綜合樓裝修工程裝飾施工組織設(shè)計

綜合樓裝修工程裝飾施工組織設(shè)計 目錄第一章綜合說明 11.1工程概況 31.1.1工程簡介 31.1.2工程承包范圍 31.1.3工程特點 31.2工程重點、難點分析 51.2.1合理制定施工措施是精裝修前應(yīng)考慮的重點 51.2.2市級文明現(xiàn)場是施工前應(yīng)考慮的重點 51.2.3確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求是本工程應(yīng)考慮的重點 51.2.4與各專業(yè)單位的協(xié)調(diào)及與各工種的交叉作業(yè)是重點。 51.2.5本工程屬多層、多空間室內(nèi)精裝修施工，存在著大量四口五臨邊作業(yè)，安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)施工中的重點。 61.2.6本工程測量放線的工程量大，且精度要求高，是本工程的一大難點。 61.2.7裝飾半成品加工制造精度、安裝精度控制是質(zhì)量控制的重點難點。 71.2.8隱蔽工程的安裝精度控制是本工程的控制重點。 71.2.9合理的材料組織供應(yīng)是本工程的控制重點。 71.2.10收邊、收口是精裝修施工的重點難點 81.2.11設(shè)計深化圖紙、材料、樣板確認等施工準備是精裝修施工的重點 81.3工程目標 91.3.1工程質(zhì)量目標 91.3.2施工工期目標 91.3.3安全目標 91.3.4環(huán)保目標 91.3.5文明施工目標 91.3.6成本目標 9第二章編制依據(jù) 112.1編制說明 112.2編制依據(jù) 12第三章施工總體部署 223.1施工管理組織機構(gòu) 233.1.1指導(dǎo)決策層——工程總指揮部 233.1.2項目管理層——項目經(jīng)理部 233.1.3施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 243.1.4公司組織機構(gòu)圖 253.1.5項目管理組織機構(gòu)配備情況 253.1.6項目管理機構(gòu)職責分工 273.1.6.1項目經(jīng)理職責 273.1.7總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系 323.2現(xiàn)場管理總體流程 363.3施工現(xiàn)場平面布置 373.3.1平面布置依據(jù) 373.3.2平面布置原則 373.3.3施工現(xiàn)場平面布置圖 373.3.4平面管理 383.4施工段的劃分和施工順序 403.4.1施工階段的劃分 403.4.2施工段劃分 403.4.3施工順序 403.5勞動力計劃表及勞動力柱狀圖 413.5.1勞動力計劃表詳見附表。 413.5.2勞動力計劃柱狀圖 413.5.3勞動力來源 413.6施工機械設(shè)備配備情況 443.6.1機械設(shè)備管理制度 443.6.2施工機械設(shè)備的保障措施 443.6.3主要機械設(shè)備進、退場計劃 453.7材料采購供應(yīng)計劃 463.8材料的運輸、搬運與堆放 483.8.1場外材料運輸組織 483.8.2施工場內(nèi)材料運輸組織與搬運 483.8.3材料的堆放 48第四章施工進度計劃及保證措施 504.1施工進度計劃說明 504.1.1施工進度計劃的編制依據(jù) 504.1.2施工進度計劃的包括的主要內(nèi)容 504.1.3施工進度計劃具體時間說明 514.2施工進度管理流程圖 524.3施工進度計劃保證措施 534.3.1設(shè)計技術(shù)保證措施 534.3.2材料供應(yīng)保證措施 534.3.3施工管理保證措施 544.3.4節(jié)假日期間保證措施 554.3.5趕工措施 554.3.6施工進度協(xié)調(diào)控制圖如下： 56第五章材料采購及質(zhì)量控制 585.1材料選用原則 595.1.1工程材料選用原則： 595.1.2我司承諾：我司絕不因建設(shè)單位對工程材料的驗證而免除或減輕我司所應(yīng)承擔的提供合格材料的責任。 595.2材料采購流程 605.3材料采購保證措施 61第六章分部分項工程施工方法及技術(shù)措施 626.1施工定位放線 636.2石材地面 646.3地磚地面 706.4地毯地面 756.5塊毯地面 786.6墻面乳膠漆 826.7墻磚粘貼 856.8輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻 926.9輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂 986.10金屬板吊頂 1066.11硅鈣板吊頂 1136.12穿孔板天花吊頂 1166.13五金 1176.14玻璃地彈門 1176.15木門安裝 1196.16安裝工程 1226.16.1鋼管敷設(shè)施工方案與技術(shù)措施 122６.16.2管內(nèi)穿線施工方案與技術(shù)措施 1366.16.3配電箱安裝方案與技術(shù)措施 1506.17.4燈具安裝方案與技術(shù)措施 1516.16.5開關(guān)插座安裝方案與技術(shù)措施 1576.16.6衛(wèi)生潔具安裝施工方案與技術(shù)措施 161第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 1657.1質(zhì)量要求及質(zhì)量保證措施 1657.2質(zhì)量檢查程序 1697.3各階段質(zhì)量控制要點 1757.