2013年專升本考試大綱管理學(xué)

第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)第二節(jié)管理的職能與性質(zhì)第三節(jié)管理者的角色與技能第四節(jié)管理學(xué)的對(duì)象與方法 第二節(jié)西方傳統(tǒng)管理思想第三節(jié)西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展第四節(jié)中國(guó)現(xiàn)代管理思想的發(fā)展 第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)系統(tǒng)原理第三節(jié)人本原理第四節(jié)責(zé)任原理第五節(jié)效益原理第六節(jié)原理第四章管理的基本方法第一節(jié)管理的方法論第二節(jié)管理的法律方法第三節(jié)管理的行政方法第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法第五節(jié)管理的教育方法第六節(jié)管理的技術(shù)方法第五章管理第一節(jié)有關(guān)的幾種觀點(diǎn)第二節(jié)管理的特征和影響的因素影響管理的因第三節(jié)改善行為的途徑第四節(jié)行為的具體體現(xiàn)第六章組織文化第一節(jié)組織文化的概念和基本特征第二節(jié)組織文化的基本要素第三節(jié)組織文化的功能第四節(jié)塑造組織文化的主要途徑第七章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型和特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響第五節(jié)決策的方法第八章計(jì)劃與計(jì)劃工作第一節(jié)計(jì)劃的概念、性質(zhì)第二節(jié)計(jì)劃的類型第三節(jié)計(jì)劃編制過程第九章性計(jì)劃與計(jì)劃的實(shí)施第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述三、BHAG四、生動(dòng)真的描第二節(jié)環(huán)境分析 一、基本姿防御性第四節(jié)目標(biāo)管理第五節(jié)滾動(dòng)計(jì)劃法第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)教學(xué)難點(diǎn)：環(huán)境分析，選擇，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第十章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響第三節(jié)部門化第四節(jié)與分權(quán)第十一章人員配備第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則第二節(jié)管理人員的選聘第三節(jié)管理人員的考評(píng)第四節(jié)管理人員的培訓(xùn)第十二章與者第一節(jié)的性質(zhì)和作用第二節(jié)理想的者和集體第三節(jié)方式及其理論第四節(jié)藝術(shù)第十三章激勵(lì)第一節(jié)激勵(lì)的性質(zhì)第二節(jié)激勵(lì)理論第三節(jié)激勵(lì)實(shí)務(wù)第十四章溝通第一節(jié)組織中的溝通第二節(jié)溝通中的及其克服教學(xué)難點(diǎn)：溝通過程，有效溝通的第十五章控制第一節(jié)控制原理第二節(jié)控制的要求第三節(jié)控制過程第四節(jié)控制的方法第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的及其選擇第十八章案例分析第一節(jié)如何進(jìn)行案例