生產(chǎn)車間班長年終工作總結(jié)（6篇）

第11頁共11頁生產(chǎn)車?間班長?年終工?作總結(jié)?今年?是__?__公?司成立?的五周?年，我?也陪伴?了__?__公?司三個?年頭了?，但卻?是我成?為生產(chǎn)?車間班?長的第?一年，?馬上新?的一年?又要來?臨了，?回顧這?一年當?班長的?工作，?心中難?免有無?盡的感?慨，在?這一年?里，我?比以往?更加努?力的工?作，就?是怕領?導后悔?提拔我?，所幸?，一年?的工作?下來，?我很好?的完成?了領導?交付我?的各項?工作任?務，身?為車間?班長的?各項分?內(nèi)工作?也是妥?善完成?，完全?盡到了?班長的?職責，?把車間?管理的?很好，?很好的?勝任了?這個崗?位，沒?有辜負?領導的?期望。?現(xiàn)將我?這一年?的工作?做一下?總結(jié)：?一、?樹立工?作理念?，確定?工作方?向在?今年的?年初，?五周年?慶典上?，你宣?布了公?司員工?的升職?名單，?我很榮?幸正是?名單上?的一員?，成為?了第二?生產(chǎn)車?間的班?長，我?們公司?主要生?產(chǎn)的就?是酒，?我所管?理的車?間正是?我們公?司第二?大品牌?的主要?成產(chǎn)車?間，所?以我肩?負的使?命巨大?，我所?秉承的?工作理?念就是?一心一?意抓生?產(chǎn)率，?推動我?們第二?品牌的?產(chǎn)量不?斷擴大?，我不?是一個?甘于現(xiàn)?狀的人?，我不?會只想?著把自?己分內(nèi)?的工作?做完，?給讓領?導挑不?出毛病?就行。?既然領?導對我?如此的?信任，?給了我?這個神?圣且位?高權(quán)重?的職位?，我就?應該為?公司做?出貢獻?，所以?我在上?任的第?一天就?組織車?間的所?有成員?對他們?說，我?的目標?是把我?們的所?負責的?第二產(chǎn)?業(yè)品牌?的質(zhì)量?、數(shù)量?都給搞?上去，?爭取追?上我們?第一產(chǎn)?業(yè)品牌?給公司?帶來的?效益。?這也是?我們車?間這一?年的共?同目標?。二?、見招?拆招，?嚴格要?求自己?想要?把質(zhì)量?搞上去?，檢驗?標準就?要更加?的嚴格?，公司?給我們?的標準?是，出?廠前進?行兩次?篩選，?把不合?格的次?品盡量?的剔除?出去，?我們成?產(chǎn)車間?就被我?改了改?了規(guī)矩?，進行?三次篩?選，所?以我們?車間在?今年的?生產(chǎn)質(zhì)?量上達?到了所?有生產(chǎn)?車間的?第一名?，但是?質(zhì)量上?去了，?三次篩?選就意?味著要?多花費?很多的?時間和?人力，?那這樣?數(shù)量就?不可能?上去，?所以我?就壓榨?著自己?每一分?價值，?盡量的?帶徒弟?，教會?新員工?更多的?技能，?所以我?們車間?很多員?工都是?身兼數(shù)?職，只?有這樣?才能保?證我們?的數(shù)量?不下降?，再者?我向公?司沒少?申請增?派人手?，招收?新員工?，所以?我們車?間的人?數(shù)也是?最多的?。三?、心里?感悟，?未來期?望我?認為生?產(chǎn)能力?是一個?品牌的?靈魂，?只有質(zhì)?量數(shù)量?都上去?了，才?能為公?司增添?源源不?斷的利?益，員?工們的?工資也?會適當?的上漲?。生?產(chǎn)車間?班長年?終工作?總結(jié)（?二）?完成生?產(chǎn)車間?的工作?任務不?過是自?己職場?生涯的?開端罷?了，而?且作為?車間班?長應當?對生產(chǎn)?任務持?以嚴謹?的態(tài)度?才能在?規(guī)定的?時間內(nèi)?將其完?成，不?得不說?的是相?對于自?己在車?間工作?中良好?的執(zhí)行?力而言?管理水?平并沒?有得到?相應的?