４各階段質(zhì)量保證措施 1777.4.1設(shè)計階段質(zhì)量保證措施 1787.4.1.1設(shè)計質(zhì)量控制流程圖 1787.4.2材料采購階段質(zhì)量保證措施 1787.4.2.1材料采購控制流程 1797.4.2.2材料采購質(zhì)量保證措施 1797.4.3加工制作階段質(zhì)量保證措施 1807.4.3.1生產(chǎn)加工流程 1807.4.3.2加工制作質(zhì)量保證措施 1827.4.4施工安裝階段質(zhì)量保證措施 1867.4.4.1安裝人員選擇 1867.4.4.2安裝控制要點 1867.5對防止質(zhì)量通病的措施專述 189第八章成品保護保證措施 194第九章安全生產(chǎn)措施 1999.1安全概述 2009.1.1安全管理體系 2009.1.1.1安全管理班子組成 2009.1.1.2各安全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責 2019.1.2安全管理制度 2049.1.2.1安全技術(shù)方案報批制度 2049.1.2.2安全生產(chǎn)交底制度 2049.1.2.3各級安全教育培訓以及持證上崗制度 2059.1.2.4安全檢查制度 2069.1.2.5設(shè)備驗收制度 2069.1.2.6傷亡報告制度 2069.1.2.7安全工作獎罰制度 2069.1.2.8安全防范制度 2079.1.3安全管理方式及手段 2079.1.3.1安全教育 2079.1.3.2安全檢查 2099.1.3.3作業(yè)標準化 2169.2施工安全具體措施 2179.2.1用水、用電安全措施 2179.2.2電動機具設(shè)備安全措施 2199.2.3現(xiàn)場消防安全措施 2209.2.4高空作業(yè)安全措施 2219.2.5現(xiàn)場周邊環(huán)境、交通安全管理措施 2229.2.5.1現(xiàn)場周邊環(huán)境安全管理措施 2229.2.5.2交通安全管理措施 2249.2.6政府有關(guān)安全生產(chǎn)和要求的執(zhí)行程度 2259.3安全設(shè)施硬件投入 2279.3.1擬投入的安全防護用具 2279.3.2安全防護用具及各種機械安全使用說明及規(guī)范 227第十章文明施工措施 22810.1文明施工概述 22910.2文明施工管理實施方案 22910.2.1建立文明施工管理機構(gòu) 29910.2.2文明施工責任人 22910.2.3施工現(xiàn)場設(shè)置 22910.2.4建立健全施工計劃及總平面管理制度 22910.2.5建立健全質(zhì)量安全管理制度 23110.2.6建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度 23110.2.7建立健全現(xiàn)場材料管理制度 23110.2.8建立健全現(xiàn)場機械管理制度 23110.3現(xiàn)場場容管理 23310.3.1現(xiàn)場場容管理 23310.3.2現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理 23410.4文明施工檢查措施 23611.4.1檢查時間 23610.4.2檢查內(nèi)容 23610.4.3檢查方法 23610.4.4獎懲措施 23610.5防止施工擾民及民擾的措施 237第十一章工程質(zhì)量保證措施 238第十二章安全生產(chǎn)保證措施 247第十三章文明施工組織措施 261第十四章降低環(huán)境污染技術(shù)措施、減少擾民噪音 264第十五章EHS管理方案 2661人員要求/一般要求 2712.0防墜落系統(tǒng) 2722.1防墜落保護系統(tǒng) 2722.2錨固點和錨固 2722.4全身式安全帶 2732.5水平安全繩 2742.6減震繩 2743.0設(shè)備檢查、保養(yǎng)和存放 2743.1檢查 2743.2保養(yǎng) 2753.3存放 275第十六章施工資源計劃 283第十七章施工協(xié)調(diào)配合措施 28618.1進度協(xié)調(diào)措施 28618.2建立協(xié)調(diào)會制度 28618.3與相關(guān)專業(yè)施工單位配合措施 28718.4與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào) 28718.5內(nèi)部工序協(xié)調(diào)措施 28718.6工期協(xié)調(diào)保證措施 28718.7工期檢查保證措施 289第十八章冬、雨季施工措施 29119.1冬季施工措施 29119.2雨季施工措施 292第十九章環(huán)境保護措施 29520.1施工中廢棄物處理措施 29520.2避免揚塵措施 29520.3降低施工噪聲措施 296第二十章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護、加固措施 297第二十一章工程資料管理 29822.1工程資料的收集 29822.2工程資料的整理、歸檔 29922.3工程竣工驗收 300附表一擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 302附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表項目管理機構(gòu)（一）項目管理機構(gòu)組成表（二）主要人員簡歷表擬分包項目情況表第一章綜合說明本章對天津地鐵3號線華苑車輛段1B綜合樓裝修工程進行了簡要介紹，并對我公司概況做了進一步闡述，同時根據(jù)本精裝修工程的特點及實際情況,我們對施工中的重點與難點進行了詳細分析，這樣使我們在今后的施工中能做到有的放矢。此外，我們還在本章中明確了工程目標，這些都將成為我們今后施工活動中的最高行動指南。本章內(nèi)容包括：工程概況工程施工重點與難點分析工程目標本工程總建筑面積34647㎡，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本施工主要范圍為綜合樓精裝修工程，能參與該工程施工項目，我公司感到非常榮幸。我公司對此工程非常重視，如我公司有幸中標施工這項工程，我公司決心按招標文件要求按期保質(zhì)完成全部施工范圍內(nèi)工作量，過程中嚴格按照國家及地方要求，嚴把材料采購、施工過程中各種環(huán)節(jié)，實現(xiàn)綠色建筑的預(yù)期目標，確保工程質(zhì)量達到一次性驗收合格標準，達到業(yè)主滿意的要求。本施工組織設(shè)計已涵蓋此工程的施工內(nèi)容。工程項目特點是工期緊、工程量大、質(zhì)量高、專業(yè)交叉作業(yè)多，最終效果能否符合甲方及設(shè)計的要求，在很大程度上取決于承建公司的綜合施工、組織能力，故需精心組織、周密策劃、以大而有當、繁而不亂、合理有序、有效控制為原則來編制整個施工組織計劃。我們根據(jù)本工程的施工圖、招標文件，參照有關(guān)標準圖集、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準，主要法規(guī)及其他要求、相關(guān)資料編制的施工方案，把施工中各單位、各部門、各項資源、各階段之間的關(guān)系更好的協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學合理的基礎(chǔ)上，從而做到人盡其力，物盡其用。