工廠后勤年終工作總結(jié)2023

第19頁共19頁工廠后勤年終工作總結(jié)2023工廠后勤年終工作總結(jié)2023〔一〕2023年，后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持打防并舉，標(biāo)本兼治的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建立為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷進(jìn)步全廠社會(huì)治安綜合防控才能、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍及xx公寓的管理，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的三無目的，為我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的根底，回憶一年來的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：一、抓班子，帶隊(duì)伍，進(jìn)步整體戰(zhàn)斗力2023年以來，我們堅(jiān)持圍繞進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的根底管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速開展在抓班子建立方面，我們注重監(jiān)視制約作用，通過定期召開骨干會(huì)、班前會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與互相批評(píng)，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到了互相支持，互相理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺承受群眾監(jiān)視，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評(píng)比、評(píng)先等事項(xiàng)全面公開，定期公布。在黨風(fēng)廉政建立方面，班子成員結(jié)實(shí)樹立了廉潔自律無小事，小事不止出大事的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)那么，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原那么辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增強(qiáng)了科室的凝聚力。為進(jìn)步科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：〔一〕、按照文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了文明用語，文明上崗標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。標(biāo)準(zhǔn)職工的言行，進(jìn)步職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)立文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠職工文明行為標(biāo)準(zhǔn)及考核方法下發(fā)后，我們按照要求組成文明稽查隊(duì)，文明稽查中稽查隊(duì)員全部由科室骨干擔(dān)任，統(tǒng)一服裝，并制定了文明監(jiān)視袖標(biāo)，每天文明執(zhí)勤和不連續(xù)對(duì)各公共場所進(jìn)展督查。為進(jìn)步檢查效果，標(biāo)準(zhǔn)了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，在制止不文明行為時(shí)，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)展批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理理念的灌輸教育，克制隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人，要求在稽查過程中對(duì)違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其到達(dá)汲取教訓(xùn)，校正行為的目的。在執(zhí)紀(jì)過程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個(gè)車間，并催促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的打破.我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變?！捕?、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項(xiàng)內(nèi)部管理制度的根底上，對(duì)全科10個(gè)場所崗點(diǎn)〔餐廳、鍋爐、澡堂、xx公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)〕，從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、平安六個(gè)方面制定了各項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了6s管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與隊(duì)員工資二次分配的方法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?！踩场⒙鋵?shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度.班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度.為抓好落實(shí)，科室值班骨干每月必須查出三違人員三人次，否那么將扣除科室值班骨干的當(dāng)月獎(jiǎng)金。有了班子成員不定期的進(jìn)展巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位?！菜摹?、強(qiáng)有力的措施，標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)了全科人員素質(zhì)，進(jìn)步了整體戰(zhàn)斗力。針對(duì)今年我廠擴(kuò)建施工工程多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，我保衛(wèi)人員加大了對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，于2023年x月xx日晚上x：xx左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣，不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場仔細(xì)勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約x點(diǎn)左右移交xx鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).于2023年x月xx日下午x點(diǎn)左右，一輛拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時(shí)，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進(jìn)展查點(diǎn)鋁錠的數(shù)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符，經(jīng)過與國貿(mào)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門核對(duì)，七個(gè)小時(shí)的訊問與調(diào)查，經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤、忽略大意、具有麻木思想所導(dǎo)致多往車內(nèi)裝一件鋁錠〔約1.1噸〕，為公司挽回?fù)p踐約xx元。x月xx日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時(shí)，在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米，在調(diào)查審問時(shí)得知，此電纜是廠內(nèi)的公物。