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文檔簡介

1、工程概況1.1

工程名名稱:北京市政府府外聯(lián)辦8、9號樓室內(nèi)裝裝飾1.2

工程地地點:北京市懷柔柔1.4

參建單單位

建設(shè)單位:行行政處

承建單位:北北京住總裝飾飾有限責(zé)任公公司1.5

本月主主要工作及完完成情況1.5.1本月月已完成工作作1)8、9號樓樓水電管線剔剔鑿及安裝完完成。2)8、9號樓樓空調(diào)設(shè)計及及安裝未完成成。3)8、9號號樓客房衛(wèi)生生間隔墻施工工完成。4)8、9號樓樓衛(wèi)生間下水水管線施工完完成,主衛(wèi)、廚廚房未完成。1.5.2下個個月計劃工作作1)裝飾、電氣氣、水暖、空空調(diào)項目完成成。2、工程進度比比較與分析2.1本月實際際完成情況與與計劃進度比比較實際進度與計劃劃進度對比已已經(jīng)滯后,主主要原因是施施工單位是邊邊深化設(shè)計邊邊施工、施工工單位的準(zhǔn)備備工作不完善善、拆除遺留留問題較多等等因素影響。2.2

進度完完成情況及采采取措施效果果分析針對上述導(dǎo)致工工期滯后的因因素,項目聯(lián)聯(lián)合辦公室采采取以下措施施,取得了一一定的效果::1)組織召開工工程協(xié)調(diào)會議議和工地會議議,及時向工工地代表及甲甲方匯報施工工現(xiàn)場存在的的問題及時協(xié)協(xié)調(diào)、處理解解決;2)要求施工單單位根據(jù)現(xiàn)場場實際情況,確確保勞動力和和機械設(shè)備的的投入,全面面展開施工作作業(yè)面,加快快施工的進度度;3)施工期間加加強現(xiàn)場監(jiān)督督力度,加強強過程控制、跟跟蹤施工進度度,積極配合合施工單位各各項報驗工作作,現(xiàn)場解決決各種問題,以以便盡快進行行下道工序施施工。3、工程質(zhì)量3.1工程質(zhì)質(zhì)量總體情況況本月施工質(zhì)量符符合設(shè)計和施施工規(guī)范的要要求,未發(fā)生生質(zhì)量事故,工工程質(zhì)量總體體處于受控狀狀態(tài)。3.1.1工程程質(zhì)量控制情情況1)項目聯(lián)合辦辦公室根據(jù)本本工程的特點點,采取巡視視、會議等形形式,對可能能出現(xiàn)的質(zhì)量量問題及時采采取預(yù)控措施施,對存在的的質(zhì)量問題督督促施工單位位及時進行整整改,并跟蹤蹤檢查整改結(jié)結(jié)果;2)施工單位質(zhì)質(zhì)量管理體系系基本健全到到位,運作基基本正常,但但施工現(xiàn)場教教育制度仍須須進一步加強強力度。3.1.2主要要原材料見證證取樣抽檢情情況本月工程無見證證取樣和抽查查事宜。材料料送檢,抽檢檢安排在下月月。4、安全、文明明施工情況4.1基本情情況本月內(nèi)工程施工工未發(fā)生人身身傷害、機械械設(shè)備及環(huán)境境污染等生產(chǎn)產(chǎn)安全事故。監(jiān)監(jiān)理單位除日日常安全文明明檢查監(jiān)督外外,配合項目目管理方組織織多次工地安安全文明大檢檢查?,F(xiàn)場檢檢查發(fā)現(xiàn)的安安全文明問題題,以現(xiàn)場口口頭指令及會會議形式進行行整改。4.2安全、文文明施工方面面的問題和整整改情況4.2.1本本月施工在安安全、文明施施工方面主要要存在以下問問題:1)文明施工的的管理滯后,施施工現(xiàn)場未及及時進行人員員文明施工教教育。2)施工現(xiàn)場垃垃圾未及時進進行清理。經(jīng)過幾次整改,以以上問題基本本整改及安全全文明施工情情況有所改善善。要求施工工單位加大安安全文明施工工管理的力度度,嚴(yán)格按照照業(yè)主有關(guān)管管理制度做好好安全文明施施工工作。4.2.2本本月度其他安安全文明施工工整改情況::

