手術(shù)室護士個人工作計劃

人們都說三分治療，七分護理，句話固然其實不十分正確，但卻反應(yīng)了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了踴躍貢獻，進而遇到了社會的敬愛，被譽為白衣天使。特擬訂XX年手術(shù)室護理工作計劃。在這XX年馬上開始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制定了一份護理工作計劃：(一)增強政治建設(shè)1、增強政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨踴躍分子，能踴躍參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動，踴躍配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想報告，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，建立全局意識、責(zé)隨意識、擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勇敢實踐，在工作崗位上能一直保持生機蓬勃、高昂銳氣的風(fēng)采。2、增強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法例、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，誠心真意為患者服務(wù)，為民眾服務(wù)。(二)提升行政管理綜合能力1、參加醫(yī)院及護理部的各樣管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提升管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法，著重理論聯(lián)系實質(zhì)，不停提升管理績效，經(jīng)過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐漸提升。2、正確辦理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系。科主任是科室手術(shù)室護士計劃第一負責(zé)人，平常我能踴躍和科主任進行有效交流，仔細履行科室管理的目標政策，做好上傳下達工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題實時向科主任反應(yīng)，修正管理誤差，主動向科主任報告護理工作，讓科主任熟習(xí)科室護理狀況，理解、支持護理工作。增強與醫(yī)生交流合作，保證科室工作正常展開。3、趕快融入護理新團隊，全力打造一支更具凝集力的護理隊伍。作為一名新護長，為順利翻開護理工作場面，我仔細察看護士的工作習(xí)慣、性情性格，掌握她們的優(yōu)弊端，努力在生活上關(guān)懷每個人，獲得她們的支持與相信，任人唯賢，進而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的踴躍性和創(chuàng)建性。同時我能言傳身教，清正清廉、無私奉獻，遵章守紀，做事公正正派，爭做民眾的前鋒，護士的楷模，率領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)良地達成各項護理工作。4、著重增強與兄弟科室間的交流聯(lián)系。如增強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的交流聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運行。(三)增強自己建設(shè)，努力提升?？评碚摷白o理技術(shù)水平。購回《xx學(xué)》?？茣荆瑥膱D書室借閱xx有關(guān)期刊讀物，擬訂學(xué)習(xí)計劃，按期學(xué)習(xí)，趕快提升?？评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W(xué)習(xí)?？撇僮骷夹g(shù)，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑辦理等，此刻已能嫻熟掌握本專科基礎(chǔ)理論、護理技術(shù)，解決?？埔呻y護理問題，認識?？谱o剪發(fā)展動向，爭做?？谱o理學(xué)術(shù)帶頭人。(四)狠抓護理質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量考評整年達標。1、聯(lián)合護理實質(zhì)按期進行護理人員敬業(yè)愛崗、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人供給全程優(yōu)良護理服務(wù)，我科的護理服務(wù)向來獲得患者的好評，滿意率整年達標。2、狠抓護理質(zhì)量控制，充散發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格依據(jù)護理質(zhì)量標準檢查、敦促，不停改正完美各樣護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習(xí)，按標準實行各項護理工作。3、嚴抓護理安全，每個月召開護士例會，針對證量檢查存在問題進行反應(yīng)、集思廣益、綜合剖析，查找原由，落實整頓舉措，剖析疑難、重要問題，針對簡單出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、實時采取有效預(yù)防舉措，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾葛的發(fā)生。4、充散發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的單薄環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控弊端許多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些暫時成立的制度，除了晨會傳達，提示護士實時閱讀，將信息傳達給每一位護士，減少開長會，提升效率，連續(xù)改良護理質(zhì)量。5、增強護患交流，每個月組織疾病知識講座及工休會談會，聽取患者及家眷的建議，改良護理工作。(五)任職培訓(xùn)與教課管理1、按計劃達成全科護士規(guī)范化培訓(xùn)及連續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好專科護理學(xué)習(xí)，達成常有病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習(xí)，增強晨會發(fā)問、隨機發(fā)問，提升護士業(yè)務(wù)水平。2、每個月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護理新知識，認識護理新動向，進行護理疑難病例議論，組建護理學(xué)習(xí)小組，分組解決臨床疑難問題，合理分派護理資源。3、增強者才培育意識，選派護士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)