此工程方案，是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建此工程，全面實現(xiàn)甲方要求和設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的工程施工技術(shù)，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)綜合樓工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質(zhì)量達標，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務(wù)建設(shè)單位滿意，以過程精品鑄精品工程。1.1工程概況1.1.1工程簡介工程名稱：天津地鐵3號線華苑車輛段1B綜合樓裝修工程建設(shè)地點：天津市建設(shè)單位：天津市地下鐵道集團有限公司設(shè)計單位：北京城建設(shè)計研究總院建筑規(guī)模：總建筑面積34647㎡，其中層數(shù)為地上19層，建筑高度83.5米，地下一層。1.1.2工程承包范圍該工程的主要裝飾工程項目：輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻，輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，墻磚，水泥砂漿地面，石材地面，地磚，地毯，玻璃地彈門，踢腳板，窗簾盒，裝飾木門，乳膠漆，電氣工程，給排水工程、等。1.1.3工程特點天津地鐵3號線華苑車輛段1B綜合樓裝修工程的特點主要從以下幾個方面闡述：1.1.3.1結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上19層、地下一層。1.1.3.2檔次高：本工程材料選用上多使用環(huán)保、節(jié)能材料，如玻璃、采光板、玻纖保溫層、地磚等。電器防護等級為一級，燈具采用直接照明的設(shè)計思想，達到美觀的裝飾效果，優(yōu)質(zhì)的照明質(zhì)量和節(jié)能兼?zhèn)洹？照{(diào)采用集中、分層、分區(qū)域控制相結(jié)合的方式，實現(xiàn)節(jié)能、高效目標。1.1.3.3質(zhì)量標準高：質(zhì)量標準多采用國家、國際或地方等標準，達到業(yè)主指定要求。這就要求我們對設(shè)計、材料采購、施工過程進行詳細策劃，合理安排，全面協(xié)調(diào)，以期達到預(yù)期目標。1.1.3.4交叉配合多：裝飾施工時同時存在弱電智能化系統(tǒng)工程、消防系統(tǒng)工程、幕墻工程、綜合機電工程、電梯工程、各層的鋁合金樓層標示牌制作安裝、各單體煤氣燃氣管道及燃氣具采購安裝、架空地板、窗簾、地毯采購和安裝、消防門工程、樓梯間及樓梯間前室裝飾工程，和各專業(yè)公司必須上下協(xié)調(diào)一致，合理安排穿插作業(yè)時間，才能保證整體工程按預(yù)期進度計劃順利實施。1.1.3.5地理位置和周邊環(huán)境：本工程位于天津市。地理位置顯要，管理嚴格，管理上、場容場貌上必須符合天津市文明安全施工現(xiàn)場雙優(yōu)規(guī)定要求。1.1.3.6現(xiàn)場施工條件：現(xiàn)場已具備精裝修施工條件，因此必須合理安排施工時間、材料運輸路線。1.2工程重點、難點分析通過對圖紙資料的深入分析研究，并結(jié)合該工程的實際情況及我司專業(yè)經(jīng)驗，對本工程的重點難點總結(jié)如下：1.2.1合理制定施工措施是精裝修前應(yīng)考慮的重點按招標范圍，結(jié)合現(xiàn)場條件和工期要求，精裝修材料垂直運輸依據(jù)指定方式進行，施工臨時用水電從指定接駁點引來。1.2.2市級文明現(xiàn)場是施工前應(yīng)考慮的重點本工程要求必須達到市級文明工地要求。這就要求我們正式施工前，必須制定一套市級文明工地施工預(yù)案，合理規(guī)劃各個環(huán)節(jié)，嚴格按預(yù)案組織實施，確保預(yù)期目標的實現(xiàn)。1.2.3確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求是本工程應(yīng)考慮的重點我司按ISO9002體系要求，以國標、美標、歐標等材料、施工標準為依據(jù)，編寫質(zhì)量控制大綱并實施，將對工程采取全過程全方位的質(zhì)量控制，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.2.4與各專業(yè)單位的協(xié)調(diào)及與各工種的交叉作業(yè)是重點。在精裝修施工時，存在弱電智能化系統(tǒng)工程、消防系統(tǒng)工程、幕墻工程、綜合機電工程、電梯工程、地板、地毯采購和安裝、消防門工程、樓梯間裝飾工程、等多種專業(yè)單位、多工種、多工序交替穿插施工問題，如何協(xié)調(diào)安排本單位各工種施工關(guān)系、處理好與其它同時作業(yè)的施工單位的配合交接也直接影響本工程的進程。我司經(jīng)多年裝飾施工實踐，積累了豐富的施工經(jīng)驗，施工中，我司將發(fā)揮實力強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，并本著“一切以工程為主”的思想，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理及協(xié)調(diào)，積極配合其它施工單位推動工程進展，總體施工部署上合理資源配置，配合總包進度計劃安排，推行目標管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極處理好各方關(guān)系，確保工程順利進行。1.2.5本工程屬多層、多空間室內(nèi)精裝修施工，存在著大量四口五臨邊作業(yè)，安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)施工中的重點。施工中，將根據(jù)GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標準，建立由項目經(jīng)理及安全工程師直接負責的安全管理體系，結(jié)合建筑四口五臨邊及與幕墻裝飾接口作業(yè)的特點，制定總體安全措施、建立安全責任制度，對施工各個過程的安全進行全面控制，實行安全管理一票否決制。