余熱發(fā)電工程總施工組織設計方案

山西-吉港冠宇水泥有限公司2×2500t/d熟料生產(chǎn)線余熱發(fā)電項目（9MW）施工組織設計編制：孫杰審核：史富云批準：黃聰明中易建設有限公司2012年06月30日目錄第一章 綜合說明 1第二章 施工平面布置與管理 3第三章 施工檢驗規(guī)范、技術要求 9第四章 項目管理組織機構 11第一節(jié) 項目管理機構配備情況表 11第二節(jié) 項目經(jīng)理簡歷表 12第三節(jié) 項目管理機構配合情況輔助說明資料 13第五章 勞動力計劃表 14第六章 投入本工程主要施工機械設備表 16第七章 施工進度計劃及保證措施 20第一節(jié) 施工進度計劃 20第二節(jié) 確保工期的技術措施 22第八章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制計劃 24第一節(jié) 總則 24第二節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量控制體系 26第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 37第九章 安全管理目標及體系、措施 48第一節(jié) 總則 48第二節(jié) 施工安全管理目標 49第三節(jié) 安全管理體系 50第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施 53第十章 現(xiàn)場文明施工管理 74第一節(jié) 文明施工管理標準 744第二節(jié) 文明施工管理措施 755第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工檢查評分標準 76第十一章 環(huán)境保護管理 77第十二章 施工組織及主要施工方法和技術措施 79第一節(jié) 鍋爐本體安裝工藝 79第二節(jié) 汽輪發(fā)電機組本體安裝工藝 95第三節(jié) 電氣施工工藝 1166第四節(jié) 熱控儀表施工工藝 1544第十二章 性能測試方案 1688第十三章 特殊項目施工方案 1788第一節(jié) 鍋爐主要設備吊裝方案 1788第二節(jié) 焊接、熱處理專業(yè)施工方案 181181第十四章 工程施工中影響的應對措施 187第一節(jié) 交叉施工影響的應對措施 18787第二節(jié) 與土建工程施工交叉影響的應對措施 188第三節(jié) 與鋼結構廠房工程施工的交叉影響的應對措施 188第四節(jié) 不同施工單位之間交叉施工的影響的應對措施 188第五節(jié) 冬季施工措施 190第十五章 工程交付及工程包保方案 195綜合說明概述工程名稱：山西吉港冠宇水泥有限公司2×2500t/d熟料生產(chǎn)線余熱發(fā)電項目（9MW）建設單位：山西吉港冠宇水泥有限公司建設地點：山西省忻州市保德縣窯洼鄉(xiāng)。生產(chǎn)規(guī)模：山西吉港冠宇水泥有限公司2×2500t/d熟料生產(chǎn)線余熱發(fā)電項目。質(zhì)量標準要求：優(yōu)良工期要求：１１０天（含保駕護航期）。主要要工程量序號子項號內(nèi)容備注11窯頭、窯尾鍋爐系統(tǒng)22煙風管道非標制作及安裝33汽輪發(fā)電機組及T/G廠房內(nèi)設備44水凈化處理（含泵站及水池）55主廠房排水系統(tǒng)66室外汽水管道等電伴熱工程77冷卻水（冷卻塔及冷卻水管線）88化學水及循環(huán)水系統(tǒng)99鍋爐給水1010加藥系統(tǒng)1111電氣及儀表工程內(nèi)容：以上各子項機電、自動化儀表設備安裝；非標件、非標設備制作、工藝及熱力管道及安裝；安裝單位制作的非標、非標設備制作及工藝管道的防腐與油漆；協(xié)助建設單位進行設備開箱檢驗；設備從領出、安裝、調(diào)試到聯(lián)動空負荷試車合格為止的全過程的保管和維護，在此過程中安裝單位需向保險公司投保；對土建施工單位在土建施工中的設備預埋孔，基礎預埋件、預留孔、檢修吊鉤、電氣自動化管線的預留進行檢查及處理；安裝過程中設備及其配件等外部擦傷、碰傷等的修復，外觀油漆損壞的補刷；安裝后機電設備及單機調(diào)試、無負荷聯(lián)動試車工作，協(xié)助和配合計算機控制系統(tǒng)調(diào)試；安裝、調(diào)試過程中發(fā)生的現(xiàn)場修、配、改工作編制依據(jù)招標文件。同類型工程施工經(jīng)驗.與本工程施工及驗收相關的規(guī)程、規(guī)范。本公司有關規(guī)章制度。

施工平面布置與管理場地布置場地布置原則在業(yè)主劃分的范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、動態(tài)調(diào)配、科學高效的利用場地?？傮w布置必須滿足有關規(guī)程的安全、防洪、防火及防雷要求，建立一個良好的施工環(huán)境。施工道路盡量采用永臨結合的方式，各施工區(qū)有良好的排水系統(tǒng)保證施工現(xiàn)場的力能供應和交通運輸暢通，盡量避免二次搬運及反向運輸。充分、合理利用廠區(qū)內(nèi)場地。努力改善各項施工技術經(jīng)濟指標。結合場地特征，按施工流程劃分施工區(qū)域。力求布置合理，使各專業(yè)和工種之間互不干擾，便于管理。施工場地的劃分根據(jù)施工總平面，施工拼裝平臺設置在鍋爐基礎一側，爐后布置煙道制作場地。各區(qū)按照施工工序安排施工場地，互不干擾。辦公及生活臨建設施按業(yè)主統(tǒng)一區(qū)域搭建。施工總平面管理服從業(yè)主及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。建立施工平面管理及文明施工責任制，實行劃區(qū)負責制，明確責任區(qū)負責人和安監(jiān)負責人，并履行報批手續(xù)?，F(xiàn)場設立廣告牌一面，明確責任區(qū)域，定期檢查評比。嚴格執(zhí)行總平面布置圖的要求和規(guī)劃，按工藝流程合理布置生產(chǎn)場區(qū)。施工區(qū)內(nèi)道路平整、排水通暢、消防設施齊全。設備、機械、材料堆放合理，標記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。庫房和工作間盡量布置于道路兩側，方便施工以減少二次搬運。施工臨建設施完整、環(huán)境清潔。生活臨建整潔、布置整齊。實行分級管理，建立安全、消防、衛(wèi)生管理責任制度。施工電源電纜、水源管道采用地下埋設，減少交叉，并滿足防火要求。進入其他承包商的責任區(qū)內(nèi)施工，必須服從責任區(qū)單位的管理，并辦理進出廠手續(xù)，經(jīng)責任區(qū)單位簽字同意并報監(jiān)理工程師批準后方可實施。在工程施工期間，自覺保持現(xiàn)場不出現(xiàn)任何障礙物，及時排除責任區(qū)的雨水或污水，妥善管理現(xiàn)場施工設備和材料，及時清除現(xiàn)場任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。嚴格執(zhí)行有關環(huán)境衛(wèi)生標準的要求?，F(xiàn)場定期灑水，防止塵土飛揚，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。組合場地、施工作業(yè)區(qū)配備足夠的照明設施，并設專人維護。堅持文明施工，保持現(xiàn)場整潔，廠區(qū)及施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無垃圾，施工場所剩余材料要堆放整齊，廢料及時清理，每個作業(yè)面必須做到“工完、料盡、場地清”，各類廢棄物必須運至指定地點進行分類處理，防止二次污染。嚴禁隨意在設備、結構、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結構，必要時需辦理手續(xù)后方可實施。溝道、孔洞、平臺、扶梯必須安裝可靠的蓋板或欄桿，設置明顯標志和安全警告牌。綠化區(qū)域范圍內(nèi)交工時，必須清除綠化區(qū)域地面及地面以下40cm范圍內(nèi)的建筑垃圾。施工現(xiàn)場總平面實行動態(tài)管理，總平面布置隨工程進展情況將不斷進行調(diào)整，以適應工程的變化。施工道路本工程利用已有的廠區(qū)道路。視需要鋪設必要的臨時道路，以方便施工中的設備、材料運輸。大件運輸：由汽車運輸至廠區(qū)組合場、設備堆放場。臨建現(xiàn)場辦公用房及生活用房采用夾芯彩鋼板結構。材料庫區(qū)內(nèi)，庫房采用夾芯彩鋼板結構，棚庫屋架采用鋼架管搭設，屋面鋪設石棉瓦。力能供應施工及生活供水供水范圍施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的施工用水、消防用水及生活用水。施工、生活及消防水源本項目施工生產(chǎn)、生活高峰用水量約20t/h。施工、生活及消防共用同一管網(wǎng)，各用水點就近在供水干管上引接。施工用水施工用水管采用單線樹枝型管網(wǎng)，管徑Φ100mm，從接線點接出后，敷設至現(xiàn)場辦公區(qū)、建筑施工區(qū)、設備組合場及主廠房施工區(qū)。施工用水量：Q1=15m3/h生活用水施工生活區(qū)的生活用水視場地情況規(guī)劃供水管線。生活用水量(按施工高峰期250人考慮)：Q2=1.1×1.5×250×0.25÷24=4.3M3/h消防用水生產(chǎn)區(qū)消防沿廠區(qū)供水管線均勻布設地下式消火栓，消火栓間距設為100m。重要消防場所(材料庫、氧氣庫、乙炔庫等)均按規(guī)定配備相應的消防器材，以滿足區(qū)域內(nèi)的消防需求。消防用水量：Q3=36m3/h供水管道的防腐、保溫施工、生活及消防用水管均采用地下埋設，埋設前需進行“一布兩油”的防腐處理，埋置深度在當?shù)赝寥纼鼋Y層以下，且>300mm。閥門及計量裝置進行保溫處理。施工用氣本工程所用氧氣、乙炔、氬氣、氮氣等全部采用瓶裝分散供氣，不布置全廠范圍內(nèi)的集中供氣系統(tǒng)。全場配備移動式空壓機，為管道吹掃、設備吹掃、噴砂、鍋爐風壓試驗等提供壓縮空氣。施工及生活用電本工程施工生產(chǎn)用電布置總要求:本工程施工現(xiàn)場主要用電設備為卷揚機、電焊機、熱處理機和照明設施等。施工用金屬平臺、架均采用可靠連接的保護接地。在鍋爐組合場、生產(chǎn)辦公區(qū)分別布置一級配電箱，然后再由各區(qū)域的一級配電箱給二級配電箱(電焊機集裝箱、熱處理機、行車、塔吊等就地動力箱)供電。生產(chǎn)區(qū)采用TN-C-S接零保護系統(tǒng)供電。鍋爐區(qū)電動工具采用隔離變供電，其他工作場所均采用匹配的漏電保護器做電源開關。施工現(xiàn)場采用TN-S三相五線制保護系統(tǒng)供電，工作間電源盤在電源側采用隔離開關加匹配的漏電開關做電源開關。由施工變壓器到各施工區(qū)的電源電纜均采用地埋電纜，埋深不小于0.8米，并設置明顯的電纜標志樁，過路加電纜保護管，以保證施工用電的安全性及可靠性。在施工用電電壓等級為0.4kV。施工電源從業(yè)主指定電源引接。施工通訊本工程施工人員均配置有手機。根據(jù)現(xiàn)場項目部機構設置情況，項目部各職能科室設置5門分機(含物資供應庫房)，各專業(yè)工程處設置1部分機，生活區(qū)設置1部分機。項目部生產(chǎn)辦公區(qū)設置2臺電話傳真機，實現(xiàn)圖文傳真?，F(xiàn)場各專業(yè)工程處、起重機械操作人員及指揮人員，擬配備6臺高頻無線對講機，用于施工調(diào)度和起吊指揮使用。施工排水施工排水引接至廠區(qū)排水管網(wǎng)。生活及施工污水經(jīng)處理達標后方可排出。施工區(qū)的雨水排放沿施工場地及施工道路邊緣設置，采用明溝形式，臨建區(qū)、設備材料庫區(qū)的雨水排放亦采用明溝形式，布置在建筑物散水外側和道路外側，按3‰坡降排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，排至廠外。機械布置配備汽車吊作為鍋爐吊裝的主力吊車，承擔鍋爐鋼架、大板梁、受熱面大件等吊裝工作。吊裝機具布置在爐側，有作業(yè)回轉(zhuǎn)場地。臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間辦公用房24×6=144按業(yè)主指定開工至竣工生活用房24×12=288施工方自負開工至竣工庫房24×2=48按業(yè)主指定開工至竣工拼裝平臺用地1000按業(yè)主指定開工至竣工非標制作用地1800按業(yè)主指定開工至竣工堆場1000按業(yè)主指定開工至竣工其他500按業(yè)主指定開工至竣工合計4780

