質(zhì)量問責(zé)制度

質(zhì)量問責(zé)制度為加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部的質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化全員的質(zhì)量責(zé)任意識，特制定本制度。一、關(guān)鍵部位驗(yàn)收內(nèi)容（此內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況增減）：1、基礎(chǔ)階段：基礎(chǔ)標(biāo)高、軸線位置；基礎(chǔ)開挖尺寸；集水坑數(shù)量位置尺寸；防水材料及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。2、結(jié)構(gòu)階段：結(jié)構(gòu)形式（建筑結(jié)構(gòu)是否一致）；軸線位置、頂板標(biāo)高及大跨度板起拱高度；門窗口位置、預(yù)留洞口位置；預(yù)留預(yù)埋（人防門、吊鉤、插筋、預(yù)留埋件等）；樓梯踏步數(shù)量位置尺寸標(biāo)高；結(jié)構(gòu)造型（重點(diǎn)屋面及陽臺(tái)）。3、二次結(jié)構(gòu)及粗裝階段：門窗口位置尺寸；填充墻與結(jié)構(gòu)（包含墻、梁）交接部位抗裂做法；預(yù)留洞口位置尺寸；凈高、凈距控制；防水（衛(wèi)生間、屋面等）材質(zhì)、施工做法標(biāo)準(zhǔn)及薄弱環(huán)節(jié)處理；地面施工標(biāo)高、平整度、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。4、外裝飾階段：外墻外保溫點(diǎn)粘粘接面積國標(biāo)要求不少于40%及設(shè)計(jì)要求。（避免拉拔試驗(yàn)不合格）。外墻抹面砂漿厚度控制，符合設(shè)計(jì)要求。（避免拉拔試驗(yàn)不合格）二、制度及標(biāo)準(zhǔn)1、驗(yàn)收制度：結(jié)構(gòu)期間墻體及頂板模板拆除后1—3天，對結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、圖紙對比，并作好驗(yàn)收記錄，整理好原始記錄。2、材料進(jìn)場驗(yàn)收：混凝土、鋼筋、砌塊、防水卷材、止水帶、止水條、保溫板、粘接劑等，進(jìn)場應(yīng)檢查驗(yàn)收，避免不合格材料的使用，導(dǎo)致返工或引發(fā)質(zhì)量問題的出現(xiàn)。3、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場各項(xiàng)材料的復(fù)試、工藝檢測等嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行取樣。三、責(zé)任劃分1、結(jié)構(gòu)偏差與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不符責(zé)任劃分：質(zhì)檢員80%；工長20%。2、結(jié)構(gòu)圖紙與建筑圖紙不符責(zé)任劃分：技術(shù)員50%；質(zhì)檢員40%；工長10%。3、標(biāo)高及軸線問題:軸線及標(biāo)高錯(cuò)誤驗(yàn)線未發(fā)現(xiàn)，待下一道工序施工完畢后檢查出錯(cuò)誤，責(zé)任劃分：測量員60%；質(zhì)檢員40%。4、成品保護(hù)及違規(guī)操作：混凝土未到達(dá)強(qiáng)度拆模或上荷載過早造成的質(zhì)量隱患；由于施工操作違反要求（例如回填土破壞防水等）；不經(jīng)驗(yàn)收私自進(jìn)行下一道工序等。責(zé)任劃分：工長80%；質(zhì)檢員20%。5、由于進(jìn)場材料質(zhì)量不合格或不符合要求進(jìn)入施工現(xiàn)場使用：責(zé)任劃分：材料員60%；質(zhì)檢員40%。6、試驗(yàn)：實(shí)驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)委托單數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行取樣復(fù)試，具體情況如下：如委托部位及數(shù)量提供錯(cuò)誤，導(dǎo)致試驗(yàn)缺少或漏項(xiàng)等錯(cuò)誤：責(zé)任劃分：工長60%；試驗(yàn)員40%。如試驗(yàn)員未按照試驗(yàn)委托單內(nèi)容取樣復(fù)試，導(dǎo)致試驗(yàn)缺少或漏項(xiàng)等錯(cuò)誤：責(zé)任劃分：試驗(yàn)員100%。水電安裝：隱蔽施工前要求安裝部人員簽匯簽單，保證完成水電等預(yù)留預(yù)埋工作，無漏埋、錯(cuò)埋等問題、位置準(zhǔn)確、固定牢固。如有在隱蔽施工完畢后，無變更洽商的情況下，出現(xiàn)剔鑿拆改等問題。責(zé)任劃分：安裝部100%。四、驗(yàn)收資料填寫及留存1、公司要求每個(gè)檢驗(yàn)批由工長驗(yàn)收合格后才能報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收，驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題由工長督促整改，每個(gè)批次參與驗(yàn)收人員必須簽寫驗(yàn)收意見（表格詳見內(nèi)部驗(yàn)收會(huì)簽單）。記錄表每周匯總到質(zhì)量部，存留待查。2、水電安裝部匯簽單由工長保存待查。3、結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)每次匯總到質(zhì)量總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）處分析存留，分析結(jié)果要及時(shí)反映給項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理。五、處罰措施：1、現(xiàn)場責(zé)任問題出現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予批評、警示。2、現(xiàn)場責(zé)任問題出現(xiàn)二次，視情節(jié)嚴(yán)重情況項(xiàng)目給予通報(bào)批評。3、現(xiàn)場責(zé)任問題出現(xiàn)三次，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予50元至100元現(xiàn)金處罰。4、現(xiàn)場責(zé)任問題出現(xiàn)四次至5次，年終獎(jiǎng)金扣除30%。5、工作態(tài)度怠慢、消極、不負(fù)責(zé)任者，將建議公司辭退。6、安裝部問題：由于漏埋、錯(cuò)埋、位