一年來，廣闊隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子xx人次，為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元.二抓根底，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線今年以來，我們按照打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，加強(qiáng)了治安根底管理。1、人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違背犯罪的有力保證.我們按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?duì)常住人口戶籍檔案進(jìn)展整頓的要求，對(duì)我廠外來施工人員逐個(gè)進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并將xx人信息逐個(gè)輸入到了流動(dòng)性人口系統(tǒng)中去。2、狠抓兩堂一舍及環(huán)境衛(wèi)生的建立，促進(jìn)后勤工作有序開展的同時(shí)，狠抓了人員的崗位意識(shí)，確保后勤保障有力?！?〕、由于在x月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中，職工年齡普遍偏大，素質(zhì)上下不一，在這種情況下，我科室領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)展思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬，有效的為今后的各項(xiàng)工作中打下了良好的根底.隨后科室明確了分工，健全了建制，針對(duì)那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的個(gè)別同志，科室領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)談心，并安排班里骨干對(duì)這些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關(guān)心、在家庭中有困難的多談心，對(duì)那些重點(diǎn)幫扶對(duì)象明確了幫扶人，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員，于8月份科室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國庫；保衛(wèi)人員吳孝鵬、王正昌逐個(gè)談心，理解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室?guī)椭?。并?0月份有科長、副科長帶著的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進(jìn)展看望，取做到了很好的效果?！?〕、兩堂一舍的管理：兩堂一舍是后勤保衛(wèi)科的工作重點(diǎn)，針對(duì)食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)x月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)展了重新調(diào)整，讓每個(gè)宿舍都住滿了人，每個(gè)宿舍都有專人負(fù)責(zé)，把大學(xué)生公寓調(diào)整后多余的x棟樓房退還給了屋主，為廠一年節(jié)約了xx元左右，并不定期的對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)展檢查。2023年x月x日，我科室組織人員對(duì)辦公樓各樓層進(jìn)展例行巡查，在xx房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道，翻開房間后共查處油漆xx桶xx公斤、松香水x桶共計(jì)xx公斤〔其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢〕、電熱毯一具，大功率電爐一臺(tái)。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)重性，在向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，蔣科長果斷下令：破門檢查！蔣科長一邊安排現(xiàn)場戒嚴(yán)注意明火〔一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸〕，一邊安排拍照取證，取證完畢后安排人員把所有的危險(xiǎn)品撤離現(xiàn)場，控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，防止了一場事故的發(fā)生。xx月下旬，科室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大局部沒有門鎖、澡堂地面滑，導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現(xiàn)不平安隱患，在申請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)之后，對(duì)宿舍的大局部門進(jìn)展了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的平安，又美觀了室內(nèi)裝飾。x月份，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關(guān)改為了腳踩式開關(guān)，使浪費(fèi)淋浴熱水的現(xiàn)象做到到了改善，同時(shí)也節(jié)約了鍋爐用煤.澡堂大池?zé)崴畠?nèi)，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工可以洗上平安衛(wèi)生的熱水澡?！?〕、環(huán)衛(wèi)的管理：今年我廠投資了幾百萬對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展了規(guī)劃，使進(jìn)入廠區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都給予了很高的評(píng)價(jià)，這就需要我們對(duì)環(huán)境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都做到到了廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。x月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室在分兩批引進(jìn)了欣賞魚，自制了水上工具對(duì)水質(zhì)進(jìn)展了凈化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查工作的同時(shí)還能欣賞到欣賞魚，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對(duì)水質(zhì)護(hù)養(yǎng)。xx月上旬及xx月xx日，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能安康的過冬。xx月xx日，我科室將食堂西面多年來的荒地進(jìn)展了開荒，并組織了人員撒了菜種，預(yù)計(jì)春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新穎的蔬菜。全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式，專門進(jìn)展了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象.對(duì)發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報(bào)了廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過長期的檢查和集中治理，如今各個(gè)車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動(dòng)的到垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約了大局部資金。針對(duì)汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、標(biāo)準(zhǔn)停放位置、停放方向、不連續(xù)巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。