施工檢驗規(guī)范、技術要求《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》勞部發(fā)（1996年第276號）《工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50273-1998《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》DL5011－95（汽輪發(fā)電機組篇）《火力發(fā)電廠焊接技術規(guī)范》DL869-2004《電力工業(yè)鍋爐監(jiān)察規(guī)程》DL612-96《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》DL5031－94（管道篇）《鋼熔化焊接接頭射線照相和質(zhì)量分級》GB/T3323-2005（射線篇）《火力發(fā)電廠熱力設備和管道保溫材料技術條件與驗收方法》SDJ68－85《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及驗收規(guī)程》電建（1996年）159號《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》GBJ204-83《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》(建設部1996年版)《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126-89《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98《起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50278-98《壓縮機、風機、泵安裝工程及驗收規(guī)范》GB50275-98《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》50236-98《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》射線檢驗篇DL/T5069-1996《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》超聲波檢驗篇DL/T5048-95《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》(金屬焊縫射線檢驗篇)DJ60-90《電力建設安全工作規(guī)程》火力發(fā)電廠部分DT50091-92《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》勞鍋(1990)8號《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》（GBJ147－90）《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》（GBJ148－90）《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》（GBJ149－90）《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》（GB50150－91）《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50257－96）《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50182－96）《熱工自動化儀表安裝工程施工及驗收規(guī)范》（SDJ279－90）GBJ93-86工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ147-90電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ148-90電氣裝置安裝工程電力變壓器油浸電抗器互感器施工及驗收規(guī)范GBJ149-90電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GB50150-91電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50169-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50170-92電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范GB50172-92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50254-96電氣裝置安裝工程低電器施工及驗收規(guī)范GB50255-96電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規(guī)范GB50256-96電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50258-96電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005項目管理組織機構項目管理機構配備情況表名稱姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目總部1.項目主管王聰明總經(jīng)理工程師現(xiàn)場1.項目負責人孫國林2.項目經(jīng)理孫國林項目經(jīng)理工程師詳見項目經(jīng)理簡歷表3.技術負責人史富云技術員工程師先后負責南京化工、上鋼一廠、山東高唐、山東銀河、賽得利化纖、湖南辰溪、重慶索特等工程項目質(zhì)檢工作。4.材料管理史力鋒材料員材料員，96年以來，負責過多項工程的材料采購、檢驗等工作。5.計劃管理王建中預算員預算員6.安全管理胡開新安全員安全員，先后負責張家港保稅、徐州氯堿、江蘇理文、山東魏橋鋁電等工程項目安全管理。7.鍋爐組責任人楊金華施工員先后負責張家港保稅、徐州氯堿、江蘇理文等工程項目施工管理。8.焊接責任人狄憲俊焊工技師一直從事焊接工作9.無損檢測責任人宋火平探傷工助理工程師，從事無損檢測工作已有十余年。10.汽機責任人荀雙生高級鉗工從事汽輪機工作已有十余年。11.電氣儀表責任人蔣鵬亞電儀工工程師從事電儀工作多年經(jīng)驗12．起重負責人楊福元起重機械從事起重作業(yè)安裝已有多年資歷項目經(jīng)理簡歷表姓名孫國林性別男年齡45歲職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間1991年從事項目經(jīng)理年限10年資質(zhì)等級貳級已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量本溪桓仁熱電廠鍋爐改造2×75t/h鍋爐改造2002年合格河北永泰熱電廠鍋爐安裝1×75t/h鍋爐安裝2003年合格杭州錢潮水泥有限公司1200T/D水泥熟料生產(chǎn)線安裝1×5.8t/hAQC爐及24t/hSP爐安裝2004年合格常熟昆承熱電有限公司熱電安裝工程2×75t/h鍋爐1×18MW機安裝2004年合格福建龍巖三德建材工業(yè)有限公司余熱發(fā)電工程AQC爐及SP爐各1臺,2×75t/h補燃爐及2×15MW機2005年合格江蘇森達熱電集團陳家港熱電廠鍋爐安裝2×75t/h鍋爐安裝2005年合格江西泰和玉華水泥有限公司余熱發(fā)電工程余熱發(fā)電工程2006年合格安徽蕪湖海螺水泥有限公司2*18000KW余熱電站安裝工程余熱發(fā)電工程2008年

項目管理機構配合情況輔助說明資料保保管員各班組兼職安全員質(zhì)量檢查員無損檢測責任人檔案資料員熱工儀表施工汽機安裝施工員鍋爐安裝施工員設備材料檢驗員物資供應安全監(jiān)管工程管理部技術管理公司總部項目經(jīng)理電氣系統(tǒng)施工員

勞動力計劃表序號工種、級別第1個月第2個月第3個月第4個月1氧割工881022管工061223鉗工24624機械工24415焊工14162426架子工487起重工6888油漆工469保溫工4810鉚工488211探傷工2212電工248513儀表工4414輔助工6812215管理人員8885合計528014041

