2023年倉庫管理員的試用期自我鑒定總結倉庫試用期工作總結及自我評價(3篇)

2023年倉庫管理員的試用期自我鑒定總結倉庫試用期工作總結及自我評價(3篇)2023年倉庫治理員的試用期自我鑒定總結倉庫試用期工作總結及自我評價篇一

1、產品品質的保證工作

即必需要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數根據物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進展盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進展匯總，做出月報表供應給決策部門，以便于決策者能夠準時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數據都要嚴格的掌握，使其與帳目全都，為了到達這一點必需要做到以下幾個方面:(1)掌握好倉庫的物料，準時精確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料必需要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向.三者嚴格全都，使倉庫數據的差異為零;

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，并且數量要有人員進展掌握，不得有差異，月底進展匯總各種數據，何處消失差異要找出緣由和職責人，這樣以后就不會消失數據上的差異。

(2)入庫要有必需的程序，侍新的生產設備購回之后，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的大事發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員，入庫員在清點后認為數據完全無誤的情景下再進展入庫工作，并且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物全都。這樣便于掌握入庫時產生數量上的差異。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數據掌握工作。嚴格根據出貨單進展出貨，掌握好數量不要送多也不能給少，退回物料應馬上開居退貨單，要報廢物料馬上開居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記，月底進展數據調整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點，物料數據的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是準時精確的收發(fā)中轉物料以協(xié)作工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產設備有限，領導較忙，有可能會消失生產安排相互沖突，這時倉管就有職責有義務根據出貨規(guī)劃適時的提示生產部門，以便于能夠準時精確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)視以及解決內部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準，導入iso9000系統(tǒng)，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進展倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上非常鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作

任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門討論，爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手，比方進入倉庫的物品假如部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更簡單，產品不易掉到地上，也就更好的愛護了我們的產品品質。假如回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或準時入庫，車間就會顯得更干凈有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改善

每一天上班前的非常鐘進展一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出緣由，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進展改善，進展解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進展反復的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。

2023年倉庫治理員的試用期自我鑒定總結倉庫試用期工作總結及自我評價篇二

2022年不知不覺在指尖漸漸逝去，2022年迎面而來?；叵脒^去，應對眼前，展望將來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。馬上過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考鑒定工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備。2022年倉庫治理年終鑒定報告如下：

一、工作回憶及感想：

本人于2022年10月25號進入__這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展鑒定分析。僅有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下頭倉管員的不斷溝通，相互學習