三、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)我廠情況特殊，處于消費(fèi)、開展、擴(kuò)大階段，隨著廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，這就要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來鋁業(yè)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次，其中xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和xx商到我廠視察，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位來我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次，特別是省領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有到我廠檢查指導(dǎo)工作，我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的帶著下認(rèn)真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客人們的平安。四、內(nèi)部管理思路明晰，工作到位，顧全大局意識(shí)強(qiáng)，職工工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)2023年xx月xx日下午x：x分的職工通勤車在返往市區(qū)，當(dāng)行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導(dǎo)致全部通勤車無法前進(jìn)，我保衛(wèi)人員當(dāng)聽到這一消息后，迅速跑到現(xiàn)場，在勸說沒有效果的情況下，強(qiáng)行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場，使通勤車可以按點(diǎn)的返回，做到到了通勤公司的一致好評(píng)。五、綜合治理工作管理到位，實(shí)現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的進(jìn)步在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，后勤保衛(wèi)科出色的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建立的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞治理隱患，防范事故這一主題，狠抓平安工作不放松，黨政工團(tuán)齊抓共管。x月xx號(hào)，借平安消費(fèi)月活動(dòng)之機(jī)在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的平安消費(fèi)月宣傳暨平安在我心中結(jié)合大簽名活動(dòng)，全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參與。懸掛平安標(biāo)語橫幅、散發(fā)傳單、平安知識(shí)競答。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛x起，正確處理圍攻廠大門x次、酗酒滋事x次，破獲盜竊案件數(shù)十起，阻止聚眾鬧事x起，確保了零事故的發(fā)生。六、開展消防宣傳教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持經(jīng)常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合消防工作是工作中的重中之重，根據(jù)廠黨委《2023年平安工作目的管理責(zé)任制》的要求，結(jié)合我廠實(shí)際，制訂了《xx鋁廠平安消費(fèi)、消防工作目的責(zé)任制和消防預(yù)案》。在全體人員的共同努力下，使廠區(qū)平安消費(fèi)、消防工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)無事故。一年來，我科根據(jù)xx市及上級(jí)有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目的，堅(jiān)持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責(zé)任，標(biāo)本兼治。在經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下，我們?nèi)匀煌度氪罅康娜肆臀锪?，搞好消防工作。x月份和x月份兩次對(duì)全廠的滅火器進(jìn)展了換粉和維修，共換粉及維修xx具滅火器，購置新滅火器xx具、滅火器材箱x個(gè)，并于x月xx日組織了一次全廠消防演習(xí)，使干部職工能純熟地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)，到達(dá)了演習(xí)的預(yù)期目的.在平時(shí)的消防工作中，我單位可以不定時(shí)的對(duì)全廠的消防設(shè)備進(jìn)展檢查和催促，對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的單位及時(shí)進(jìn)展通報(bào)并催促整改。一年來，我科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟單位的詳細(xì)幫助下，各方面的工作取做到優(yōu)異成績.但我們不能以此驕傲，放松警覺，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，找出存在的問題，改良缺乏，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，爭取在新的一年里把各項(xiàng)工作做做到更好、更徹底，把一切不平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠干部職工人身和財(cái)產(chǎn)的平安。七、存在的問題在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與缺乏，這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。1、人員的思想素質(zhì)上下不一。自x月份后勤保衛(wèi)科組建以來，隨著單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動(dòng)也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的進(jìn)步，維穩(wěn)形勢還比擬嚴(yán)峻。2、門衛(wèi)管理還存在破綻，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。3、餐廳的管理力度有待于進(jìn)步，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖說對(duì)餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，我們都有待于進(jìn)步。八、2023年工作方案2023年工作即將展開，我們應(yīng)按照加強(qiáng)隊(duì)伍建立，創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象的工作方針，借鑒成功經(jīng)歷，克制缺乏、發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)迫度落實(shí)，爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。1、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，進(jìn)步人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊(duì)伍.隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對(duì)后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力。