項(xiàng)目工作總結(jié)范例

PAGE頁(yè)碼54項(xiàng)目工作總結(jié)范例20____項(xiàng)目工作總結(jié)項(xiàng)目工作總結(jié)15篇總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和____的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而駕馭并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)一模一樣呢？下面是我整理的項(xiàng)目工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。項(xiàng)目工作總結(jié)1轉(zhuǎn)瞬間，接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)安排，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)切、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的支配和新老員工主動(dòng)的協(xié)作下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得驚慌有序并取得很好的效果，為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，實(shí)行一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的學(xué)問(wèn)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組織新員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行平安教化，讓新員工相識(shí)到平安意識(shí)、平安觀念、平安素養(yǎng)和平安行為的重要性。第一階段文檔學(xué)問(wèn)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么誰(shuí)來(lái)做怎么做如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清楚的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。其次階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了具體的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)學(xué)問(wèn)章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果，通過(guò)這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行回顧。第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問(wèn)，積累現(xiàn)場(chǎng)珍貴閱歷的培訓(xùn);平常就由老員工帶領(lǐng)她出去探望客戶，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶溝通溝通，在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些打算工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及溝通過(guò)程中的留意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論學(xué)問(wèn)，從而達(dá)到更好的效果。概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):1.酷愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷學(xué)問(wèn);學(xué)習(xí)實(shí)力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方，能主動(dòng)提出，找尋答案。2.性格開朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。3.能主動(dòng)的完成日常工作。4.專業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠，須要多學(xué)習(xí)。5.在同客戶溝通的過(guò)程中，一些禮儀和細(xì)微環(huán)節(jié)還須要完善?？傮w來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，信任大家再接再厲爭(zhēng)取最終為完成20xx銷售目標(biāo)完滿的勝利!20xx年4月18日，我社誠(chéng)邀____南十字星會(huì)會(huì)員潘慧恩女士(菲比)出席本社的日全食觀測(cè)閱歷共享會(huì)。潘慧恩女士，____南十字星會(huì)注冊(cè)會(huì)員，曾多次在多地的山村、小鎮(zhèn)、中小學(xué)進(jìn)行過(guò)“路邊天文、天文一百小時(shí)”等活動(dòng)，旨在向一般市民宣揚(yáng)一般天文及觀測(cè)學(xué)問(wèn)。她深化鄉(xiāng)村向孩童宣揚(yáng)科普觀測(cè)學(xué)問(wèn)的事曾被cctv新聞30報(bào)導(dǎo)。當(dāng)晚，我社社員及學(xué)院天文愛好者一同觀看了日全食觀測(cè)紀(jì)錄片《追逐絢麗的黑暗》。作為____20xx年日全食觀測(cè)的一員，潘慧恩女士現(xiàn)場(chǎng)給我們講解了當(dāng)時(shí)觀測(cè)的細(xì)微環(huán)節(jié)，也和我們共享了觀測(cè)的心得體會(huì)，并回答了我社社員的有關(guān)提問(wèn)，觀看該片后，潘慧恩女士還細(xì)致給我們講解了日全食相關(guān)學(xué)問(wèn)、以及觀測(cè)的留意事項(xiàng)。與此同時(shí)，她真誠(chéng)邀請(qǐng)我們參加20xx年7月的日全食觀測(cè)活動(dòng)，并希望我們接著培育對(duì)天文的愛好、多點(diǎn)開展實(shí)踐活動(dòng)。最終，活動(dòng)完滿結(jié)束。本次活動(dòng)，我社社員及我院天文愛好者通過(guò)觀看日全食觀測(cè)紀(jì)錄片、聽潘慧恩女士講授相關(guān)事項(xiàng)，了解到不少的觀測(cè)閱歷，并且從中領(lǐng)悟到天文觀測(cè)的樂趣。本次活動(dòng)順當(dāng)完成，同時(shí)也達(dá)到了活動(dòng)實(shí)行的目的。項(xiàng)目工作總結(jié)2一、20xx年將過(guò)去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：1.仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，幫助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作閱歷和本公司的實(shí)際狀況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。4.面對(duì)各部門的工作狀況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的詳細(xì)狀況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再接著做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低運(yùn)用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力勸服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬(wàn)元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。依據(jù)四周環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保平安性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬(wàn)元左右，同時(shí)縮短了施工工期。9.實(shí)行切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)削減了日后的結(jié)算成本，有效地限制建立成本;也為日后工程管理供應(yīng)了有效的合同管理手段。10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。二、存在不足一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足：1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通實(shí)力有欠缺，和其他同事之間還有肯定距離。2.涉及工作多樣困難，須要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。3.保平安，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，平安、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行限制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。三、明年工作安排1.仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好提出合理化建議和解決方法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中心空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。四、建議：1.土建工程實(shí)行大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，削減市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的限制和有利于投資資金的統(tǒng)籌支配。2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理睬得到有效的限制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是削減辦公費(fèi)用和其他開支，削減結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來(lái)許多不便，造成諸多管理上問(wèn)題，給項(xiàng)目帶來(lái)許多負(fù)面影響。4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互協(xié)作和相互監(jiān)督的作用。5.本工程工作中存在的一些問(wèn)題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目工作總結(jié)3回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這大半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將這大半年來(lái)的工作狀況總結(jié)工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對(duì)來(lái)料新品進(jìn)行初步測(cè)試，主要元器件的樣品承認(rèn)，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理，有效主動(dòng)地協(xié)作研發(fā)工程師的工作，對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理，對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。工作質(zhì)量：通過(guò)這大半年的熬煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)客戶的看法和建議也能夠很好地考慮和____，設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō)，新樣品的來(lái)料承認(rèn)更剛好更具體更快捷，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對(duì)于項(xiàng)目工程師所安排的任務(wù)能有效主動(dòng)地賜予協(xié)作，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度，從另一方面也充溢了自己的大腦。工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了許多，比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試，對(duì)主要元器件有了更深刻地了解，對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)電橋等測(cè)試儀器能夠更嫻熟地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題，雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必需的，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，因?yàn)閷W(xué)問(wèn)的海洋是多么地寬廣!