版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
20/20【熱門】新年工作計劃集錦8篇【熱門】新年工作方案集錦8篇
時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫(工作方案)吧。那么我們該怎么去寫工作方案呢?下面是細(xì)心整理的新年工作方案8篇,歡迎閱讀與保藏。
新年工作方案篇1
一;對于老客戶,和固定客戶,要時常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,選擇實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與相互溝通技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們相互溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理確定要盡全力關(guān)懷他們解決。要先做人再做生意,讓客戶認(rèn)為正確而不懷疑我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是特殊重要的。要時常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多相互溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額,為公司締造利潤。
以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我認(rèn)為正確而不懷疑自己能夠有著更好的進(jìn)展,不過前景才是最重要的,我認(rèn)為正確而不懷疑自己能夠做到最好,這是我應(yīng)當(dāng)做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),由于我的人生旅途才剛剛開頭,我認(rèn)為正確而不懷疑自己會做的更好!
新年工作方案篇2
一年之計在于春,對于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問題及解決方法,依據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會及業(yè)主座談會研討,將20xx年主要重點工作方面作個方案,接受業(yè)主監(jiān)督與看法反饋,特制定以下方案:
1:協(xié)作小區(qū)燃?xì)獍惭b。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事,小區(qū)申請接入燃?xì)庾?0xx年以來,始終未能得到落實?,F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的協(xié)作下,燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。
2:設(shè)法解決通訊問題。因小區(qū)電信、移動、網(wǎng)通等各類通訊信號接收弱,不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映。我管理處早期協(xié)作業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法,但此事未能落地。在新的一年,我管理處將加強(qiáng)聯(lián)系溝通,準(zhǔn)時盡早解決問題。
3:小區(qū)路燈亮化問題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù),在座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細(xì)化方案落實。
4:小區(qū)平安隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合,2—1門口圍墻問題,爭取在年后盡早處理完善,解決圍墻問題帶來的平安隱患。協(xié)作伯爵山莊業(yè)委會制定違建狀況介定,對于現(xiàn)存違建狀況連續(xù)與城管對接投訴,爭取得到解決。
5:小區(qū)綠化。在秋未冬初,在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了“二月花”草種,目前掩蓋范圍還少,待春初看長勢后再視小區(qū)狀況再選購補(bǔ)裁草種。
6:小區(qū)保潔。在座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實狀況。
7:軼序維護(hù)。對軼序員加強(qiáng)培訓(xùn),對小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強(qiáng)管控。
8:公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時用PVC軟片包圍愛惜,目前看來取得確定效果。10幢2樓,13幢2樓伸縮縫處滲漏問題,爭取在新的一年里落實解決。
9:地下網(wǎng)管。與市政科等部門聯(lián)系,爭取小區(qū)雨污分流落實。加強(qiáng)對窨井的檢查,發(fā)覺堵塞準(zhǔn)時清理。對于商戶,特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池,防止小區(qū)排水管堵塞。
希望寬闊業(yè)主監(jiān)督與參預(yù),對管理處供應(yīng)建議看法,讓寬闊業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美而好。
新年工作方案篇3
新年過后作為公司的財務(wù)工作人員又開頭預(yù)備新的工作方案,以我生疏的工作閱歷,面對公司年度工作目標(biāo),今年我要求自己做好以下幾方面工作:
第一、參預(yù)財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。每年財務(wù)人員都要參預(yù)財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參預(yù)連續(xù)訓(xùn)練后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
其次、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。依據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化
費(fèi)用把握全理化,是強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。
總之在新的.一年里,我會借改革契機(jī),連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力氣,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
新年工作方案篇4
轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,又是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年,是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一開頭。也是我特殊重要的一年。出來工作快4個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己締造一個美而好的將來。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
一、生疏公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門需要聽從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培育文明修養(yǎng),主動愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)覺竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生特殊時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和方法,建立培訓(xùn)方案,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)訓(xùn)練,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的看法,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的進(jìn)展方向,正確熟識自己,訂正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇看法.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的力氣,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相相互互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。
以上是我針對20xx年的工作方案與進(jìn)展方向,希望通過自己的努力及他人的關(guān)心能夠成功的達(dá)成方案并突破,XX年取得更好的成果,全面提高自己。
新年工作方案篇5
一、活動目的
看那巧笑嫣然,看那日暮夕陽,看那海市蜃樓這一幅幅唯美的畫面都觸動著我們的心弦!透過鏡頭,我們感悟自然的魅力,感受青春的飛揚(yáng),為了將轉(zhuǎn)瞬即逝的美而好常留,將靈動的一刻永久珍藏在我們的青春紀(jì)念冊上!我們特地舉辦了此次攝影大賽。讓我們用鏡頭留住青春,留住歲月,留住心靈深處那份最深刻的感動。
二、活動主題
憶青春懷念昔時夢
三、活動時間
待定
四、活動地點
商丘工學(xué)院
五、活動對象
在校全體師生
六、活動內(nèi)容
通知參賽人員關(guān)注商丘工學(xué)院官方微信、、郵箱
1.秘書部通知參賽人員在月日前將自己所要參賽的照片、姓名、聯(lián)系方式上傳至商丘工學(xué)院官方微信、、郵箱
2.網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)將參賽人員上傳的整片整理出來交給攝影部
3.主持部負(fù)責(zé)提前聯(lián)系評委老師(李紀(jì)軒校長、鄭炳欽校長、史國永校長、王峰校長、張煜星校長、王保起部長、曹紅霞處長、方珂珂老師、陳紅梅老師、曹書召老師)告知此次活動
3.攝影部負(fù)責(zé)在各部中選取一名成員(對攝影方面熟知的)組成評審小組評比網(wǎng)絡(luò)部整理出來的照片,并將評比出來的照片整理好交與評委老師,由評委老師評比出一二三等獎、優(yōu)秀獎
七、活動流程
活動總負(fù)責(zé)人:馮文英
活動執(zhí)行人:王亞新、趙金超
(一)前期支配
1.宣布傳達(dá)部負(fù)責(zé)前期宣布傳達(dá)工作,繪畫展板,張貼海報并將其放置于生活區(qū)廣場
2.網(wǎng)絡(luò)部通過新媒體在網(wǎng)絡(luò)上宣布傳達(dá)此次活動、做好網(wǎng)上報名的前期預(yù)備
3.秘書部通過飛信方式告知記者團(tuán)與記者站全體成員讓更多的人參預(yù)到此次活動中并做好線下報名的前期,通知全團(tuán)成員與記者站人員在活動現(xiàn)場報名參賽
4.攝影部負(fù)責(zé)活動中所需相機(jī)的使用
5.主持部負(fù)責(zé)與陳明老師協(xié)商,用飛信通知全校師生此次活動
6.策劃部提前預(yù)備好獎品,證書等工作
7.采編部、主持部負(fù)責(zé)提前預(yù)備好此次角逐的頒獎詞和頒獎流程稿
8.團(tuán)長負(fù)責(zé)申請明德講堂
(二)宣布傳達(dá)活動現(xiàn)場
1.宣布傳達(dá)部負(fù)責(zé)聯(lián)合其他部人員提前將桌椅、太陽傘抬放至生活區(qū)廣場
2.秘書部支配人員在活動地點值班,做好考勤記錄,在宣布傳達(dá)活動開頭前將報名表、筆等活動所需物資拿至生活區(qū)
3.主持部支配人員在現(xiàn)場進(jìn)行此次活動的解說與報名指導(dǎo)
4.采編部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,主動協(xié)作現(xiàn)場活動,聽從活動負(fù)責(zé)人調(diào)遣
5.活動結(jié)束后各部門出兩個人將活動物品放回辦公室
(三)后期支配
1.攝影部負(fù)責(zé)獲獎人員與領(lǐng)導(dǎo)、評委合影留念
2.秘書部負(fù)責(zé)將獲獎人員與領(lǐng)導(dǎo)、評委的合影照以及獲得獎項的參賽作品洗出來
3.宣布傳達(dá)部與攝影部負(fù)責(zé)出一個攝影展覽(獲獎人員與領(lǐng)導(dǎo)、評委的合影照以及優(yōu)秀的參賽作品)放置于生活區(qū)廣場
或智博廣場,進(jìn)行后期宣布傳達(dá)
八、參賽作品要求
1.題材不限
2.主動向上、真實
3.原創(chuàng),禁止抄襲
九、留意事項
1.評比公開、公正、公正
2.準(zhǔn)時通知參賽人員
3.前期、后期的線下宣布傳達(dá)如遇天氣問題,活動不能如期進(jìn)行、活動將向后推遲,等待進(jìn)一步支配。
4.線下宣布傳達(dá)時,全團(tuán)人員手機(jī)須24小時處于開機(jī)狀態(tài),保持信息相互溝通通暢,等待工作支配。
5.活動結(jié)束后,秘書部要對未到、未請假、未戴證件、提前離開者及未參賽者,認(rèn)真做好考勤記錄。
十、主辦單位
商丘工學(xué)院黨委綜合部
十一、承辦單位
商丘工學(xué)院高校生記者團(tuán)
十二、獎品及證書
一等獎:證書、DIY相冊
二等獎:
三等獎:
新年工作方案篇6
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較xx年度增長11.4%.xx年度估量可達(dá)到2500萬-3000萬套.依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,依據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的猛烈抵日心情的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
