剡M行補充。3.2.3工程項目管理制度本工程項目的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗，本工程將實施以下規(guī)章制度：（1）項目經(jīng)理部現(xiàn)場值班制度（2）每周生產(chǎn)例會制度（3）項目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度（4）圖紙會審、技術(shù)交底制度（5）質(zhì)量、安全預(yù)控制度（6）質(zhì)量“三檢”制度（7）定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度（8）機械班前檢查與停用保養(yǎng)制度（9）特殊工種持證上崗制度（10）成本控制制度（11）執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度3.3施工總體安排3.3.1工程任務(wù)劃分及總、分包管理本次工程招標(biāo)范圍：河道清淤、截污、修砌駁岸、排水等工程。在工程施工過程中，本公司將在承包權(quán)限范圍內(nèi)，與業(yè)主及各勞務(wù)分包商積極配合，做好總協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程進展順利，盡量避免出現(xiàn)返工、返修現(xiàn)象，以最快的速度保質(zhì)、保量完成該工程的施工任務(wù)。3.3.2工程組織施工的指導(dǎo)思想（1）按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成人員；（2）建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機構(gòu)；（3）圍繞工程特點，采用先進而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，ISO9001等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過程精品，CI形象，確保項目各控制目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）工程施工前期主要以修建臨建、河道圍堰、施工圍弊、上土點的修建三通一平等等施工準(zhǔn)備工作為主，為河道作業(yè)面展開施工以及截污施工創(chuàng)造條件；中期進入施工高峰，由于工期緊以及雨季、汛期等影響，給施工增加了壓力，為此，進入施工高峰期，必須采取強有力的搶工措施，以確保工期不受影響。（5）根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件、國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及福建省市政、水利施工的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計。3.3.3工程組織施工總體思路總體施工思路：點線結(jié)合、平行作業(yè)、分段推進、逐段成型。3.4施工準(zhǔn)備3.4.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會審及各種交底eq\o\ac(○,1)本項目部各技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)巖土工程地質(zhì)勘察報告和國家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)文件，參加圖紙會審會議，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報監(jiān)理工程師和設(shè)計單位。eq\o\ac(○,2)由業(yè)主組織，監(jiān)理工程師主持圖紙會審會議，接受設(shè)計單位向我司進行技術(shù)交底，闡明設(shè)計意圖、主要工程及特點。eq\o\ac(○,3)本項目部在項目經(jīng)理主持下，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)人員進行技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并做好記錄，對主要分項工程編制作業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術(shù)要求。（2）編制施工組織設(shè)計，指導(dǎo)現(xiàn)場施工組織與管理。（3）抓緊認(rèn)真核對工程量清單，編制施工預(yù)算，同施工圖預(yù)算相比較，確定材料需用計劃。3.4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）項目部組織技術(shù)人員對全線路線進行認(rèn)真勘察，確定項目部駐地設(shè)置、上土點位置、舊駁岸基底標(biāo)高以及受損、舊污水管道及流量調(diào)查等前期調(diào)查工作。（2）與業(yè)主、監(jiān)理、規(guī)劃設(shè)計院等單位人員對現(xiàn)場導(dǎo)線點進行交接工作，并提交書面交接測量資料，迅速組織技術(shù)人員對導(dǎo)線點進行全面復(fù)核，在復(fù)核無誤后展開全線斷面復(fù)測工作。（3）組織人力協(xié)助業(yè)主展開現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。（4）生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施設(shè)置以租用臨近工地現(xiàn)場的當(dāng)?shù)孛穹繛橹?。?）施工便道充分利用現(xiàn)有的城市道路，結(jié)合以選定的5個施工上土點位置修建一條貫通全線的施工便道，詳見施工總體平面布置圖。（6）水電供應(yīng)沿線施工和生活用水主要考慮以取就近生活用水為主。滿足施工和生活用水標(biāo)準(zhǔn)方能使用。配2臺120kw的發(fā)電機備用。生活用電引接當(dāng)?shù)卣彰麟娐贰＃?）施工通信為確保項目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場的指揮員、施工人員之間的通訊順暢，將采用多方案并舉的形式建立起通訊網(wǎng)絡(luò)。初步擬定為項目經(jīng)理部和有條件的施工隊均安設(shè)程控電話，采用有線通訊。配備充足數(shù)量的移動通訊手機，便于與各方面的隨時聯(lián)絡(luò)和緊急情況下信息的及時反饋。同時項目部設(shè)無線中轉(zhuǎn)臺配置無線對講設(shè)備，以保持施工中的通訊聯(lián)絡(luò)。還可以采用傳真機或通過電子郵件等手段進行實時聯(lián)絡(luò)。（8）污水和垃圾處理在合同履行期間，將對所有駐地以及場區(qū)內(nèi)的糞便、污水、垃圾隨時運走或收集處理，并符合環(huán)境保護的要求，并承擔(dān)一切費用。（9）防火與消防與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時請求協(xié)助，在現(xiàn)場采取有效的防火及消防措施，并在相應(yīng)的料庫、房間等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。（10）急救和醫(yī)療服務(wù)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位聯(lián)系，同時備有必需的醫(yī)療器械和適當(dāng)數(shù)量的藥品。