進場施工人員進行入場安全教育及安全操作培訓，特殊工種人員持證上崗，各項操作編制專項安全措施并遵照執(zhí)行，防微杜漸，消滅一切可能出現(xiàn)的安全隱患，確保達到工程的安全目標。在施工過程中，我司將分析危險因素，制定分項施工安全措施：全過程推行安全旁站制度，杜絕安全隱患；嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，全過程貫徹實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)本工程0消防、0傷亡目標。1.2.6本工程測量放線的工程量大，且精度要求高，是本工程的一大難點。由于本工程建筑面積21496m2，精裝修面積相當大，且質(zhì)量要求又高，就要求我司必須做好基礎(chǔ)測量放線工作，為后繼精裝修施工質(zhì)量、進度打下堅實的基礎(chǔ)。我司具體放線步驟如下：①依據(jù)主體施工所提供的基準標高、軸線復(fù)核測定裝飾基準標高、軸線及邊線；②將基準標高、軸線引入施工樓層，確定各樓層基準控制線；③以各樓層基準控制線為基準確定各隔墻、天面地面排版造型位置；④根據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件室內(nèi)裝飾工程技術(shù)標準要求確定天面、地面排版圖，確保不出現(xiàn)少于１/3的幅板，確保成品裝飾效果。1.2.7裝飾半成品加工制造精度、安裝精度控制是質(zhì)量控制的重點難點。鋁板、玻璃、地磚、石材等的加工制造、安裝精度直接影響到精裝修成品質(zhì)量，半成品在加工制作、拼裝過程中，會產(chǎn)生一定的加工誤差；在安裝中，也會產(chǎn)生一定的安裝偏差，這些誤差若累加到一塊，勢必會嚴重影響到工程質(zhì)量，因此要解決這些施工難點，要求我們在加工、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴格把關(guān)，層層控制，嚴格按質(zhì)量管理程序辦事，力爭將各類誤差控制在最小范圍。1.2.8隱蔽工程的安裝精度控制是本工程的控制重點。隱蔽工程主要包括：墻面骨架安裝；吊頂龍骨的安裝；吊頂內(nèi)管線的安裝；隔墻龍骨的安裝隱蔽工程的施工質(zhì)量直接影響到整個精裝修的質(zhì)量,是整個精裝修工程的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場安裝時必須做好隱蔽工程的施工質(zhì)量檢驗與隱蔽工程施工驗收。隱蔽工程的施工質(zhì)量檢驗方式包括自檢、互檢、專檢、交接檢等，以保證各檢驗批施工質(zhì)量的一次交驗合格。隱蔽工程驗收時嚴格按驗收程序和要求，首先進行自檢，包括專業(yè)班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員自檢，合格后開具“隱蔽工程驗收單”，提前24小時通知業(yè)主、監(jiān)理方到場進行全面質(zhì)量檢查。1.2.9合理的材料組織供應(yīng)是本工程的控制重點。因施工現(xiàn)場場地有限，而材料種類多，數(shù)量大，怎樣解決現(xiàn)場材料與場地之間的矛盾尤為重要。我司將采用流水外掛，周密計劃，將生產(chǎn)、運輸、安裝都集中由項目經(jīng)理指揮、調(diào)度，按現(xiàn)場施工進度組織材料進場，隨到隨裝，盡量不占用場地。1.2.10收邊、收口是精裝修施工的重點難點收邊收口對每個室內(nèi)裝飾工程來說都是施工的重點，收邊收口的好壞直接影響施工的質(zhì)量，室內(nèi)裝飾施工有30%～40%的工作量在收邊、收口處，而收邊收口若處理不好，很容易各種影響觀感、使用功能的現(xiàn)象發(fā)生。因此，我們在不同精裝修材料交接處、陰陽角的收口處、造型位置、五金安裝、沉降縫等地方都是施工中重點控制的對象，要求我們必須一絲不茍，精益求精，嚴格按施工工藝并采取科學有效的方法施工，確保安裝質(zhì)量及安裝精度。1.2.11設(shè)計深化圖紙、材料、樣板確認等施工準備是精裝修施工的重點本工程設(shè)計深化圖紙必須經(jīng)過業(yè)主、建筑師、監(jiān)理公司確認后才能作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，材料必須經(jīng)過業(yè)主、建筑師、監(jiān)理公司確認后才能生產(chǎn)采購。這就要求我們必須充分作好各分項工程施工準備，編制施工準備工作計劃，詳細列出圖紙、材料、樣板確認時間段，將施工前的準備工作做足做充分，將一切可能影響大面正式施工的因素處理完畢，以便大面精裝修施工能順利、高效、優(yōu)質(zhì)的進行，同時便于現(xiàn)場施工管理，提升現(xiàn)場施工整體形象。1.3工程目標1.3.1工程質(zhì)量目標本工程貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的質(zhì)量總方針，并符合我司ISO9001質(zhì)量管理體系要求，且嚴格按照國家、國外相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及招標文件要求進行設(shè)計和施工，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主及招標文件之要求，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準,達到certifiedX級。1.3.2施工工期目標根據(jù)甲方對工期、進度的要求以及工程實際情況，本精裝修工程第一部分（行政辦公樓裝飾工程計劃開工日期為2011年11月1日，竣工日期為2012年5月30日）。第二部分（活動中心裝飾工程計劃開工日期為2011年11月1日，竣工日期為2012年5月30日。1.3.3安全目標符合職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001的要求，在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，施工中達到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌的目標，杜絕重大安全事故的發(fā)生。1.3.4環(huán)保目標符合環(huán)境管理標準ISO14001的要求，在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時清理垃圾，車輛進出工地進行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音。1.3.5文明施工目標嚴格執(zhí)行文明施工措施，確保獲得市級文明施工工地。1.3.6成本目標在保證工程質(zhì)量、滿足建筑要求、確保安全和進度的前提下，我司將采用先進的技術(shù)和新工藝來實施本工程，以降低工程成本，并且嚴格按ISO9001質(zhì)量體系模式運作避免因設(shè)計工作的失誤、加工單錯誤而浪費材料的現(xiàn)象，將成本控制在業(yè)主要求的范圍內(nèi)。

