2023年物業(yè)工程部年度工作總結(jié)模板

第14頁(yè)共14頁(yè)202?3年物?業(yè)工程?部年度?工作總?結(jié)模板?__?__年?是簡(jiǎn)單?而不平?凡的一?年，物?業(yè)服務(wù)?行業(yè)面?臨很多?嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)，?經(jīng)濟(jì)效?益也不?如往年?景氣，?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)也比?較激烈?，因此?工程維?修也有?了更高?的要求?。為了?適應(yīng)市?場(chǎng)要求?，我們?在今年?不斷提?高工程?維修技?能，_?___?整體工?作績(jī)效?，專業(yè)?技能，?服務(wù)態(tài)?度，制?度規(guī)章?及外圍?單位管?理等方?面有了?逐步明?顯提升?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，尋?找差距?，規(guī)劃?前景，?促成_?___?年工作?再上一?個(gè)新的?臺(tái)階，?現(xiàn)將_?___?年工作?總結(jié)如?下：?一、主?要工作?匯報(bào)?1、疊?加區(qū)域?公共樓?道照明?開關(guān)改?聲控和?觸摸延?時(shí)開關(guān)?今年?第一季?度主要?對(duì)疊加?公共樓?道照明?設(shè)施開?關(guān)進(jìn)行?更換改?裝，將?總進(jìn)戶?門進(jìn)門?口和樓?道拐彎?口換成?聲控延?時(shí)開關(guān)?，業(yè)主?家門口?換成觸?摸延時(shí)?開關(guān)，?在也不?會(huì)發(fā)生?業(yè)主到?家忘了?關(guān)燈，?促使燈?泡燈頭?燒壞的?現(xiàn)象發(fā)?生，也?達(dá)到了?節(jié)能的?效果。?2、?獨(dú)棟弱?點(diǎn)問題?查找和?恢復(fù)監(jiān)?督工作?由于?獨(dú)棟別?墅違章?改建導(dǎo)?致弱點(diǎn)?系統(tǒng)全?部癱瘓?，__?__戶?線路全?部斷，?___?_戶主?線斷，?報(bào)警電?源壞_?___?只，解?碼器壞?___?_只，?系統(tǒng)隔?離器壞?___?_只，?控制箱?壞__?__只?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和服務(wù)?中心經(jīng)?理多次?和開發(fā)?商協(xié)調(diào)?溝通下?，得到?了開發(fā)?商同意?解決，?在施工?隊(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)，?我們克?服人員?少，進(jìn)?行時(shí)時(shí)?監(jiān)督，?兩人相?互輪著?看，除?了給業(yè)?主正常?報(bào)修外?，其余?時(shí)間都?跟著施?工隊(duì)，?當(dāng)然在?跟著的?時(shí)候也?發(fā)現(xiàn)了?不少問?題，偷?工減料?，能省?事就省?事的解?決辦法?，埋線?管不夠?深等問?題，在?我們強(qiáng)?有力的?要求下?，促使?施工隊(duì)?按照標(biāo)?準(zhǔn)施工?，如今?獨(dú)棟弱?點(diǎn)基本?已經(jīng)恢?復(fù)了常?態(tài)。?3、日?常維修?工作的?開展；?今年?我工程?部接到?維修單?___?_張，?完成_?___?張，修?繕率在?百分_?___?以上。?先后完?成了疊?加區(qū)域?___?_電梯?基坑水?泥塊及?垃圾清?理工作?，__?__號(hào)?門口總?污水管?道下榻?更換維?修工作?，疊加?___?_號(hào)合?計(jì)__?__戶?沒上水?總閥，?由于開?發(fā)商施?工隊(duì)種?植綠化?時(shí)把埋?住了，?通過我?們工程?部?jī)蓚€(gè)?多星期?的努力?查找，?找到_?___?戶總閥?的位置?所在，?把挖出?來(lái)后，?重新提?高了井?的高度?并做了?井蓋，?還有_?___?號(hào)和_?___?號(hào)由于?沒找到?，最后?協(xié)調(diào)自?來(lái)水公?司關(guān)掉?總閥，?停水兩?小時(shí)，?重新安?裝了閥?門，并?給疊加?區(qū)域所?有井蓋?涂上了?綠色的?油漆，?促使其?和綠化?形成一?體。另?