投入本工程主要施工機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造時間額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1金屬把桿Φ37×14，H=35M1上海2004-092202汽車吊50t1上海2003-02593汽車吊25t1東風2002-024逆變直流焊機ZX7-400STG12山東1999-085交流電焊機BX3-500-230南京2003-036X射線探傷機250EG-S31南京1999-047超聲波探傷儀數(shù)字式PXUT-2111南通2002-049電動卷揚機DTS-5/25t3上海2002-113210電動卷揚機JM32t4上海1999-012211液壓千斤頂RCH6034上海2001-0112空氣壓縮機2V-6m3/8kg1濟南2004-073713研磨機TM40-1001鄭州2004-0814套絲機Z3T-R31杭州2004-0715多功能切割機JDQ-400B2河南2004-0116管道切割機CGD325A6河南2001-0417液壓彎管機WYQ-108J1江蘇2004-0718等離子切割機G250/120-02常州2003-1219磨光機12常州2003-1222電子打號機M-Li-TM-35EN1上海2001-0223電動坡口機SDJ800II1無錫2003-1024導線壓接機SR-100C21上海2001-1125電動試壓泵DSY-600B1四川2000-0526閥門試壓臺0-8001西安2004-0627壓榨式濾油機LY-1502四川2003-0828遠紅外測溫儀RAYRPM20L30V1上海2000-1129測振儀VM631上海2000-1130CO2氣保焊機ZD7-4003北京2000-1131熱處理設備WDK-301鎮(zhèn)江2003-0832電熱干燥箱ZYH-1004溫州2002-0933光譜分析儀WX-52天津2003-0234硬度計HLN-11A1時代2004-0735超聲波測厚儀LAD1北京2003-1136洗片機GALEN-32美國2003-0437防護鉛房2*1.5*2*0.031海門2001-0538高壓試驗變壓GTB(JZ)1溫州2004-1239精密電壓互感HJ162哈爾濱1988-0540熱電偶校驗裝WJT-21上海2004-0241數(shù)字壓力表901B1上海2001-0142壓力效驗儀DP16102上海2003-0743數(shù)字壓力校驗儀器CST-20011北京2000-0544標準轉(zhuǎn)速裝置GZJY31北京2004-0145轉(zhuǎn)速頻率測試GZCY-1A1北京2004-0946SF6檢漏儀TIF5750A1上海2000-0547標準電流表04-A0.1-31哈爾濱2001-0148兆歐表ZC25B-3500V4上海2003-0749數(shù)字式多用表FIUKE-451美國2003-0250交流儀表校驗臺JX20451江西2000-1151繼電保護校驗儀JBY-11武漢2004-0552變送器校驗裝置PTC-83001浙江2001-1053萬用現(xiàn)場校驗儀HC-9802西安2003-1154綜合校驗儀FLUKE-7021上海2004-1055變送器電測裝置PTC-83001浙江2004-1156智能型變比測量儀GCBC-31武漢2000-0157精密電壓表T301上海2002-1258大電流發(fā)生器AF-1000A1武漢2001-0759直流高壓發(fā)生器KGF-1001寧夏2004-960靜電電壓表Q3-V/7.5-35KV1北京2001-0161高壓試驗發(fā)生器KCF-601寧夏2001-1262數(shù)顯高壓發(fā)生器ZGF-81北京2004-0563高壓開關檢測儀JK1401昌高2004-0564現(xiàn)場校準儀F-7011上海2002-0265直流高壓試驗器ZGSII1上海2004-1166三相標準電能表BDJ-3AC1河南2000-0167高壓試驗變壓器YD-15KVA/15KV1瀘州2003-0168高壓試驗變壓器YD-15KVA/3KV1瀘州2001-1069溫度校準儀TC3021芬蘭2004-0870試驗變壓器YD-15/151上海2005-0271直流高壓試驗器ZGSBIII1蘇州2001-0972溫度校驗儀TC3051上海2001-1073少油式試驗變壓器YD30KVA/100KV1瀘州2001-1274開關特性測試儀DC-20001銀川2001-1175相位頻率表704-31南京2000-1276變壓器直流電阻測JD25201保定2004-1177變壓器電阻測試儀33931保定2003-0178變壓器開關測試儀BYKC-2000A1銀川2001-1179接觸電阻測試儀GC-20031武漢2000-0180保護繼電器測試儀BJS1寧夏2004-0181避雷器特性測試儀GCBL-21武漢2001-0182繼電保護測試系統(tǒng)Only-20001廣東2001-0883氧化鋅避雷測試儀LCM-971寧夏2001-1184光導介質(zhì)測試儀GW-I1福州2004-1285油試驗機CJZ-601溫州2004-1286絕緣油損試驗機2SB-II1溫州2004-1287變化自動測速儀ZBY-IIB1武漢2004-0688核相器2瀘州2003-0189萬用測試示波器F-991日本2004-0590熱電偶檢定裝置SDT20001浙江2000-0291頻率發(fā)生器GFG8131臺灣2004-03施工進度計劃及保證措施施工進度計劃序號項目名稱6月7月8月9月一設備開箱檢查驗收、施工準備二基礎檢查驗收三AQC鍋爐1底部支架等拼接安裝2鋼架、平臺扶梯安裝3汽包就位安裝4集箱5受熱面通球、組合、安裝6鍋爐本體水壓試驗7鍋爐排污、疏水、加藥系統(tǒng)安裝8鍋爐主給水、主蒸汽管道安裝9鍋爐輔機安裝10出入口煙道制作安裝11本體保溫與爐頂密封四SP鍋爐1底部支架等拼接安裝2鋼架、平臺扶梯安裝3汽包就位安裝4集箱5受熱面安裝6鍋爐本體水壓試驗7鍋爐排污、疏水、加藥系統(tǒng)安裝8鍋爐主給水、主蒸汽管道安裝9鍋爐輔機安裝10出入口煙道制作安裝11本體保溫與爐頂密封五鍋爐啟動調(diào)試1鍋爐本體漏風試驗2鍋爐冷態(tài)調(diào)試3煮爐4沖管5蒸汽嚴密性試驗、安全閥調(diào)整6整套72小時試運行六其他1電氣儀表安裝2廢氣管道3回灰系統(tǒng)4排水系統(tǒng)5水泵源站及輸水管線6冷卻水系統(tǒng)7化學水處理系統(tǒng)8蒸汽熱力管道七汽輪發(fā)電機組1汽輪機安裝2排汽裝置安裝3發(fā)電機安裝4油系統(tǒng)安裝5輔機設備安裝6汽水管道安裝7油循環(huán)8分部試運八聯(lián)合調(diào)試確保工期的技術措施計劃管理1.1計劃管理組織機構1.1.11.2計劃管理的基本原則1.2.1以發(fā)包方提供的總體目標為基準，編制項目實施網(wǎng)絡計劃。并隨著發(fā)包方計劃的更新而更新。1.2.21.2.31.2.41.3施工計劃編制1.31.31.31.4進度控制進度控制在整個施工過程中對確保工期占非常重要的地位。一個建設項目，不僅要有非常好的預控計劃，更要進行嚴格的進度動態(tài)控制，才能保證工期實現(xiàn)。我們將認真進行動態(tài)控制。進度動態(tài)以實際進度統(tǒng)計為依據(jù)，從確定進度偏差開始，到制定糾正偏差措施，進行糾正偏差活動，下一次實際進度統(tǒng)計為結束，形成一個固定的周期性的循環(huán)過程。第一步；要有準確的進度統(tǒng)計，真實地反映現(xiàn)場的實際進度，應用進度控制數(shù)學模型，繪制時間與完成加權值的關系曲線，這個曲線分總控制曲線和各專業(yè)進度控制曲線。第二步；要正確確定偏差。實際進度與預控進度進行比較，就確定了偏差。確定的偏差不但有形象概念，而且有量的概念。偏差的形象概念要詳細到分項工程，甚至每個工序，提前或拖后多少天，為制定糾偏措施提供依據(jù)。第三步；要恰當分析偏差原因，是內(nèi)部原因還是外部原因，內(nèi)部原因通常是計劃安排不嚴密，交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，機具調(diào)度不合理，勞動力不足，設備材料配件拖期，遇到技術難題，安全質(zhì)量事故等等，外部原因要分析清晰并請甲方協(xié)調(diào)解決。第四步；是根據(jù)偏差原因制定糾偏計劃。（即更新計劃）第五步；是執(zhí)行和實現(xiàn)更新計劃。通過調(diào)度協(xié)調(diào)，使人力，機具。工序交叉作業(yè)等更為合理，及時解決執(zhí)行更新計劃中的問題，順利實現(xiàn)不斷更新計劃。計劃的更新周期是：各類實施計劃每月更新一次，年計劃每月更新一次。運用五步驟進度動態(tài)控制循環(huán)法：靜態(tài)預控計劃糾正措施偏離施工活動實際進度靜態(tài)預控計劃糾正措施偏離施工活動實際進度反饋2、計劃統(tǒng)計工作的具體內(nèi)容2.1項目經(jīng)理部2.1.1計劃——用計算機軟件Project2003按編制單項工程實施網(wǎng)絡計劃。每月調(diào)整一次網(wǎng)絡計劃，并作出進度的'Ｓ'曲線。——編制關鍵部位的交叉作業(yè)計劃?！幹祈椖康哪甓仁┕び媱??！匆?guī)定編制季度施工計劃?！幹圃率┕び媱??！幹浦苁┕び媱??！幹茊雾椆こ痰氖瘴灿媱??！獧z查、考核計劃執(zhí)行情況?！春贤?guī)定的時間向建設單位報出計劃。2.1.2——用Excel（電子表格）編制各種統(tǒng)計報表?！鶕?jù)公司年報要求，組織專業(yè)項目部搞好盤點、審核、匯總年度統(tǒng)計年報?！鶕?jù)批準的概（預）算，設計變更、現(xiàn)場簽證按照部位法，在核實實物量及形象進度的基礎上，審核，認證、匯總專業(yè)項目部月統(tǒng)計報表?！獧z查周計劃完成情況，為施工協(xié)調(diào)會提供周報，同時上報公司?！鶕?jù)合同規(guī)定的時間，按照發(fā)生的工程費用向建設單位報出月統(tǒng)計報表。2.2施工隊2.2.1施工隊計劃——落實分解項目經(jīng)理部下達的月度計劃到班/組?！鋵嵎纸忭椖拷?jīng)理部下達的周計劃到班/組。2.2.2施工隊統(tǒng)計——準確編制月統(tǒng)計報表的工程量部分?！峁┲軋蠡A資料。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制計劃總則質(zhì)量體系在施工現(xiàn)場，按ISO9001—2000標準建立項目質(zhì)量保證體系，并按質(zhì)量保證手冊和程序文件的規(guī)定，對工程項目各項質(zhì)量活動作業(yè)進行控制。質(zhì)量方針注重科技，優(yōu)質(zhì)高效，不斷滿足顧客的需求與期望。質(zhì)量目標工程質(zhì)量總目標:(1)、質(zhì)量和工藝創(chuàng)全國同類機組最好水平。(2)、創(chuàng)水泥余熱發(fā)電全國一流工程。