（11）與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系充分尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好團結(jié)，處理好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系。3.4.3測量準(zhǔn)備3.5施工總平面布置（1）項目部駐地施工駐地安設(shè)以利于管理、滿足工程需要及節(jié)約用地為原則，結(jié)合本工程施工現(xiàn)場條件進行布置。針對本工程路線短及現(xiàn)場實際情況，項目部辦公設(shè)在福馬路國際家具城停車場內(nèi)。（祥見施工總平面布置圖）3.6施工總進度計劃安排3.6.1工期目標(biāo)的確定在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術(shù)和管理方法，盡量保證工期，使工程能夠正常投入運營（使用），為用戶提供方便，為業(yè)主提高效益，為社會多做（早做）貢獻。根據(jù)招標(biāo)文件對本工程工期要求和招標(biāo)文件設(shè)計資料提供的標(biāo)段內(nèi)的工程量，結(jié)合本單位所上勞力設(shè)備情況，并充分考慮氣候、季節(jié)等對施工的影響，工期安排如下：本標(biāo)段合同工期要求為270日歷天。3.6.2進度控制的原則270日歷天3.6.3進度控制的方法Pert99A-V9.0）或MicrosoftProject2003進行施工進度計劃的編排、調(diào)整；（2）分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產(chǎn)率；（3）優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關(guān)鍵線路；（4）工程調(diào)度會與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會的方法；（5）以實施“工程流水作業(yè)計劃”來保證主體控制進度的實現(xiàn)。3.6.4總進度控制計劃工程總承包合同簽定之后，將盡快（盡早）進入現(xiàn)場開展工程施工的準(zhǔn)備工作，按照270日歷天內(nèi)竣工驗收的工期目標(biāo)準(zhǔn)備開工，具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令為準(zhǔn)。要求業(yè)主代表督促有關(guān)單位，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。由于工期緊、任務(wù)重，在總體安排上采取平行施工與流水作業(yè)相結(jié)合的辦法來組織施工，以確保工程在工期較短的情況下保質(zhì)保量完成。3.6.5工程施工順序開工日期：暫定為2011年4月1日，則竣工日期為2011年12月31日，實際開工日期以業(yè)主和監(jiān)理工程師下達的開工令為準(zhǔn)。施工分三階段進行：第一階段——施工準(zhǔn)備階段，計劃安排10日歷天。主要組織人員、機械設(shè)備、材料進場，完成臨建設(shè)施，交接樁和復(fù)測，復(fù)核技術(shù)資料等工作。第二階段——主要工程施工階段，計劃安排255日歷天。完成河道、駁岸、及其附屬配套工程項目的施工。第三階段——收尾配套階段，計劃安排5日歷天。主要完成缺陷修復(fù)、竣工資料編制及驗交等工作。其中具體節(jié)點工期目標(biāo)如下：1、施工準(zhǔn)備：2011年4月01日～2011年4月10日2、河道清淤：2011年4月10日～2011年12月25日3、駁岸工程：2011年6月01日～2011年12月25日4、其他工程：2011年09月01日～2011年12月15日5、竣工驗收：2011年12月26日～2011年12月31日具體施工進度計劃安排詳見附表《施工總體計劃表》3.7施工隊伍任務(wù)劃分及勞力配備負(fù)責(zé)本標(biāo)段附屬工程施工任務(wù)3.8主要施工機械配備根據(jù)本合同工程施工項目內(nèi)容、工作量大小、工期長短等因素進行綜合考慮，投入合理配置的施工機械設(shè)備。主要施工機械設(shè)備配置具體詳見下頁表3.8—1《主要施工機械設(shè)備》機械名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量（m3）或噸位（t）計劃投入數(shù)量進場日期小計自有租賃新購斗容1.0m3反鏟挖掘機CAT320C1.0m3212011.4CAT330B1.0m312011.4≥8T自卸車EQ1538T30302011.4口徑≥350、流量≥200m3/h、揚程≥5污水泵200m3/h24242011.4口徑≥350、流量≥500m3/h、揚程≥5污水泵675m3/h772011.4電動夯實機222011.4柴油發(fā)電機120kw222011.4打夯機DH-3552011.4第四章主要工程項目的施工方案、施工方法4.1施工準(zhǔn)備1、做好試驗工作，進場后立即開展砼配合比、砂漿配合比、各種原材料的試驗準(zhǔn)備工作。4.2施工測量我司組織經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任任務(wù)。由于其范圍、長度都較大，采用全站儀和水準(zhǔn)儀測量。4.2.1線路交樁1、參加交接樁的技術(shù)人員、測量工應(yīng)充分熟悉圖紙及有關(guān)資料，準(zhǔn)備好所需的圖紙、測量儀器、通訊設(shè)備、記錄表式等必要的工具以及現(xiàn)場標(biāo)志物。2、現(xiàn)場交樁時，接收設(shè)計單位或建設(shè)單位設(shè)置的線路控制樁和沿線路設(shè)立的臨時性、永久性水準(zhǔn)基樁及與水準(zhǔn)基樁相聯(lián)系的固定水準(zhǔn)基樁。3、設(shè)計測繪單位所提供的線路控制樁應(yīng)與施工圖對應(yīng)交接，兩者準(zhǔn)確對應(yīng)。4、對丟、缺的控制樁和水準(zhǔn)基樁由設(shè)計單位與建設(shè)單位恢復(fù)后方可交樁。交樁后，我方對各樁進行保護，并設(shè)置必要的參照物。5、交接過程中，現(xiàn)場技術(shù)人員和測量人員，對線路定測資料，線路平、斷面圖進行詳細審核和現(xiàn)場校對，防止失誤。6、交樁工作在工程開工前完成。交樁時，參與交樁人員應(yīng)做好相應(yīng)的原始記錄（按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定的表式），注意觀察控制樁周圍的地形地貌及特殊性的標(biāo)記，達到指導(dǎo)放線和施工的目的。4.2.2測量放線工程1、測設(shè)方法及準(zhǔn)備初步測設(shè)時，對于控制點采用全站儀直接測設(shè)；而對于定位點的精確測設(shè)，擬采用全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀、鋼尺等綜合進行測設(shè)；由于全站儀能自動測角、自動測距、自動計算、自動進行氣象和地球曲率改正、跟蹤活動目標(biāo)，在數(shù)據(jù)的記錄和處理上采用“電子作業(yè)手簿”微電子處理器和可換固態(tài)儲存模塊，其記錄的數(shù)據(jù)可直接輸入計算機計算或處理，并可以進行遠距離數(shù)據(jù)傳輸。具有定位準(zhǔn)確、速度快、對現(xiàn)場條件要求相對較低等優(yōu)點。2、準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備放線區(qū)段完整的施工圖（包括平面圖、斷面圖、測量成果表）以及所需交樁記錄用表；（1）使用測量儀器-1、全站儀（南方）1臺2、DS3水準(zhǔn)儀2臺4、50M鋼卷尺2把

(2)其他測量附屬設(shè)備