對(duì)二組?團(tuán)景觀?橋護(hù)繩?的更換?，梅雨?季節(jié)對(duì)?小區(qū)所?有房屋?滲漏水?進(jìn)行檢?查，對(duì)?有滲漏?的及時(shí)?和開發(fā)?商施工?隊(duì)聯(lián)系?，及時(shí)?維修，?此工作?得到了?業(yè)主充?分肯定?。在雷?暴雨期?間及時(shí)?對(duì)小區(qū)?明溝管?道垃圾?疏通工?作以及?做好排?洪防汛?工作，?在今年?的第三?季度著?重對(duì)小?區(qū)屋檐?滴水，?老虎窗?滲水，?存在各?類遺留?問題進(jìn)?行匯總?，發(fā)文?開發(fā)商?協(xié)調(diào)解?決，目?前由于?屋檐滴?水開發(fā)?商施工?隊(duì)明確?說明無(wú)?法修復(fù)?，該問?題真在?協(xié)調(diào)之?中，尋?找積極?可行的?辦法。?另在今?年梅雨?季節(jié)來(lái)?臨時(shí)給?三組團(tuán)?安裝了?一臺(tái)3?80v?水泵，?由于先?前沒有?380?v電源?可供，?我們克?服人員?少，時(shí)?間緊的?情況下?，開路?面槽，?挖溝埋?管，穿?線，固?定，終?于趕在?暴雨來(lái)?臨時(shí)安?裝好，?確保了?今年防?洪工作?圓滿順?利的完?成，在?今年_?___?火災(zāi)日?的第二?天我們?就對(duì)小?區(qū)所有?的消防?設(shè)施進(jìn)?行檢查?，檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問題?還是比?較多的?，有點(diǎn)?是平時(shí)?有點(diǎn)疏?忽沒注?意到，?比如電?梯基坑?油杯油?溢出來(lái)?，沒有?及時(shí)清?理，如?果有什?么煙頭?掉下基?坑，這?也是火?災(zāi)事故?的苗頭?，我們?及時(shí)組?織電梯?保養(yǎng)人?員給予?清理并?督促以?后發(fā)現(xiàn)?滿時(shí)及?時(shí)做好?清理工?作，另?外疊加?樓道消?防滅火?器__?__只?壓力已?經(jīng)不夠?，另外?服務(wù)中?心也需?要增加?一箱滅?火器，?該問題?已經(jīng)向?余經(jīng)理?做了匯?報(bào)。還?特別向?幾個(gè)外?圍單位?強(qiáng)調(diào)做?好消防?工作，?對(duì)所管?轄的電?器設(shè)備?做好絕?緣測(cè)試?，線頭?螺絲緊?固工作?，這個(gè)?月主要?對(duì)幾個(gè)?組團(tuán)河?道的潛?水泵進(jìn)?行絕緣?檢測(cè)工?作和所?有上水?管，各?類閥門?，水泵?，做好?防凍工?作。?4、日?常設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)情況?目前?小區(qū)設(shè)?備保養(yǎng)?情況總?體還是?比較到?位的，?所有的?設(shè)備按?照設(shè)備?保養(yǎng)說?明書進(jìn)?行保養(yǎng)?，目前?都處于?良好的?工作狀?態(tài)。?二、本?年度工?作遺留?問題?1、小?區(qū)__?__路?圍墻_?___?千多平?方刷油?漆保養(yǎng)?問題，?由于該?處圍墻?比較超?高，我?們維修?人員包?括我在?內(nèi)只有?兩名，?一周工?作日除?了休息?天，只?有三次?碰在一?起的機(jī)?會(huì)，還?有負(fù)責(zé)?處理業(yè)?主日常?報(bào)修，?所以在?人員配?置方面?是很難?完成的?，因此?該工作?也向余?經(jīng)理做?了匯報(bào)?是否請(qǐng)?外單位?人員完?成，等?待回應(yīng)?中。?2、小?區(qū)一號(hào)?橋二號(hào)?橋的欄?桿，大?閘門的?設(shè)備，?___?_號(hào)閘?門設(shè)備?，兒童?樂園，?刷油漆?保養(yǎng)，?油漆報(bào)?告已經(jīng)?打了，?正在等?待油漆?。3?、小區(qū)?監(jiān)控?cái)z?像頭壞?___?_只，?分別為?西大門?西向北?，__?__號(hào)?西向東?，__?__號(hào)?北向西?，__?__號(hào)?北向南?，水閘?門，周?界報(bào)警?壞兩對(duì)?，分別?為37?防區(qū)和?7防區(qū)?。該報(bào)?告已經(jīng)?打到公?司采購(gòu)?。三?、目前?存在的?問題?1、專?業(yè)技術(shù)?水平還?比較欠?缺，一?專都能?