2023年促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)范文(7篇)

2023年促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)范文(7篇)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)范文篇一

銷(xiāo)售工作已給我公司乃至我個(gè)人帶來(lái)了珍貴的閱歷與財(cái)寶，2022年里我將連續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷(xiāo)售工作。隨著河南區(qū)市場(chǎng)漸漸進(jìn)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。2022年，銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，應(yīng)對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我河南區(qū)銷(xiāo)售主管，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信念百倍，又深感職責(zé)重大，銷(xiāo)售主管工作規(guī)劃是我工作必不行少的重要資料。

把握此刻，展望將來(lái)。2022年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注意銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，專(zhuān)心爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。2022年銷(xiāo)售部年度工作規(guī)劃主要有以下四方面的資料：

一、銷(xiāo)量指標(biāo)：

至2022年12月31日，河南區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)560萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標(biāo)700萬(wàn)元(2022年度銷(xiāo)售規(guī)劃表附后);

二、規(guī)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷(xiāo)售工作規(guī)劃》;

2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售規(guī)劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)規(guī)劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

三、客戶(hù)分類(lèi)：

依據(jù)15年度銷(xiāo)售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級(jí)用戶(hù)、二級(jí)用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi)，并對(duì)各級(jí)用戶(hù)進(jìn)展全面分析。

四、實(shí)施措施：

1、技術(shù)溝通：

(1)本年度針對(duì)vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后效勞部開(kāi)展一次技術(shù)溝通研討會(huì);

(2)參與相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶(hù)回訪(fǎng)：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相像品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈劇烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威逼。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

(1)為與客戶(hù)加強(qiáng)信息溝通，增近感情，對(duì)vip客戶(hù)每月訪(fǎng)問(wèn)一次;對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍略L(fǎng)問(wèn)一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)依據(jù)實(shí)際狀況另行安排訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間;

(2)適應(yīng)把握形勢(shì)，銷(xiāo)售工作已不僅僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為完畢，還要幫助客戶(hù)出貨，幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作，這項(xiàng)工作列入我2022年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，透過(guò)信息檢索發(fā)覺(jué)把握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前狀況下，我公司仍舊以貿(mào)易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)效勞“，在下一步工作中，我們要增加職責(zé)感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞。

用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品猶如享受我們帶給的效勞，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶(hù)接觸的時(shí)機(jī)，帶給熱忱具體周到的售后效勞，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

2022年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力超越工作規(guī)劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選取了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我信任：專(zhuān)心必需能贏得精彩!

2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)范文篇二

一、公司簡(jiǎn)介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V闊人民喜愛(ài)大自然，愛(ài)護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)立于2022年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣闊市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)。

二、公司目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年)，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入到達(dá)1億元，利潤(rùn)比上年番一番(到達(dá)3000萬(wàn)元)。

2.市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)掩蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。

三、市場(chǎng)銷(xiāo)售策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最正確和多品種，外包裝采納國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷(xiāo)售渠道，以“綠色”為主。

5.銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售人員的聘請(qǐng)男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采納全國(guó)賬戶(hù)治理系統(tǒng)。

6.效勞建立一流的效勞水平，效勞過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧肯定的醫(yī)療與環(huán)保學(xué)問(wèn)。

8.促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)展產(chǎn)品促銷(xiāo)，節(jié)假日進(jìn)展價(jià)格優(yōu)待，用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法，促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。

9.討論開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.銷(xiāo)售討論調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改良方案。

四、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售戰(zhàn)略

經(jīng)過(guò)細(xì)心籌劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名，建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和效勞內(nèi)容，具體介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等聞名搜尋引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、播送和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的顧客效勞

通過(guò)實(shí)施交互式銷(xiāo)售策略，供應(yīng)滿(mǎn)足的顧客效勞。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

六、治理：

(一)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的進(jìn)展戰(zhàn)略，接下來(lái)就需要有可行的推動(dòng)規(guī)劃保證其實(shí)施，我們可按以下步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門(mén)、人員、職能及銷(xiāo)售預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售屬銷(xiāo)售工作，一般由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)，在銷(xiāo)售副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立特地部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門(mén)意見(jiàn)，制定網(wǎng)站構(gòu)建規(guī)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建立。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)視及治理。

(3)網(wǎng)站推廣規(guī)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反應(yīng)信息治理。

