CCTV2贏在中國(guó)欄目觀后感

CCTV2贏在中國(guó)欄目觀后感CCTV2贏在中國(guó)欄目觀后感范文這學(xué)期的《風(fēng)險(xiǎn)投資》學(xué)科課堂上，我們陸續(xù)觀看了CCTV-2的《贏在中國(guó)》欄目，受益菲淺，也感觸良多。尤其對(duì)其中的創(chuàng)業(yè)人士敏銳的市場(chǎng)洞察力、口頭表達(dá)辯論能力、對(duì)問(wèn)題的處理以及分析能力，印象深刻。同時(shí)那些企業(yè)家評(píng)委們睿智的見(jiàn)解和評(píng)論，也讓我進(jìn)一步了解到作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該具有哪些優(yōu)良素質(zhì);一個(gè)成功的企業(yè)，應(yīng)該擁有哪些特質(zhì)。以下就是我對(duì)觀看《贏在中國(guó)》欄目后的感觸的小小概括。其次，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)范化管理也是尤為重要的。老話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員之間有著利益共同體的關(guān)系，但制定規(guī)范合理的團(tuán)隊(duì)制度，也是創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵。每個(gè)成員明確自己的分工、任務(wù)和在項(xiàng)目中所扮演的角色，才能最大程度的發(fā)揮自己的光和熱。另外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國(guó)》欄目中，評(píng)委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項(xiàng)目。但如果沒(méi)有好的項(xiàng)目，再好的創(chuàng)業(yè)者也不會(huì)取得成功。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的前景、定位很重要，這直接關(guān)系到，項(xiàng)目未來(lái)有沒(méi)有市場(chǎng)，是否能取得盈利。而創(chuàng)業(yè)的最終目的就是盈利。以上就是我在觀看《贏在中國(guó)》欄目后的感想。CCTV-2的“贏在中國(guó)”節(jié)目是中國(guó)版的“學(xué)徒”，我曾看過(guò)“學(xué)徒”第一季，所以周二看了一集“贏在中國(guó)”后，就忍不住把兩個(gè)節(jié)目中的選手進(jìn)行了一番比較。兩個(gè)節(jié)目的模式基本上是一樣的。特別是“贏在中國(guó)”進(jìn)入后期，所有選手分為兩隊(duì)進(jìn)行比賽，然后輸了的一隊(duì)由評(píng)委點(diǎn)評(píng)，并從中挑出一名選手開(kāi)除。這與“學(xué)徒”的模式幾乎如出一轍。當(dāng)然，兩個(gè)節(jié)目因?yàn)閰①愡x手而截然不同。當(dāng)評(píng)委拷問(wèn)選手應(yīng)當(dāng)淘汰哪一名隊(duì)友時(shí)，“學(xué)徒”節(jié)目中的美國(guó)選手都是毫不留情地指出隊(duì)友的缺點(diǎn)和失誤，肯定自己在比賽中的表現(xiàn)，并表現(xiàn)出強(qiáng)烈的繼續(xù)參賽的愿望。在評(píng)委拷問(wèn)時(shí)，選手們的相互指責(zé)常常超出批評(píng)的范疇，而夾雜了不少人身攻擊，現(xiàn)場(chǎng)氣氛極為火爆。反觀“贏在中國(guó)”節(jié)目，評(píng)委要求指明一個(gè)隊(duì)友來(lái)淘汰的拷問(wèn)幾乎讓一些選手陷入崩潰的邊緣。不僅有選手拒絕直接與隊(duì)友的沖突問(wèn)評(píng)委，“我是否可以不選隊(duì)友?”、“我可以選擇場(chǎng)下的選手嗎?”，而且還有幾個(gè)選手選擇淘汰自己的，簡(jiǎn)直讓人匪夷所思。一、盡量避免在公眾場(chǎng)合批評(píng)指責(zé)他人。就象上面解釋的那樣，公眾場(chǎng)合批評(píng)指責(zé)他人，會(huì)觸及國(guó)人根深蒂固的“面子”，使正常的批評(píng)討論損害到雙方的個(gè)人關(guān)系。一些比較尖銳的批評(píng)指責(zé)，完全可以找私下的場(chǎng)合來(lái)進(jìn)行，這樣，即使話說(shuō)的再難聽(tīng)，對(duì)方也知道你還給他保留了“面子”這一底線，雙方關(guān)系不致破裂。二、如果必須在公眾場(chǎng)合批評(píng)指責(zé)他人，務(wù)必向?qū)Ψ街该?，這不涉及個(gè)人而只和工作相關(guān)。