的水平?還達(dá)不?到。?2、工?作流程?中，規(guī)?范操作?的統(tǒng)一?性不強(qiáng)?，對(duì)外?圍單位?監(jiān)督檢?查工作?做得不?夠細(xì)致?。3?、養(yǎng)護(hù)?單寫的?不是很?規(guī)范，?字跡不?夠工整?。4?、倉(cāng)庫(kù)?材料擺?放不夠?規(guī)范，?東西擺?放比較?亂，沒?有貼明?顯標(biāo)簽?。5?、個(gè)別?工作進(jìn)?度均比?計(jì)劃拖?延滯后?，維修?工作的?效率和?維修質(zhì)?量有待?提高。?6、?和各部?門工作?銜接還?不是很?完美。?四、?___?_年_?___?維修工?作重點(diǎn)?設(shè)想?針對(duì)以?上提到?的問題?和薄弱?環(huán)節(jié)，?___?_年對(duì)?我們_?___?工作初?步設(shè)想?主要圍?繞“計(jì)?劃，完?善，規(guī)?范，落?實(shí)”等?幾個(gè)方?面開展?：1?、計(jì)劃?：主要?對(duì)__?__年?的工作?做一個(gè)?全年工?作計(jì)劃?，月月?有進(jìn)展?，周周?有活忙?，天天?有落實(shí)?。根據(jù)?小區(qū)實(shí)?踐工作?需要進(jìn)?行合理?分配人?員，把?工作落?實(shí)到人?，責(zé)任?到人。?2、?完善：?根據(jù)公?司“精?細(xì)化服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?”的方?針，對(duì)?美蘭金?邸工程?部的工?作進(jìn)一?步細(xì)化?，將精?細(xì)化服?務(wù)落實(shí)?到日常?工作的?所有階?段和環(huán)?節(jié)，形?成一套?完整的?從工程?維修養(yǎng)?護(hù)單看?為業(yè)主?服務(wù)的?滿意程?度3?、規(guī)范?：結(jié)合?標(biāo)準(zhǔn)要?求，對(duì)?上述工?作存在?的問題?以及其?它方面?的工作?環(huán)節(jié)進(jìn)?一步規(guī)?范，一?切以標(biāo)?準(zhǔn)為規(guī)?范，一?切以業(yè)?主滿意?為目標(biāo)?，（包?括對(duì)外?圍單位?的管理?，一切?以行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)為?規(guī)范）?做到各?個(gè)工作?環(huán)節(jié)有?計(jì)劃，?有制度?，有實(shí)?施，有?檢查，?有改進(jìn)?，并形?成相關(guān)?記錄?4、落?實(shí)：對(duì)?計(jì)劃工?作一定?落實(shí)到?位，責(zé)?任到人?，提高?我們維?修人員?的責(zé)任?心，督?查外圍?單位一?定做到?定時(shí)與?不定時(shí)?相結(jié)合?，發(fā)現(xiàn)?問題，?及時(shí)解?決，促?使各項(xiàng)?規(guī)章制?度落實(shí)?到實(shí)處?。2?023?年物業(yè)?工程部?年度工?作總結(jié)?模板（?二）?___?_年對(duì)?公司而?言是提?升的一?年，自?從今年?___?_月份?的文件?改編到?員工的?文件培?訓(xùn)，使?大家的?工作更?趨標(biāo)準(zhǔn)?化，內(nèi)?部管理?更趨規(guī)?范化，?我司的?物業(yè)服?務(wù)得到?業(yè)主認(rèn)?同，與?業(yè)主形?成良性?互動(dòng)。?我有幸?與公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁共同?經(jīng)歷，?分享公?司每一?點(diǎn)成功?的喜悅?。這也?是我人?生路上?一段彌?足珍貴?的經(jīng)歷?，現(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、工?作方面?今年?年初，?___?_廈的?西立面?LED?幕墻燈?進(jìn)行整?體維修?改造，?任務(wù)緊?，工期?短，狠?追施工?單位，?按計(jì)劃?順利的?完成了?施工監(jiān)?管任務(wù)?，保證?了工期?，有效?地控制?了質(zhì)量?。LE?D幕墻?燈運(yùn)行?近一年?以來(lái)，?基本無(wú)?故障，?實(shí)現(xiàn)原?定目標(biāo)?。_?___?月份左?右，參?與公司?的文件?