手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃

人們都說三分治療，七分護(hù)理，句話固然其實(shí)不十分正確，但卻反應(yīng)了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了踴躍貢獻(xiàn)，進(jìn)而遇到了社會(huì)的敬愛，被譽(yù)為白衣天使。特?cái)M訂XX年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。在這XX年馬上開始的一年，作為一名護(hù)理管理人員，特為自己制定了一份護(hù)理工作計(jì)劃：(一)增強(qiáng)政治建設(shè)1、增強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨踴躍分子，能踴躍參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，踴躍配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作，撰寫思想報(bào)告，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，建立全局意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勇敢實(shí)踐，在工作崗位上能一直保持生機(jī)蓬勃、高昂銳氣的風(fēng)采。2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法例、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，不以護(hù)謀私，誠心真意為患者服務(wù)，為民眾服務(wù)。(二)提升行政管理綜合能力1、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各樣管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識(shí)，閱讀管理期刊讀物，提升管理理論，在各級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查中，虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，著重理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，不停提升管理績效，經(jīng)過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐漸提升。2、正確辦理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系?？浦魅问强剖沂中g(shù)室護(hù)士計(jì)劃第一負(fù)責(zé)人，平常我能踴躍和科主任進(jìn)行有效交流，仔細(xì)履行科室管理的目標(biāo)政策，做好上傳下達(dá)工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)向科主任反應(yīng)，修正管理誤差，主動(dòng)向科主任報(bào)告護(hù)理工作，讓科主任熟習(xí)科室護(hù)理狀況，理解、支持護(hù)理工作。增強(qiáng)與醫(yī)生交流合作，保證科室工作正常展開。3、趕快融入護(hù)理新團(tuán)隊(duì)，全力打造一支更具凝集力的護(hù)理隊(duì)伍。作為一名新護(hù)長，為順利翻開護(hù)理工作場面，我仔細(xì)察看護(hù)士的工作習(xí)慣、性情性格，掌握她們的優(yōu)弊端，努力在生活上關(guān)懷每個(gè)人，獲得她們的支持與相信，任人唯賢，進(jìn)而合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的踴躍性和創(chuàng)建性。同時(shí)我能言傳身教，清正清廉、無私奉獻(xiàn)，遵章守紀(jì)，做事公正正派，爭做民眾的前鋒，護(hù)士的楷模，率領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)良地達(dá)成各項(xiàng)護(hù)理工作。4、著重增強(qiáng)與兄弟科室間的交流聯(lián)系。如增強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的交流聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運(yùn)行。(三)增強(qiáng)自己建設(shè)，努力提升?？评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平。購回《xx學(xué)》?？茣?，從圖書室借閱xx有關(guān)期刊讀物，擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，按期學(xué)習(xí)，趕快提升專科理論水平，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)專科操作技術(shù)，如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑辦理等，此刻已能嫻熟掌握本?？苹A(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù)，解決?？埔呻y護(hù)理問題，認(rèn)識(shí)專科護(hù)剪發(fā)展動(dòng)向，爭做專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。(四)狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量考評整年達(dá)標(biāo)。1、聯(lián)合護(hù)理實(shí)質(zhì)按期進(jìn)行護(hù)理人員敬業(yè)愛崗、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人供給全程優(yōu)良護(hù)理服務(wù)，我科的護(hù)理服務(wù)向來獲得患者的好評，滿意率整年達(dá)標(biāo)。2、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，充散發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，嚴(yán)格依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、敦促，不停改正完美各樣護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行各項(xiàng)護(hù)理工作。3、嚴(yán)抓護(hù)理安全，每個(gè)月召開護(hù)士例會(huì)，針對證量檢查存在問題進(jìn)行反應(yīng)、集思廣益、綜合剖析，查找原由，落實(shí)整頓舉措，剖析疑難、重要問題，針對簡單出現(xiàn)差錯(cuò)、事故、護(hù)理隱患的事件、實(shí)時(shí)采取有效預(yù)防舉措，年內(nèi)無差錯(cuò)、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾葛的發(fā)生。4、充散發(fā)揮留言薄的作用：對護(hù)理工作的單薄環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)控弊端許多的地方，護(hù)長在留言薄中作出提示，書寫一些暫時(shí)成立的制度，除了晨會(huì)傳達(dá)，提示護(hù)士實(shí)時(shí)閱讀，將信息傳達(dá)給每一位護(hù)士，減少開長會(huì)，提升效率，連續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。5、增強(qiáng)護(hù)患交流，每個(gè)月組織疾病知識(shí)講座及工休會(huì)談會(huì)，聽取患者及家眷的建議，改良護(hù)理工作。(五)任職培訓(xùn)與教課管理1、按計(jì)劃達(dá)成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及連續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)，達(dá)成常有病、多發(fā)病的臨床知識(shí)及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)晨會(huì)發(fā)問、隨機(jī)發(fā)問，提升護(hù)士業(yè)務(wù)水平。2、每個(gè)月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)，認(rèn)識(shí)護(hù)理新動(dòng)向，進(jìn)行護(hù)理疑難病例議論，組建護(hù)理學(xué)習(xí)小組，分組解決臨床疑難問題，合理分派護(hù)理資源。3、增強(qiáng)者才培育意識(shí)，選派護(hù)士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)