1、準(zhǔn)備足夠的木樁或鋼筋樁、記號筆、鐵錘等；2、準(zhǔn)備放灰線用的鐵桶、鐵鍬等工具。3、測量放線測量放線人員根據(jù)交接樁情況、施工圖進行詳細審核和現(xiàn)場核對，放線的基準(zhǔn)點為設(shè)計測繪單位交出并經(jīng)我方接收的控制樁及其它基準(zhǔn)點；（1）對于圖紙已標(biāo)明的地下障礙物（管道、電纜、光纜等）和在施工測量中發(fā)現(xiàn)的構(gòu)筑物，應(yīng)進行調(diào)查、勘測，并在線路與障礙物交叉范圍兩端設(shè)置標(biāo)志，在標(biāo)志上注明構(gòu)筑物類型、埋深和尺寸；（2）增設(shè)平面控制點及增設(shè)臨時水準(zhǔn)點根據(jù)甲方提供且經(jīng)測量復(fù)核計算有效的坐標(biāo)點，研究增設(shè)平面控制點及臨時水準(zhǔn)點。平面控制點及臨時水準(zhǔn)點的增設(shè)應(yīng)以甲方提供點位數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，保證工程每個拐點均有控制坐標(biāo)。當(dāng)控制點的間距較大時，另外增設(shè)控制點并做好保護樁。增設(shè)坐標(biāo)點及水準(zhǔn)點的允許誤差及施工測量誤差應(yīng)滿足設(shè)計圖紙及有關(guān)測量施工規(guī)范規(guī)定。（3）平面控制測量本工程護岸施工平面控制擬采用在河岸線路域側(cè)布置施工基線進行控制，對于無法設(shè)平面控制基線的部份，擬采用布置導(dǎo)線網(wǎng)進行控制?；€形式應(yīng)可能與護岸工程縱橫軸線平行進行布置，在地形條件不許可的情況下，也可設(shè)成不平行的斜向基線。但基線應(yīng)選擇通視條件好，距擬建護岸位置近、地基條件好，不易沉降變形和不易碰撞的位置，并設(shè)標(biāo)志加以保護。（4）高程控制測量本工程高程控制擬在河岸線陸域側(cè)，進行高程控制網(wǎng)的布設(shè)，在一個施工段內(nèi)布置至少不小于2個不同高程的控制點，以便對高程的控制和校核。高程控制網(wǎng)點按三等水準(zhǔn)點進行布置，水準(zhǔn)測量閉合差應(yīng)滿足有關(guān)施工規(guī)范的要求。高程控制應(yīng)布置在通視良好，距擬建護岸位置近，且地基條件好，不易沉降變形和不易遭受碰撞的地點，并設(shè)立標(biāo)志加以保護。（5）施工測量允許偏差水準(zhǔn)測量高程閉合差：(mm)L為水準(zhǔn)測量閉合路線長度。導(dǎo)線測量放樣方位角閉合差：(秒)N為導(dǎo)線測量的測站數(shù)。導(dǎo)線測量相對閉合差：1/3000直線丈量測距兩次較差：1/50004.3施工圍堰設(shè)計圖紙的施工方法要求采用以下方式：填筑圍堰抽水→吸污泵吸淤泥至罐車運卸→人工清理渣土（含垃圾、石塊）→吊運至岸上臨時堆放點→渣土車外運至卸土點→河底清淤測量驗收合格→進入下一分段施工。故應(yīng)對本標(biāo)段現(xiàn)場實際情況分段分塊進行圍堰。（詳見圍堰施工平面分塊圖）（1）由于本段施工河道斷面比較寬，最寬處達到35米，河水流量大，為保證施工中河水正常排放，避免形成內(nèi)澇。在河道中線為一道縱向圍堰，將河道分為左右半幅施工，考慮污水泵抽水功率、數(shù)量和實際清淤的速度，結(jié)合現(xiàn)場的交通，選定的出土點等因素將河道分為100-200不等長的施工段落進行圍堰。河道圍堰總長約6.4km（詳見圍堰施工平面分塊圖）（2）圍堰材料采用砂袋，為減少圍堰的透水量，在圍堰內(nèi)夾一道防水土工布。圍堰頂標(biāo)高不小于施工時最高水位的50cm，頂寬為2.5米，兩側(cè)放坡為1：0.5，高度按照以下原則確定：施工時最高水位標(biāo)高－該處清淤底標(biāo)高+0.5m。（3）由于缺乏舊駁岸的河底標(biāo)高，為避免因河道清淤造成舊駁岸的倒塌，根據(jù)設(shè)計圖紙清淤原則第二條和甲方的要求，在本標(biāo)段選擇幾處作為探測點。在施工圍堰時應(yīng)對探測點進行單獨圍堰（圍堰面積不得小于30平方米），采用污水泵抽干圍堰內(nèi)水，人工開挖擋土墻臨水側(cè)的淤泥至擋墻基礎(chǔ)底后實測高程并形成文字和影音資料上報給設(shè)計單位。（4）分段內(nèi)淤泥清理干凈后應(yīng)及時清理其周邊的圍堰以免影響河水正常排放。（5）臨時上土點的圍堰應(yīng)按照河道圍堰方法進行圍堰，特別要注意剛抽上來的泥漿由于尚未沉淀，應(yīng)防止泥漿泄漏。4.4施工圍敝各個河道和城市道路交叉的施工路口和上土點周邊應(yīng)采用彩鋼板圍敝，7處上土點圍敝長度約800米，不含道路交叉圍敝，圍敝位置詳見施工平面布置圖。4.4河道抽水⑴由于河道內(nèi)水量大，施工前應(yīng)對沿河兩岸的雨污水管的分布流量進行詳細調(diào)查，對部分流量特別大污水應(yīng)結(jié)合本清淤工程同時進行的截污工程對該部分污水管道進行優(yōu)先施工，減少施工時流入河道的污水量。⑵由于舊駁岸采用干砌塊石擋土墻,對各段圍堰內(nèi)的河水進行抽水時,駁岸的墻身相當(dāng)于一個連通體,大量的水從墻壁內(nèi)冒出,故在正在施工的清淤分塊內(nèi)放置10臺污水泵進行抽水（施工中可根據(jù)實際情況酬情增減數(shù)量）。⑶．圍堰施工時要注意的事項：1）采用較松散的砂裝袋，不含石塊、垃圾等雜物，裝土為草袋容積的2/3，袋口縫合，無漏土現(xiàn)象，臨水側(cè)鋪一層防水土工膜以增強圍堰隔水效果。2）草袋堆疊時，應(yīng)使草袋上下左右錯縫，以增強圍堰的整體性。3）圍堰上部粘土填心，用打夯機夯實，防止圍堰滲漏滑坡。4）圍堰后派專人對堰體進行觀察、測量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取加固措施。5）待圍堰內(nèi)工程內(nèi)容施工、養(yǎng)護完畢后，方可拆除該段圍堰。6）在橫向圍堰時，與縱向連接處，確保中間隔層相連接（以達到轉(zhuǎn)角處抗?jié)B要求）。待圍堰施工完畢，對堰內(nèi)的水進行排除。排水采用水泵抽除的方法。4.5河道內(nèi)清淤⑴、在抽好水的圍堰的河道內(nèi)采用不少于8臺高壓水槍按片按塊沖洗淤泥，利用麻包或人工挖小溝將泥漿導(dǎo)流至低洼處以便大功率泥漿泵抽至上土點內(nèi)圍堰。⑵、為加快施工進度，上土點的泥漿池應(yīng)分成泥漿池和沉淀池。抽上來的泥漿經(jīng)過沉淀池沉淀后，溢流到泥漿池的泥漿回抽到密封式罐車?yán)撸?jīng)過沉淀淤泥采用汽車運到指定地點。⑶、河道內(nèi)的垃圾，石塊，砂性土等無法采用置換方式清洗的采用人工清理，實在太多的部位可考慮修條臨時下河便道，滿足挖機上下即可，填料可考慮采用建筑垃圾，在清理干凈河道淤泥后直接清理干凈，做到機走場地。為避免挖機陷入淤泥，可考慮在挖機行走的位置鋪設(shè)厚度不小于10mm的A3鋼板。⑷、注意事項：①、清淤時應(yīng)注意周邊圍堰的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)圍堰有大面積傾斜或透水量突然變大的情況時，應(yīng)馬上通知作業(yè)人員撤離，待查明原因并加固后方可繼續(xù)施工。②、由于施工時是帶水作業(yè)，所有人員必須穿雨鞋雨褲戴橡膠手套。③、電纜必須是完好無損，盡量避免接頭。4.6.3砌筑墻體：墻體砌筑均采用擠漿法分段，分層砌筑。1、砌石材料的選擇所用石料應(yīng)質(zhì)地堅實、無風(fēng)化剝落和裂紋。石料應(yīng)成塊狀，其中厚度不宜小于15cm，石料表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈，并保持濕潤。擋土墻墻身用抗壓強度不低于30MPa的塊石與M7.5水泥砂漿砌筑，墻身砌體石料厚度采用20~30cm的塊石，形狀大致方正，寬度約為厚度的1.5～2倍，長度約為厚度的1.5~3倍。