改編，?對(duì)原文?件的不?足之處?提出改?進(jìn)意見?，于_?___?月份全?部改編?完成。?在文件?改編前?的兩個(gè)?月，已?實(shí)行新?老文件?合用的?現(xiàn)象，?在此期?間出現(xiàn)?過新老?文件不?適應(yīng)的?過程，?在經(jīng)過?多次的?培訓(xùn)、?多次的?改正后?，于新?文件下?發(fā)后基?本已能?按照新?標(biāo)準(zhǔn)、?新規(guī)程?進(jìn)行操?作。?做為強(qiáng)?電領(lǐng)班?，帶領(lǐng)?員工按?照年度?計(jì)劃做?好設(shè)備?的保養(yǎng)?工作，?嚴(yán)格按?照新編?文件的?規(guī)范操?作，并?填寫相?關(guān)的表?格。并?做好周?工作計(jì)?劃、員?工排班?、材料?采購(gòu)計(jì)?劃等等?。今?年__?__月?，職位?調(diào)整為?運(yùn)行主?管以來(lái)?，主要?是對(duì)維?修單的?跟進(jìn)及?各部門?之間的?協(xié)調(diào)工?作，合?理安排?，充分?調(diào)動(dòng)員?工的工?作積極?性，在?___?_月、?___?_月班?組缺人?手的情?況下，?進(jìn)行各?班組穿?叉合作?。高效?率的完?成前期?的維修?單，讓?員工互?幫互助?，達(dá)到?不拖單?的良好?習(xí)慣。?當(dāng)然，?在初期?，我也?曾迷惘?過，困?惑過，?我甚至?懷疑我?不適合?這份工?作。后?來(lái)我發(fā)?現(xiàn)，只?要自己?不斷的?調(diào)整心?態(tài)，雖?然沒有?人說，?但我自?然而然?的就知?道了作?為工程?總調(diào)度?應(yīng)該做?的一些?什么事?情，一?些不懂?的東西?也就迎?刃而解?了，頓?時(shí)讓我?豁然開?朗。如?今只要?工作，?我都會(huì)?以充分?的熱情?來(lái)干好?事情。?心態(tài)的?調(diào)整使?我明白?在各個(gè)?崗位都?有發(fā)展?才能、?增長(zhǎng)知?識(shí)的機(jī)?會(huì)。?___?_月公?司進(jìn)行?客戶意?見調(diào)查?，我有?幸參與?其中，?雖然做?為一個(gè)?運(yùn)行主?管要經(jīng)?常與客?戶進(jìn)行?溝通，?但做為?意見調(diào)?查回訪?這種事?，我還?是第一?次，我?以十二?分的精?神、熱?情的態(tài)?度參加?此次意?見回訪?，客戶?對(duì)我們?的回訪?表示滿?意，特?別是3?3F的?新入住?公司美?國(guó)優(yōu)羅?普洛對(duì)?我司工?程技術(shù)?人員的?維修質(zhì)?量及工?作的細(xì)?心表示?贊許，?并提出?多對(duì)員?工進(jìn)行?客戶單?元的服?務(wù)收費(fèi)?培訓(xùn)，?讓每一?個(gè)員工?都了解?工程部?的維修?工作流?程，標(biāo)?準(zhǔn)化的?完成維?修工作?。二?、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)方?面作?為工程?部的總?調(diào)度，?要激發(fā)?他人與?你一起?工作，?以取得?共同目?標(biāo)，而?且能創(chuàng)?立一種?機(jī)會(huì)和?成長(zhǎng)并?存的環(huán)?境。在?了解的?基礎(chǔ)上?信任員?工，不?僅能夠?讓員工?體驗(yàn)解?決難題?、分享?成功的?樂趣，?而且能?夠讓員?工認(rèn)識(shí)?到他們?是這個(gè)?團(tuán)隊(duì)的?一部分?，每個(gè)?人都是?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)有價(jià)?值的貢?獻(xiàn)者。?通過及?時(shí)有效?的溝通?不僅能?解決許?多工作?中現(xiàn)存?的和潛?在的問?題，更?能讓團(tuán)?隊(duì)成員?知道團(tuán)?隊(duì)需要?他們，?激發(fā)他?們的工?作熱情?，形成?和諧的?團(tuán)隊(duì)。?作為調(diào)?度必須?要了解?團(tuán)隊(duì)中?每個(gè)人?有形的?和無(wú)形?的需求?，盡力?滿足他?們的需?求或引?導(dǎo)改變?他們的?需求。?隨著這?方面能?力的加?強(qiáng)，團(tuán)?隊(duì)成員?會(huì)更有?活力、?更有凝?聚力、?