責(zé)任心和敬業(yè)精神：責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到酷愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)和駕馭現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問(wèn)，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!團(tuán)隊(duì)精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，剛好與同事進(jìn)行有效主動(dòng)地溝通，有問(wèn)題剛好向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。溝通實(shí)力：溝通是合作的起先，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)肯定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一樣的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。ibm中國(guó)有限公司人力資源部曾經(jīng)理說(shuō)過(guò)：“溝通實(shí)力反映一個(gè)人的素養(yǎng)，一個(gè)人專業(yè)實(shí)力很強(qiáng)，但溝通實(shí)力不行，我們公司也不會(huì)要這樣的人。”身為研發(fā)中心的一份子，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和看法建議，剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問(wèn)題剛好向同事請(qǐng)教，主動(dòng)地聽取他們的看法和建議，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己!當(dāng)然，工作中有時(shí)也存在問(wèn)題，信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!項(xiàng)目工作總結(jié)4時(shí)間好快，短短我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里，每天都在感受公司的____和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了許多幫助，這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的細(xì)心指導(dǎo)。如今我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解，感受到了許多同事間的和諧友好，項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在過(guò)去的兩個(gè)月里，我負(fù)責(zé)模塊的需求探討、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，代碼編寫進(jìn)度管理的同時(shí)，還負(fù)責(zé)項(xiàng)目xx平臺(tái)的開發(fā)進(jìn)度管理，通過(guò)與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，也增加了自己在項(xiàng)目管理方面的閱歷，學(xué)習(xí)了許多xx方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作實(shí)力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對(duì)xx大部分業(yè)務(wù)做了深化的了解。xx評(píng)估方面，我主要了解xx，xx，xx，xx等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這許多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的細(xì)心指導(dǎo)，我很是感謝他們。在已過(guò)去的xx項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我也發(fā)覺了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō)，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)，僅供參考。1.項(xiàng)目組的限制力由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施安排任務(wù)的過(guò)程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的限制程度不為樂觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)安排任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了許多安排滯后的事務(wù)，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ)，過(guò)度的加班和返工必定損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組限制力的滿足度，當(dāng)然也干脆影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。我感覺我們總是缺少一些可以限制和預(yù)見的實(shí)力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不行預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以限制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)當(dāng)去考慮和管控的。2.項(xiàng)目組的協(xié)作力說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力，我覺得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期―群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的溝通和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。在過(guò)去的代碼編寫時(shí)間里，我總是發(fā)覺許多同事存在一個(gè)問(wèn)題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間須要進(jìn)行簡(jiǎn)潔的溝通，協(xié)作完成。但是許多人沒有溝通，而是把別人的代碼下來(lái)，然后加上自己的須要，提交完事，等其詳細(xì)人員某天發(fā)覺自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題，相互推諉，這就是缺乏溝通的后果。說(shuō)到協(xié)作，順便說(shuō)下分工，在代碼編寫的過(guò)程中最為緊要的應(yīng)當(dāng)就是分工明確啦，我們須要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前須要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響項(xiàng)目工作總結(jié)5時(shí)間荏苒，20xx年上半年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從xx的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來(lái)的工作狀況做以下匯報(bào)：一、20xx年上半年工作資料20xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，____管溝xxm，路基10%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石安裝是xxm，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)。合同外包括土方換填約xxm3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。灞河右岸工程與20xx年10月24日實(shí)行開工典禮，20xx年12月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種緣由短暫停工。二、全年各項(xiàng)工作完成狀況(一)工程質(zhì)量完成狀況市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，馬上起先了項(xiàng)目部的組建工作。首先依據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格限制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)起先，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱藏工程，重點(diǎn)限制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)限制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)限制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施資料，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至x月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面綻開大范圍施工。(二)工程生產(chǎn)及進(jìn)度限制段工程自開工以后，我根據(jù)合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度____安排、機(jī)械及勞動(dòng)力安排。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)做出具體的詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，透過(guò)制定月安排和周安排，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了限制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順當(dāng)完成按時(shí)交付。(三)平安管理施工進(jìn)場(chǎng)的打算期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：1.加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。透過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教化、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來(lái)加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。2.加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問(wèn)題，剛好整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)工地臨邊的平安防護(hù)。3.施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生平安隱患，到達(dá)預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。(四)材料、降本和人工費(fèi)的管理材料管理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用安排。材料運(yùn)用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，支配項(xiàng)目管理人員剛好統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且剛好與預(yù)算量進(jìn)行比較____，限制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料運(yùn)用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組運(yùn)用的機(jī)具和材料，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺奢侈時(shí)剛好訂正整改。