砌筑用砂漿的材料，如水泥、水、砂等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。砂漿按設(shè)計標(biāo)號提高15%，且具有良好的和易性和保水性。砂漿必須拌和均勻，一次拌料應(yīng)在其凝結(jié)前使用完畢。砂漿的配合比經(jīng)試驗確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗、同意。水泥與塑化劑的配料誤差不得大于2%，砂的配合比誤差不得大于5%，水的配量誤差不大于1%。一般砂漿稠度宜為3至5厘米，當(dāng)氣候變化時，通過試驗室作適當(dāng)調(diào)整。2、砌筑施工墻身：砌體分段位置設(shè)于沉降縫處。砌筑前先按設(shè)計結(jié)構(gòu)斷面和坡度置于沉降縫位置，計算層數(shù)選好用料，以控制平面高度。砌筑墻身先掛線于沉降縫木板上（根據(jù)選好的用料高度），從砌體轉(zhuǎn)角部分開始安砌，首先安砌角石，再按順序安砌鑲面石。鑲面石采用一順一丁或兩順一丁方式砌筑，外圈定位行列石砌筑好后，方能填筑腹石。填筑腹石時先在圈內(nèi)低部鋪漿，然后選擇石頭進行試放，較大石料的大面為底，較寬砌縫用小石塊填塞。試放好后用小錘擊打石料擠漿，將砌縫砂漿擠緊，不留孔隙。砌筑時注意砌縫的互拉交錯、交搭，砂漿密實，砌縫應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）定位砌塊表面縫寬度不超過4厘米。砌體表面占三塊相鄰石料相切的內(nèi)切圓直徑不大于7厘米，兩層間錯縫不得小于8厘米。（2）填腹部分的砌縫宜小，在較寬砌縫中可用小石塊塞填。（3）塊石砌筑可不按同一厚度分層，但每砌成70～120厘米的高度應(yīng)找平一次。段內(nèi)兩段相接外的豎向錯縫，不得小于8厘米。（4）塊石要提前灑水濕潤；砌筑時要按按設(shè)計坡度拉線，以便砌筑齊整；開始砌筑時，先在基礎(chǔ)上鋪一層“座漿”厚3cm。（5）選擇表面平整，高度大致相同面層塊石作為基準(zhǔn)面。砌筑時使其坡度、角度與樣架一致，四周的角石高度要大致相等，且與同層面石等高，以保證質(zhì)量和美觀；（6）面石砌筑時，上下兩層的石塊要錯縫，同一層面石要按一頂一順或一頂二順砌筑，砌縫寬度不大于3cm，上下層豎縫錯開不小于8cm。（7）砌筑中心部位時，要先鋪一層1/5-1/4石層高度的砂漿，然后嵌砌石塊，空隙處用砂漿插實，同時以中小塊石填嵌，必須做到砌筑密實，嚴(yán)禁采取先排塊石，再灌砂漿。（8）塊石砌好后，不得撬移或振動，以免石塊松動，如剛砌的石塊需要移動時，應(yīng)將塊石提起，將砂漿刮除，再砌筑，并需防止撞動鄰近石塊。（9）砌筑到頂時要找平，不得有顯著高低，以確保上部砼的設(shè)計尺寸及厚度的均勻；（10）外露面要隨砌隨嵌，待砂漿將要凝固時，用硬掃帚掃毛，使其成凹形，以利勾縫時能嵌實牢固，不易脫落。（11）駁岸沉降縫和伸縮縫設(shè)在一起，縫寬2cm，自上而下，用三油二氈填塞。（12）駁岸勾縫施工要點：a采用料石水泥砂漿勾縫作為防滲體時，防滲用的勾縫砂漿應(yīng)采用細砂和較小的水灰比，灰砂比控制在1:1至l:2之間。b防滲用砂漿應(yīng)采用425#以上的普通硅酸鹽水泥。c清縫應(yīng)在料石砌筑24h后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗午凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。d勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。e當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持7天，在養(yǎng)護期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。4.7護岸土方回填施工墻背回填土需待砂漿強度達到70%以上時方能回填，回填土采用人工夯實，禁止壓路機碾壓。填筑土料應(yīng)選擇透水性好的砂性土作為墻后回填，禁止回填耕植土、膨脹性土和高塑性土，并逐層夯實。不允許向著墻背斜坡填筑。夯實時勿使墻身受較大沖擊影響。土方回填技術(shù)要求及具體控制標(biāo)準(zhǔn)：1、蛙式打夯機或碾壓縱向必須搭接1/3以上；人工夯實，縱橫套壓1/3。墻后2m以內(nèi)回填宜用人工，碾壓速度控制在2km/h。2、坯厚25cm，在墻上劃線編號，墻后略高便利排水；應(yīng)整體均勻進坯，不留階梯，不留界溝。3、新老土結(jié)合部開梯級臺階，加強新老結(jié)合；新舊坯搭接，重疊夯碾不少于50cm。4、有計劃進土夯實，虛土不過夜，以防下雨，雨淋后實坯必須重復(fù)夯碾后進土。5、嚴(yán)格控制土料含水量，含有植物根莖、石料、垃圾、腐植質(zhì)等土料嚴(yán)禁進場，確保干容重不小于15.2Kn/m3,采集試樣必須挖至表層以下20cm?；郯?0-50m每層取樣一組，平面表層不大于500㎡取一樣組，未經(jīng)驗收不準(zhǔn)加坯。6、雨后加強排水、集水坑遠離建筑物，地表干硬后進土。清基去雜，降水清淤，不留橡皮土。7、未經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)，嚴(yán)禁夜間施工。第五章確保工程質(zhì)量和工期的措施5.1確保工程質(zhì)量的措施5.1.1確保工程質(zhì)量的管理措施加強質(zhì)量教育施工隊伍進場后，實行分項、分工序?qū)ｍ椯|(zhì)量教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢。加強技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作（1）加強技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。（2）加強施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計意圖，逐級進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)檢測試人員準(zhǔn)確檢測、嚴(yán)格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點工序建立質(zhì)量管理體系，專人負(fù)責(zé)，對關(guān)鍵性的重點工藝開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。積極開展QC小組活動采取自愿組織或行政組織等方式，做好質(zhì)量小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本合同段的實際情況，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗收簽證制度嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。開展目標(biāo)管理根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項指標(biāo)，從項目部到班組層層分解工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實，保證各項指標(biāo)的實現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)實現(xiàn)。積極開發(fā)科技新成果大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。