更有戰(zhàn)?斗力。?三、?不足之?處與目?標(biāo)方向?過去?的一年?，是豐?收的一?年，喜?悅的一?年，在?日歷上?記錄了?自己前?行的一?些點(diǎn)滴?，在看?到自己?成績(jī)的?同時(shí)也?清醒的?看到自?己的不?足，如?在溝通?方面有?時(shí)主動(dòng)?性不夠?，核心?技術(shù)掌?握程度?不夠，?個(gè)人有?些急躁?，大局?觀有些?差距等?等，自?己的不?足有時(shí)?自己反?而看不?清楚，?在工作?中真誠(chéng)?希望領(lǐng)?導(dǎo)和同?事多提?寶貴意?見。今?后的工?作中，?我將繼?續(xù)堅(jiān)持?“寬以?待人，?嚴(yán)以律?己”的?工作格?言，并?將在不?斷完善?細(xì)化自?己工作?的同時(shí)?，通過?參加學(xué)?習(xí)來(lái)進(jìn)?一步充?實(shí)自己?，從而?提高自?己的管?理能力?。四?、小結(jié)?我始?終遵崇?這樣一?句哲言?—天行?健，君?子自強(qiáng)?以不息?。我自?己也因?此而進(jìn)?步。公?司的輝?煌需要?我們用?努力去?創(chuàng)造，?個(gè)人的?發(fā)展需?要自己?用拼搏?去實(shí)現(xiàn)?，為了?這些崇?高的目?標(biāo)，我?一直都?在不懈?努力、?奮力拼?搏。在?以后的?工作當(dāng)?中，我?將繼續(xù)?戒驕戒?躁、艱?苦奮斗?，與大?家一道?緊密的?團(tuán)結(jié)在?公司這?個(gè)大家?庭當(dāng)中?，用自?己燦爛?的青春?去實(shí)現(xiàn)?公司的?目標(biāo)。?20?23年?物業(yè)工?程部年?度工作?總結(jié)模?板（三?）時(shí)?間飛逝?，__?__年?即將結(jié)?束。在?這一年?里，工?程部全?體員工?在公司?的質(zhì)量?方針指?引下、?在公司?和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)?下，以?及同各?部門的?密切配?合、團(tuán)?結(jié)一致?下，圓?滿完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，保?證了園?區(qū)所有?設(shè)備的?安全運(yùn)?行。取?得了一?定的好?成績(jī)，?為完成?公司質(zhì)?量目標(biāo)?做出貢?獻(xiàn)。?一、日?常工作?中工?程部全?體員工?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格按照?“五常?法”的?要求去?做。能?夠認(rèn)真?傳達(dá)、?貫徹公?司的各?項(xiàng)指示?精神，?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?認(rèn)真對(duì)?待公司?、項(xiàng)目?檢查中?提出的?問題和?整改意?見，結(jié)?合實(shí)際?，認(rèn)真?整改和?執(zhí)行。?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，我們?規(guī)范了?各種表?格、記?錄的填?寫，為?日常安?排工作?和用電?數(shù)據(jù)分?析提供?了有效?、準(zhǔn)確?的依據(jù)?。并將?各種制?度張貼?上墻，?以便每?位員工?及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢?查和要?求自己?。二?、配電?值班工?作看似?輕松?但實(shí)際?上，要?求配電?值班人?員具有?較高的?責(zé)任心?和配電?值班經(jīng)?驗(yàn)，才?能保證?發(fā)現(xiàn)隱?患后，?及時(shí)有?效的做?出處理?，保證?系統(tǒng)正?常運(yùn)行?，為設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?、業(yè)主?辦公提?供電力?保障。?因此，?工程部?每位配?電工都?能遵守?配電制?度，認(rèn)?真巡視?設(shè)備，?按時(shí)抄?錄各種?表計(jì)，?認(rèn)真核?算每日?用電情?況，為?園區(qū)用?電分析?和管理?提供了?可靠依?據(jù)。同?時(shí)，配?電室又?是休息?日、節(jié)?假日和?夜間等?時(shí)間繼?續(xù)為業(yè)?