現(xiàn)場質(zhì)量控制體系現(xiàn)場質(zhì)量控制技術負責人技術負責人項目經(jīng)理綜合部質(zhì)檢負責人供應部施工技術部質(zhì)量安全部經(jīng)營計劃部公司總部材料負責人汽機組負責人安全負責人探傷負責人電氣儀表負責人焊接負責人鍋爐安裝負責人起重負責人主要人員職責項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責任者。負責質(zhì)量體系的建立、必要資源的配備、對重大質(zhì)量問題的決策。對工程質(zhì)量組織抽查，保證質(zhì)量控制計劃的順利實施。組織工程的保運服務和質(zhì)量回訪。項目工程師在項目工程上代表項目經(jīng)理行使質(zhì)量職權，主要負責質(zhì)量體系的日常運行，實施質(zhì)量控制計劃，實現(xiàn)質(zhì)量計劃的目標。對質(zhì)量問題予以確認，批準糾正措施，具體領導工程項目質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作，組織工程項目檢試驗計劃的落實，在工程質(zhì)量上向項目經(jīng)理負責。質(zhì)量安全部對外代表項目與業(yè)主/甲方和監(jiān)理商聯(lián)系，對內(nèi)負責項目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。監(jiān)督質(zhì)量體系的建立和運行。組織各專業(yè)檢驗工程師按檢驗計劃對工程實施檢驗、確認和放行。監(jiān)督糾正措施的實施及結果確認，控制焊工資格和焊接材料的使用，向項目經(jīng)理和質(zhì)保工程師報告質(zhì)量信息和質(zhì)量報表。在工程質(zhì)量上有否決權。施工技術部負責項目工程的圖紙、文件、標準、變更等管理工作，處理、報告施工過程的問題，編制施工技術文件，整理、匯編、報送工程的交、竣工資料，指導和監(jiān)督工藝紀律的執(zhí)行。負責項目工程開竣工管理，按施工組織設計（質(zhì)量計劃）組織現(xiàn)場多工種有秩序的交叉作業(yè)，主管現(xiàn)場腳手架等架設的施工，并按總平面要求實現(xiàn)文明施工。負責現(xiàn)場成品和半成品的保護工作，對施工機具的綜合管理負責。協(xié)助項目經(jīng)理組織項目的保運服務。計劃經(jīng)營部負責項目工程合同管理，編制施工計劃，做出定期施工統(tǒng)計，優(yōu)化資源配置。并將工程進度及問題信息向業(yè)主/甲方和監(jiān)理及公司總部報送。供應部負責按合同規(guī)定由承包商采購的器材的采購、驗收、運輸、保管工作，負責顧客提供器材的驗收、復驗、保管工作，保證驗收合格的器材才能發(fā)放使用。負責和處理器材質(zhì)量問題。負責焊材的保管發(fā)放，保證器材的按期供應。質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制的一般流程檢查通知檢試驗計劃檢查通知檢試驗計劃編號、復制施工隊自檢合格、記錄同意檢查認證現(xiàn)場檢查認證、記錄檢查通知和記錄檢查結果通知和檢查記錄現(xiàn)場檢查認證、記錄檢查結果通知、檢查記錄認證簽字編號、復制記錄整理資料存檔資料存檔按A、B、C控制點進行提前12小返回一份時Ａ、Ｂ級1份合格后提前12小時不合格A級1份不合格檢后10小時A級4份檢后10小時A、B級1份返回一份返回一份說明：（1）檢驗點等級劃分，按參加檢查部門不同而定。等級參加檢查部門業(yè)主/甲方/監(jiān)理項目質(zhì)監(jiān)站專業(yè)隊A▲▲▲B▲▲C▲表示文件表示行動（2）圖例表示文件表示行動

焊接記錄組對焊接焊接記錄組對焊接無損檢測委托書檢測報告專業(yè)工程師統(tǒng)計檢測外觀檢查、點口統(tǒng)計日報焊接工程師焊接文件合格確認資料存檔表示行動表示文件表示文件NDT項目質(zhì)監(jiān)站管道隊提前兩天委托書一式兩份，圖一式4份合格后兩天報告一式3份合格通知一份返修通知一份說明：（1）無損檢測包括ＲＴ（2）圖例：（3）項目質(zhì)監(jiān)站接到驗收通知后，立即到現(xiàn)場檢查，需要無損檢測時要確定檢驗部位并通知NDT工程師。（4）管道焊口檢查以管號為單位統(tǒng)計和探傷。

H─H─停止檢驗點W─控制檢驗點烘煮爐W基礎驗基礎驗收W鋼架安裝H汽包安裝H焊工技能考試H受熱面通球W合金鋼光譜分析W受熱面安裝W焊材質(zhì)量證明書W保溫汽包內(nèi)部裝置安裝W附屬設備安裝熱工儀表安裝校驗蒸汽嚴密性試驗W安全閥調(diào)整沖管W72小時試運行W缺陷消除W本體水壓試驗H24小時運行W總體驗收H