嚴(yán)格實行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)1999[16]號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實行企業(yè)法人代表、施工負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位，使各級管理人員在實施過程中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。施工過程中實行三級管理體制實行承包人自檢、社會監(jiān)理和政府監(jiān)督的三級管理體制。政府機構(gòu)或業(yè)主有權(quán)對監(jiān)理工程師已認(rèn)可的分部或分項工程進行否定。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度（1）認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制。開工前向全體參建職工進行技術(shù)交底，交設(shè)計意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項。進行專項技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。（3）建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎懲。（4）堅持施工過程三級質(zhì)量檢測制度。即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”，通過施工過程三級質(zhì)量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題的目的，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（5）堅持原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。對原材料、成品及半成品由質(zhì)檢工程師組織相關(guān)部門及施工隊有關(guān)人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求。（6）建立原材料采購制度。原材料采購制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程招標(biāo)文件要求精心選擇供應(yīng)商，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進行復(fù)試檢驗，確認(rèn)達標(biāo)后方可接納使用。杜絕料源渠道混雜導(dǎo)致材質(zhì)失控。（7）堅持檢測儀器設(shè)備的計量檢定制度。各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的計量檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案進行監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地試驗室指定專人管理。（8）建立掛牌施工制。每項工程開工時都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，把施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人都寫在牌子上。（9）堅持測量資料換手復(fù)核制度。測量資料需換手復(fù)核后交總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。（10）堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，并由雙方簽字。（11）建立施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時收集整理，分類歸檔。（12）堅持崗前培訓(xùn)制。主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，新工人或職工調(diào)換工作崗位時，均按要求進行崗前培訓(xùn)。0服從并主動求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和甲方的檢查指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和業(yè)主的指導(dǎo)檢查意見，并為監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。5.1.2工程質(zhì)量控制工藝控制措施單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。主要分部分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。工程材料控制（1）保證工程材料按質(zhì)、按量、按時、安全的供應(yīng)到工地是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。（2）外購材料按規(guī)定進行檢查，合格后方可運到預(yù)制場或工地；在運輸時，材料堆放整齊，綁扎牢靠，并有防雨、防雷措施。（3）預(yù)制場、施工現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中有不合格的材料時，及時清理出現(xiàn)場。施工操作控制措施工程質(zhì)量好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，選擇具有相應(yīng)工種崗位實踐技能的操作者，做到考核合格，持證上崗。施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，所有工序堅持樣板制；牢固樹立上道工序為下道工序服務(wù)和下道工序是用戶的思想，堅持做到不合格的工序不開工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。整個施工過程中，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理。5.1.3檢測、試驗保證措施（1）進貨檢驗和試驗對采購的原材料、成品和半成品按規(guī)定要求進行檢驗和試驗，確保未經(jīng)檢驗或驗證不合格的產(chǎn)品不投入使用或安裝。檢驗和試驗工作流程見《檢驗、試驗工作框圖》。原材料的檢驗與試驗，由材料員配合試驗人員取樣，并請監(jiān)理工程師旁站簽認(rèn)。材料員、倉庫保管員將已驗證或檢驗和試驗合格的物資做好《物資驗收記錄》，填寫《材料點驗單》，并按要求進行標(biāo)識后，方可入庫或發(fā)往現(xiàn)場使用。在使用前需復(fù)驗的物資，由中心試驗室復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可投入使用。（2）過程檢驗和試驗保證檢驗與試驗的準(zhǔn)確性、可靠性，防止施工過程中不合格工序或不合格品（半成品）轉(zhuǎn)序，確保施工過程質(zhì)量符合規(guī)定要求。及時填寫使用記錄。檢驗、實驗工作流程圖產(chǎn)品接收產(chǎn)品接收驗證/檢驗和試驗點驗標(biāo)識入庫復(fù)檢出庫使用隔離處置不合格不合格所有檢驗和試驗記錄清晰、完整、準(zhǔn)確無誤、結(jié)論明確、有簽字日期。設(shè)專人收集、整理、保存過程檢驗和試驗紀(jì)錄。5.2確保工程工期的措施5.2.1工期目標(biāo)工期要求270日歷天。5.2.2主要保證措施（1）充分發(fā)揮我單位從事高速公路施工任務(wù)所積累的較為豐富的施工經(jīng)驗及擁有較強的機械設(shè)備能力和現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢。及時組織各種專業(yè)隊伍,投入足夠的管理力量、技術(shù)力量、勞動力、財力和機械設(shè)備，保證工程按時開工；建立合理的機械保修、維修體系，保證施工機械的完好率；同時建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足夠到位；搞好生活和環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。（2）合同簽訂后，立即組織技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍上場，并做好開工前的準(zhǔn)備工作：A.是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測和材料取樣鑒定，編制好實施性施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，搞好技術(shù)交底。B.是盡快安排施工輔道的施工，給主體工程開工創(chuàng)造條件。C.是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計劃，疏通供應(yīng)。D.是抓好施工力量及時到位。詳見下頁表5.2-1《工期保證體系框圖》。（3）加強管理，在建設(shè)方的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排、有序施工。建立﹑健全調(diào)度指揮系統(tǒng)組織保證建立﹑健全調(diào)度指揮系統(tǒng)組織保證工期保證體系各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)﹑分片包干加強思想教育﹑提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理的施工組織計劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點﹑日清月結(jié)杜絕返工和安全事故工程例會制度工期責(zé)任制度實行內(nèi)部承包制,加大產(chǎn)值所占比重工作保證制度保證（4）配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設(shè)備和運輸車輛，做到機械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進，能保證施工進度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對機械設(shè)備管理，作好設(shè)備的用、保、修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機械化生產(chǎn)順利進行，保證工程進度的落實。（5）根據(jù)工程需要，加強資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號，專款專用，做好施工中的資金保障。（6）作好施工中的技術(shù)保證工作。在接到設(shè)計資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極與設(shè)計單位溝通，抓緊時間進行技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進度。（7）通過健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項工程施工一次成優(yōu)，避免返工。（8）搞好計劃管理，實行施工進度分階段控制。eq\o\ac(○,1)根據(jù)合同工期列出各主要工程項目的計劃開工、完工時間，并畫出形象進度圖和網(wǎng)絡(luò)圖。eq\o\ac(○,2)根據(jù)總體計劃編制年度計劃，并嚴(yán)格按照業(yè)主下發(fā)的填報要求執(zhí)行。施工過程中如果因不可避免的原因影響了年計劃，應(yīng)書面向業(yè)主詳述原因及擬采用的補救措施。以年進度?？傮w計劃的實現(xiàn)。eq\o\ac(○,3)在年計劃的具體要求下編制階段計劃，并力求按計劃執(zhí)行。以階段計劃保年計劃的實現(xiàn)。eq\o\ac(○,4)在階段計劃的要求下編制月度計劃（范圍為本月26日至下月25日），并嚴(yán)格按月計劃施工。如未能按計劃完成應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗并在下月計劃中采取補救措施。eq\o\ac(○,5)根據(jù)月計劃編制旬、周計劃。并主動接受業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師的檢查。（9）施工過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會。每天按時召開調(diào)度交班會，根據(jù)存在的問題及時調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進行。（10）抓施工的正規(guī)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的施工組織，正確的施工方法來提高施工進度，作到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。（11）制訂切實可行的雨季施工措施，加強便道的維修和管理，保證便道全天候地使用。工地建立儲備料場，以保證雨季和施工高峰期材料的供應(yīng)。（12）在工序安排上，對直接制約后續(xù)工程的工序（施工便道、鉆孔樁、預(yù)制空心板梁）要優(yōu)先安排，集中優(yōu)勢兵力，打殲滅戰(zhàn)。（13）創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系，通力合作，主動認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)單位建立良好關(guān)系，在施工中密切配合，保證施工高效率進行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工的順利進行。（14）根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵線路，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路工序保關(guān)鍵點、關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路?？偣て凇５诹露竞陀昙镜氖┕ぐ才?.1冬季施工安排施工應(yīng)加強和氣象站的聯(lián)系，及時測量環(huán)境溫度，當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫低于5℃，且最低氣溫低于-3℃時，采取冬季施工措施：（1）混凝土添加防凍復(fù)合早強劑，摻量為水泥用量的1-2%，溶成30-50%的溶液同拌合水一起加入攪拌機內(nèi)，拌合時間為3分鐘。（2）對水泥、骨料、砂進行蓬布覆蓋，避免受凍，攪拌站設(shè)立棚蓋及熱源，拌合棚溫度不低于15℃，設(shè)預(yù)熱水箱，使拌合水溫達到60℃。（3）安排在冬季施工的橋墩和蓋梁，混凝土澆筑完畢后，清除沁水（防止混凝土面脫皮），及時用塑料薄膜遮罩表面，再用干草簾三層縱橫交錯覆蓋，進行蓄熱養(yǎng)護。（4）預(yù)制場梁采用蒸汽養(yǎng)護。（5）嚴(yán)格控制拆模時間，不急于拆模，使混凝土的強度滿足設(shè)計要求，保證拆模溫度與環(huán)境溫度之差不超過20℃。