周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。(五)全年工作存在的不足1.工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量限制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示自己對(duì)后期的質(zhì)量管理須要進(jìn)一步加強(qiáng)。2.施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。但是與合同工期(段)及其它標(biāo)段()進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還須要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。三、20xx下半年工作安排在下半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。1.接著抓好xx段和xx項(xiàng)目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。xx工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思索到項(xiàng)目總工期要求，我將接著抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度限制，專心組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付運(yùn)用。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的再教化。所以，在新的一年中，我將接著努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，我信任只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，專心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開拓視野。3.進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必需的成果，但是仍舊存在許多不足，須要接著總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)將來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將接著在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較____，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的探討和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。4.剛好辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，精確剛好申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。不知不覺的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)切同事，關(guān)切領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生直立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用學(xué)問(wèn)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)學(xué)問(wèn)的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。項(xiàng)目工作總結(jié)6“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)工作總結(jié)今年以來(lái)，依據(jù)市委的支配，我們結(jié)合計(jì)生實(shí)際，深化開展“提技能、進(jìn)基層、惠民生”，取得明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：1、剛好宣揚(yáng)動(dòng)員為深化實(shí)行《____中心國(guó)-.務(wù).-院關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的看法》，依據(jù)市委開展“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)的要求，局黨組高度重視，剛好召開局黨組專題會(huì)議，仔細(xì)探討部署；并召開全局干部職工會(huì)議，剛好傳達(dá)實(shí)行市委精神，動(dòng)員和組織全體干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，深化基層，全面提高服務(wù)水平。實(shí)行懸掛橫幅、制作宣揚(yáng)欄等方式，加大宣揚(yáng)力度，營(yíng)造深厚氛圍。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立了“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)黎**任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張翔任副組長(zhǎng)，其它局黨組成員和科室負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)人事政工股，黃建美任辦公室主任。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)的全面開展。為確?；顒?dòng)深化推動(dòng)，我們更注意機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，____操作性、嚴(yán)格規(guī)范的考勤制度，全面提高干部職工的工作效能。3、強(qiáng)化工作措施一是全面開展“一年一冊(cè)”群眾觀念學(xué)習(xí)教化。以《做好新形勢(shì)下群眾工作》作為我局“一年一冊(cè)”的學(xué)習(xí)讀本，以每周五作為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，同時(shí)要求廣闊干部職工敏捷運(yùn)用自主學(xué)習(xí)、探討探討等形式廣范開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。項(xiàng)目工作總結(jié)7xx年酷寒的冬天即將過(guò)去，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完備的句號(hào)!在過(guò)去的一年里，我項(xiàng)目在公司的大力支持下，在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下，項(xiàng)目工作取得了輝煌的成果，當(dāng)然，有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí)，現(xiàn)將xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目管理在過(guò)去一年里，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開展了績(jī)效考核、安排管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)主動(dòng)性、責(zé)任感，營(yíng)造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。二、年度主要工作1、平安綠色文明施工管理(1)在過(guò)去的一年了，我項(xiàng)目的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的平安管理方針：重拳出擊，砸隱患;掰開揉碎，抓意識(shí);真刀真槍，搞管理;指名道姓，說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目平安管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、平安管理制度、平安文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參與的平安生產(chǎn)專題例會(huì)，定期不定時(shí)對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員平安教化，平安考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教化率達(dá)到100%。平安綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?，F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“平安管理，人人有責(zé)”的平安管理理念!(2)在歷經(jīng)____市建委、____區(qū)建委、平安生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順當(dāng)通過(guò)。在文明施工方面，我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在xx年10月21日，我項(xiàng)目順當(dāng)通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)平安文明施工樣板工地”的驗(yàn)收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一樣認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力，我項(xiàng)目在xx年度，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了：重大平安事故零事故，輕傷率限制在3‰以內(nèi)平安管理目標(biāo)。2、技術(shù)、質(zhì)量管理在xx年度里，我項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理方法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等)，在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，嚴(yán)格根據(jù)以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過(guò)程管理，追求顧客滿足;供應(yīng)真誠(chéng)服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;遵遵守法律律法規(guī)，堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，恒久追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量限制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里，我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親密關(guān)懷下，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù)：(1)、xx年5月23日，我項(xiàng)目申報(bào)的“____市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，順當(dāng)通過(guò)____市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收，并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);(2)、xx年6月28日，由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì)，我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的全部工作，均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可，其業(yè)績(jī)賜予了極高的評(píng)價(jià);(3)xx年7月16日，我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，順當(dāng)通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收，并得到參加檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;(4)、xx年7月25日，我項(xiàng)目所申報(bào)的“____市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，順當(dāng)通過(guò)____市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的其次次檢查、驗(yàn)收，并得到了與會(huì)專家的一樣確定，至此我項(xiàng)目順當(dāng)完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;xx年即將過(guò)去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成果和榮譽(yù)。