2、繼續(xù)加強(qiáng)兩堂一舍的管理，在現(xiàn)有條件的根底上，力爭使兩堂一舍建立再上一個(gè)新臺(tái)階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標(biāo)為契機(jī)，完善合同內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)職工餐廳管理制度，在適宜的時(shí)候從硬件上進(jìn)步，在內(nèi)部管理上加強(qiáng)，對(duì)不服從管理，不愿意被管理的及個(gè)別人員進(jìn)展堅(jiān)決考核。3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的平安穩(wěn)定，加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作，對(duì)職工上下班騎摩托車、電動(dòng)車時(shí)佩戴平安帽情況進(jìn)展督查，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放平安有序。4、加強(qiáng)消防平安管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我廠實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)展1—2次消防演練.認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防平安事故發(fā)生。5、加強(qiáng)辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對(duì)各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強(qiáng)檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。6、繼續(xù)加強(qiáng)鍋爐房的管理，保證鍋爐在平安運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障.新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠職工利益最大化，確保員工個(gè)人的利益最大化.工廠后勤年終工作總結(jié)2023〔二〕光陰似箭，日月如梭，不知不覺中在xx公司xx處已經(jīng)工作、學(xué)習(xí)了一年?；貞?023年，這是緊張而又繁忙的一年，但讓我過得很充實(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下漸漸的提升自身素質(zhì)和各方面的才能，使我積累了更多的工作經(jīng)歷?，F(xiàn)對(duì)20238年度各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、合同統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明本年度公司共簽訂xx份合同，合同總金額為人民幣xx萬元，以下為合同分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明：1、電廠輔機(jī)設(shè)備工程合同xx份，合同總金額為人民幣xx萬元2、電廠配套工程〔安裝、土建等〕合同xx分，合同總金額為人民幣xx萬元3、電廠零星采購業(yè)務(wù)合同xx份，合同總金額為人民幣xx萬元4、其他〔環(huán)評(píng)等〕合同xx份，合同總金額為人民幣xx萬元二、合同管理工作公司已對(duì)合同施行標(biāo)準(zhǔn)管理，日常主要工作有：審核合同條款的權(quán)利義務(wù)對(duì)等性，管理合同文本，在合同各頁碼之間加蓋騎縫章，防止已簽署的合同被篡改；對(duì)合同付款、結(jié)算各階段進(jìn)展審核，對(duì)合同變更進(jìn)展審核，對(duì)合同進(jìn)展備案、掃描電子存檔等。同時(shí)也開展有針對(duì)性的合同管理工作主要有：1、合同編號(hào)方面：由于所簽合同較多，為方便對(duì)各類合同隨時(shí)查閱，所以根據(jù)合同工程性質(zhì)的不同分別進(jìn)展分類編號(hào)。輔機(jī)設(shè)備、配套工程由三位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)展編號(hào)，從001順序依次進(jìn)展編號(hào)；零星采購業(yè)務(wù)的合同為一次性付清全款，所以定為完成合同由F-001順序依次進(jìn)展編號(hào)；其他合同由QT-001順序依次進(jìn)展編號(hào)，并將做好編號(hào)的合同分別裝入檔案盒或檔案袋，井然有序的排列放置在檔案柜進(jìn)展保管。2、合同管理軟件的運(yùn)作①用Excel新編制了熱電廠合同編號(hào)登記表，內(nèi)容包括：合同編號(hào)、合同名稱、廠家名稱、工程名稱、開戶銀行、賬號(hào)、廠家聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)、備注。②用Excel新編制熱電廠合同訂購清單，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱/工程、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、總價(jià)、廠家名稱、付款方式、付款記錄、支付比例、合同到貨日期、合同編號(hào)、備注。三、完善了合同供方及合格供給商檔案管理1、對(duì)已完成合同供方的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶證明、銀行資信證明、一般納稅人資格證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、法人委托書等文件〔均為復(fù)印件〕與之相對(duì)應(yīng)的合同進(jìn)展紙質(zhì)歸檔，并及時(shí)將相關(guān)資料錄入電子檔案。2、通過網(wǎng)上查找了各類相關(guān)企業(yè)的成立時(shí)間、注冊(cè)資金、員工數(shù)量、主要產(chǎn)品、產(chǎn)品銷往等信息，并進(jìn)展了摘錄、打印留存。共搜集了xx個(gè)種類、xx家企業(yè)規(guī)模較大、資質(zhì)過硬的合格供給商，創(chuàng)立Excel表格進(jìn)展電子錄入。并將合格供給商提供的紙質(zhì)資料整理后按類別排放在檔案柜里進(jìn)展保管，方便了公司日后需要可以隨時(shí)對(duì)各廠家進(jìn)展物料采購，省時(shí)省力。四、會(huì)議記錄管理1、會(huì)議記錄方面：今年共參與完成會(huì)議記錄共計(jì)xx次，其中以訂購輔機(jī)設(shè)備和材料等議標(biāo)會(huì)議xx次、工作性質(zhì)會(huì)議記錄xx次。每次會(huì)議記錄用World文檔進(jìn)展會(huì)議內(nèi)容整理，整理后全部打??；議標(biāo)會(huì)議記錄整理、打印后，為保證記錄內(nèi)容的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，所有參加議標(biāo)人員已全部簽字確認(rèn)。2、會(huì)議記錄整理：所有完成的會(huì)議記錄已根據(jù)會(huì)議性質(zhì)分為兩類：議標(biāo)性質(zhì)會(huì)議與工作性質(zhì)會(huì)議。其中將打印的紙質(zhì)議標(biāo)會(huì)議記錄分別與相對(duì)應(yīng)的議標(biāo)說明性的紙質(zhì)文件〔廠家資質(zhì)介紹、報(bào)價(jià)單、分項(xiàng)報(bào)價(jià)內(nèi)容〕放在同一檔案袋里，并進(jìn)展編號(hào)。對(duì)打印的紙質(zhì)會(huì)議記錄按會(huì)議時(shí)間順序分別裝入檔案盒放在檔案柜進(jìn)展保管，同時(shí)電子版做了電子備份。五、按物料采購付款要求，申請(qǐng)付款根據(jù)合同付款要求與物資到場情況，嚴(yán)格執(zhí)行付款手續(xù)完成預(yù)付款、發(fā)貨款、到貨款、進(jìn)度款、調(diào)試款等其他款項(xiàng)付款申請(qǐng)，合計(jì)人民幣xx萬元。并將所有已完成的付款申請(qǐng)單復(fù)印留存，每月進(jìn)展匯總；各支付款項(xiàng)按付款日期、付款內(nèi)容全部在電腦做了登記進(jìn)展備案。六、綜合管理1、學(xué)習(xí)方面：上網(wǎng)查找熱電廠設(shè)備，循環(huán)流化床鍋爐及輔助設(shè)備、汽輪機(jī)本體及輔助設(shè)備、電氣設(shè)備、水處理裝置、燃料輸送設(shè)備共計(jì)xx種。每天部門早會(huì)上為供給處同事介紹每種設(shè)備的概念、構(gòu)造組成、作用、工作原理及分類，大家每天一起進(jìn)展電廠知識(shí)學(xué)習(xí)。2、辦公用品收發(fā)工作：電廠共計(jì)采購辦公用品xx次，采購總金額為人民幣xx萬元，全部