(5)獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售活動(dòng)。

(6)對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上銷(xiāo)售支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及治理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用供應(yīng)指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)省，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估量，我們的銷(xiāo)售預(yù)算主要來(lái)自于：

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)

(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

(二)綜合各部門(mén)意見(jiàn)，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為銷(xiāo)售功能，還包括企業(yè)形象展現(xiàn)、客戶(hù)效勞、公司治理及文化建立、合作企業(yè)溝通等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)意要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)留意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與有用適度統(tǒng)一：以有用為主，兼顧視覺(jué)效果;

(3)功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿(mǎn)意公司各部門(mén)要求。

(4)網(wǎng)站人性化：以客戶(hù)角度動(dòng)身而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能：力求增加訪(fǎng)問(wèn)者參加時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)交互。

(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

1.制定網(wǎng)站推廣規(guī)劃應(yīng)考慮的因素有：

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍;

(2)分清晰本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)置決策者及購(gòu)置影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

(3)我們應(yīng)當(dāng)主要向誰(shuí)做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助;

(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳本錢(qián)。

2.我們可以借助的手段：

(1)搜尋引擎登錄;

(2)網(wǎng)站間交換連接;

(3)建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣;

(4)通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)展宣傳;

(5)通過(guò)新聞組進(jìn)展宣傳;

(6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

(7)在公司全部對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)展適當(dāng)宣傳。

七、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售效果評(píng)估及改良

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反應(yīng)，借此我們應(yīng)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.評(píng)估內(nèi)容包括：

(1)公司網(wǎng)站建立是否勝利，有哪些缺乏;

(2)網(wǎng)站推廣是否有效;

(3)網(wǎng)上客戶(hù)參加度如何?分析緣由;

(4)潛在客戶(hù)及現(xiàn)有客戶(hù)對(duì)我網(wǎng)上銷(xiāo)售的承受程度如何;

(5)公司對(duì)網(wǎng)上反應(yīng)信息的處理是否積極有效;

(6)公司各部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的協(xié)作是否高效。

2.評(píng)估指標(biāo)主要有：

網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反應(yīng)信件數(shù)、反應(yīng)內(nèi)容、所提意見(jiàn)等等。

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)治理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探究，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建立，加快企業(yè)電子商務(wù)預(yù)備，完善公司治理信息系統(tǒng)，提高公司治理的質(zhì)量與效率，提高員工素養(yǎng)，培育電子商務(wù)人才。

這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)方式、治理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)展經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)范文篇三

一、嘉獎(jiǎng)目的：

本工程開(kāi)盤(pán)前蓄客期僅一個(gè)月，時(shí)間較為倉(cāng)促，開(kāi)盤(pán)所需完成的任務(wù)量又相對(duì)較大。在淡市下要完成較高的任務(wù)量，必需充分調(diào)動(dòng)置業(yè)參謀的工作積極性，多渠道多方式逼定客戶(hù)辦理認(rèn)籌申請(qǐng)，為開(kāi)盤(pán)時(shí)熱銷(xiāo)作好預(yù)備。

二、適用期間：9月2日至開(kāi)盤(pán)前一天

三、適用范圍：長(zhǎng)房·上層國(guó)際中原地產(chǎn)代理公司團(tuán)隊(duì)

四、鼓勵(lì)原則：

1。按勞安排，多勞多得，置業(yè)參謀依據(jù)自己付出的努力程度獲得物質(zhì)回報(bào);

2。與置業(yè)參謀辦卡數(shù)量與認(rèn)購(gòu)數(shù)量直接掛鉤

3。對(duì)置業(yè)參謀表達(dá)公正性、全都性及個(gè)人價(jià)值的原則。

五、鼓勵(lì)體系：

1。9月2日至開(kāi)盤(pán)前一天，置業(yè)參謀每辦理一張vip卡嘉獎(jiǎng)50元;

2。9月2日至開(kāi)盤(pán)前一天，每周評(píng)定冠軍，每周辦理vip卡數(shù)量最多的置業(yè)參謀，嘉獎(jiǎng)500元;

3。9月2日至開(kāi)盤(pán)前一天，辦理vip卡總數(shù)最多的置業(yè)參謀嘉獎(jiǎng)1000元;