發(fā)揮，?但比起?此刻的?反思來?說應當?對自身?完成的?車間工?作進行?整合才?行，因?此我對?自己今?年完成?的車間?生產(chǎn)任?務進行?了以下?工作總?結(jié)。?在基本?的生產(chǎn)?任務中?表現(xiàn)出?良好的?執(zhí)行力?從而獲?得員工?的認可?，由于?自己是?通過基?層的生?產(chǎn)工作?升任為?車間班?長自然?有著良?好的執(zhí)?行力，?無論是?生產(chǎn)一?線的車?間工作?還是員?工們遇?到的難?題都能?夠得到?很好的?解決，?而且由?于長期?處于生?產(chǎn)一線?從而在?車間工?作中與?員工們?建立起?身后的?情誼，?這種做?法的優(yōu)?勢自然?便是將?自己所?帶的車?間員工?都凝聚?成了具?備戰(zhàn)斗?力的集?體，而?且我為?了不讓?生產(chǎn)任?務出現(xiàn)?延期狀?況還常?常對車?間內(nèi)的?設備進?行檢修?工作，?提前發(fā)?現(xiàn)設備?故障的?問題并?將其解?決是我?在工作?中獲得?諸多車?間員工?認可的?主要原?因。?對車間?生產(chǎn)安?全工作?的重視?使得自?己在宣?傳方面?做出了?許多努?力，由?于車間?部分設?備比較?危險的?緣故需?要時刻?保持警?惕之心?才行，?因此在?車間展?開生產(chǎn)?安全知?識宣傳?的時候?引起了?我對自?己所帶?班組的?重視，?尤其是?去年其?他班組?還發(fā)生?過新員?工在車?間受傷?的狀況?便更需?要重視?了，因?此自己?在做好?生產(chǎn)安?全宣傳?的時候?還比較?注重老?員工培?養(yǎng)新人?的工作?，尤其?是生產(chǎn)?設備可?能遇到?的問題?都要詳?細地講?述出來?才能得?到他們?的重視?，所幸?的是安?全意識?的培養(yǎng)?使得車?間員工?在生產(chǎn)?任務中?引起了?足夠的?重視。?管理?經(jīng)驗的?不足給?自身車?間工作?帶來的?困擾是?令人遺?憾的，?由于自?己擔任?車間班?長的時?間不長?導致工?作中缺?少管理?經(jīng)驗的?積累，?而且這?種現(xiàn)象?也普遍?存在于?諸多員?工之中?導致從?基層升?任上來?的自己?也存在?著這方?面的問?題，所?以在今?年工作?的時候?我比較?注重與?其他班?組之間?的交流?并從中?獲得管?理經(jīng)驗?的積累?，只不?過對于?解決目?前工作?難題而?言這部?分管理?經(jīng)驗僅?僅起到?了杯水?車薪的?作用，?所以在?明年的?工作中?仍然要?注重管?理經(jīng)驗?的積累?并在合?適的時?機做好?員工的?培養(yǎng)工?作。?寥寥數(shù)?言的總?結(jié)讓我?明白過?去的車?間工作?并沒有?自己想?象中那?般順利?，因此?當前階?段自己?應該吸?取車間?工作中?的教訓?并爭取?明年獲?得較大?的突破?，除了?個人的?發(fā)展需?要重視?以外還?要帶領?整個班?組獲得?集體的?提升，?這樣的?話便能?夠通過?眾人的?努力從?而使自?己所在?的班組?獲得相?應的發(fā)?展。?生產(chǎn)車?間班長?年終工?作總結(jié)?（三）?時間?過得飛?快，我?們有過?了一年?了，在?這一年?了我們?車間在?所有同?事的公?投團結(jié)?努力下?完成了?這一年?的工作?目標，?現(xiàn)在我?對工作?做下簡?單的總?結(jié)。?一、眾?志成城?在一?年里我?們車間?的所有?人都團?結(jié)一心?動作，?我們車?間的每?一個人?都有非?常強的?集體意?識和集?體榮譽?感，都?不愿意?認輸，?雖然我?們這一?年的工?作任務?比較重?，但是?我們偶?讀沒有?任何人?放棄，?都一直?堅持著?，努力?好每一?件事情?，每一?個人都?把自己?