6.2雨季施工安排及防汛抗臺風(fēng)措施福州市4～10月為雨季，一年平均降雨水量為1394mm，且6、7月份為臺風(fēng)季節(jié)。根據(jù)福州市雨季較長且比較集中的特點，施工中采用臨時和永久排水相結(jié)合，工作場地及施工便道保持有一定的平整度與橫坡度，有利排水，雨季與臺風(fēng)季節(jié)施工，做好防汛、抗臺風(fēng)準(zhǔn)備，做到“防、堵、疏”各措施相結(jié)合，本工程雨季施工做如下安排：6.2.1、雨季施工要加強與氣象部門聯(lián)系，根據(jù)氣象資料合理安排工作。施工中要堅持“兩個及時”，即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)積水或險情及時排除。每次降雨后都應(yīng)對施工現(xiàn)場的各個分項進行檢查和處理。6.2.2、河道開挖前要先做好臨時排水工作，包括臨時排水邊溝及橫向排水溝等，以利于雨季的排水、排洪。6.2.3、雨季施工時，為了保證施工便道暢通，要經(jīng)常對施工便道進行養(yǎng)護，清除排水溝的雜物，保證排水暢通。根據(jù)便道主次，合理選擇臨時便道路面結(jié)構(gòu)鋪設(shè)等級，主要便道路面要采用片碎石、泥結(jié)碎石或水泥穩(wěn)定碎石等材料鋪設(shè)，并按時進行維護，保證雨季暢通。6.2.4、雨季施工應(yīng)加強水泵抽水設(shè)備，對排水系統(tǒng)出現(xiàn)堵塞時，及時進行抽排和搶修，保證系統(tǒng)的排水通暢。6.2.5、在雨季施工時，應(yīng)配足雨天施工的勞保材料，如雨衣、雨鞋、蓬布等，并應(yīng)避免工程材料與生活物資淋濕，并做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。6.2.6、對于雨季施工的溝槽、基坑要做好排水防洪措施，備足水泵等抽排水設(shè)備、器具，最大限度地防止地基被雨水浸泡。6.3、防汛措施6.3.1、防汛組織機構(gòu)防汛總負(fù)責(zé)：陳光明現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：徐祈強現(xiàn)場設(shè)備、物資調(diào)度：袁榮明現(xiàn)場人力調(diào)度：董曉輝現(xiàn)場管理：姜輝、范杜武、代同路施工隊：林秋英下屬人員20人負(fù)責(zé)河道疏通工作、20人負(fù)責(zé)前線物資運輸?shù)裙ぷ鞣姥粗蛋啵悍姥雌陂g實行24小時不間斷值班，工地各部門、施工隊負(fù)責(zé)人手機24小時不關(guān)機，確保發(fā)生緊急狀態(tài)時可立即啟動預(yù)案。6.3.2、現(xiàn)場防汛措施（1）汛期施工前，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場和工程進展情況制定汛期施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實施。（2）汛期施工時，施工現(xiàn)場周圍做好排水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。（3）防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，并配備足夠的抽水設(shè)備及防汛的應(yīng)急材料。（4）做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進行。（5）汛期施工時應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題上，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時整改。6.3.3、突發(fā)事件的搶險措施：（1）即停止施工現(xiàn)場所有施工，緊急將現(xiàn)場施工人員集合。分兩隊。一隊疏通河道加固堤壩，另一隊調(diào)動機械、物資等。（2）將挖機調(diào)至河道邊疏通河道加固堤壩，編織袋要灌土用于加高堤壩，將水泵放入河道內(nèi)加強抽水。（3）現(xiàn)場醫(yī)藥器具到位，隨時用于傷員的臨時搶救。（4）如有較重傷員現(xiàn)場無法醫(yī)治，撥打120搶救電話。第七章質(zhì)量、安全及環(huán)保保證體系7.1質(zhì)量保證體系對本工程，我局將堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001體系和公路工程質(zhì)量管理的特點、要求，從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、經(jīng)濟保證五個方面嚴(yán)格入手，建立有效的質(zhì)量保證體系。具體詳見下頁表7.1-1《質(zhì)量保證體系圖》7.1.1質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：科學(xué)管理、文明施工、保質(zhì)守約、用戶滿意質(zhì)量目標(biāo)：提高本工程項目全體職工的質(zhì)量意識，“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀念。（1）按照《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，工程質(zhì)量等級達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量控制總目標(biāo)為以“一流的材料、一流的設(shè)備、一流的工藝、一流的管理”四個一流為準(zhǔn)則，創(chuàng)國內(nèi)一流水平。工程實體內(nèi)實外美、質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用，功能上以人為本、方便使用，外觀做到表面平整、線條直順、棱角分明、色澤一致，與生態(tài)景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（3）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：力爭顧客滿意度達到100%。（4）工作質(zhì)量目標(biāo)：參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）合同實施期間無質(zhì)量事故。質(zhì)量保證體系組織保證思想保證經(jīng)濟責(zé)任制推廣新技術(shù)工藝審核圖紙質(zhì)量保證體系組織保證思想保證經(jīng)濟責(zé)任制推廣新技術(shù)工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范﹑驗標(biāo)項目QC小組及中方質(zhì)檢交工驗收質(zhì)量綜合評分90分以上，竣工驗收達到優(yōu)良等級。施工控制加強施工現(xiàn)場控制進行自檢﹑互檢﹑交接檢接收甲方檢查各分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工提高質(zhì)量意識全員QC教育下道工序為用戶服務(wù)質(zhì)量第一小組工班回訪改進工作質(zhì)量工班QC小組總結(jié)表彰先進技術(shù)保證技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制提高施工能力控制保證質(zhì)量評定經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣實行質(zhì)量保險抵押經(jīng)濟保證反饋提高工程質(zhì)量（4）明確質(zhì)量目標(biāo)，給予本項目準(zhǔn)確的質(zhì)量定位。