4。開(kāi)盤(pán)當(dāng)天，置業(yè)參謀認(rèn)購(gòu)套數(shù)超過(guò)其手中vip卡總數(shù)的50%，嘉獎(jiǎng)1000元;

5。若開(kāi)盤(pán)當(dāng)天認(rèn)購(gòu)超過(guò)100套，嘉獎(jiǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)20230元，籌劃團(tuán)隊(duì)10000元，總監(jiān)10000元，事總10000元;若開(kāi)盤(pán)當(dāng)天認(rèn)購(gòu)超過(guò)120套，嘉獎(jiǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)30000元，籌劃團(tuán)隊(duì)15000元，總監(jiān)15000元，事總15000元;若開(kāi)盤(pán)當(dāng)天認(rèn)購(gòu)超過(guò)150套，嘉獎(jiǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)50000元，籌劃團(tuán)隊(duì)30000元，總監(jiān)20230元，事總20230元;

六、實(shí)施細(xì)則：

1。如全體置業(yè)參謀單周辦卡數(shù)量少于15張，則周冠軍嘉獎(jiǎng)機(jī)制不發(fā)生效用;如全體置業(yè)參謀開(kāi)盤(pán)前辦卡數(shù)量少于80張，則月冠軍嘉獎(jiǎng)機(jī)制不發(fā)生效用;

2。嘉獎(jiǎng)建議以現(xiàn)金方式，在嘉獎(jiǎng)機(jī)制生效當(dāng)天發(fā)放;

3。本嘉獎(jiǎng)方案獎(jiǎng)金由開(kāi)發(fā)商供應(yīng);

4。本方案可依據(jù)認(rèn)籌狀況進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者修改;

5。本方案最終解釋權(quán)歸屬工程營(yíng)銷(xiāo)部。

2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)范文篇四

一、活動(dòng)背景

沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”.并逐步進(jìn)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其腳印幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的全都好評(píng).從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店馬上開(kāi)業(yè)其詳細(xì)活動(dòng)安排如下：

二、活動(dòng)目的：

1.根本目標(biāo)：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏取顧客.集中商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象.

3.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參加度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)消遣營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn).

3.長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.

三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況：

1.市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者.

2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以群眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差異不大商品種類(lèi)齊全.

3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.

四、swot問(wèn)題分析：

優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在肯定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)展技術(shù)更新并購(gòu)置衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供給鏈治理具有高度標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).

劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)本錢(qián)高規(guī)模巨大帶來(lái)治理上的更大挑戰(zhàn)在異地進(jìn)展面臨問(wèn)題頗多.

時(shí)機(jī)：目前零售業(yè)的進(jìn)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮.

威逼：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.

五、價(jià)格策略：

1.以本錢(qián)為根底以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“每天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.

2.賜予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓舞多購(gòu).

六、促銷(xiāo)策略：

1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最正確的經(jīng)濟(jì)效益.

2.保持外鄉(xiāng)化經(jīng)營(yíng).

七、廣告宣傳：

1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及美麗的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)置欲望從而增加銷(xiāo)售.

2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“每天低價(jià)”原則.

3.在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)馬上削減廣告量盡量削減不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮本錢(qián)同時(shí)做到保持商品的低價(jià).

4.注意賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關(guān)系：

1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.

2.企業(yè)與供給商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).

3.設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們敘述愛(ài)惜資源愛(ài)護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系.

4.贊助失學(xué)兒童多參與一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象.

5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞公布會(huì)等形式.

九、營(yíng)業(yè)推廣：

1.實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo)：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特別效勞.

2.對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo)：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo).

3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)展促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額.

2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)范文篇五

一、活動(dòng)主題

關(guān)愛(ài)家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送

二、活動(dòng)時(shí)間

新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動(dòng)目的

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)

2、讓目標(biāo)消費(fèi)群熟悉、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么，引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。

4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

5、吸引超多目標(biāo)消費(fèi)群。

四、活動(dòng)資料

一)商場(chǎng)內(nèi)安排：

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專(zhuān)題片，用大電視播放。

3、有條件商場(chǎng)能夠搞一個(gè)小型的學(xué)問(wèn)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送，關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。

活動(dòng)步驟：

1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)展有獎(jiǎng)學(xué)問(wèn)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，看完資料后答復(fù)正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率百分百，還有大獎(jiǎng)——專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專(zhuān)柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款，每天有大獎(jiǎng)，哪天抽出準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充另一款。