安裝質(zhì)量驗收范圍劃分表鍋爐安裝質(zhì)量驗收范圍劃分表工程編號性質(zhì)施工單位驗評監(jiān)理單位甲方驗評建設單位代表驗評備注單位分部分項工程名稱班組子項目部項目部1鍋爐本體安裝1本體部件安裝1鋼架安裝1鍋爐基礎劃線及柱底板安裝主要√√√√√2爐頂鋼架基礎劃線主要√√√3單根柱對接組合√√√4鋼架組合件組合主要√√√5爐頂鋼架組合件組合主要√√√6單根立柱安裝主要√√√7鋼架組合件安裝主要√√√8爐頂單根橫梁安裝√√√9單頂橫梁安裝主要√√√√√10鋼架整體復查找正主要√√√11柱腳二次灌漿主要√√√2金屬護板及密封部件安裝1爐板安裝√√√2活動式密封裝置安裝主要√√√3爐頂密封安裝√√4爐頂蓋板安裝√√5爐本體門孔安裝√√3平臺、梯子安裝1平臺、梯子組合√√2平臺、梯子安裝√√2受熱面安裝1汽包安裝1汽包檢查、劃線√√√2汽包安裝√√√3汽包內(nèi)部裝置安裝√√√2對流屏安裝主要1對流屏組合主要√√√2水冷壁組合件安裝主要√√√3降水管安裝主要√√4蒸汽管安裝主要√√3過熱器安裝主要1熱段過熱器主要√√√2熱段過熱器組合件安裝主要√√√3冷段過熱器組合主要√√√4冷段過熱器安裝主要√√√5減溫器安裝主要√√6集汽聯(lián)箱安裝主要√√√7過熱蒸汽聯(lián)絡管安裝√√4省煤器安裝主要1省煤器組合件安裝主要√√√2給水聯(lián)絡管安裝√√3鍋爐再循環(huán)管安裝√√5鍋爐整體水壓試驗主要1鍋爐整體水壓試驗主要√√√√3鍋爐附屬管道及附屬設備安裝1給水管道安裝主要1給水管安裝√√2減溫水管安裝√√2排污管道及設備安裝主要1定期排污管道安裝√√2連續(xù)排污管道安裝√√3定期排污擴容器安裝√√4連續(xù)排污擴容器安裝√√3上水、放水、放空氣管道安裝1事故放水管道安裝√√2高壓疏水箱安裝√√3低壓疏水管道安裝√√4冷爐上水管道安裝√√5反沖上水管道安裝√√7放空氣管道安裝√√4排汽管道安裝1安全閥排汽管道安裝√√2點火排汽管道安裝√√3擴容器排汽管道安裝√√6取樣管道及設備安裝1取校冷卻器（槽）安裝√√2取樣管道安裝√√3冷卻水及排水管道安裝√√7加藥管道安裝1加藥箱（罐）安裝√√2加藥管道安裝√√8鍋爐工業(yè)水管道安裝1鍋爐工業(yè)水管道安裝√√9鍋爐房內(nèi)外沖洗、水管道安裝1鍋爐房內(nèi)外沖洗、水管道安裝√√11鍋爐本體附件安裝主要1汽包水面附件安裝主要√√√2安全閥安裝主要√√√3壓力表安裝√√4膨脹指示器安裝主要√√√4煙、風管道及附屬設備安裝1煙道組合√√2煙道安裝√√3煙道操作裝置安裝√√2鍋爐整體風壓試驗主要1鍋爐整體風壓試驗主要√√√3鍋爐附屬機械安裝1水泵安裝主要1基礎檢查劃線及墊鐵、地腳螺栓安裝主要√√水泵安裝主要√√√水泵分部試運主要√√√

熱工控制安裝質(zhì)量驗收范圍劃分表工程編號工程名稱停工待檢點H見證W性質(zhì)監(jiān)理公司建設單位備注單位工程分部工程分項工程分段工程班組工地質(zhì)檢科2312取源及敏感元件安裝√√3測量和控制儀表安裝√√4電氣線路安裝主要√√√√√5管路敷設主要√√√√√6熱控回路校線試動作主要√√√√√3熱控調(diào)校和調(diào)試工程1熱控單體調(diào)?！獭獭獭?測量儀表單體調(diào)?！獭?測溫元件調(diào)校主要√√2就地安裝指示儀表調(diào)?！獭?傳感器和變送器調(diào)校主要√√4就地測量流量儀表調(diào)校主要√√5成分分析儀表安裝√√6機械量測量儀表調(diào)校主要√√√7盤裝顯示儀表調(diào)校主要√√8其他儀表調(diào)校2控制儀表設備調(diào)校主要√√√√√1開關量儀表調(diào)?！獭?熱工信號裝置調(diào)校主要√√√3執(zhí)行機構調(diào)?！獭獭獭獭?熱控輔助裝置調(diào)?！獭獭?熱工測量和信號回路試驗√√√√√1熱工測量回路調(diào)試√√√√√1電源回路調(diào)試主要√√√2溫度壓力差壓測量回路試驗主要√√√√√3就地流量回路調(diào)試√√3214成分分析回路試驗√√5機械量測量回路調(diào)試主要√√6其他回路調(diào)試√√√2熱工信號回路調(diào)試主要√√√√√