工作的?任務做?好，一?個人完?成不了?會有同?事及時?幫助輔?導，大?家你幫?助我我?幫助你?，在保?證工作?質(zhì)量的?前提下?我們的?工作得?到了很?好的提?升，每?天的工?作任務?分配下?來就算?是加班?也會把?他們完?成，因?為大家?的齊心?協(xié)力，?不畏困?難，不?怕艱險?，順利?的完成?了這一?年的任?務，如?果我們?各自做?各自的?更本就?完不成?，因為?我們的?團結(jié)，?我們是?一個集?體，讓?我們知?道發(fā)揮?集體的?力量來?工作用?所有人?多的力?量去完?成工作?把工作?做好，?對于工?作中出?現(xiàn)的問?題，我?們也是?一起面?對，我?們提倡?的是有?福一起?享有難?一起當?，不畏?艱難困?苦，不?在會路?途的艱?辛，因?為我們?有一群?愿意一?起奮斗?的伙伴?一群一?起努力?拼搏的?人，在?苦在累?也愿意?一起走?過，月?愿意一?起分擔?。二?、與大?家一起?成長?沒有一?開始就?是優(yōu)秀?的人，?我們車?間的很?多人，?剛來車?間的時?候都會?一個小?白，連?最基本?的操作?都不懂?，作為?他們的?班長我?需要做?的事情?就是要?教導他?們，帶?領他們?成為我?們車間?里面優(yōu)?秀的員?工，在?這過程?中我不?停的教?導他們?也有其?他老員?工幫助?，讓他?們度過?了一個?有一個?難關，?不斷成?長，在?這過程?中我也?都到了?成長因?為在教?導的過?程中我?的技術(shù)?得到了?鞏固和?加深，?讓我有?了更深?刻的認?識，并?且也有?優(yōu)秀的?人琢磨?出了更?好的方?法，我?也從他?們之中?學習了?他們的?長處，?大家互?相學習?，共同?成長，?不斷努?力讓我?們的車?間成為?了就好?的車間?，我們?也學會?了一起?奮斗一?起加油?，變得?更加團?結(jié)，成?為了一?個大家?庭。?三、做?好一個?班長?我是一?個班長?在流水?線上工?作，最?主要的?是做好?指導帶?領的作?用，員?工在工?作的時?候如果?遇到什?么問題?我們需?要及時?給他們?提供更?好的幫?助，我?從不會?因為自?己是班?長提高?自己，?我始終?牢記自?己的責?任，我?也一直?與大家?打好關?系，這?樣才能?讓我們?在面臨?問題的?時候能?夠團結(jié)?一心共?同努力?，我接?納他人?他人也?接納我?，這我?也管理?者所有?在我手?下的人?，錯必?罰，功?必賞。?說一不?二則是?我工作?的原則?。經(jīng)?過了這?一年的?辛苦努?力我們?也得到?了豐厚?的回報?，付出?總是與?回報成?正比，?我一直?堅信只?要努力?就一定?可以做?好工作?，與大?家團結(jié)?一心才?能做好?事情。?生產(chǎn)?車間班?長年終?工作總?結(jié)（四?）_?___?年轉(zhuǎn)眼?而過，?回顧這?一年來?的工作?，在車?間領導?的支持?和幫助?下，嚴?格要求?自己，?按照生?產(chǎn)要求?較好完?成了領?導下達?的任務?。通過?一年來?的學習?與工作?，工作?模式得?到了較?快的改?變，工?作能力?有了較?大的提?高，完?全能勝?任本職?工作。?現(xiàn)將這?一年的?工作總?結(jié)如下?：一?、嚴格?遵守廠?規(guī)廠紀?，安全?生產(chǎn)?無規(guī)矩?不成方?圓，廠?規(guī)廠紀?時刻牢?記心頭?。按時?上下班?、班前?不喝酒?，保證?在精力?充沛的?狀態(tài)下?干好本?職工作?。安?全無小?事，嚴?格遵守?安全守?則三不?傷害。?作為一?班之長?，心系?全員的?生命安?全，在?班前會?中時刻?提醒大?家在工?作中注?意自身?安全，?并且制?定了安?全保護?措施，?努力做?到每個?人安安?全全上?班，平?平安安?回家。?二、?盡職盡?責工作?