圍繞質(zhì)量目標(biāo)，開展行之有效的質(zhì)量活動，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）嚴(yán)格按照集團公司質(zhì)量體系文件操作，認(rèn)真執(zhí)行我單位已通過的ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保集團公司質(zhì)量體系在本項目的有效運行，以全員的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（6）“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”,確保施工的第一段清淤、第一個截污井、第一段駁岸、第一段擋墻成為樣板工程，達到以點帶面，帶動全線創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。（7）制定適合本項目的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項工藝操作程序。本合同段內(nèi)的混凝土采取商品混凝土，砌筑砂漿用砂漿攪拌機拌和。所有混凝土模板統(tǒng)一用大塊整體鋼模。試驗資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗收簽證齊全規(guī)范，混凝土、砂漿及各種混合料的強度試件合格率達到100%。嚴(yán)格執(zhí)行材料采購質(zhì)量鑒定驗收制度,確保施工用料符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。（8）現(xiàn)場文明施工。各種原材料堆放整齊、有序，均樹立標(biāo)識牌。各分項工程樹立質(zhì)量責(zé)任牌?，F(xiàn)場從事質(zhì)量有關(guān)人員均佩帶上崗證。（9）各種內(nèi)業(yè)資料齊全，簽證及時、規(guī)范。并做到專人專室保管。質(zhì)量承諾嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和圖紙的要求嚴(yán)格管理，精心施工，時按照前述的“質(zhì)量目標(biāo)”和“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”具體安排、嚴(yán)格組織施工。確保本項目工程質(zhì)量評定等級為合格，否則愿意接受業(yè)主業(yè)主規(guī)定的處罰。7.1.2質(zhì)量保證體系（1）我單位已通過ISO9001質(zhì)量體系的認(rèn)證，本項目將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系要求，建立健全質(zhì)量保證體系和工程管理機構(gòu)，明確各質(zhì)量責(zé)任。建立健全的工程質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程實行三級管理：即操作人員的自檢、互檢，項目管理部、監(jiān)理專檢以及上級部門的抽檢。執(zhí)行《市政工程竣(交)工驗收辦法》，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，對每一個崗位都制定崗位責(zé)任制，使每一個人都知道自己對質(zhì)量應(yīng)盡的責(zé)任。用獎優(yōu)罰劣的競爭機制來完善和強化各項管理工作，對質(zhì)量事故嚴(yán)速處理，堅持三不放過即：事故原因不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過。（2）各部門質(zhì)量職責(zé)工程質(zhì)量實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗員、工程隊長按相應(yīng)職責(zé)，管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量措施得到層層落實。項目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量組，負(fù)責(zé)本合同段的具體質(zhì)量管理工作。在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本合同段質(zhì)量管理工作。施工期間，技術(shù)質(zhì)量組每月組織由技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊及時進行施工中間檢查及完工質(zhì)量檢查，并評出質(zhì)量等級。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，上報質(zhì)檢員驗收合格，報請監(jiān)理工程師驗收簽字。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不合格的原材料、成品和設(shè)備時，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出停工整頓建議。7.1.3項目質(zhì)量保證體系的組成分工職責(zé)項目（常務(wù)）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量體系要求，全面履行工程承包合同。（2）牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序和各項質(zhì)量制度，確保項目部機構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、資源有保證。（4）參加公司經(jīng)營辦組織的合同評審，向項目業(yè)務(wù)人員進行合同交底，向公司經(jīng)營辦匯報提出重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。（5）組織編制項目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)；把項目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。（6）組織編制施工準(zhǔn)備計劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責(zé)任人，規(guī)定完成期限；組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設(shè)備的使用計劃，組織人員、材料、施工設(shè)備進場。（7）從合格分包商名冊選擇分包商，簽署勞務(wù)分包合同，負(fù)責(zé)對分包商進行日常管理和考核、評審，交勞人科審查。（8）按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工。（9）嚴(yán)格按施工圖紙、施工組織設(shè)計（方案）和施工規(guī)范規(guī)程組織施工，組織好物資搬運、貯存、檢驗和試驗、產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，落實“三檢”制，對不合格品嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，落實成品保護措施。（10）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司、政府主管部門等關(guān)系，并處理施工過程各種問題，及時向分公司、公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。（11）每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試