質(zhì)量保證措施職能管理職責技術質(zhì)量辦公室技術管理崗負責執(zhí)行技術規(guī)范和標準，解決施工中技術難題，對工程質(zhì)量負技術責任。負責組織圖紙會審、技術交底。負責工序控制，劃分特殊和一般工序，編制作業(yè)指導書。編制施工作業(yè)指導卡。負責組織編制工程項目的施工組織設計，并組織實施。對自行編制或?qū)徟闹卮蟀惭b、拉運、吊裝方案、措施，負直接技術質(zhì)量責任。協(xié)助處理重大質(zhì)量事故，負責制定糾正措施并組織其實施。對設備、重要原材料代用，負有向業(yè)主或監(jiān)理申報并辦理聯(lián)絡設計變更手續(xù)的技術質(zhì)量責任。負責組織研究推廣施工新技術、新工藝、新材料。負責組織編制工程試運投產(chǎn)方案，現(xiàn)場解決試運過程中的技術問題。負責技術文件、資料的編制、收集、整理和組織驗交工作。質(zhì)量管理崗制訂質(zhì)量檢驗計劃，對工程實施質(zhì)量檢驗。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄、分析并督促整改。組織開展工程創(chuàng)優(yōu)，QC小組等質(zhì)量活動。負責標準化、計量管理，保證在工程中使用合格合法計量器具，確俁數(shù)據(jù)準確可靠。質(zhì)量獎罰權。生產(chǎn)辦公室生產(chǎn)管理崗負責調(diào)度、設備安全、環(huán)保、工農(nóng)關系的業(yè)務管理。負責工程的施工’組織、協(xié)調(diào)和管理工作。開展文明施工，搞好現(xiàn)場組織管理。負責施工安全管理、監(jiān)督、檢查。嚴格執(zhí)行國家強制性環(huán)境保護標準。負責協(xié)調(diào)工農(nóng)關系工作，貫徹土地政策，執(zhí)行賠償標準，做到不誤施工。賠款時準確核實，合理作價，堅持原則，不講私情，不謀私利。材料管理崗對本項目我方承擔的采購質(zhì)量負責。負責分供方質(zhì)量保證能力、信譽、資質(zhì)文件的收集、整理存檔，為選擇分供方提供依據(jù)。對工程原材料、零部件，組織驗收、試驗、妥善儲存。對業(yè)主提供的物資，組織驗收并妥善儲存。經(jīng)營辦公室負責工程預結算、合同、勞動工資定額、財務成本和經(jīng)營管理等業(yè)務管理。負責計劃統(tǒng)計，合理組織勞動力，利用網(wǎng)絡計劃確保勞動力需求平衡。組織資金來源，負責該工程的成本核算，開展質(zhì)量成本管理，降低費用開支，確保成本降低率的完成。負責經(jīng)營承包和項目管理工作，組織現(xiàn)代化管理方法的推行應用工作。承擔工程方針目標的分解，月度任務下達和考核工作。綜合辦公室負責宣傳、組織、文秘、通訊聯(lián)絡工作，承擔公共關系、工地保衛(wèi)、文字材料和施工全過程的資料存檔。協(xié)助生產(chǎn)技術部門組織施工班組開展QC活動、小改小革、五小活動和合理化建議活動，為提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益創(chuàng)造有利條件。負責工地上的政治思想工作和質(zhì)量意識教育，在全體職工中樹立“質(zhì)量第一”的思想，確立“為用戶服務”的觀點，對工程質(zhì)量進行輿論監(jiān)督。搞好后勤服務管理，負責生活用品的管理和發(fā)放，負責醫(yī)療衛(wèi)生，搞好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，組織職工的文化娛樂活動，創(chuàng)造雙文明工地，為職工提供良好的生活環(huán)境。項目經(jīng)理制定質(zhì)量方針，對質(zhì)量體系的建立、完善、實施全面負責，為本工程項目的質(zhì)量第一負責人。授權技術監(jiān)督辦公室，負責組織、督促、檢查本工程的質(zhì)量管理工作，使其獨立行使質(zhì)量、檢驗的職權，保證其不受任何部門和個人的干預、正確行使鑒別、把關、報告的職能。項目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范，產(chǎn)格“三按”(按施工工藝、按圖紙、按標準)生產(chǎn)和工藝紀律，控制人、機、料、法、環(huán)因素，確保工程質(zhì)量符合圖紙和技術規(guī)范要求。及時掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，正確處理進度與質(zhì)量的關系，支持質(zhì)檢員工作，嚴格把好質(zhì)量關。加強采購供應和物資的貯存、運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，為生產(chǎn)過程及用戶提供滿意的原材料和產(chǎn)品。項目總工程師對工程技術和質(zhì)量負直接責任。組織施工新技術、新材料、新工藝的應用工作。組織對重大技術質(zhì)量問題及質(zhì)量事故討論分析，并在技術上作出結論。組織領導和指導項目部的質(zhì)量檢測、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核、計量、標準化等工作。監(jiān)督本項自各管理部門實施質(zhì)量職責，并進行考核。過程質(zhì)量控制合同評審項目經(jīng)理負責組織實施投標階段至合同正式簽訂前的合同評審。經(jīng)營辦公室負責組織實施合同正式簽訂后的合同評審。評審方式將合同文件分發(fā)給技術、質(zhì)量、成本、采購等業(yè)務部門或人員，限期收集評審信息，形成匯總資料。召開評審會，做好會議記錄。評審內(nèi)容正確理解合同條款的要求，保證最終對合同規(guī)定的理解達到一致，并將要求正確轉(zhuǎn)化為文件，以做出滿足規(guī)定要求的承諾。與投標文件不符的任何要求及時傳遞給有關部門，并采取措施予以解決。供需雙方之間出現(xiàn)不一致時，由項目經(jīng)理負責與業(yè)主或其代表聯(lián)系協(xié)商解決合同簽訂后工程施工過程中除按合同要求接受業(yè)主代表、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、管理外，經(jīng)營辦公室應定期或在施工可能出現(xiàn)困難時提出評審申請，報項目經(jīng)理批準后，組織有關部門及人員研討合同執(zhí)行情況，處理合同實施過程中的障礙。必要時與業(yè)主代表、監(jiān)理聯(lián)系協(xié)商解決。當業(yè)主要求發(fā)生變化或其它不可預見因素導致合同需要修改時由經(jīng)營辦公室組織進行合同評審，并采取具體的辦法確保在修改生效前將有關內(nèi)容通知受影響的部門。經(jīng)營辦公室負責做好合同評審記錄，并妥善保存。文件和資料控制文件和資料控制范圍對圖紙、技術資料、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、采購加工文件、材料檢驗資料、質(zhì)量計劃、工藝標準、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等與質(zhì)量有關的文件和資料均進行控制。文件和資料的標識在文件封面的醒目位置打印順序編號及“有效”“作廢”等字樣，且相應作好記錄。文件和資料的管理文件的管理實行歸口管理。如質(zhì)量文件由技術、技術文件辦公室負責；合同等經(jīng)濟文件由經(jīng)營辦公室負責；行政文件由綜合辦公室負責。綜合辦公室負責文件的發(fā)放，并作好記錄，保證與質(zhì)量有關的各崗位人員都得到，并使用有效文件。文件和資料應在授權人員審批后發(fā)布。向第三方質(zhì)量監(jiān)督部門提供所要求的各種資料。文件和資料的更改.文件和資料的更改由原審批部門進行，采用更改通知或換版方式完成。作廢的文件及時收回銷毀，需保留的作廢文件在標識后隔離存放。采購自購產(chǎn)品生產(chǎn)辦公室負責我方購買范圍內(nèi)器材、物資的采購工作，堅決貫徹向合格的分供方(供應商)采購產(chǎn)品的采購方針。對分供方的質(zhì)保能力、資質(zhì)、信譽、提供同類物資的歷史進行調(diào)查，確定合格分供方，建立合格分供方檔案。簽訂的合同，做到合法有效。制訂運輸和裝卸方案，保證材料、設備裝卸運輸?shù)陌踩?、及時、經(jīng)濟，防止材料、設備在運輸和裝卸過程中損壞。根據(jù)施工技術文件和相關標準，對材料、設備、進行到貨檢查驗收。有復驗要求的材料要進行復驗。委派專人保管，建立倉儲等臨時設施，妥善保管材料、設備及技術質(zhì)量文件。業(yè)主提供的材料對業(yè)主提供的材料、設備，協(xié)助業(yè)主驗收，妥善保管，并進行標識、維護和儲存。對業(yè)主提供的物資，制定專放區(qū)，如發(fā)現(xiàn)不合格品及時上報業(yè)主或監(jiān)理，采取處理措施。對現(xiàn)場直達材料和設備，認真檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理匯報。產(chǎn)品標識和可追溯性進貨的標識對生產(chǎn)廠家的原標識、認真維護，防止丟失或損壞。貨物到達現(xiàn)場臨時貯存地時，按有關物資管理制度進行標識，標識出規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。經(jīng)檢驗、試驗或驗證屬不合格晶的物資，標識出“不合格”字樣，隔離存放。對焊接部位，統(tǒng)一規(guī)定操作者的代號，通過管道上焊工鋼印、焊接日期等內(nèi)容進行跟蹤檢查和分析，從而查明質(zhì)量問題并改進質(zhì)量管理。防腐管道的標識，如預制廠家進行了恰當標識，我方在搬運、貯運、安裝等環(huán)節(jié)采取措施，予以保護。對于不便在實物上進行標識的工序，采取記錄表格圖樣等方式進行標識。對所有的標識均相應做好記錄，且記錄內(nèi)容與標識內(nèi)容應一致，實現(xiàn)標識的可追溯性。工序控制技術質(zhì)量辦公室負責編制工序控制計劃，劃分管線施工工序，明確特殊工序、一般工序，設置質(zhì)量管理點，并對特殊工序編制作業(yè)指導書(卡)，指導施工。采取措施使特殊工序始終處于受控狀態(tài)，并在施工前進行工序能力分析，配備適宜的人員、設備，并做好鑒定記錄。特殊工序的施工，必須邀請監(jiān)理旁站方可施工。如果要求必須有監(jiān)理旁站才能施工的其它工序，由施工隊技術員負責通知現(xiàn)場監(jiān)理。每道工序的技術、質(zhì)量資料與施工同步出具齊全，如需業(yè)主或監(jiān)理簽證認可的，施工隊技術員及時送交簽章。工序施工完畢后，按工序控制計劃進行交接，必須在自檢、互檢、專檢合格基礎上報監(jiān)理認可后方可轉(zhuǎn)序，并建立健全工序交接記錄。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，當隱蔽工程進行施工時，由施工隊技術員書面通知業(yè)主或監(jiān)理，驗收合格后方可進行下一道工序施工，并及時辦理驗收手續(xù)。搬運、貯存、包裝、防護和交付技術質(zhì)量辦公室根據(jù)搬運任務量的大小確定搬運人員，其中應調(diào)配一定數(shù)量的懂技術業(yè)務、了解情況的人員，并指定負責人現(xiàn)場指揮。對影響裝卸搬運作業(yè)的現(xiàn)場和路線障礙必須清理，以保證操作的安全和方便。根據(jù)物質(zhì)的特性、數(shù)量、質(zhì)量要求及貨位，確定應該使用的機械設備和工具。使用機具前，必須進行檢查，以保證作業(yè)安全。對重大、復雜或特殊的器材、設備的貯存、搬運等，技術質(zhì)量辦公室必須提供搬運貯存措施。外購物資的貯存、包裝執(zhí)行有關的物資管理制度。對已經(jīng)完成的易損、易腐蝕等工序采取防護措施。成品、半成品如防腐預制管道的交付，必須進行驗收，雙方簽字后方可拉運到現(xiàn)場。工程交付，試運投產(chǎn)并達到設計或合同要求。甲方代表在工程驗交單上簽字，對未盡事宜，雙方協(xié)商提出遺留問題和處理意見。檢驗和試驗，工程檢驗和試驗依據(jù)，執(zhí)行合同規(guī)定的相關標準。檢驗和試驗記錄包括檢驗評定表、質(zhì)量報表、自檢互檢記錄、臺帳等，必須齊全、準確、清晰。分項工程檢驗分項工程在班組自檢、互檢合格的基礎上，由分項工程技術員主持，施工班組長、質(zhì)檢人員參加，按質(zhì)量驗評標準逐項檢驗，項目部專職質(zhì)檢員復查核定。分部工程檢驗分部工程由技術負責人組織，施工隊負責人、技術負責人、質(zhì)檢人員參加；項目部專職質(zhì)檢員復查核定。單位工程檢驗單位工程技術負責人負責組織，施工隊負責人、技術負責人、質(zhì)檢人員參加，檢驗結果由監(jiān)理復查核定。焊縫無損檢測焊縫無損檢測執(zhí)行《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》射線檢驗篇、《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》(GB3323-87)。工程檢驗時間分項工程完工后立即檢驗。分部工程完工2天之內(nèi)檢驗。急需進入下道工序的，應立即檢驗。單位工程完工后5天之內(nèi)檢驗。焊縫無損探傷應在焊口施工24小時后進行。質(zhì)量檢驗評定結果須經(jīng)監(jiān)理方認可，并將結果反饋施工隊。采購產(chǎn)品的檢驗和試驗檢驗準備收集和熟悉產(chǎn)品標準。準備相應的檢驗工具。技術性能比較復雜的產(chǎn)品，通知有關部門按合同驗收。核對資料訂貨合同或協(xié)議書。提供的質(zhì)量證明書(合格證)、圖紙、化驗單、裝箱單、技術說明書等。實物檢驗外觀檢驗感觀識別。根據(jù)圖紙、技術標準、產(chǎn)品銘牌所提供的數(shù)據(jù)資料核對公差范圍。做好檢驗記錄。內(nèi)在質(zhì)量凡是分項工程表中規(guī)定要進行試驗或復驗的原材料均要通過物理或化學實驗來檢驗。原材料缺乏技術資料或有可疑現(xiàn)象，進行理化試驗或復驗。檢驗、測量和試驗設備的控制技術質(zhì)量辦公室負責統(tǒng)計并列出用于工程及原材料質(zhì)量檢驗、測量和試驗的設備(儀器)包括工(卡)具清單，制訂檢定計劃、管理辦法等文件，并監(jiān)督其實施。以保證檢測、試驗數(shù)據(jù)的可靠性。使用計量器具的施工隊，負責按檢定計劃實施計量器具的檢定。工程中使用樣板、卡具、夾具等，由計量管理人員負責進行檢測和控制?？刂乒こ藤|(zhì)量的所有檢測和試驗設備、計量器具，按有關標準或規(guī)程進行維護、校準或檢定。計量器具使用人員當發(fā)現(xiàn)用于工程質(zhì)量控制的檢測和試驗設備失準時，要把情況及時報告技術監(jiān)督辦公室，并對以前的檢測和試驗結果的有效性進行審核，同時加以記錄。檢驗、測量和試驗儀器計量器具必須設置表明其標準狀態(tài)的標牌或識別記錄，以顯示正常狀態(tài)。保護檢驗、測量和試驗設備，保證在搬運和貯存期間其準確度和適用性保持完好。使用專用工具用作檢驗手段時，使用前加以鑒定，以證明其能用于驗證生產(chǎn)和安裝過程中的產(chǎn)品的合格性，并按周期進行復驗。檢驗和試驗狀態(tài)防腐管等產(chǎn)品采用區(qū)域標識，經(jīng)檢驗合格后存放于合格品區(qū)，用帶有“合格品”字樣的標牌標識，經(jīng)檢驗不合格者，在未采取措施處理之前，存放在不合格品區(qū)，用帶有“不合格品”字樣的標牌標識。清點、原材料檢驗、焊接等工序的檢驗和試驗狀態(tài)標識，用檢驗報告或質(zhì)量評定資料的結果，標識出是否合格的屬性。在檢驗和試驗結果的記錄中，必須有檢驗和試驗人員的簽字。在工程(產(chǎn)品)的整個制造和安裝過程中，保護好檢驗和試驗的識別標記。不合格品的控制技術質(zhì)量辦公室負責制訂和執(zhí)行不合格品的控制程序，防止不合格產(chǎn)品在工程使用。對經(jīng)檢驗、試驗、調(diào)查、數(shù)據(jù)分析或甲方反饋發(fā)現(xiàn)的不合格品，立即進行標記和隔離。若無法實現(xiàn)物質(zhì)隔離，則應用其它方法來防止進入下道工序，實施停工處理。對發(fā)現(xiàn)的不合格品，由技術質(zhì)量辦公室填寫不合格品報告，并送交項目工程師按規(guī)定的程序處理；同時，通知有關責任部門，在未作出分析及處理意見前，任何人不得動用。技術質(zhì)量辦公室負責對不合格品進行評審并作出處置決定。根據(jù)不合格嚴重性進行分級，可分為：嚴重不合格、二般不合格、輕微不合格。根據(jù)評審結果相應作出處置決定。按照糾正措施返工和返修。向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機構提出讓步申請，不經(jīng)返修作讓步接收或降級改作它用。拒收報廢技術質(zhì)量辦公室對已完成的返工或返修工作進行重新檢驗或試驗，形成記錄，并對責任單位人員提出處理意見并執(zhí)行。糾正和預防措施采取糾正和預防措施的范圍解決內(nèi)部審核、外部審核或第三方審核時發(fā)現(xiàn)的不合格。為消除工程不合格、甲方或監(jiān)理反饋意見，修訂質(zhì)量體系、生產(chǎn)工藝、程序和/或作業(yè)指導書。解決在管理評審時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量體系問題。技術質(zhì)量辦公室負責制訂糾正和預防措施控制程序。技術質(zhì)量辦公室負責調(diào)查產(chǎn)生不合格品的原因，對所有施工全過程的操作、質(zhì)量記錄、審核報告、甲方或監(jiān)理反饋意見等信息進行統(tǒng)計分析，以查明不合格品或工序質(zhì)量問題的潛在原因，并向責任部門通報。不合格品責任部門或技術質(zhì)量辦公室提出糾正措施后，必要時報責任部門主管認可，由責任部門負責限期實施。技術質(zhì)量辦公室負責跟蹤、監(jiān)督、檢查糾正措施的實施過程，保證糾正措施得以實施且有效控制不合格品的產(chǎn)生。要保存實施糾正措施所作的記錄，技術質(zhì)量辦公室用以評價措施或程序的有效性。質(zhì)量記錄為持續(xù)的質(zhì)量改進提供必要的評測和反饋依據(jù)，與質(zhì)量相關各責任部門都必須提供完善的質(zhì)量記錄。記錄通常包括但不僅限于以下：認可的供應商名冊儀器校準記錄內(nèi)部審核記錄培訓糾正和預防措施合同評審產(chǎn)品標識進貨驗收檢驗和試驗工序檢驗和試驗最終檢驗和試驗不合格品評審和處置不論是施工過程還是對質(zhì)量體系活動的記錄都應清楚明確，并具有可追溯性。質(zhì)量記錄歸檔編目，并在適宜的環(huán)境中保存，保管方式應便于存取，以防損壞或丟失。當某一結果或者質(zhì)量活動被記錄后，應由主管人員簽字，并注明日期。質(zhì)量記錄的保存期限根據(jù)有關標準或業(yè)主要求確定。內(nèi)部質(zhì)量審核根據(jù)工程實際進展情況，由技術質(zhì)量辦公室制訂本工程內(nèi)部質(zhì)量審核計劃。報項目總工程師審批后實施。項目總工程師組織審核小組進行內(nèi)部質(zhì)量審核，審核依據(jù)本公司質(zhì)保手冊及相應的程序文件進行。寫出審核報告，對審核出的不合格項采取措施予以糾正。并及時驗證糾正措施的有效性。審核過程的記錄及審核結果由技術質(zhì)量辦公室保存，必要時向業(yè)主或監(jiān)理方提供，供其評閱。培訓針對項目部所有人員情況，并結合工程實際及特點，進行質(zhì)量意識教育。組織學習質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等有關內(nèi)容。對電焊工、電工、探傷工等必須持證上崗的工種及時組織取證、換證培訓，考試合格后方可持證上崗?；卦L保修服務工程驗交后的保修期內(nèi)，由項目經(jīng)理組織施工隊有關專業(yè)技術人員定期進行工程質(zhì)量回訪服務，認真做好保修服務工作。對回訪中業(yè)主提出的問題，現(xiàn)場核對并做好記錄，制訂方案措施，組織小分隊赴現(xiàn)場整。統(tǒng)計技術各級質(zhì)量管理人員質(zhì)量控制現(xiàn)狀進行記錄、統(tǒng)計和分析。QC小組根據(jù)質(zhì)量管理點進行選題開展活動，用統(tǒng)計方法分析原因，提高工程質(zhì)量。選定統(tǒng)計方法要根據(jù)工程項目及實際工序質(zhì)量波動的原因，分類選定適用的方法。采用統(tǒng)計方法用于收集資料的調(diào)查表。用于定性分析的分層法、因果法、對比法。用于定量統(tǒng)計分析的控制圖、直方圖、排列圖、散布圖、回歸分析、方差分析。