3)在專(zhuān)柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個(gè)，其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集，里面有40張問(wèn)題卡片(預(yù)備工作100張)。

4)規(guī)章：答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)時(shí)機(jī)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng)，抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng)，每天有大獎(jiǎng)。

4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。

5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。

原則：簡(jiǎn)潔表達(dá)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。

二)商場(chǎng)外sp：

1、在商場(chǎng)的主門(mén)側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn)，促銷(xiāo)人員(小姐)一直商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。

2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜盛大開(kāi)業(yè)?；驋靸蓷l豎幅，由頭：“祝__公司7月出口行業(yè)第一”;“祝__消費(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜盛大開(kāi)業(yè)”

3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球，并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷(xiāo)：

本社區(qū)促銷(xiāo)方案應(yīng)視當(dāng)?shù)貭顩r來(lái)進(jìn)展操作。

1、社區(qū)選取：

1)在專(zhuān)柜四周范圍，這樣一來(lái)能夠在區(qū)域內(nèi)構(gòu)成立體拉動(dòng)，相互彰顯。

2)務(wù)必是專(zhuān)柜四周的中、高檔社區(qū)，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚攏地，在那里促銷(xiāo)宣傳，能夠說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。

3)在貼合上述條件下，先選取1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)展試點(diǎn)，試點(diǎn)勝利后，再進(jìn)展推廣、復(fù)制，然后進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷(xiāo)定位:

1)在社區(qū)促銷(xiāo)，務(wù)必表達(dá)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力，品牌形象;表達(dá)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群效勞的長(zhǎng)期性、安全性、專(zhuān)業(yè)性;表達(dá)促銷(xiāo)的人性化、家庭化、親情化;表達(dá)促銷(xiāo)的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷(xiāo)要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群，以教育為重點(diǎn)，以調(diào)查為根底，進(jìn)展信息互動(dòng)，進(jìn)展敏捷調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。

3、社區(qū)促銷(xiāo)資料:

1)社區(qū)活動(dòng)：

a主題：新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊

b地點(diǎn)：各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時(shí)間：在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后，一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式：一拖n(n依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)確定)，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn)，“n”為次宣傳點(diǎn)。

e活動(dòng)創(chuàng)意：社區(qū)，很明白，她就是家的融合天堂，在那里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜，在那里你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內(nèi)涵;要明白那里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗(yàn)人生!所以我們?cè)谀抢镆叭豚l(xiāng)隨俗”，敬重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說(shuō)，輕輕地去展現(xiàn)，輕輕去演示。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家溶化，讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑、親切、關(guān)愛(ài)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致，得到休憩，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺(jué)，讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中熟悉、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購(gòu)置行為。

f活動(dòng)資料：在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)不久社區(qū)的促銷(xiāo)，即工程導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念，讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn)，讓他們明白他們需要什么，讓他們感覺(jué)到實(shí)效性、便利性、生動(dòng)性。讓他們看到、聽(tīng)到、償?shù)?，讓他們?nèi)轿桓杏X(jué)、體驗(yàn)。

2)活動(dòng)資料;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn);確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象;確定宣傳資料;確定宣傳方式、確定宣傳層次

3)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來(lái)設(shè)主宣傳區(qū)，次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)擔(dān)當(dāng)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用，展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群)，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;能夠掛一個(gè)以主題為資料的大橫幅;擺3-4促銷(xiāo)臺(tái)來(lái)展現(xiàn)公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專(zhuān)題片;有條件的社區(qū)能夠在主宣傳區(qū)進(jìn)展有獎(jiǎng)學(xué)問(wèn)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)(見(jiàn)商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng))，抽獎(jiǎng)活動(dòng)能夠每半小時(shí)進(jìn)展一次，一次半小時(shí);要2名促銷(xiāo)人員介紹公司、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn)，發(fā)放資料和專(zhuān)題片，告知專(zhuān)柜地址，同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等，同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)治理人員、門(mén)衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)溝通。

2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)范文篇六

一、干果營(yíng)銷(xiāo)模式說(shuō)明：

1、干果本身的養(yǎng)分價(jià)值高，能很好地滿(mǎn)意呵護(hù)家庭成員身體安康的需求;