第二章編制依據(jù)本章主要是對編制本施工方案的編制依據(jù)及所采用的規(guī)范、標準進行了詳細說明，以供施工時執(zhí)行。本章內(nèi)容包括：編制說明編制依據(jù)2.1編制說明我公司十分重視本工程，組織了一批技藝精湛、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，本著“讓客戶更滿意”的原則，對招標文件及技術(shù)圖紙等資料進行詳細深刻的研究，并結(jié)合本工程具體情況及本工程的施工重點、難點、關(guān)鍵控制點，精心編制了本施工方案。我們將在施工過程中全力配合業(yè)主、工程監(jiān)理，將質(zhì)量管理放在首位，兼顧工程進度，并最大限度的降低工程成本，真正實現(xiàn)“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理”的工程目標，使本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設(shè)計理念，能夠淋漓盡致地展示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨特魅力。2.2編制依據(jù)2.2.1本方案依據(jù)下列文件進行編制2.2.1.1國外、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行材料、設(shè)計和施工規(guī)范及標準。2.2.1.2我公司企業(yè)標準、質(zhì)量手冊及程序文件等相關(guān)文件。2.2.1.3我司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備。2.2.1.4我司在其他類似工程施工中的經(jīng)驗總結(jié)。2.2.2采用標準及規(guī)范2.2.2.1建筑設(shè)計及施工規(guī)范《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001（2006版）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2003《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（2005年版）GB/50045-95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（2001年版）GB50222-95《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-1993《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》(GBJ118-1993)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94(2000年版）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》GB50189-2005《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》GB50068-2001《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》YB9254-1995《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》CECS24:90《預(yù)埋件設(shè)計規(guī)程》YS11-79《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119-88《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》GBJ101-87《鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50429-2007《建筑照明設(shè)計標準》GB50034-20042.2.2.2.施工及檢測規(guī)范《建筑幕墻》GB/T21086-2007《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《玻璃幕墻工程質(zhì)量驗收標準》JGJ/T139-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T18250-2000《玻璃纖維增強水泥性能試驗方法》GB/T15231-94《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50205-2001《防靜電工程技術(shù)規(guī)范》DBJ08-83-2000《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》GB50300-2001《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GB/T50375-2006《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》JGJ145-2005《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-912.2.2.3.鋁型材規(guī)范《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品包裝、標志、運輸、存儲》GB/T3199-2007《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2000《鋁及鋁合金軋制板材》GB/T3880-1997《變形鋁及鋁合金化學成分》GB/T3190-19962.2.2.4.