在新的一年里，項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿意____各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實(shí)地的工作，才能夠順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓，也信任肯定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí)，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!項(xiàng)目工作總結(jié)8為了仔細(xì)____與落實(shí)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的有關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的體育發(fā)展，切實(shí)提高學(xué)生的身體素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，真正讓“每天熬煉一小時(shí)，健康生活一輩子”成為實(shí)際行動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生的健康受益，豐我校開展了陽(yáng)光體育活動(dòng)，一年來(lái)，在縣教化主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，在全體老師的共同努力下，特色項(xiàng)目取得了可喜的成果，現(xiàn)就特色項(xiàng)目的籌建、組織、訓(xùn)練和競(jìng)賽等狀況總結(jié)如下：一、擬定項(xiàng)目，創(chuàng)建特色跳繩是一項(xiàng)有創(chuàng)意的體育運(yùn)動(dòng)，任何一個(gè)身體健康的人都可以從事這一活動(dòng)，不受季節(jié)影響；單獨(dú)團(tuán)體兩適宜、耗資少，不受場(chǎng)地限制、富于技術(shù)性，創(chuàng)建性、藝術(shù)性。跳繩也是豐樂寄宿制小學(xué)體育工作的傳統(tǒng)訓(xùn)練項(xiàng)目，在教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍和教學(xué)閱歷等方面具有肯定的基礎(chǔ)，同時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的開展對(duì)場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)的要求都不是太高，經(jīng)過(guò)校委會(huì)集體探討，我們擬定跳繩教學(xué)為學(xué)校特色項(xiàng)目，以此推動(dòng)學(xué)校特色教化深化實(shí)施。二、創(chuàng)建目標(biāo)，健全組織（一）總體目標(biāo)：在學(xué)校提出一切為學(xué)生的全面發(fā)展，以跳繩為核心的體育教化。經(jīng)過(guò)一年的努力，把跳繩創(chuàng)建成學(xué)校的品牌，形成以跳繩為核心的體育特色項(xiàng)目。（二）詳細(xì)目標(biāo)：1、依據(jù)少年兒童正處于生產(chǎn)發(fā)育的旺盛期，其骨骼富有彈性，肌纖維較細(xì)，身體可塑性大等特點(diǎn)，依據(jù)跳繩的基本功，開展好跳繩活動(dòng)，每天做完廣播操和眼睛保健操后再跳繩，形成弘揚(yáng)民族精神，創(chuàng)建跳繩品牌的良好氛圍。2、加強(qiáng)學(xué)校跳繩的訓(xùn)練。學(xué)校跳繩已是學(xué)校品牌的代表，堅(jiān)持每天不固定時(shí)間練習(xí)跳繩，普及跳繩基本功。除加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練外，還要進(jìn)行基本的花樣跳繩基本技能的訓(xùn)練。3、主動(dòng)組織跳繩隊(duì)走進(jìn)生活，在跳繩訓(xùn)練全過(guò)程中，激發(fā)學(xué)生的呈現(xiàn)自我，酷愛體育運(yùn)動(dòng)，酷愛生活的高尚品德，熬煉學(xué)生堅(jiān)毅意志，勤學(xué)苦練。4、在跳繩的同時(shí)，要教學(xué)生駕馭一些生理衛(wèi)生常識(shí)，駕馭科學(xué)的熬煉方法，特殊留意平安，嚴(yán)防學(xué)生受傷。5、爭(zhēng)取學(xué)校加大對(duì)創(chuàng)建跳繩的力度，確保供應(yīng)場(chǎng)地及必要的設(shè)備設(shè)施，如添置一般的器械、繩具等。為了保證創(chuàng)建工作深化有序綻開，特成立豐樂寄宿制小學(xué)跳繩特色項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)名單如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：教練員：三、廣泛宣揚(yáng)，周密部署1、仔細(xì)制訂工作安排及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保跳繩工作的能始終保持有章可循、有序開展。體育工作的順當(dāng)開展必需有各項(xiàng)條例制度，實(shí)行《學(xué)校體育工作條例》，是開展學(xué)校體育工作的基本保障。要針對(duì)學(xué)校和學(xué)生的詳細(xì)特點(diǎn)，實(shí)事求是的制定各項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的規(guī)章制度。2、抓好運(yùn)動(dòng)員、教練員隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持“從小培育、打好基礎(chǔ)、系統(tǒng)訓(xùn)練、主動(dòng)提高”的方針，利用各種方式向全校師生宣揚(yáng)跳繩等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的意義，在校內(nèi)形成良好的工作活動(dòng)氛圍。跳繩老師要加強(qiáng)____理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體育老師的師德師風(fēng)建設(shè)，提高體育老師的文化素養(yǎng)。3、合理支配好運(yùn)動(dòng)員的課程與作息。為了做到學(xué)習(xí)與訓(xùn)練兩不誤，學(xué)校定期召開運(yùn)動(dòng)員所在班級(jí)的班主任及任課老師會(huì)議，商議對(duì)策，力求使體教有機(jī)結(jié)合，為學(xué)校的跳繩工作走向正軌打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。4、組織常常性溝通活動(dòng)，提高教練員、運(yùn)動(dòng)員的水平。例如：去年開展的分年級(jí)活動(dòng)。在班主任、體育老師和科任老師的組織和參加下，以年級(jí)為單位，充分發(fā)揮班體委和學(xué)生骨干的作用，進(jìn)行嬉戲、體育趣味競(jìng)賽、身體素養(yǎng)練習(xí)等活動(dòng)。5、嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定開足開齊體育課，仔細(xì)做到專課專用，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。上好每堂體育課，是體育（跳繩）老師的基本職責(zé)，嚴(yán)格按體育課常規(guī)檢查評(píng)價(jià)每個(gè)老師的教學(xué)工作。讓老師細(xì)心打算上好每一堂課，主動(dòng)開展教學(xué)反思活動(dòng)，相互探討教學(xué)過(guò)程中的得失利弊。逐步形成各自的教學(xué)特色和風(fēng)格。6、加強(qiáng)課外活動(dòng)的管理工作。確保學(xué)生每天半小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，做到每一天的上午進(jìn)行全校性的大課間活動(dòng)、做到專時(shí)專用，學(xué)校也特殊要求跳繩隊(duì)員人手一根繩，保證熬煉的質(zhì)量。7、加強(qiáng)學(xué)校業(yè)余訓(xùn)練工作。依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有場(chǎng)地、器材、師資力氣，建立跳繩隊(duì)進(jìn)行常年訓(xùn)練，堅(jiān)持“出成果、出人才”的原則，為我校辦學(xué)特色添光彩。8、加強(qiáng)跳繩資料的整理和裝訂工作，包括文字、相片、錄像等資料的收集與整理，為學(xué)校的各類評(píng)估檢查做打算。9、加強(qiáng)平安意識(shí)。對(duì)體育場(chǎng)地，體育器材必需定期進(jìn)行平安檢查。要建立檢查制度。每個(gè)體育老師在運(yùn)用體育器材場(chǎng)地前，要進(jìn)行平安檢查，對(duì)擔(dān)心全隱患要?jiǎng)偤脤?shí)行措施進(jìn)行解除。四、重在落實(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量學(xué)校利用課余時(shí)間、課外活動(dòng)每天堅(jiān)持1小時(shí)的跳繩訓(xùn)練（體育大課間30分鐘、體育課40分鐘、活動(dòng)課40分鐘），從基本功練扎練實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)體能的訓(xùn)練，讓學(xué)生基本駕馭跳繩的基本要求及步法，并結(jié)合到訓(xùn)練與實(shí)踐當(dāng)中。大力加強(qiáng)體育特色建設(shè)，更新觀念，科學(xué)制訂體育特色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，豐富體育特色內(nèi)涵，充分發(fā)揮體育特色的引領(lǐng)和示范作用。加強(qiáng)體能訓(xùn)練。通過(guò)體能訓(xùn)練，培育學(xué)生們身體的敏捷性、柔韌性以及反映實(shí)力和平衡實(shí)力等，增進(jìn)學(xué)生們的身體素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生們的身體健康。開展校內(nèi)對(duì)抗，檢驗(yàn)成效。通過(guò)開展校內(nèi)對(duì)抗，為跳繩愛好者供應(yīng)舞臺(tái)，同學(xué)們都能以飽滿的熱忱和高度的主動(dòng)性全身心的投入到競(jìng)賽當(dāng)中去，并且充分發(fā)揚(yáng)了敢打敢拼的拼搏進(jìn)取精神。通過(guò)競(jìng)賽，還可以發(fā)掘出了一些有潛力的跳繩隊(duì)員。為確保運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練時(shí)間，提高訓(xùn)練效果特制定了“六定”，即定訓(xùn)練時(shí)間、定訓(xùn)練地點(diǎn)、定____老師、定訓(xùn)練內(nèi)容和方法、定訓(xùn)練目標(biāo)、定競(jìng)賽目標(biāo)。五、存在問(wèn)題及今后準(zhǔn)備在實(shí)際操作中，我們選定部分成員為特色班成員，但目前跳繩特色班中冒尖的不多，全校水平比較平衡，今后在特色班的確定方面最好還是細(xì)細(xì)斟酌一下。回顧一年來(lái)，我們?cè)谔K等方面所取得的成果，我們感到欣慰，但我們不會(huì)固足不前，我們將一如既往，加大工作力度，持之以恒，加強(qiáng)管理，重視訓(xùn)練，追求實(shí)效，爭(zhēng)取在今后的競(jìng)賽中取得更好的成果，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚望。項(xiàng)目工作總結(jié)9今年以來(lái)，奉化全市上下以精神為統(tǒng)領(lǐng)，以改創(chuàng)新理念，圍繞“兩城四地”建設(shè)目標(biāo)，深化推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗，農(nóng)夫生活更為富美，農(nóng)村社會(huì)更趨和美。著力調(diào)動(dòng)主動(dòng)因素，不斷完善保障體系____在漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方有利因素，努力營(yíng)造良性建設(shè)環(huán)境。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：1、進(jìn)一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。