2023年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE32風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 3(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 4(四)、細(xì)分風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 5(五)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 5(六)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 6(七)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略選擇 8(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)SWOT分析 8(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略確定 9(三)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)PEST分析 91、政策因素 92、經(jīng)濟(jì)因素 103、社會(huì)因素 114、技術(shù)因素 11三、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 11(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 11(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的影響 14四、2023-2028年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析 14(一)、2023-2028年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 14(二)、現(xiàn)階段風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)存在的問題 15(三)、現(xiàn)階段風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)存在的問題 15(四)、規(guī)范風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的發(fā)展 17五、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 17六、2023-2028年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 18(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 18(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析 18(三)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)成熟度分析 19七、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 20(一)、中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 20(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 20(三)、中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 21(四)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) 21(五)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 22(六)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 23(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 24(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 24(九)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 25八、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 25(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 25(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 26(三)、以風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 26(四)、用風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 27(五)、以風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 27九、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 28(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 28(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 28十、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組成功突圍策略 28(一)、尋找風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 28(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 28(三)、從風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?29(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 29(五)、電子商務(wù)提升風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)廣告效果 30(六)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)渠道以多種形式傳播 30(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè) 30

申明中國(guó)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的應(yīng)用將成為未來的新趨勢(shì)。(一)、我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國(guó)內(nèi)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)組管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來贏得市場(chǎng)。(五)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國(guó)已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組利潤(rùn)模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)得以找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。建立新的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)專業(yè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組體系建設(shè)，建立以品格，能力和績(jī)效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才，尤其是專業(yè)人員，是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。建立專業(yè)人才的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組體系，建立滿足市場(chǎng)需求的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)，正確定位風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人才，還需要建立風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人才的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國(guó)情，建立一套適合國(guó)情的國(guó)際風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國(guó)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó)，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國(guó)家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國(guó)外風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的發(fā)展趨勢(shì)是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的要求越來越高，對(duì)服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)需求持續(xù)火熱，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬(wàn)元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因風(fēng)力發(fā)電機(jī)組投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、2023-2028年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析(一)、2023-2028年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場(chǎng)上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的市場(chǎng)情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來看，中國(guó)議會(huì)在后期加大了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求，也可以基本確定后期對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)的樂觀預(yù)期，相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)存在的問題目前，我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)轱L(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)存在的問題近年來，雖然國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈，國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng)，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性，一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營(yíng)方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹碓揭蕾?，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的科技含量將越來越高，市場(chǎng)份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國(guó)目前的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模越大?？傊?，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。五、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有風(fēng)力發(fā)電機(jī)組品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組直銷店、店鋪。六、2023-2028年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)正在從省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級(jí)市場(chǎng)延伸；市場(chǎng)的區(qū)域差異將逐漸消失。從風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移來看，中短期市場(chǎng)需求明顯增加，長(zhǎng)期需求越來越穩(wěn)定。從風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化特征將得到加強(qiáng)，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析目前，傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)的生存狀態(tài)相對(duì)緩慢。國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲得可承受的微薄利潤(rùn)，并利用各種手段降低成本參與競(jìng)爭(zhēng)；所有這些都給傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢(shì)。面對(duì)國(guó)際風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)無奈回應(yīng)。市場(chǎng)外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟(jì)和社會(huì)），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)一成不變，逆流而上，不進(jìn)則退。對(duì)于處于傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場(chǎng)格局中的地位。(三)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)成熟度分析目前，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)已進(jìn)入快速發(fā)展階段。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級(jí)法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長(zhǎng)三角、京津地區(qū)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長(zhǎng)17%。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)的下游市場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期，并正在走向成熟。市場(chǎng)需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)尚未進(jìn)入快速增長(zhǎng)期?？傮w而言，市場(chǎng)特征如下：風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)總體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時(shí)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)秩序混亂。產(chǎn)品市場(chǎng)正在從沿海和省會(huì)城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢(shì)。(一)、中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對(duì)于風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國(guó)內(nèi)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場(chǎng)玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場(chǎng)扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對(duì)于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡(jiǎn)易化。(四)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。(五)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建風(fēng)力發(fā)電機(jī)組質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國(guó)家開始真正落實(shí)和推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組失去信心。而支持風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)專業(yè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組隊(duì)伍,將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人才,特別是專業(yè)人才,將是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人才的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)科目,給風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國(guó)內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專業(yè)人才的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國(guó)情,建立一套符合國(guó)情,具有國(guó)際化的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國(guó)、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國(guó)洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國(guó)外的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著目前風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國(guó)總體風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組整體業(yè)務(wù)的50%以上。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要風(fēng)力發(fā)電機(jī)組企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸風(fēng)力發(fā)電機(jī)組發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的差異。對(duì)于風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者來說，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異進(jìn)行差異化營(yíng)銷。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價(jià)產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力，而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。(二)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)”風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場(chǎng)運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市場(chǎng)細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場(chǎng)，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、以風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們?cè)陲L(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對(duì)一的服務(wù)，并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、用風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對(duì)這種情況，對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，對(duì)不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，如經(jīng)營(yíng)方式、庫(kù)存情況等，有針對(duì)性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動(dòng)、協(xié)作與溝通，共同維護(hù)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)的一側(cè)。(五)、以風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)價(jià)值鏈和另一個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識(shí)別風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時(shí)，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強(qiáng)與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售渠道。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注期貨市場(chǎng)的變化，充分利