2、通過(guò)自己的人脈進(jìn)展自己的下線(xiàn)，通過(guò)下線(xiàn)的購(gòu)置，從而進(jìn)展返利，實(shí)現(xiàn)顧客優(yōu)待的目的，甚至人脈關(guān)系廣的顧客還可以盈利;

3、購(gòu)貨加盟，需囤積肯定貨品，不收取加盟費(fèi)，只收取貨品的批發(fā)費(fèi)用，在規(guī)定區(qū)域銷(xiāo)售，自行負(fù)責(zé)配送;

4、保證金加盟，無(wú)需囤積貨物，不收取加盟費(fèi)用，繳納肯定的保證金，統(tǒng)一由商行組織貨品

配送，按其合作期間的業(yè)績(jī)進(jìn)展利潤(rùn)安排：合作價(jià)供貨+業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)。

二、個(gè)人兼職：

1、以個(gè)人方式購(gòu)置干果，按零售價(jià)賜予銷(xiāo)售，供應(yīng)同城配送效勞;

2、老顧客每推舉一個(gè)人來(lái)本商行購(gòu)置干果，將會(huì)享受被推舉人所購(gòu)干果總金額5%的返利，同時(shí)還可以得到被推舉人再推舉來(lái)的顧客消費(fèi)總金額1%的返利，依次類(lèi)推，返利按月進(jìn)展結(jié)算。

3、必需對(duì)本商行的品牌進(jìn)展宣傳推廣，維護(hù)商行的聲譽(yù)和利益。

三、購(gòu)貨加盟：

1、進(jìn)展區(qū)域劃分，加盟方不得跨區(qū)域進(jìn)展銷(xiāo)售;

2、必需對(duì)本商行的品牌進(jìn)展宣傳推廣，維護(hù)商行的聲譽(yù)和利益;

3、由本商行進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)方式的培訓(xùn)指導(dǎo);

4、自行組織貨物配送;

5、所囤貨物必需現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)清。

四、保證金加盟：

1、無(wú)需囤積貨品;

2、提前一天將貨物配送信息發(fā)送到本商行;

3、本商行統(tǒng)一組織配送，以及樣品的配送;

4、加盟方將獵取銷(xiāo)售總額的10%提成，按月進(jìn)展結(jié)算;

5、必需對(duì)本商行的品牌進(jìn)展宣傳推廣，維護(hù)商行的聲譽(yù)和利益;

6、由本商行進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)方式的培訓(xùn)指導(dǎo)

五、營(yíng)銷(xiāo)方法：

1、個(gè)人兼職：

1)推舉朋友、同事購(gòu)置貨品;

2)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)推廣挖掘網(wǎng)絡(luò)客戶(hù);

3)直接下線(xiàn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

2、購(gòu)貨加盟：

1)推舉朋友、同事購(gòu)置貨品;

2)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)推廣挖掘網(wǎng)絡(luò)客戶(hù);

3)直接下線(xiàn)開(kāi)發(fā)客戶(hù);

4)區(qū)域內(nèi)進(jìn)展個(gè)人兼職客戶(hù);

5)區(qū)域內(nèi)進(jìn)展保證金客戶(hù);

6)區(qū)域內(nèi)傳單進(jìn)展宣傳(本商行對(duì)傳單進(jìn)展審核);

7)門(mén)店銷(xiāo)售;

8)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);

9)組建配送團(tuán)隊(duì)。

3、保證金全職加盟：1)推舉朋友、同事購(gòu)置貨品;

2)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)推廣挖掘網(wǎng)絡(luò)客戶(hù);

3)直接下線(xiàn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

4)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);

六、返利說(shuō)明：

1、個(gè)人兼職：提取下線(xiàn)的5%，另外提取下線(xiàn)的下線(xiàn)的n1%，即個(gè)人所得為：5%+n1%

2、保證金加盟：提成銷(xiāo)售總額的10%，另外進(jìn)展業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)，完成一萬(wàn)獎(jiǎng)500，完成兩萬(wàn)獎(jiǎng)800等，即個(gè)人所得為：10%+業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)。

2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)2023年促銷(xiāo)活動(dòng)籌劃書(shū)范文篇七

一、促銷(xiāo)背景

__一年24期常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)，形式特別獨(dú)