特地成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)、中心村培育等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位的職責(zé)。分管市領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線、農(nóng)房?jī)筛?、土地增減掛鉤、欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報(bào)，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門赴農(nóng)村一線調(diào)研，就地商討、探討實(shí)際問(wèn)題。在年初預(yù)算支配時(shí)，市委副書記還特地召集了農(nóng)辦和財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，在確保對(duì)農(nóng)資金足額支配的基礎(chǔ)上，商討了新增建設(shè)項(xiàng)目資金如何剛好配套等問(wèn)題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭，各線分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二是強(qiáng)化政策扶持。近年來(lái)，各部門制定____了很多涉農(nóng)實(shí)惠政策，今年我市對(duì)17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進(jìn)行了匯總和梳理，內(nèi)容涉及村級(jí)組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村住房改變、農(nóng)村文化建設(shè)、民政救助、漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)等多個(gè)方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過(guò)全市新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級(jí)，大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。在“三村一線”工程推動(dòng)中，全市各級(jí)各部門各司其職、主動(dòng)協(xié)作，各鎮(zhèn)(街道)、村落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌推動(dòng)。總結(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”、村企結(jié)對(duì)、“一事一議”等貼合農(nóng)村實(shí)際的有效方法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，社會(huì)各界合力共推漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局。2、保持去年創(chuàng)建省先進(jìn)縣、召開市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的火熱干勁20xx年，在上級(jí)部門的關(guān)切指導(dǎo)下，____農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位細(xì)心打算、親密協(xié)作，順當(dāng)完成了____漂亮鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建和____華蜜漂亮新家園暨欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開兩件重點(diǎn)工作。全面提升了奉化漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽(yù)度，在部門協(xié)調(diào)、宣揚(yáng)造勢(shì)、資源整合、考察點(diǎn)及沿線整治提升等方面取得了特別重要的實(shí)踐閱歷，營(yíng)造了各級(jí)各部門共同關(guān)切、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請(qǐng)，各涉農(nóng)單位主動(dòng)與市農(nóng)辦對(duì)接，落實(shí)創(chuàng)建村的項(xiàng)目配套。3、“四化同步”推動(dòng)漂亮鎮(zhèn)村改試點(diǎn)的建設(shè)契機(jī)近年來(lái)，____不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實(shí)施實(shí)力城市、品質(zhì)城市、文化強(qiáng)市“三大建設(shè)”和漂亮鄉(xiāng)村行動(dòng)安排，為農(nóng)村改奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為____的試點(diǎn)，已經(jīng)取得了肯定成效。去年與綠城集團(tuán)簽訂共建漂亮鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，給予蕭王廟先行先試權(quán)限，今年又被____確定作為“四化同步”漂亮鎮(zhèn)村的改試點(diǎn)區(qū)域。目前示范區(qū)推動(dòng)漂亮鎮(zhèn)村改的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個(gè)指導(dǎo)性規(guī)劃也分別由同濟(jì)高校、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項(xiàng)工作全面綻開。有效實(shí)施項(xiàng)目載體，全力推動(dòng)村莊建設(shè)今年我市新啟動(dòng)1條精品線、2個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個(gè)中心村、6個(gè)全面小康村、7個(gè)特色村培育建設(shè)，新啟動(dòng)30個(gè)村開展面上生活污水處理。1、啟動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年漂亮鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報(bào)了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設(shè)。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個(gè)村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，主動(dòng)挖掘布龍文化，培育精品線特性特色。同時(shí)抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點(diǎn)村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動(dòng)的莼白花木長(zhǎng)廊精品線的考核驗(yàn)收打算。2、啟動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個(gè)。依據(jù)____農(nóng)辦的指標(biāo)支配和我市實(shí)際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展漂亮鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。3、啟動(dòng)培育中心村3個(gè)。依據(jù)各村近年建設(shè)支配，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通連接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個(gè)村開展培育建設(shè)。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)方案，有序推動(dòng)建設(shè)。同時(shí)做好20xx年啟動(dòng)的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個(gè)中心村的考核驗(yàn)收打算工作。4、啟動(dòng)培育特色村7個(gè)。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設(shè)村比照相關(guān)要求制定了2年項(xiàng)目實(shí)施方案，并按安排穩(wěn)步實(shí)施。同時(shí)，主動(dòng)做好20xx年啟動(dòng)的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個(gè)特色村的考核驗(yàn)收打算工作。5、啟動(dòng)全面小康村創(chuàng)建6個(gè)。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個(gè)村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票____等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務(wù)，市農(nóng)辦另外打算了1個(gè)后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設(shè)項(xiàng)目，上報(bào)了申報(bào)材料，等待最終的考核驗(yàn)收。6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項(xiàng)目方面：做好其次批6個(gè)行政村運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動(dòng)第三批11個(gè)行政村工程，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個(gè)行政村設(shè)計(jì)，完成工程監(jiān)理和施工招投標(biāo)工作;完成第五批村選村，并起先設(shè)計(jì)。面上項(xiàng)目方面：完成20xx年度5個(gè)行政村工程驗(yàn)收工作。完成今年實(shí)施村莊選擇和實(shí)施細(xì)則制定，確定設(shè)計(jì)單位，完成初步設(shè)計(jì)，向各村進(jìn)行交底并完善方案，完成設(shè)計(jì)評(píng)審和施工圖設(shè)計(jì)。完成施工單位入圍招標(biāo)工作和管道集中選購(gòu) 招標(biāo)工作。完成各村工程招標(biāo)工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。此外，還主動(dòng)協(xié)作上級(jí)部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落愛護(hù)重點(diǎn)村與一般村申報(bào)、農(nóng)業(yè)部“漂亮鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)”申報(bào)、____最美鄉(xiāng)村評(píng)比、____十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評(píng)比、農(nóng)村生活污水處理狀況調(diào)查等一系列其它工作。充分敬重客觀現(xiàn)實(shí)，科學(xué)對(duì)待面臨困難1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實(shí)施了十年，我市累計(jì)創(chuàng)成了61個(gè)，為我市農(nóng)村面貌的變更作出了極大的貢獻(xiàn)。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙主要是三個(gè)方面：一是鎮(zhèn)村對(duì)污水項(xiàng)目相識(shí)不足，重視程度不夠，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主動(dòng)性和主動(dòng)性不高，工作推動(dòng)難度大;二是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊，要在一年時(shí)間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等一系列工作，難度特別大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù)、會(huì)管理的工程技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、資金瓶頸依舊存在中心村培育、特色村培育、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財(cái)力投入很大。盡管市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，項(xiàng)目建設(shè)資金存在瓶頸仍舊是一個(gè)不行回避的問(wèn)題。