玻璃規(guī)范《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2003《浮法玻璃》GB11614-1999《鋼化玻璃》GB9963-1998《夾層玻璃》GB9962-1999《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB/T17841-1999《釉面鋼化及釉面半鋼化玻璃》JCT1006-2006《建筑用安全玻璃》第2部分鋼化玻璃GB15763[1].2-2005《中空玻璃》GB/T11944-2002《鍍膜玻璃第2部分低輻射鍍膜玻璃》GB/T18915.2-2002《玻璃幕墻光學性能》GB/T18091-20002.2.2.5.鋼材規(guī)范《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-2006《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591-94《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699-1999《不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶》GB/T3280-2007《不銹鋼熱軋鋼板和鋼帶》GB/T4237-2007《干掛天然花崗石飾面建筑板材及其不銹鋼掛件第2部分干掛不銹鋼配件》JC830.2-1998《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板及鋼帶》GB3274《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板及鋼帶》GB/T912《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》GB/T8162《結(jié)構(gòu)用冷彎空心型鋼尺寸、外型、重量及允許偏差》GB/T6728《金屬及金屬復(fù)合材料吊頂板》JCT1059-20072.2.2.6.膠等密封制品規(guī)范《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-2003《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-2005《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》JC/T914-2003《中空玻璃用彈性密封膠》JC/T486-2001《幕墻玻璃接縫密封膠》JC/T882-2001《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范》GB107112.2.2.7.石材其他材料規(guī)范《天然花崗石荒料》JC/T204-2001《陶瓷磚》GB/T4100-2006《天然花崗巖建筑板材》GB/T18601-2009《天然大理石建筑板材》GB/T19766-2005(NEQASTMC503-1997)《衛(wèi)生間用天然石材臺面板》GB/T23454-2009《建筑裝飾用天然石材防護劑》JG/T973-2005《天然板石》GB/T18600-2001《纖維增強硅酸鈣板》JCT564-20082.2.2.8.其它《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2006《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001《建筑用輕鋼龍骨》GB/T11981-2008《單扇平開多功能戶門》JGT3054-1999《建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計與施工驗收規(guī)程》CECS41:92《進口木材在工程上應(yīng)用的規(guī)定》CECS12:89《合成樹脂乳液砂壁狀建筑涂料》JG/T24-2000《增強氯化聚乙烯橡膠卷材防水工程技術(shù)規(guī)程》CECS63:94《建筑用銅管管件（承插式）》CJ/T117-2000《鋁合金地彈簧門》GB8482-87《鋁塑復(fù)合壓力管（對接焊）》CJ/T159-2002《防火門》GB12955-2008《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《紙面石膏板》GB/T9775-2008《砌體工程施工質(zhì)量檢驗規(guī)范》GB50203-2002《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量檢驗規(guī)范》GB50206-2002《建筑室內(nèi)用膩子》JG/T2049-1998《室內(nèi)裝飾裝修材料－人造板及其制品中甲醛釋放限量》GB18580-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料－溶劑型木器中有害物質(zhì)限量》GB18581-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料－內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料－膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB18583-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料－地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物質(zhì)限量》GB18587-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料－聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》《室內(nèi)裝飾裝修材料－壁紙中有害物質(zhì)限量》GB18585-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料－木家具中有害物質(zhì)限量》GB18584-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002《地面陶粒混凝土墊層工程施工工藝標準》J301-2004《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-912.2.2.9.