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文檔簡介
第9頁共9頁小學學校工作總結標準樣本本學期,我校遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,認真學習省、市、區(qū)教育工作會議及有關文件精神,艱苦奮斗,不斷創(chuàng)新,加強學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:一、德育工作學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。(一)、健全和強化德育領導機構。成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。召開班主任培訓會,經(jīng)驗交流會,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學生受到了教育,學習得到了提高。(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容,做到責任到人,分工明確,要求值周教師切實履行好值班主任工作是學校教育教學的核心工作,此工作的好壞直接影響到整個學校的前途和命運。因此,學校要求每位班主任老師要關心每一位學生的學習、生活,做好學生的思想教育工作,鼓勵他們勤奮學習,學好各科知識,積極上進。同時要協(xié)調(diào)好各位任課教師,各位任課教師也要配合班主任的工作,相互協(xié)調(diào),做好每一項工作。(三)、工作出勤管理1、任課教師無故缺席一節(jié)從當月工資中扣除____元。2、無故缺席一天扣除當天工資,請事假扣除當天工資的1/3(法定事假除外),請病假須有醫(yī)院證明不扣除工資。3、無故缺席三天以上(含三天)者,除扣除三天或三天以上的工資外,年終考核學校打分為最低。4、學校全體教職工必須按時作息,任課教師鈴停必須到教室,上課鈴聲停后1分鐘內(nèi)不進教室為遲到,三個遲到視為一個缺席。5、下課鈴聲停以后才能下課,下課鈴聲響前出教室為早退,三個早退視為一個缺席。6、未經(jīng)學校同意私自換課、代課,按缺席處理。7、值周教師必須負責一天的工作,按規(guī)定操作,實行交接班制。三、教育教學管理1、教師在教學中必須堅持使用普通話。2、開學計劃、期末總結。學校要求教職工每學期開學寫出個人工作計劃,學期末寫出個人工作總結;教導處、少先隊、班主任開學時寫出工作計劃,學期結束寫出工作總結。3、學校定期召開全校教職工會議。每周一晚召開全校教職工會議,學習上級有關會議精神及有關文件,安排學校的各項工作,強調(diào)教師轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,提高思想意識,認真執(zhí)教,關心學生,對學生加強思想教育,既要教好書,又要育好人。要求教職工在工作中要做到“五個到位”和三個“一切”,五個到位即:教職工思想到位,班主任工作到位,上課教師到位,輔導教師到位,后勤教師到位;三個“一切”即:一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。4、在教育教學中,狠抓“五環(huán)”,重教改,求質(zhì)量。教案實行簽字后才能上課,上完后課教師寫出課后小結,總結本節(jié)課的得失。批改作業(yè)后進行分析,并作好記錄,考試后寫出教學質(zhì)量分析,總結經(jīng)驗。教導處組織每周開展教學研究活動,每位教師每周最少聽一節(jié)課,并作好詳細記錄、評價,在教學研究活動時總結得失,互相交流經(jīng)驗。教師充分利用有限的時間輔導好每一位學生,鼓勵先進,鞭策后進,轉(zhuǎn)變差生,使每一位學生都得到最大的發(fā)展。現(xiàn)在全校學生文明守紀、勤奮活潑、刻苦好學。5、合理利用現(xiàn)有資源,傳播文明之聲。自____以來,我校組建了“校園之聲廣播站”。為了豐富校園文化,拓寬學生知識面,提高學生寫作能力,陶冶學生情操,我?!靶@之聲廣播站”選用一些學生優(yōu)秀作文、報刊雜志上的好作品,每天中午、下午各播音一次。6、加強學生思想教育,注重學生養(yǎng)成教育。對好人好事給予表揚,對學生的各種行為進行正確的引導。學生會按照“三操”、衛(wèi)生評比制度嚴格檢查每天的“三操”及衛(wèi)生情況,進行評比并予公布,授予分值最高的優(yōu)先評委“文明班級”,培養(yǎng)良好的行為習慣。7、每周一課間操時間舉行升旗儀式,加強了學生的愛國主義教育。8、積極組織教師學習洋思中學教學模式,注重課堂“20+20”的授課方式教給學生自學方法。經(jīng)過一段時間的實驗我校教師基本上會用這種方法上課,學生也基本上適應了這種教學方法。四、安全工作(一)、建立健全安全工作機制。成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。(二)、明確分工,夯實責任。明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。(三)、抓好安全常規(guī)工作。1、計劃、安排、制度的落實。每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。2、安全課及活動宣傳的開展每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,既增強了學生的安全知識,也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅實的基礎。3、抓好安全檢查工作4、有效開展傳染病的預防開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預防計劃。我校以預防流感為重點,做好學校的預防工作。(四)、落實節(jié)假日安全值班制度。經(jīng)校委會研究決定,由所有教師,每周1人輪流值班,值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,并對學校假期值班進行詳細安排。五、營養(yǎng)餐開展情況(一)、領導重視,建立工作機構。我校始終把營養(yǎng)餐放在重點,學校成立了以校長為組長和相應后勤負責人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組,以切實做好學生營養(yǎng)餐管理工作,確保學生按時、足額、準確發(fā)放,實名制人數(shù)統(tǒng)計情況統(tǒng)計上報,組織嚴密。(二)、健全管理制度、落實工作責任制。為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《食品驗收入庫制度》、《食品儲存保管制度》、《食品發(fā)放與飲食用制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應急預案》、《學生實名制信息管理制度》、《學校健康教育制度》、《學生營養(yǎng)餐信息公開及監(jiān)督制度》。同時制定管理人員崗位職責,層層簽訂工作責任書。(三)、做好宣傳教育工作。使學生和家長們知道這一惠民工程的重要意義,同時對學校的專職人員做好培訓工作,對學生進行健康教育,使學生吃到健康、衛(wèi)生、放心的食品。(四)、認真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。本學期我校共享受營養(yǎng)餐學生共84人實行每天上報每天出庫管理,及時進行收集信息(做好食品驗收、分發(fā)統(tǒng)計,學生飲食用情況統(tǒng)計,學生飲食用情況匯總),做好留樣,確保安全,實行每周一統(tǒng)計,半月統(tǒng)計,每月統(tǒng)計,學期匯總統(tǒng)計及時處理出現(xiàn)的問題,做到萬無一失。六、存在的問題1、規(guī)章制度仍需進一步修改完善,師生評價機制有待進一步探究。2、部分教師落實教學常規(guī)工作不夠到位。3、教師學科結構不合理。4、教科研工作的針對性、實效性和力度不夠,洋思中學的教學方法學得還不透徹,教科研興校的意識還沒有全部轉(zhuǎn)化為實際行動,從而影響工作效率和教學質(zhì)量的提高。小學學校工作總結標準樣本(二)本學期,我校結合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。二、教職工會是校務公開的基本形式要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領導對教職工大會十分重視。三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權(一)公開形式:我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。(二)公開內(nèi)容:1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。4、公開學校基建維修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結果。6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性校務公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方
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