依據(jù)以上狀況在20xx年度方案主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。依據(jù)市場具體狀況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(依據(jù)市場狀況及各時間段的實際狀況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推動前進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售狀況及實力狀況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本狀況進(jìn)行定期訪問,進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣布傳達(dá)及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣布傳達(dá)活動,提升品牌形象。比如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。在有可能的狀況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。而產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)呈現(xiàn)進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(協(xié)作業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
可以依據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,依據(jù)此種狀況隨時、隨地主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作,主動協(xié)作店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(依據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。同時主動對促銷支配上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳設(shè)等工作。這項工作依據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依據(jù)公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊狀況再適時調(diào)整)
新年工作方案篇7
一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運(yùn)后,能夠正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況,隨時作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬接受應(yīng)用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員選擇實行不再續(xù)簽合同的管理方法。
三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在確定時期內(nèi)工作力氣等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。
四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成果突出、貢獻(xiàn)較大的,分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀(jì)律,時常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作支配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工,分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲處。
五、人才儲備工作依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷,參預(yù)全國性或區(qū)域性的大型人才相互溝通洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年聘請應(yīng)屆高校本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。依據(jù)勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,準(zhǔn)時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
新年工作方案篇8
一、20xx年工作方案中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)稅款財政性收費(fèi)交通罰沒款bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)開放式基金收購業(yè)務(wù)證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭力氣。
以銀行為課堂,明年我們將舉辦的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)項目設(shè)計合同模板
- 2024藥品采購合同
- 工業(yè)用油購銷合同
- 2024年度高鐵站場CFG樁基礎(chǔ)施工合同
- 2024年圖書館公共衛(wèi)生間改造升級合同
- 商鋪定金租賃合同樣本
- 擔(dān)保合同書寫格式
- 2024總價合同和可調(diào)價合同簡介
- 2024股權(quán)融資協(xié)議書樣本
- 2024簽購房合同需要什么
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在信息安全管理中的應(yīng)用
- 2023-2024學(xué)年福建省廈門市七年級上冊期中語文模擬試題(附答案)
- 雪人(無字)-兒童故事繪本
- 手持電動工具安全檢查表
- 《火災(zāi)發(fā)展及危害》課件
- 《車路協(xié)同技術(shù)》課件
- 口腔醫(yī)院口腔種植病歷全
- LT9800對講機(jī)說明書學(xué)習(xí)資料
- 新食品安全法全文
- 移動電源生產(chǎn)流程圖
- 天津市基本醫(yī)療保險意外傷害首診報告卡
評論
0/150
提交評論