幕墻規(guī)范《建筑幕墻》JG3035-1996《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JG102-1996《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范》DBJ08-56-96《建筑幕墻物理性能分級》GB/T15225-94《建筑裝飾施工及驗收規(guī)范》GB50210-2001《玻璃幕墻工程驗收規(guī)范》JGJ/T139-2001《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑幕墻空氣滲透性能測試方法》GB/T15226-94《建筑幕墻風壓變形性能測試方法》GB/T15227-94《建筑幕墻雨水滲透性能測試方法》GB/T15228-94《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T18250-2000《建筑幕墻抗震性能震動臺試驗方法》GB/T18575-2001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001《建筑可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》GB50068-2001《建筑設(shè)計防火規(guī)范》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第三章施工總體部署本章針對本精裝修工程項目的具體情況，特派了一批經(jīng)驗豐富的人員，組建了一支精干、高效的項目班子，并對各自的職責進行了明確的劃分；在現(xiàn)場管理上，明確了現(xiàn)場管理總體流程，它是指導(dǎo)施工作業(yè)的程序性文件；在平面布置上，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況進行施工總平面布置，并力爭使各個區(qū)域布置科學合理，減少二次搬運，提高施工速度；根據(jù)施工進度及甲方的要求以及各專業(yè)的配合等方面，合理劃分了施工段及施工順序；此外，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，我們對擬用于本工程的各工種勞動力按不同施工階段的投入分別列出，并繪制勞動力柱狀圖；此外，對擬投入本工程的施工機械設(shè)備及設(shè)備進場計劃以列表方式進行詳細說明；對材料的供應(yīng)計劃、運輸方法，材料及零構(gòu)件的場內(nèi)外搬運與堆放予以了詳盡闡述。最后，闡述了用水用電方案及資金使用計劃。本章內(nèi)容包括：施工管理組織機構(gòu)現(xiàn)場管理總體流程施工現(xiàn)場平面布置施工段的劃分及施工順序勞動力計劃及勞動力柱狀圖施工機械設(shè)備配備情況材料采購供應(yīng)計劃材料的運輸、搬運與堆放施工用水用電資金使用計劃3.1施工管理組織機構(gòu)為了保證項目總體目標的實現(xiàn)，必須組建強有力的項目管理機構(gòu)，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。3.1.1指導(dǎo)決策層——工程總指揮部成立由公司總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理組成的生產(chǎn)安裝指導(dǎo)決策層，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)單位，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部關(guān)系，以高度的責任心去完成工程的各項工作。總經(jīng)理負責實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到施工驗收進行全方位的管理，其下設(shè)2個職能部門負責人，即總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理?？偣こ處熦撠熂夹g(shù)文件、設(shè)計圖紙、安裝標準的正確性和可行性的把握。生產(chǎn)副總經(jīng)理職責是督促及監(jiān)控材設(shè)部、工程部以及項目經(jīng)理部等部門實施作業(yè)運行情況及解決在實際工作中的疑難問題，使工程進度順利進行。3.1.2項目管理層——項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組建的項目經(jīng)理負責制的項目經(jīng)理部，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。項目經(jīng)理部管理層由公司一名優(yōu)秀的一級建造師擔任項目經(jīng)理、一名具有豐富的施工經(jīng)驗的工程師擔任施工經(jīng)理，一名具有豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗的高級工程師擔任項目技術(shù)負責人，一名具有豐富的安全管理經(jīng)驗的工程師擔任安全項目經(jīng)理，由以上四人組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子。項目經(jīng)理部下設(shè)：施工員、質(zhì)檢工程師、材料員、資料員、統(tǒng)計員、設(shè)計師、預(yù)算工程師、專業(yè)安全工程師、裝飾工長、水電工長、設(shè)計師等人員，具體實施項目經(jīng)理部的各項管理職能。3.1.3施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組由施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組組成。