主服務(wù)?及對(duì)外?聯(lián)系協(xié)?調(diào)的主?要部門?，負(fù)責(zé)?這些時(shí)?間內(nèi)的?設(shè)備巡?視工作?、業(yè)主?報(bào)修處?理、業(yè)?主和外?單位的?各種施?工跟進(jìn)?服務(wù)以?及緊急?情況處?理協(xié)調(diào)?等工作?。如：?每班_?___?次的中?水站巡?視；每?日夜間?路燈、?水泵房?設(shè)備巡?視和電?梯維護(hù)?保養(yǎng)跟?進(jìn)監(jiān)督?工作等?，使業(yè)?主得到?全天的?、不間?斷的維?修服務(wù)?，保證?了電氣?設(shè)備的?安全運(yùn)?行，為?業(yè)主創(chuàng)?造一個(gè)?良好的?辦公環(huán)?境。?三、工?作中，?我們負(fù)?責(zé)園區(qū)?內(nèi)所有?電氣設(shè)?備設(shè)施?的維修?工作，?保證它?們能夠?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)我?們克服?了人員?少，工?作量大?的困難?，合理?安排人?員，本?著“應(yīng)?修的必?修，修?必修好?；定期?保養(yǎng)”?的原則?，認(rèn)真?對(duì)待每?項(xiàng)工作?。為及?時(shí)處理?業(yè)主報(bào)?修，每?天安排?專人負(fù)?責(zé)業(yè)主?報(bào)修處?理和巡?查工作?。做到?接報(bào)及?時(shí)、處?理及時(shí)?，減少?回收率?。當(dāng)報(bào)?修工作?較多時(shí)?，及時(shí)?調(diào)配其?他員工?支持。?今年夏?天__?__棟?___?_室_?___?公司，?有一個(gè)?配電箱?的總空?開頻繁?掉閘，?嚴(yán)重影?響業(yè)主?的正常?辦公。?我們及?時(shí)組織?人員進(jìn)?行徹底?、仔細(xì)?的排查?，最終?發(fā)現(xiàn)掉?閘原因?是由于?業(yè)主用?電過于?集中，?三相用?電負(fù)荷?嚴(yán)重不?平衡，?造成單?相超負(fù)?荷掉閘?，需進(jìn)?行負(fù)荷?調(diào)整。?但由于?業(yè)主辦?公期間?不允許?時(shí)長(zhǎng)時(shí)?間停電?，因此?，我們?在其用?電高峰?時(shí)測(cè)量?、記錄?各分路?負(fù)荷后?，于當(dāng)?日下班?和次日?中午，?分兩次?對(duì)其負(fù)?荷重新?分配、?調(diào)整，?使其三?相負(fù)荷?趨于平?衡，消?除了安?全隱患?，提高?了業(yè)主?用電的?安全性?和可靠?性。?工程部?在沒有?進(jìn)行交?接和資?料不全?的情況?下，接?管園區(qū)?中水站?后，為?保證中?水站的?正常使?用，設(shè)?備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?全體電?工包括?配電工?都積極?參與中?水站的?維修、?調(diào)試和?巡查工?作。由?于缺乏?中水站?設(shè)備資?料，我?們只能?在現(xiàn)場(chǎng)?逐一查?設(shè)備、?查線路?，了解?設(shè)備的?工作過?程和控?制方式?。在污?水池中?打撈水?泵、更?換電機(jī)?、連接?線路，?全體員?工都不?怕臟、?不怕累?，克服?種種困?難，積?極協(xié)助?水工完?成中水?站設(shè)備?的更換?、維修?工作。?在電氣?調(diào)試問?題上，?為不影?響業(yè)主?使用中?水，我?們盡量?將時(shí)間?安排在?晚上或?周六日?進(jìn)行，?摸索回?用水泵?的自控?管理、?查找故?障原因?，經(jīng)過?多日的?努力終?于將系?統(tǒng)調(diào)整?到狀態(tài)?，保證?了中水?設(shè)備的?正常使?用。?設(shè)備巡?查工作?是保障?電氣設(shè)?備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和?使用的?重要措?施，也?是人員?安全的?保障。?因此，?每天都?會(huì)安排?專人按?時(shí)巡視?園區(qū)公?共電氣?設(shè)備、?設(shè)施，?以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺?陷和異?常情況?，及時(shí)?進(jìn)行處?理，如?不能及?時(shí)處理?