很多人在批評(píng)指責(zé)他人時(shí)，想當(dāng)然地認(rèn)為，對(duì)方一定會(huì)理性地對(duì)待，把它當(dāng)作正常的工作上的溝通。實(shí)際上，很少有人能分辨工作批評(píng)和人身攻擊之間的區(qū)別，特別是在中國(guó)。三、批評(píng)和指責(zé)要有具體的指向，不要泛泛到對(duì)方所有的部分。這一點(diǎn)和上面相同，也是避免讓對(duì)方產(chǎn)生人身攻擊的誤解。四、先肯定和贊賞對(duì)方的某些優(yōu)點(diǎn)和成就，可以使對(duì)方面對(duì)批評(píng)時(shí)，心理更平衡平和，接受度大幅提高。創(chuàng)業(yè)是件說(shuō)說(shuō)容易做做難的事，對(duì)于創(chuàng)業(yè)我并沒(méi)有報(bào)有太大的期望。但，好勝以及對(duì)于生活的美好生活的向往，對(duì)于任何人都是一個(gè)公開(kāi)的秘密。即便不創(chuàng)業(yè)，對(duì)于生活，我們總希望它有滋有味?；蛘哒f(shuō)創(chuàng)業(yè)是種改善生活的手段而已。學(xué)校既然組織了這么次活動(dòng)，看《贏在中國(guó)》節(jié)目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我已經(jīng)看過(guò)一次了。沒(méi)抱多大期望去看的節(jié)目，卻給了我一些意外的感受。到這兒我已經(jīng)明白了，為什么我會(huì)如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場(chǎng)比賽。那就是我根本沒(méi)法參加這樣的比賽，他們比我厲害太多。創(chuàng)業(yè)需要些什么?信心，決心，夢(mèng)想，行動(dòng)，毅力還是好的項(xiàng)目?然后呢?贏在中國(guó)的口號(hào)的確很響亮。勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。但，同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。為什么需要?jiǎng)?lì)志?什么時(shí)候去勵(lì)志?立什么志?完成它要做哪些準(zhǔn)備工作?什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)?命運(yùn)理當(dāng)如何?你要是覺(jué)得你很厲害，就先回答這幾個(gè)問(wèn)題。我從來(lái)不喜歡耍大牌，裝逼的人。但不得不說(shuō)，裝逼的總也有點(diǎn)本事。本事或者換個(gè)詞叫能力，它是一個(gè)人的閃光點(diǎn)。二十幾歲的人總會(huì)迷戀犀利的感覺(jué)。這個(gè)節(jié)目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機(jī)智，還有不少幽默感不錯(cuò)的人。節(jié)目歸節(jié)目，創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè)，看過(guò)了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的年代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了，回過(guò)頭來(lái)看看今天的就業(yè)吧。現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)的確不樂(lè)觀，但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在現(xiàn)在，又有幾個(gè)人會(huì)找不到工作呢。能力使然。在此之余，我們又能做些什么呢?創(chuàng)業(yè)不過(guò)是條路罷了，只是走的人多了，變得相對(duì)明朗另外，宏觀上還能解決一定的就業(yè)問(wèn)題。那么，文章寫到這兒，我也該回答下自己提的幾個(gè)問(wèn)題了。有很多目標(biāo)，我們不是一下子就能達(dá)到的。所以我們需要積累，需要總結(jié)，需要相應(yīng)的智力以及體力?；I備這些需要很長(zhǎng)的時(shí)間，確保我們走完這么長(zhǎng)的距離，需要不少的動(dòng)力。也許那一天我們沒(méi)了動(dòng)力、興趣、心力，我們可以先休息下，展望下未來(lái)的美好，充完電繼續(xù)向前進(jìn)。參加贏在中國(guó)節(jié)目的無(wú)論是選手還是評(píng)委都是來(lái)賺錢的，如果創(chuàng)業(yè)僅僅是這個(gè)，當(dāng)然那其實(shí)也不錯(cuò)，總得先養(yǎng)活了自己再說(shuō)。命運(yùn)如何?那就由天定吧。又有幾個(gè)人說(shuō)的清什