安全管理目標及體系、措施總則安全和健康是人類社會永恒的主題，生產(chǎn)安全是經(jīng)濟建設中必然遇到也必須解決的問題。生產(chǎn)安全關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽，關系到企業(yè)的生存發(fā)展，也直接關系到企業(yè)全體職工的安全和健康。對此，本公司各級領導和全體職工清醒的認識到，在當前建筑施工業(yè)技術尚不發(fā)達、裝備比較落后、施工作業(yè)環(huán)境復雜多變的條件下，加強安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本途徑。安全管理是為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)而組織和使用各種資源的過程，它包括安全管理體制、組織、技術、人員、決策、法規(guī)及安全文化等內(nèi)容，涉及到企業(yè)群體中的每個人和企業(yè)方方面的工作。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與其它各項管理密切相關，互相滲透。安全狀況是企業(yè)綜合管理水平的反映。搞好安全管理，做好過程控制，不僅是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，保證工程優(yōu)質(zhì)、正點交工的需要，更是實現(xiàn)產(chǎn)品安全，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需要。結合本工程施工特點，依照《安全管理體系文件》要求，制定本工程安全管理、控制辦法?！栋踩芾眢w系文件》為規(guī)范施工作業(yè)，制定了一套包括安全手冊、程序文件和作業(yè)文件三個部分，對施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制。針對本工程，我們認真研究了招標文件及業(yè)主/甲方提供的相關資料，提出了現(xiàn)場包括管理職責、現(xiàn)場安全教育、安全會議、安全獎懲、高處作業(yè)、施工用電、射線作業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與打磨等安全管理、作業(yè)控制方法和手段，向業(yè)主/發(fā)包方提出了在施工生產(chǎn)過程中為保障施工人員安全、健康的承諾，并將配置適合工程需要的監(jiān)督檢查力量以保證各項承諾的實現(xiàn)。在本工程施工過程中，我們將在遵守國家和電力行業(yè)有關職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度的基礎上，認真執(zhí)行業(yè)主/發(fā)包方的各種安全要求，嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

