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PPT書(shū)籍導(dǎo)讀最新版本讀書(shū)筆記模板《信任的速度一個(gè)可以改變一切的力量》最新版讀書(shū)筆記,下載可以直接修改信任行為力量成果能力動(dòng)機(jī)關(guān)系想法個(gè)人信心核心品德效率領(lǐng)導(dǎo)力柯維貢獻(xiàn)承諾書(shū)言行一致本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01贊言一個(gè)可以改變一切的力量序言第一波信任:自我的信任目錄03020405第二波信任:關(guān)系的信任激發(fā)信任第三、第四、第五波信任:利益相關(guān)者的信任致謝目錄070608內(nèi)容摘要《信任的速度》是一本可讀性很強(qiáng)的書(shū),史蒂芬·柯維為我們展示了信任的力量——這個(gè)往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。在書(shū)中,柯維博士通過(guò)“五波信任”,“四個(gè)核心”以及世界各地高信任度領(lǐng)導(dǎo)者共有的“十三種行為”生動(dòng)形象地闡述了如何在個(gè)人關(guān)系和職業(yè)生涯中激發(fā)和維護(hù)信任,層層遞進(jìn)地為我們展現(xiàn)了一幅通過(guò)培養(yǎng)品德和能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和信心,在各個(gè)層面建立信任的路線圖。并告訴我們,作為商界、政府或教育界的領(lǐng)導(dǎo),如何迅速而持久地贏得客戶(hù)、同事、伙伴和民眾的信任??戮S令人信服地證明了信任是個(gè)可測(cè)量的成效加速器。當(dāng)信任上升,效率會(huì)隨之上升,而成本則隨之下降,從而創(chuàng)造出柯維所說(shuō)的“信任紅利”。贊言我們?cè)u(píng)判自己的時(shí)候是看我們的動(dòng)機(jī),評(píng)判他人的時(shí)候是看他們的行為。序言這就是為什么我認(rèn)為建立信任的最快途徑就是做出承諾并信守承諾,即使是不足掛齒的承諾,不管是對(duì)自己,還是對(duì)他人。一個(gè)可以改變一切的力量當(dāng)一個(gè)人的動(dòng)機(jī)被懷疑時(shí),他所做的一切都會(huì)蒙污。第一波信任:自我的信任一個(gè)謙虛的人關(guān)心的是什么是正確的,而不是證明自己是正確的。信用的四個(gè)核心核心之一:誠(chéng)實(shí)核心之二:動(dòng)機(jī)核心之三:能力核心之四:成果12345第一波信任:自我的信任第二波信任:關(guān)系的信任他致力于實(shí)踐好的想法,而不是顯示好的想法。十三種行為行為之一:直率交流行為之二:表達(dá)尊重行為之三:公開(kāi)透明行為之四:匡救彌縫行為之五:顯示忠誠(chéng)010302040506第二波信任:關(guān)系的信任行為之六:取得成果行為之七:追求進(jìn)步行為之八:面對(duì)現(xiàn)實(shí)行為之九:明確期望行為之十:負(fù)起責(zé)任行為之十一:先聽(tīng)后說(shuō)010302040506第二波信任:關(guān)系的信任行為之十二:信守承諾制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃行為之十三:傳遞信任第二波信任:關(guān)系的信任第三、第四、第五波信任:利益相關(guān)者的信任他接受新的真理,而不是捍衛(wèi)錯(cuò)誤的立場(chǎng)。第三波信任:組織的信任第五波信任:社會(huì)的信任第四波信任:市場(chǎng)的信任第三、第四、第五波信任:利益相關(guān)者的信任激發(fā)信任他具備團(tuán)隊(duì)合作精神,而不是個(gè)人英雄主義。給予“明智的信任”
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