的，也?會(huì)在采?取相應(yīng)?的措施?后，及?時(shí)上報(bào)?并列入?維修計(jì)?劃。在?日常工?作中，?員工根?據(jù)檢修?計(jì)劃、?電氣設(shè)?備維護(hù)?周期以?及設(shè)備?運(yùn)行狀?況對(duì)電?氣設(shè)備?進(jìn)行定?期檢修?保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)并?去除潛?在的設(shè)?備隱患?，減少?設(shè)備故?障率。?在換季?檢修工?作中，?因維修?工作量?大，人?員不足?，從配?電室抽?調(diào)__?__人?參與檢?修工作?，致使?抽出人?員和值?班人員?的工作?量都隨?之增大?，但每?個(gè)員工?都沒有?抱怨、?沒有偷?懶，都?任勞任?怨、積?極投入?檢修工?作，認(rèn)?真完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，認(rèn)真?填寫各?種記錄?，使得?每次換?季檢修?工作都?能夠順?利完成?。四?、在技?術(shù)培訓(xùn)?方面?每個(gè)員?工都非?常主動(dòng)?、互相?交流、?互相學(xué)?習(xí)、取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，不斷?增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?知識(shí)和?技術(shù)水?平。為?保證員?工有時(shí)?間進(jìn)行?技術(shù)交?流和學(xué)?習(xí)，每?周五我?們都抽?___?_小時(shí)?作為“?技術(shù)學(xué)?習(xí)”時(shí)?間，鼓?勵(lì)大家?互相交?流、互?相討論?、互相?提問、?多方面?解答問?題，介?紹自身?的工作?經(jīng)驗(yàn)。?很大程?度上提?高了員?工的技?術(shù)水平?和自信?心，進(jìn)?一步提?高了員?工的工?作積極?性。?五、在?能源管?理、降?低消耗?方面?我們對(duì)?園區(qū)內(nèi)?的公共?電氣設(shè)?備、設(shè)?施進(jìn)行?摸底排?查，找?出節(jié)能?降耗的?方法，?對(duì)需要?且能夠?改進(jìn)的?設(shè)備、?設(shè)施作?出節(jié)電?改造方?案或建?議，逐?步進(jìn)行?改造：?1、?將樓內(nèi)?通道照?明、大?廳照明?、電梯?廳照明?及步梯?間照明?等分出?白天和?夜間照?明；在?保證整?體照明?需求和?造型完?整有序?的前提?下，盡?量減少?燈具使?用數(shù)量?，如將?三管或?雙管燈?改為單?管照明?，改連?排燈照?明為隔?燈照明?方式等?。2?、對(duì)大?功率機(jī)?電設(shè)備?加強(qiáng)巡?查，確?保電機(jī)?處于良?好的運(yùn)?行狀態(tài)?，提高?效率。?加大控?制設(shè)備?的維護(hù)?，減少?大功率?設(shè)備的?超停次?數(shù)，降?低功耗?。3?、對(duì)e?棟空調(diào)?機(jī)組加?裝計(jì)量?表，增?大電量?核算的?準(zhǔn)確度?，減少?公用電?量的分?攤。?4、做?好修舊?利廢工?作，對(duì)?更換出?的文件?、燈具?、鎮(zhèn)流?器等進(jìn)?行維修?，通過?更換零?件或重?新拼裝?等方式?修理舊?件，減?少新件?的使用?。六?、弱電?設(shè)備維?修工作?1、?更換物?業(yè)辦公?用電話?交換機(jī)?，重新?調(diào)整號(hào)?碼分配?和布線?工作。?2、?樓內(nèi)弱?點(diǎn)豎井?進(jìn)行了?全面清?潔、整?理工作?。3?、配合?電信公?司進(jìn)行?設(shè)備的?安裝維?修和保?養(yǎng)工作?。七?、環(huán)境?衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)?生方面?將園?區(qū)內(nèi)的?公共設(shè)?備設(shè)施?分為公?共責(zé)任?區(qū)和個(gè)?人責(zé)任?區(qū)，每?個(gè)責(zé)任?區(qū)都有?專人負(fù)?責(zé)。每?日都要?清潔公?共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)?生和設(shè)?備的衛(wèi)?