企業(yè)績效綜合評價指標及權(quán)重

企業(yè)績效綜合評價指標及權(quán)重單位:內(nèi)容及權(quán)數(shù)財務績效（80%）管理績效（20%）序號基本指標權(quán)重得分基本指標權(quán)重得分1利潤50市場開拓302經(jīng)營收入10科班子團結(jié)協(xié)作10學決策程序建設(shè)10管科學預算103預算執(zhí)行情況20理管理制度建設(shè)1043年以上賬齡回收率100%10無重大經(jīng)濟損失1051—2年以上賬齡回收率90%5無重大安全事故發(fā)生106當年賬齡回收率達到80%5職工培訓、思想政治教育10財務績效得分管理績效得分綜合評價得分（財務指標得分X80%+管理指標得分X20%）注：1、《預算執(zhí)行情況》就企業(yè)管理費用、營業(yè)費用的使用情況及招待費用與企業(yè)利潤增幅關(guān)系進行匯報。2、《科學管理》就企業(yè)班子團結(jié)、重大決策民主，決策程序化及預算與決算的差異和管理制度建設(shè)進行匯報。3、《無重大經(jīng)濟損失》就是否違規(guī)操作給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或固定資產(chǎn)使用管理不當造成損失進行匯報。4、《無重大安全事故發(fā)生》就安全生產(chǎn)的制度建設(shè)及單位安全生產(chǎn)的分工及執(zhí)行情況進行匯報。物業(yè)部績效考核綜合評價指標及權(quán)重內(nèi)容及財務績效（80%）管理績效（20%）權(quán)數(shù)序號基本指標1經(jīng)營收入2房屋租金回收率達到99%3招待費用支出較預算下降4權(quán)重基本指標權(quán)重70市場拓展3020科學管理班子團結(jié)協(xié)作1010決策程序建設(shè)10科學預算10管理制度建設(shè)105無重大經(jīng)濟損失106無重安全大事故發(fā)生107職工培訓、思想政治教育10財務指標考核得分管理指標考核得分綜合評價得分（財務指標得分X80%+管理指標得分X20%）注：1、《科學管理》就企業(yè)班子團結(jié)、重大決策民主，決策程序化及預算與決算的_差異和管理制度建設(shè)進行匯報。2、《無重大經(jīng)濟損失》就是否違規(guī)操作給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或固定資產(chǎn)使用管理不當造成損失進行匯報。3、《無重大安全事故發(fā)生》就安全生產(chǎn)的制度建設(shè)及單位安全生產(chǎn)的分工及執(zhí)行情況進行匯報。貿(mào)易部績效考核綜合評價指標及權(quán)重內(nèi)容及財務績效（80%）管理績效（20%）備

權(quán)數(shù)注序號基本指標權(quán)重基本指標權(quán)重1收入20市場拓展302利潤60科八，學管理班子團結(jié)協(xié)作103管理費用較預算下降5決策程序建設(shè)10科學預算10管理制度建設(shè)104經(jīng)營費用占經(jīng)營收入比例較預算下降5無重大經(jīng)濟損失105貨款回收率10無重安全大事故發(fā)生10職工培訓、思想政治教育10財務指標考核得分管理指標考核得分綜合評價得分（財務指標得分x80%+管理指標得分X20%）注：1、《科學管理》就企業(yè)班子團結(jié)、重大決策民主，決策程序化及預算與決算的差異和管理制度建設(shè)進行匯報。2、《無重大經(jīng)濟損失》就是否違規(guī)操作給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或固定資產(chǎn)使用管理不當造成損失進行匯報。3、《無重大安全事故發(fā)生》就安全生產(chǎn)的制度建設(shè)及單位安全生產(chǎn)的分工及執(zhí)行情況進行匯報企業(yè)績效綜合評價指標及權(quán)重單位：汽修廠績效考核評價指標備注序號基本指標權(quán)重得分1承包費按時全額上繳602職工工資福利按時發(fā)放103保證國有資產(chǎn)完好104經(jīng)營服務質(zhì)量良好105未發(fā)生安全責任事故10綜合評價得分企業(yè)績效綜合評價指標及權(quán)重單位：加油站績效考核評價指標備注序號基本指標權(quán)重得分

1承包費按時全額上繳602職工工資福利按時發(fā)放103保證國有資產(chǎn)完好104經(jīng)營服務質(zhì)量良好105未發(fā)生安全責任事故10綜合評價得分績效綜合評價指標及權(quán)重單位：房地產(chǎn)公司績效考核評價指標備注序號基本指標權(quán)重得分1新時代廣場建設(shè)工作302專家公寓建設(shè)工作203開發(fā)項目的調(diào)研與儲備204金雅都開發(fā)建設(shè)工作105管理20綜合評價得分績效綜合評價指標及權(quán)重單位：商業(yè)運營公司績效考核評價指標備注序號基本指標權(quán)重得分1新時代廣場建設(shè)工作302專家公寓建設(shè)工作203后續(xù)項目工作204金雅都開發(fā)建設(shè)工作105制度建設(shè)10管理105綜合評價得分績效綜合評價指標及權(quán)重部門：辦公室績效考核評價指標備注序號基本指標權(quán)重得分1協(xié)調(diào)及綜合文秘工作202制度建設(shè)103會議組織104檔案管理105黨務工會106新聞宣傳107后勤保障108內(nèi)部管理109服務意識及服務態(tài)度10綜合評價得分績效綜合評價指標及權(quán)重部門：資產(chǎn)運營部績效考核評價指標備注序號基本指標權(quán)重得分1直屬企業(yè)管理302對外合作企業(yè)管理153項目開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化104科技園管理105企業(yè)改革156內(nèi)部管理107服務意識及服務態(tài)度10綜合評價得分

績效綜合評價指標及權(quán)重部門：財務部績效考核評價指標備注序號基本指標權(quán)重得分1會計核算152資金管理203支出管理104工資管理155制度建設(shè)206經(jīng)費預算、資產(chǎn)清查及統(tǒng)計107內(nèi)部管理108服務意識及服務態(tài)度10

綜合評價得分

績效綜合評價指標及權(quán)重部門：人力資源部