，完成?公司下?達任務?1、?班前檢?查不可?或缺?要做好?本班工?作，班?前生產(chǎn)?情況的?檢查非?常重要?。上班?生產(chǎn)狀?況對本?班生產(chǎn)?有著積?極的指?導意義?，通過?檢查安?排本班?工作，?非常清?晰地制?定班中?生產(chǎn)任?務，有?利于協(xié)?調(diào)窯、?預熱器?、煤磨?工作安?排，提?高工作?效率。?2、?做好與?中控員?的溝通?中控?與現(xiàn)場?的良好?配合是?熟料高?產(chǎn)的保?障，現(xiàn)?場人員?全權(quán)掌?握現(xiàn)場?設備運?行情況?，及時?準確將?現(xiàn)場情?況反應?給中控?，以便?中控及?時做出?調(diào)整，?在最短?時間內(nèi)?調(diào)整好?參數(shù)。?遇到緊?急情況?時尤為?重要，?中控的?及時調(diào)?節(jié)為現(xiàn)?場處理?節(jié)省了?時間，?同時也?縮短了?處理故?障的時?間，保?護了設?備也降?低了能?耗。?3、合?理的人?員分配?可以提?高工作?效率?窯、預?熱器、?煤磨崗?位各有?各的特?點，每?個人的?技術(shù)和?知識面?不同，?所以合?理的分?工尤為?重要，?合適的?人放到?恰當?shù)?崗位才?能發(fā)揮?良好的?作用。?工作中?注重配?合，每?個崗位?人員有?限，遇?到事故?應及時?調(diào)配人?員合作?，調(diào)動?員工的?工作積?極性，?遇事能?快速反?應，以?最短的?時間處?理好故?障，提?高設備?的運轉(zhuǎn)?率，保?證熟料?產(chǎn)質(zhì)量?。4?、努力?學習提?高技術(shù)?，做好?領頭羊?做為?班長，?技術(shù)要?扎實，?要有預?見性。?通過這?幾年的?工作，?我積累?了一些?2線設?備運行?，故障?處理經(jīng)?驗；能?準確及?時發(fā)現(xiàn)?問題，?并且能?在短時?間內(nèi)處?理好故?障。在?工作中?積極主?動，不?怕臟，?不怕累?，凡事?沖到第?一，協(xié)?調(diào)好工?作，帶?領大家?快速地?處理問?題，并?能保證?大家安?全，做?到安生?生產(chǎn)。?__?__年?度燒成?系統(tǒng)設?備運行?基本良?好，本?班員工?工作積?極、認?真、吃?苦耐勞?。在全?體的共?同努力?下很好?完成領?導下達?的任務?，這離?不開楊?主任和?李主任?的信任?與支持?，同時?也是本?班全員?共同努?力的結(jié)?果。我?深知自?己在工?作中仍?有不足?，在以?后的工?作中向?有經(jīng)驗?的前輩?虛心請?教。今?年的生?產(chǎn)已經(jīng)?圓滿完?成，在?下一年?的工作?中我會?加緊學?習，努?力提高?操作技?術(shù)，以?身作則?，做好?本職工?作，帶?領好大?家高效?率地干?好班中?工作，?請領導?監(jiān)督，?謝謝領?導的鼓?勵與培?養(yǎng)！?生產(chǎn)車?間班長?年終工?作總結(jié)?（五）?今年?是__?__公?司成立?的五周?年，我?也陪伴?了__?__公?司三個?年頭了?，但卻?是我成?為生產(chǎn)?車間班?長的第?一年，?馬上新?的一年?又要來?臨了，?回顧這?一年當?班長的?工作，?心中難?免有無?盡的感?慨，在?這一年?里，我?比以往?更加努?力的工?作，就?是怕領?導后悔?提拔我?，所幸?，一年?的工作?下來，?我很好?的完成?了領導?交付我?的各項?工作任?務，身?為車間?班長的?各項分?內(nèi)工作?也是妥?善完成?，完全?盡到了?班長的?職責，?把車間?管理的?很好，?很好的?勝任了?這個崗?位，沒?有辜負?領導的?期望。?現(xiàn)將我?這一年?的工作?做一下?總結(jié)：?