嚴(yán)格遵照規(guī)劃布局，合理支配明年思路20xx年，我市將接著根據(jù)各項(xiàng)規(guī)劃，穩(wěn)步推動(dòng)中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進(jìn)鎮(zhèn)打造，以此帶動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)的各個(gè)方面。一是接著抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設(shè)工作。剛好開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動(dòng)2個(gè)左右中心村和4個(gè)左右特色村培育、5個(gè)以上全面小康村創(chuàng)建。同時(shí)，在莼白花木長(zhǎng)廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時(shí)科學(xué)合理、在年中項(xiàng)目建設(shè)時(shí)扎實(shí)推動(dòng)、在年末考核驗(yàn)收時(shí)順當(dāng)圓滿。二是著力實(shí)施蕭王廟街道漂亮村鎮(zhèn)改試點(diǎn)工作。在《____中國(guó)漂亮鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改試驗(yàn)方案》的總體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的限制布局功能，加快實(shí)施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)夫中心社區(qū)建設(shè)，依托土地集中流轉(zhuǎn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化綜合配套改，推動(dòng)改試點(diǎn)工作在廣度和深度上穩(wěn)步綻開。三是接著推動(dòng)農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的招投標(biāo)工作，監(jiān)督運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗(yàn)收工作，完成世行第四批村工程建設(shè)，啟動(dòng)第五批村工程建設(shè)。分批實(shí)施20xx年度面上污水處理項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年共完成70個(gè)村農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目工作總結(jié)10新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，提高了我區(qū)玉米種植、奶牛養(yǎng)殖、城郊蔬菜種植效益，促進(jìn)玉米、奶牛、蔬菜這三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)夫的科技素養(yǎng)的不斷提升；促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平的整體提高；促進(jìn)了常規(guī)玉米、特色玉米、蔬菜等綠色食品生產(chǎn)和無(wú)公害生產(chǎn)基地的發(fā)展；同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)技推廣服務(wù)體系的建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新。在2名核心農(nóng)戶中涌現(xiàn)出了一大批種田大戶、養(yǎng)殖大戶，更主要的出現(xiàn)了不少自己種田、養(yǎng)殖，又能在本事域帶給相關(guān)服務(wù)、帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)家致富的農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人。玉米專業(yè)核心農(nóng)戶孔中秀，透過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)和自己鉆研駕馭了一套因地引種，高效種植甜懦玉米的技術(shù)。他自己家里的1畝地全部種植了甜懦玉米，同時(shí)還擔(dān)當(dāng)一個(gè)公司甜懦玉米綠色食品生產(chǎn)基地的技術(shù)員，負(fù)責(zé)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)村近2畝甜懦玉米的生產(chǎn)任務(wù)，帶動(dòng)一批核心農(nóng)戶推廣玉米綠色食品生產(chǎn)技術(shù)，合理支配輪作，畝產(chǎn)值達(dá)17元以上，農(nóng)夫純收入達(dá)千元。還有核心農(nóng)戶崔玉卯靠著自己駕馭的過(guò)硬技術(shù)，承包土地3畝，合理選取品種、支配播期，全部種植甜懦玉米，收到很高的經(jīng)濟(jì)效益。蔬菜專業(yè)核心農(nóng)戶趙黃科，擔(dān)當(dāng)著南城辦事處新農(nóng)村的村主任，根據(jù)新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)會(huì)的要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)種菜新學(xué)問(wèn)，引進(jìn)新品種，采納新技術(shù)，變更傳統(tǒng)種植觀念，科學(xué)種植蔬菜，效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，他種植的溫室，創(chuàng)下了畝收入28元的好成果。詳細(xì)狀況如下：茬口支配：根據(jù)溫室蔬菜生產(chǎn)工藝流程，一年兩大茬，西芹――西紅柿兩茬生產(chǎn)模式，西芹7月下旬育苗，1月中旬定植，元月上旬采收上市，7月中旬拉秧，比較前向年西葫蘆一大茬生產(chǎn)，生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，西芹秋季和平病害少，西紅柿采納冬春茬產(chǎn)量高，采收期長(zhǎng)，效益較好。田間管理：蔬菜整個(gè)生產(chǎn)期管理全部采納新技術(shù)，變更傳統(tǒng)種植管理模式，注意科學(xué)，實(shí)行配方施肥，西葫蘆吊架，并采納病蟲害綜合防治技術(shù)，注意西芹、西紅柿品質(zhì)的提高，增加經(jīng)濟(jì)效益，比較前幾年大肥大水，缺乏科學(xué)田間管理，隨意盲目澆水、施肥、噴藥，生產(chǎn)成本大下降，田間病害得到全面限制。趙黃科溫室實(shí)種面積。6畝，西芹產(chǎn)量32千克，收入256元；西紅市產(chǎn)量4千克，收入138元，折合畝收入27933元，效果明顯。我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)了溫室蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地，在他和其他核心農(nóng)戶的的帶動(dòng)下，全村漸漸縮減的溫室蔬菜面積5年增加到24畝，到達(dá)歷史最高水平，畝收入達(dá)23元，成為____郊農(nóng)夫增收的新亮點(diǎn)。xx區(qū)曹張鄉(xiāng)高村是我區(qū)奶牛養(yǎng)殖大村，也是奶牛核心農(nóng)戶最多地方一個(gè)村，核心農(nóng)戶秦俏平經(jīng)營(yíng)良源忻定奶牛場(chǎng)，存欄奶牛6頭，其中產(chǎn)奶牛34頭，過(guò)去每頭牛平均日產(chǎn)奶16公斤，由于多年來(lái)養(yǎng)殖技術(shù)落后一向沒有較高的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年成為核心農(nóng)戶以來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)奶牛相關(guān)技術(shù)，從奶牛的配種輸精、飼養(yǎng)管理、疾病防治到種植優(yōu)質(zhì)牧草都仔細(xì)鉆研，細(xì)心領(lǐng)悟。透過(guò)把駕馭的新技術(shù)運(yùn)用到牛場(chǎng)的管理經(jīng)營(yíng)中，到20xx年下半年，存欄奶牛從外部視察有了明顯的改善，配種方面也起先給每頭奶牛建立擋案，杜絕過(guò)去的近親繁殖，逐步使品種優(yōu)化。飼料管理上以貯青為主，再加上搭配苜蓿粉和精飼料，產(chǎn)奶量逐月上升，每頭牛平均日產(chǎn)奶達(dá)23公斤，經(jīng)濟(jì)效益也逐步提高。同時(shí)牛場(chǎng)也構(gòu)成一套“推良種、喂貯青、階段養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)給、科學(xué)管理”的科學(xué)飼養(yǎng)規(guī)程，管理上重點(diǎn)抓四個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓良種，嚴(yán)把母本關(guān)；二是抓防疫，嚴(yán)把抗病關(guān)；三是抓青貯，嚴(yán)把飼養(yǎng)關(guān)；四是抓方法，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。高村的奶牛養(yǎng)殖透過(guò)我們?cè)谀抢锝ㄅ嘤?xùn)基地，無(wú)論是象秦俏平這樣的養(yǎng)殖大戶，還是養(yǎng)3頭5頭的小戶，養(yǎng)殖技術(shù)上均有很大的提高，正逐步成為蒙牛、古城等國(guó)內(nèi)幾個(gè)大奶業(yè)集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)牛奶生產(chǎn)基地。第三部分存在問(wèn)題及下一步準(zhǔn)備新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工作是建立新農(nóng)村的須要。生產(chǎn)要發(fā)展，科技是關(guān)鍵。要把現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)普及到千家萬(wàn)戶，務(wù)必有一批新型農(nóng)夫。綜觀我區(qū)新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)存在不少問(wèn)題，一是地方____經(jīng)濟(jì)落后，從財(cái)力人力上還不能更好地利用國(guó)家實(shí)施項(xiàng)目的東風(fēng)，配套必需資金更好地促進(jìn)農(nóng)夫科技普及的有效途徑，盡快提高我區(qū)農(nóng)夫科學(xué)種田的整體水平；二是培訓(xùn)專業(yè)不能與項(xiàng)目村產(chǎn)業(yè)更細(xì)致緊密地結(jié)合，雖然玉米是____農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但各縣各村狀況各異，比如有的村以種植紅薯出名，有的村是多年的蔬菜制種基地；三是在數(shù)量有限的核心農(nóng)戶選取上還不能做到更具代表性、典型性；四是在培訓(xùn)模式和手段上盡管我們也下了很大力氣，但總體效果還不是更好，同時(shí)自身的科學(xué)素養(yǎng)也有待進(jìn)一步提高。下一步工作準(zhǔn)備，首先要充分相識(shí)到新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工作在新時(shí)期的重要性、長(zhǎng)期性、艱難性，農(nóng)夫科技培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn)。我們經(jīng)過(guò)2年的項(xiàng)目實(shí)施，已初步建立了一支農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的技術(shù)隊(duì)伍，發(fā)展了一批合格的新型農(nóng)夫核心農(nóng)戶，駕馭了一套比較有效的培訓(xùn)模式。在接著爭(zhēng)取上級(jí)部門培訓(xùn)項(xiàng)目的同時(shí)，結(jié)合農(nóng)業(yè)部門工作和其他農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施，專心開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，定期回訪2名核心農(nóng)戶，發(fā)展更多的核心農(nóng)戶，以帶動(dòng)農(nóng)夫走山依靠科技發(fā)家致富的道路。項(xiàng)目工作總結(jié)11XX縣項(xiàng)目工作狀況____近年來(lái)，我縣堅(jiān)持把投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要手段，仔細(xì)抓好項(xiàng)目工作，取得了肯定成效。特殊是今年以來(lái)，我縣大力開展招商引資，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。在取得成果的同時(shí)，我們也醒悟地相識(shí)到項(xiàng)目工作中仍舊存在一些不容忽視的問(wèn)題，急需引起重視并切實(shí)加以解決。一、存在問(wèn)題（一）龍頭項(xiàng)目很缺乏。工業(yè)方面缺少大項(xiàng)目的帶動(dòng)，工業(yè)發(fā)展舉步維艱。