3.1.4公司組織機構(gòu)圖股東大會股東大會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會總工程師總會計師行政人事部人事辦公室行政辦公室副總經(jīng)理工程部質(zhì)量安全部設(shè)計部技術(shù)部副總經(jīng)理經(jīng)營部財務(wù)部項目部區(qū)域分公司項目部3.1.5項目管理組織機構(gòu)配備情況項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人（副項目經(jīng)理）施工經(jīng)理裝飾工長水電工長施工員施工員質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師瓦工班三個組吊頂班三個組玻璃班三個組不銹鋼班三個組油漆班三個組水工班三個組普工班三個組石材班三個組安全項目經(jīng)理材料員資料員統(tǒng)計員預(yù)算工程師專業(yè)安全工程師專業(yè)安全工程師專業(yè)安全工程師木工班三個組焊工班三個組乳膠漆班三個組電工班三個組五金班三個組3.1.6項目管理機構(gòu)職責分工3.1.6.1項目經(jīng)理職責1）貫徹執(zhí)行國家及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度，認真執(zhí)行公司《質(zhì)量方針》，保證按ISO9001標準的要求進行工程項目管理。2）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)和管理分包商，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3）協(xié)調(diào)與工地其他有關(guān)各方包括業(yè)主、監(jiān)理和其他分包商等方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問題。4）負責對監(jiān)理、甲方月度工程量的申報，并按計劃回收進度款。5）負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。6)控制支配項目費的使用。7)組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。8)組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作，每周對各崗位工作進行檢查。9)組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。10)組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。11)組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。12)項目重大問題與負責與公司協(xié)調(diào)解決。13)負責工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認。3.1.6.2施工經(jīng)理職責1）負責向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。2）負責與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位及相關(guān)專業(yè)單位的具體協(xié)調(diào)。3）安排施工隊長的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊伍。4）負責對施工日記的記錄、管理工作。5）負責編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實施。6）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等工作。7）協(xié)助項目經(jīng)理定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。3.1.6.3技術(shù)負責人職責1）組織項目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。2）負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。3）負責技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。4）負責落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負責開展全面質(zhì)量管理工作。3.1.6.4安全項目經(jīng)理職責1）對本單位本工程施工安全負總責。2）負責與業(yè)主、監(jiān)理的安全負責人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)工作。3）組織每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。4）對違反安全要求的處罰權(quán)。5）對違反安全管理規(guī)定的施工操作行為有權(quán)作出停工指令，消滅隱患后復(fù)工的權(quán)力。3.1.6.5設(shè)計負責人職責1）負責項目設(shè)計深化全面工作的安排、開展。2）負責設(shè)計深化圖紙的確認銜接工作。3）負責結(jié)項目管理人員、施工隊的設(shè)計交底。4）負責與業(yè)主、設(shè)計單位的工程設(shè)計事宜聯(lián)系工作。3.1.6.6施工員（裝飾工長、水電工長）職責1）編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2）參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。3）參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。4）負責工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5）把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。6）負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7）負責技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。8）及時辦理技術(shù)核單。9）參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10）每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。3.1.6.7質(zhì)檢工程師職責1）負責對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。2）組織工序樣板制作安裝，并驗收。3）過程檢驗：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大