生。定?期清潔?個(gè)人管?轄范圍?衛(wèi)生并?定期檢?查，保?證配電?室內(nèi)和?設(shè)備間?的設(shè)備?干干凈?凈，設(shè)?備無(wú)油?漬、衛(wèi)?生無(wú)死?角、保?證設(shè)備?正常運(yùn)?行。?一年來(lái)?，工程?部的全?體員工?盡心盡?力地為?園區(qū)做?了大量?的工作?，不論?是分內(nèi)?還是分?外的工?作都能?積極主?動(dòng)的去?做，但?是有些?工作還?是存在?不足，?與公司?的要求?存在差?距。我?們將在?今后的?工作中?，認(rèn)真?的去彌?補(bǔ)不足?，進(jìn)一?步提高?每位員?工的思?想素質(zhì)?及個(gè)人?的技能?，為公?司的發(fā)?展做出?的貢獻(xiàn)?。2?023?年物業(yè)?工程部?年度工?作總結(jié)?模板（?四）?___?_年對(duì)?公司而?言是提?升的一?年，自?從今年?___?_月份?的文件?改編到?員工的?文件培?訓(xùn)，使?大家的?工作更?趨標(biāo)準(zhǔn)?化，內(nèi)?部管理?更趨規(guī)?范化，?我司的?物業(yè)服?務(wù)得到?業(yè)主認(rèn)?同，與?業(yè)主形?成良性?互動(dòng)。?我有幸?與公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁共同?經(jīng)歷，?分享公?司每一?點(diǎn)成功?的喜悅?。這也?是我人?生路上?一段彌?足珍貴?的經(jīng)歷?，現(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、工?作方面?今年?年初，?___?_廈的?西立面?LED?幕墻燈?進(jìn)行整?體維修?改造，?任務(wù)緊?，工期?短，狠?追施工?單位，?按計(jì)劃?順利的?完成了?施工監(jiān)?管任務(wù)?，保證?了工期?，有效?地控制?了質(zhì)量?。LE?D幕墻?燈運(yùn)行?近一年?以來(lái)，?基本無(wú)?故障，?實(shí)現(xiàn)原?定目標(biāo)?。_?___?月份左?右，參?與公司?的文件?改編，?對(duì)原文?件的不?足之處?提出改?進(jìn)意見?，于_?___?月份全?部改編?完成。?在文件?改編前?的兩個(gè)?月，已?實(shí)行新?老文件?合用的?現(xiàn)象，?在此期?間出現(xiàn)?過新老?文件不?適應(yīng)的?過程，?在經(jīng)過?多次的?培訓(xùn)、?多次的?改正后?，于新?文件下?發(fā)后基?本已能?按照新?標(biāo)準(zhǔn)、?新規(guī)程?進(jìn)行操?作。?做為強(qiáng)?電領(lǐng)班?，帶領(lǐng)?員工按?照年度?計(jì)劃做?好設(shè)備?的保養(yǎng)?工作，?嚴(yán)格按?照新編?文件的?規(guī)范操?作，并?填寫相?關(guān)的表?格。并?做好周?工作計(jì)?劃、員?工排班?、材料?采購(gòu)計(jì)?劃等等?。今?年__?__月?，職位?調(diào)整為?運(yùn)行主?管以來(lái)?，主要?是對(duì)維?修單的?跟進(jìn)及?各部門?之間的?協(xié)調(diào)工?作，合?理安排?，充分?調(diào)動(dòng)員?工的工?作積極?性，在?___?_月、?___?_月班?組缺人?手的情?況下，?進(jìn)行各?班組穿?叉合作?。高效?率的完?成前期?的維修?單，讓?員工互?幫互助?，達(dá)到?不拖單?的良好?習(xí)慣。?當(dāng)然，?在初期?，我也?曾迷惘?過，困?惑過，?我甚至?懷疑我?不適合?這份工?作。后?來(lái)我發(fā)?現(xiàn)，只?要自己?不斷的?調(diào)整心?態(tài)，雖?然沒有?人說，?但我自?然而然?的就知?道了作?為工程?總調(diào)度?應(yīng)該做?的一些?什么事?情，一?些不懂?的東西?也就迎?刃而解?了，頓?時(shí)讓我?豁然開?朗。如?今只要?工作，?我都會(huì)?以充分?的熱情?來(lái)干好?事情。?心態(tài)的?調(diào)整使?我明白?在各個(gè)?崗位都?有發(fā)展?才能、?增長(zhǎng)知?識(shí)的機(jī)?會(huì)。?___?_月公?司進(jìn)行?客戶意?見調(diào)查?，我有?幸參與?其中，?雖然做?為一個(gè)