旅游方面投入明顯不足，豐富的旅游資源優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)出來(lái)，還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)方面有的遲遲不能建成，有的建成了也未真正投產(chǎn)。茶葉、林竹產(chǎn)業(yè)還沒有一家龍頭企業(yè)，全縣缺少能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大項(xiàng)目、大企業(yè)。（二）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。主要是工業(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展不均衡。無(wú)論是正在實(shí)施的，還是即將引進(jìn)的，工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模均明顯不足，特殊是缺乏具有區(qū)域影響力、帶動(dòng)力的大項(xiàng)目。（三）項(xiàng)目效益不志向。一是項(xiàng)目開工不足，且呈逐年下降趨勢(shì)。二是竣工投產(chǎn)項(xiàng)目少，有的半路夭折。二、對(duì)策措施要接著堅(jiān)決不移地以項(xiàng)目為抓手組織經(jīng)濟(jì)工作，以項(xiàng)目促發(fā)展，以投資穩(wěn)增長(zhǎng)。（一）大力引進(jìn)項(xiàng)目。一是對(duì)外引進(jìn)。主動(dòng)引進(jìn)有實(shí)力、有影—1—響的大企業(yè)、大集團(tuán)投資旅游項(xiàng)目開發(fā)，依托豐富的農(nóng)業(yè)資源，主動(dòng)引進(jìn)生態(tài)建設(shè)、觀光型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力發(fā)展特色觀光農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。二是向上爭(zhēng)取。精確把握國(guó)家宏觀政策，剛好駕馭上級(jí)資金投向，科學(xué)編制項(xiàng)目，主動(dòng)向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等項(xiàng)目資金。當(dāng)前，特殊要針對(duì)中心“把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加重要的位置”政策動(dòng)向，親密關(guān)注有關(guān)政策的預(yù)調(diào)微調(diào)，搶抓機(jī)遇、快速運(yùn)動(dòng)，抓緊編報(bào)有關(guān)項(xiàng)目，確保用足用好用活政策。（二）強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目。在梳理、落實(shí)、跟進(jìn)項(xiàng)目上狠下功夫，全力推動(dòng)簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，制定更加完善的項(xiàng)目管理方法，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)確定投資安排，明確任務(wù)，倒排時(shí)間，加快建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目督查，實(shí)行一月一推動(dòng)、一月一督查、一月一____、一季度一通報(bào)。加強(qiáng)項(xiàng)目考核，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，將項(xiàng)目工作納入目標(biāo)考核。（三）全力服務(wù)項(xiàng)目。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建優(yōu)良投資環(huán)境，著力營(yíng)造親商、重商、愛商、護(hù)商的良好氛圍，讓企業(yè)情愿進(jìn)來(lái)、發(fā)展得起來(lái)，真正形成企業(yè)賺錢、地方發(fā)展的雙贏局面。剛好修正不適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的各項(xiàng)政策，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)實(shí)惠政策。加強(qiáng)行政效能建設(shè)，切實(shí)提高辦事效率。項(xiàng)目工作總結(jié)12一、主要工作1、做好調(diào)研，制定方案。根據(jù)滬農(nóng)林（XX）14號(hào)文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的詳細(xì)部署，經(jīng)對(duì)我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目____領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動(dòng)與保障局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了《____林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》，報(bào)區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動(dòng)保障局、財(cái)政局〈____林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》。2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建，養(yǎng)護(hù)工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、上崗工作。我委與勞動(dòng)保障部門分工合作，親密協(xié)作，工作方案批準(zhǔn)后，區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心仔細(xì)做好18個(gè)養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣揚(yáng)和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報(bào)名、聘請(qǐng)、錄用上崗，同時(shí)幫助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校協(xié)作，共進(jìn)行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人，上崗1165人。3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作，依據(jù)市相關(guān)要求和部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定了《____林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核看法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。在實(shí)際工作中，各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，確保養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)合法權(quán)益。各社實(shí)行了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和嘉獎(jiǎng)等方式來(lái)加強(qiáng)管理，確保林（綠）地建設(shè)成果，達(dá)到養(yǎng)護(hù)要求。4、做好項(xiàng)目的日常工作。在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中，我們工作小組常常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦、區(qū)勞動(dòng)保障等部門保持聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)教工作推動(dòng)中的有關(guān)詳細(xì)問(wèn)題。與兄弟區(qū)（縣）溝通、溝通項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、閱歷和做法等，把各種信息、問(wèn)題、要求等剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時(shí)，還仔細(xì)做好每個(gè)月各養(yǎng)護(hù)社____狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)等各項(xiàng)日常工作。二、工作體會(huì)通過(guò)二年的工作，我們的主要體會(huì)是：1、萬(wàn)人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)夫增收的一項(xiàng)____民心工程。三農(nóng)問(wèn)題的根本問(wèn)題就是要解決農(nóng)夫增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)夫的就業(yè)，實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問(wèn)題。因此，萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的____，加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性、特別性，受到了____廣闊農(nóng)夫的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報(bào)名人數(shù)3500多人，實(shí)際錄用上崗1165人?？梢?，林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)____農(nóng)夫，是擴(kuò)大____農(nóng)夫就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)夫增收的一條新的重要渠道，是一項(xiàng)深得農(nóng)夫響應(yīng)的民心工程。2、走市場(chǎng)化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)濟(jì)的必定方向。目前，養(yǎng)護(hù)社除了享受市、區(qū)補(bǔ)貼資金外，都沒有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問(wèn)題。為了更有效地愛護(hù)好現(xiàn)有的林（綠）地建設(shè)成果，充分利用好現(xiàn)行的萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政資金困難之下，起先著手于走向市場(chǎng)，向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加養(yǎng)護(hù)社的收入，同時(shí)，也主動(dòng)爭(zhēng)取所在地____的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場(chǎng)化運(yùn)作道路，才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。三、存在問(wèn)題經(jīng)過(guò)二年的工作，針對(duì)我區(qū)實(shí)際狀況，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：1、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障。目前，雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來(lái)維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開支，但是，絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開辦經(jīng)費(fèi)來(lái)維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開支，養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障，對(duì)林（綠）地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成肯定的影響，不利工作開展。2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒有健全和完善。雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核看法》和《____林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度，但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社，還缺少較具體和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，養(yǎng)護(hù)社也須要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理、考核機(jī)制、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程，對(duì)如何建立長(zhǎng)效管理機(jī)制尚需探究。項(xiàng)目工作總結(jié)13一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目的基本信息，包括來(lái)源及立項(xiàng)依據(jù)，擔(dān)當(dāng)人，探討目的、用途，主要探討內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路途的選擇等。二、項(xiàng)目探討進(jìn)程與主要工作項(xiàng)目探討過(guò)程中的工作開展?fàn)顩r。包括工作過(guò)程的描述，遇到的問(wèn)題，實(shí)行的措施、方法，取得的結(jié)果。三、合同指標(biāo)的完成狀況對(duì)應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的詳細(xì)探討內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成狀況。四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位狀況及支出狀況，特殊是對(duì)市財(cái)政撥款的運(yùn)用狀況做必要說(shuō)明。六、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目探討過(guò)程中的分工及主要擔(dān)當(dāng)并完成的主要工作狀況。七、項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目探討對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過(guò)項(xiàng)目探討產(chǎn)生的改變。八、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行狀況的自我整體評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議九、須要重點(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容或其他須要說(shuō)明的內(nèi)容注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項(xiàng)目）各類科技安排項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。科技安排項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告編寫提綱（試行）一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景及必要性國(guó)內(nèi)外與該項(xiàng)目有關(guān)的探討進(jìn)展和取得的成果，項(xiàng)目進(jìn)一步探討的意義。二、項(xiàng)目探討的技術(shù)路途和方法所完成項(xiàng)目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點(diǎn)；項(xiàng)目探討的技術(shù)路途和實(shí)現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。三、探討內(nèi)容和取得的成果詳細(xì)的探討內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點(diǎn)。四、成果市場(chǎng)推廣應(yīng)用前景____探討成果的市場(chǎng)推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。五、存在問(wèn)題、建議及下一步探討工作設(shè)想項(xiàng)目探討過(guò)程中發(fā)覺的問(wèn)題，對(duì)該領(lǐng)域或?qū)ｎ}探討的設(shè)想和建議。注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項(xiàng)目）各類科技安排項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。項(xiàng)目工作總結(jié)14一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)和全體的幫助下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn)，大力推廣各類農(nóng)業(yè)好用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)力和水平，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬(wàn)噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬(wàn)噸，完成安排任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)平安。下面，就我個(gè)人今年工作狀況總結(jié)如下：一、____理論學(xué)習(xí)，全面提升自身素養(yǎng)無(wú)論何時(shí)何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增加解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。春訓(xùn)期間，仔細(xì)反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長(zhǎng)在全縣三干會(huì)上的講話，深刻領(lǐng)悟其實(shí)質(zhì)，把它作為干好各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)，落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過(guò)程中。在學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老請(qǐng)教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來(lái)得心應(yīng)手。二、仔細(xì)實(shí)行省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實(shí)一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點(diǎn)做好示范田建設(shè)工作。根據(jù)年初市上下達(dá)的安排任務(wù)，通過(guò)廣泛宣揚(yáng)、座談探討、實(shí)地察看、核實(shí)面積等，最終在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村確定10個(gè)田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187.45畝，將統(tǒng)供良種剛好、足量供應(yīng)到位，為明年上級(jí)檢查，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好打算。三、仔細(xì)做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)問(wèn)和方法，做到精確無(wú)誤。剛起先做統(tǒng)計(jì)時(shí)，感到成天與數(shù)字打交道，比較繁雜，還有點(diǎn)不適應(yīng)，后經(jīng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熟識(shí)，很快就進(jìn)入了角色。二是精確統(tǒng)計(jì)，剛好上報(bào)。在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字剛好制表統(tǒng)計(jì)、匯總，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí)，資料翔實(shí)，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)狀況，并根據(jù)要求剛好上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，同時(shí)，做好上報(bào)狀況記錄，以便查詢。四、開展調(diào)查探討，駕馭生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難今春對(duì)田間作物生產(chǎn)狀況進(jìn)行了一次專題調(diào)查，全面駕馭田間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完成調(diào)查報(bào)告一篇。夏收結(jié)束后，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，設(shè)計(jì)制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)狀況調(diào)查表，發(fā)放到機(jī)關(guān)全體，對(duì)我縣種植業(yè)狀況作了一次較全面的調(diào)查，形成____報(bào)告一篇。特殊是在我縣遭受7.26冰雹大風(fēng)攻擊后，我們馬上組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深化生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，探討探討，剛好提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)難造成的損失降到最低程度。五、設(shè)計(jì)制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣揚(yáng)彩頁(yè)今年在籌備第屆農(nóng)高會(huì)期間，我主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣揚(yáng)彩頁(yè)，在整個(gè)制作過(guò)程中，無(wú)論是從圖片選擇、文字說(shuō)明，還是從色調(diào)搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對(duì)比，細(xì)致斟酌，爭(zhēng)取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣揚(yáng)好，擴(kuò)大對(duì)外影響，使全社會(huì)更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。六、做好信息宣揚(yáng)工作今年9月日在《xx日?qǐng)?bào)》上刊登簡(jiǎn)明新聞一篇，宣揚(yáng)我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作?？傊?，一年來(lái)，我作了一些工作，取得了一點(diǎn)成果，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有肯定的差距，我決心在今后的工作中，接著發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，從以下幾方面作起：1、仔細(xì)宣揚(yáng)實(shí)行上級(jí)部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施。2、結(jié)合詳細(xì)工作狀況，做好對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道，全年完成各類宣揚(yáng)報(bào)道5篇。3、做好重大災(zāi)難性天氣預(yù)料預(yù)防工作，剛好制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。4、抓好幾項(xiàng)好用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣工作，探究新時(shí)期農(nóng)夫致富增收的新路子，新渠道。5、樹立大局意識(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目工作總結(jié)15縱觀20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)，整體而言持續(xù)了去年的火爆，驚慌勞碌的20xx即將過(guò)去。轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。同時(shí)，也在作中發(fā)覺了自身的一些不足。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)賜予了我許多的支持與關(guān)愛，在此我向領(lǐng)導(dǎo)及各位