施工安全管理目標安全目標：·要求杜絕重傷、死亡事故和群傷事故·杜絕重大機械、設備、交通及火災事故·負傷頻率≤0.3%·要做一流安全文明施工現(xiàn)場主要措施：·建立完善的安全管理監(jiān)督體系，嚴格按程序施工?！っ鞔_項目領導、各職能部門、施工專業(yè)隊到每一位職工的安全生產(chǎn)責任并認真履行職責。·抓好全員教育培訓，特殊工種、管理人員持證上員。·強化安全監(jiān)督檢查，杜絕“三違”，消除隱患。·嚴格遵守國家有關職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)制定和業(yè)主/發(fā)包方安全規(guī)定制度。

安全管理體系安全管理體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理安質(zhì)部部長施工技術部綜合管理部安全質(zhì)量部計劃經(jīng)營部物資供應部專業(yè)施工隊作業(yè)班組

安全組織機構及其職責本項目建立安全保證體系，設立質(zhì)安部，質(zhì)安部是項目經(jīng)理的職能部門，具有監(jiān)督檢查和安全管理雙重職能，接受業(yè)主/甲方和本公司安全部雙重領導。安全管理人員按100人以內(nèi)配3名，以后按每增加100人增加仍按3人配置。質(zhì)安部設現(xiàn)場辦公室，負責全項目安全監(jiān)督管理及安全計劃、總結工作。項目經(jīng)理部管理職責◆認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全體系文件，落實項目各級安全生產(chǎn)責任制，對施工全過程進行有效的安全管理和監(jiān)督?！繇椖拷?jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全責，負責配備所需的安全資源、組織協(xié)調(diào)項目安全管理、定期組織安全生產(chǎn)大檢查、督促隱患整改。◆項目安全監(jiān)督站是項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，在項目經(jīng)理領導下負責日常安全管理和監(jiān)督檢查工作；項目各業(yè)務部門在業(yè)務范圍內(nèi)執(zhí)行“安全體系文件”，做好相應的安全管理工作。安質(zhì)部職責◆監(jiān)督項目安全保證體系的建立和運行，監(jiān)督各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實?！粽J真貫徹各項安全管理標準及業(yè)主/甲方安全規(guī)定，對所屬單位的安全生產(chǎn)、工地安全達標、“四無”班組達標等各項安全工作進行有效的監(jiān)督檢查。督促各參建單位嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度?！舳ㄆ诮M織安全檢查，嚴格執(zhí)行公司安全管理標準和業(yè)主/甲方安全規(guī)定，對危及安全生產(chǎn)的重大隱患采取應急措施?！舴e極深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促各類隱患整改，確認整改質(zhì)量，并做好現(xiàn)場安全員日志。對拒不整改和整改不力者，有權、有責任下發(fā)隱患整改通知單，限期整改并向上級部門、有關領導匯報。◆督促并參與本項目工傷、交通事故的調(diào)查處理?！魧λ鶎賳挝话踩ぷ鬟M行考核、評估，實施安全獎懲?！粽莆毡卷椖堪踩a(chǎn)動態(tài)，定期向業(yè)主/甲方、項目經(jīng)理和安全處報告安全生產(chǎn)情況，有特殊情況要立即報告。安全負責人職責◆代表項目接受業(yè)主/發(fā)包方的監(jiān)督，參加業(yè)主/發(fā)包方要求的工作。◆協(xié)助項目經(jīng)理日常安全、交通、工衛(wèi)、環(huán)保、消防各項管理工作。監(jiān)督項目貫徹上級安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，提出本項目安全生產(chǎn)方針目標、工作計劃和安全管理辦法并實施監(jiān)督?！舸砉景踩芾眍I導小組對項目（包括項目經(jīng)理）進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有權制止違章指揮、違章作業(yè)，視情況進行處罰乃至停工整頓。◆協(xié)助項目領導組織各種安全會議及每周一次的安全檢查，搞好安全活動，及時積累和上報各種安全資料。◆監(jiān)督項目落實職工的安全教育和培訓工作。◆定期參加并經(jīng)常檢查班組的安全活動，監(jiān)督項目領導按規(guī)定參加班組安全活動?！舨贾谩z查、指導安全員工作，解決提出的問題，對安全員提出考核意見。◆負責組織項目安全人員進行安全生產(chǎn)各種檢查并做好日常巡回檢查工作，及時制止違章，消除不安全因素，落實各類事故隱患按期整改并按規(guī)定進行獎罰?！艚M織、參加項目工傷、交通事故的調(diào)查處理，并統(tǒng)計上報。

安全生產(chǎn)管理措施安全會議總則項目經(jīng)理負責安排安全會議。安質(zhì)部部長或安全工程師籌辦安全會議。會議期間避免電話、傳呼機干擾。。質(zhì)安部部長參加業(yè)主/甲方及上級召開的安全會議，落實會議精神并監(jiān)督實施，及時反饋有關信息。項目安全會議項目經(jīng)理部每月召開一次安全例會，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持召開，現(xiàn)場所有管理人員參加。安全例會的主要內(nèi)容是總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，包括設備檢查、個人防護用品、不安全因素等情況。研究解決生產(chǎn)中存在的問題并布置下一階段的安全工作。每周進行一次安全分析會，針對一周來的生產(chǎn)情況，對作業(yè)過程中的普遍問題或重大問題，階段安全工作特點進行專題研究，制定解決方案。必要時，召開特別安全會議，研究解決生產(chǎn)、生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊急情況。作業(yè)班組每周一次安全活動，利用周一上班后一小時的時間，總結和計劃安全工作，對作業(yè)人員進行安全意識、安全技能培訓?，F(xiàn)場作業(yè)前安全講話。施工班組前進行安全講話，布置工作，分析工作中可能出現(xiàn)的危險，采取有效操作方法及避免事故的手段。所有安全會議都設專人記錄并予保存，必要時公布安全會議紀要。安全計劃與文件管理項目經(jīng)理部按業(yè)主/甲方的要求，定期編制安全計劃。上報有關文件、報表、收集、處理并保存各種安全信息。安全計劃年度計劃：項目安全監(jiān)督站根據(jù)施工生產(chǎn)情況制定年度安全工作計劃，內(nèi)容為安全生產(chǎn)目標及實現(xiàn)目標所采取的主要措施，該計劃在開工之時或年初上報業(yè)主/甲方及ＴＤ。月計劃：針對階段性的生產(chǎn)特點及年度計劃要求，制定月安全計劃，內(nèi)容包括：安全教育教訓、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查及其它計劃，于月初上報。文件資料安全報表：定期上報系統(tǒng)業(yè)務報表，反映階段安全生產(chǎn)工作的主要情況。事故報表，反映事故及其處理情況。其它信息資料：政府、業(yè)主/甲方及其他文件及其執(zhí)行情況安全教育培訓資料安全檢查中獲得的信息資料基層單位及職員反映的信息資料其它一切與職業(yè)安全衛(wèi)生有關的信息資料。安全信息資料由安質(zhì)部進行分類、索引、保留以便隨時查閱，并最終移交檔案室保存。定期作階段安全工作總結，并向全體職員公布。工作許可證在運行區(qū)域內(nèi)進行的施工，和在已通電、加壓或為有害區(qū)域工作要求有工作許可證。以下情況需要有工作許可證：進入任何容器、儲罐、塔、坑、下水道、限制區(qū)域及類似的區(qū)域，要有工作許可證，許可證上說明整個工作期間必須安排守護人員在場。在儲罐、罐、容器、車輛上完全的封閉且有空隙的結構或象地溝、地坑及開挖處等可能積累易燃氣體的地方。火災危險或有傷害危險的地方。運輸工具和人員進入運行區(qū)域的入口。在罐、容器、管道或其它結構上噴砂除