序號存在問題題責(zé)任單位限期整改時間整改情況

11

施工現(xiàn)場滅火器器配備不足住總裝飾有限責(zé)責(zé)任公司12月2日已整改完

22

臨時照明線拉設(shè)設(shè)混亂,且燈燈具不符合安安全用電要求求。住總裝飾有限責(zé)責(zé)任公司12月2日已整改完

33

施工現(xiàn)場臨時衛(wèi)衛(wèi)生間布置工工作不及時。住總裝飾有限責(zé)責(zé)任公司12月2日已整改完

44

55

4.2.2本本月度安全文文明施工情況況統(tǒng)計報表::

內(nèi)容

單位名稱本

月開工至今今累計違章輕傷重傷死亡交通違章輕傷重傷死亡交通住總裝飾有限責(zé)責(zé)任裝飾工程程公司00000000004.3下月安安全文明施工工重點下月裝修、空調(diào)調(diào)、電氣、給給排水,將全全部進場施工工,安全文明明施工工作重重點為:1)督促施工單單位做好安全全文明施工技技術(shù)工作,加加大施工現(xiàn)場場管理的力度度,盡快改善善現(xiàn)場安全文文明施工的狀狀況。2)甲方代表對對現(xiàn)場的安全全文明施工情情況進行巡視視,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工現(xiàn)場不不安全隱患和和不文明施工工的情況,督督促施工單位位立即整改落落實。3)對機械設(shè)備備的使用、安安全用電、安安全工具進行行經(jīng)常性的檢檢查。督促施施工單位正確確使用安全用用品,防機械械傷害、防觸觸漏電等。5、工程洽商處處理情況5.1工程洽商商本月正在辦理改改造拆除洽商商及設(shè)計深化化洽商6、監(jiān)理工作小小結(jié)6.1對本月進進度、質(zhì)量、安安全文明施工工及工程款支支付等方面情情況的綜合評評價6.1.1工程程進度方面本月室內(nèi)空調(diào)安安裝、管道布布線、強弱電電布設(shè)工程施施工進展滯后后,建設(shè)單位位將采取有效效措施,督促施工單單位加大投入入,滿足現(xiàn)場場需要,加快施工進進度。6.1.2工程程質(zhì)量方面本月未發(fā)生工程程質(zhì)量事故,施施工質(zhì)量均達達到設(shè)計和施施工規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求,施施工過程中存存在的質(zhì)量通通病缺陷,能能夠及時整改改。6.1.3安安全文明施工工方面本月未發(fā)生工程程安全事故,安安全文明施工工處于受控狀狀態(tài)。項目監(jiān)監(jiān)理部已督促促施工單位盡盡快建立和完完善安全管理理體系,進一一步改善施工工場地文明施施工狀況。6.2監(jiān)理工工作情況6.2.1監(jiān)監(jiān)理組織機構(gòu)構(gòu)及人員到位位情況

甲方與施工單單位成立了現(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)合辦公公室,并于2010年11月16日派駐工地地代表到現(xiàn)場場,共有現(xiàn)場場代表2人,滿足現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作需要。6.2.2組織織參加工程協(xié)協(xié)調(diào)會、技術(shù)術(shù)專題會、安安全例會情況況本月項目監(jiān)理部部組織召開工工地例會6次、協(xié)調(diào)會會議1次,詳情見見下表:會議名稱會議紀(jì)要編號主要內(nèi)容備注協(xié)調(diào)會議001現(xiàn)場技術(shù)疑問解解決會議

工地例會03-B1-0001現(xiàn)場技術(shù)、施工工管理

03-B1-0002現(xiàn)場技術(shù)、施工工管理

03-B1-0003現(xiàn)場技術(shù)、施工工管理

03-B1-0004現(xiàn)場技術(shù)、施工工管理

03-B1-0005現(xiàn)場技術(shù)、施工工管理

03-B1-0006現(xiàn)場技術(shù)、施工工

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