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工作內(nèi)容相互掣肘工作責(zé)任相互推委工作內(nèi)容相互掣肘工作責(zé)任相互推委誰也不信誰I一分鐘法規(guī)討論熱身小活動1傾聽的重要性。小結(jié)團(tuán)隊是由許多獨(dú)立的個人組成的，我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一個共同目標(biāo)而共同工作。游戲：聯(lián)體足球■個人如何利用團(tuán)隊取得更好的績效?■個人目標(biāo)與團(tuán)體目標(biāo)的訂立。討論、小結(jié)這里的創(chuàng)新即包括管理的創(chuàng)新更重要的是思維團(tuán)隊內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方法游戲：制造游戲在群體管理中，領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)著核心地位，我們把領(lǐng)導(dǎo)定義為一種影響群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。管理者如何有效溝通，影響他人，察覺并滿足部屬、客戶或顧客的合理需求，贏得支持、合作與忠誠..…管理者如何開闊視野，策略務(wù)實(shí)、被人信賴、發(fā)展他人能力、維護(hù)人脈、建立團(tuán)隊與合作關(guān)系，成為團(tuán)隊■總結(jié)前七次課程主要內(nèi)容■一個富有凝聚力的團(tuán)隊的基本特征通過本次培訓(xùn)，得到那些收益。
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