一、?樹立工?作理念?，確定?工作方?向在?今年的?年初，?五周年?慶典上?，你宣?布了公?司員工?的升職?名單，?我很榮?幸正是?名單上?的一員?，成為?了第二?生產(chǎn)車?間的班?長，我?們公司?主要生?產(chǎn)的就?是酒，?我所管?理的車?間正是?我們公?司第二?大品牌?的主要?成產(chǎn)車?間，所?以我肩?負的使?命巨大?，我所?秉承的?工作理?念就是?一心一?意抓生?產(chǎn)率，?推動我?們第二?品牌的?產(chǎn)量不?斷擴大?，我不?是一個?甘于現(xiàn)?狀的人?，我不?會只想?著把自?己分內(nèi)?的工作?做完，?給讓領?導挑不?出毛病?就行。?既然領?導對我?如此的?信任，?給了我?這個神?圣且位?高權(quán)重?的職位?，我就?應該為?公司做?出貢獻?，所以?我在上?任的第?一天就?組織車?間的所?有成員?對他們?說，我?的目標?是把我?們的所?負責的?第二產(chǎn)?業(yè)品牌?的質(zhì)量?、數(shù)量?都給搞?上去，?爭取追?上我們?第一產(chǎn)?業(yè)品牌?給公司?帶來的?效益。?這也是?我們車?間這一?年的共?同目標?。二?、見招?拆招，?嚴格要?求自己?想要?把質(zhì)量?搞上去?，檢驗?標準就?要更加?的嚴格?，公司?給我們?的標準?是，出?廠前進?行兩次?篩選，?把不合?格的次?品盡量?的剔除?出去，?我們成?產(chǎn)車間?就被我?改了改?了規(guī)矩?，進行?三次篩?選，所?以我們?車間在?今年的?生產(chǎn)質(zhì)?量上達?到了所?有生產(chǎn)?車間的?第一名?，但是?質(zhì)量上?去了，?三次篩?選就意?味著要?多花費?很多的?時間和?人力，?那這樣?數(shù)量就?不可能?上去，?所以我?就壓榨?著自己?每一分?價值，?盡量的?帶徒弟?，教會?新員工?更多的?技能，?所以我?們車間?很多員?工都是?身兼數(shù)?職，只?有這樣?才能保?證我們?的數(shù)量?不下降?，再者?我向公?司沒少?申請增?派人手?，招收?新員工?，所以?我們車?間的人?數(shù)也是?最多的?。三?、心里?感悟，?未來期?望我?認為生?產(chǎn)能力?是一個?品牌的?靈魂，?只有質(zhì)?量數(shù)量?都上去?了，才?能為公?司增添?源源不?斷的利?益，員?工們的?工資也?會適當?的上漲?。所以?在我上?任的這?一年里?，我狠?抓這一?塊，也?是想為?___?_公司?五周年?獻上一?份薄利?，所幸?經(jīng)過我?和車間?的全體?員工的?不斷努?力，我?們的產(chǎn)?量和帶?來的利?益跟公?司的第?一大品?牌第一?次出現(xiàn)?了持平?的狀態(tài)?，公司?對我工?作的表?現(xiàn)十分?的滿意?，我也?打心底?開心，?希望我?能在班?長這個?職位上?越有越?遠。?生產(chǎn)車?間班長?年終工?作總結(jié)?（六）?生產(chǎn)?車間一?年的工?作也是?在新的?一年即?將來臨?的時刻?要結(jié)束?了，這?一年來?，作為?車間的?一名班?長，我?帶領我?們班組?的同事?一起把?生產(chǎn)的?工作做?好了，?順利的?完成了?領導交?代的生?產(chǎn)任務?，現(xiàn)在?就這一?年來的?工作做?下總結(jié)?。一?、生產(chǎn)?任務的?完成?在生產(chǎn)?車間最?重要的?一件事?情就是?生產(chǎn)，?什么事?情都必?須為生?產(chǎn)而讓?步，這?一年來?，我們?班組也?是較好?的完成?了生產(chǎn)?的任務?，不但?是量上?面完成?了，質(zhì)?上面也?是得到?了領導?的肯定?，這也?是讓我?這個班?長特別?自豪的?事情，?當然這