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建行績效制度優(yōu)化探究結(jié)論與以下為參考文獻(xiàn),mba人力資源管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】建行績效制度優(yōu)化探究結(jié)論與以下為參考文獻(xiàn)第6章結(jié)論績效是一個(gè)企業(yè)人力資源管理制度的重要保證,也是企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的管理內(nèi)容,能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略性、連續(xù)性發(fā)展提供高效的方式方法,把所有的部門、機(jī)構(gòu)和個(gè)人的職責(zé)、目的等嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)在一起,進(jìn)而保證組織利益和個(gè)人利益保持高度的一致性,另外,績效管理制度能夠把組織的戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)以及行動(dòng)高效的結(jié)合起來,共同組成一個(gè)完好的管理體系。不知從何時(shí)開場(chǎng),構(gòu)建高效的績效管理評(píng)價(jià)制度,已經(jīng)成為困擾我們國家管理者的一大難題??冃Ч芾硪渤闪私M織中又一種煩惱與痛苦的根本源頭--于管理者如此,于員工也是如此。怎樣提高績效管理的績效,已成為企業(yè)管理者必須面對(duì)的問題。在過去的幾十年內(nèi),很多銀行都構(gòu)建了自個(gè)的績效管理制度,并且組成了企業(yè)文化的一部分。經(jīng)過該行全體員工共同努力,積極探尋求索,借鑒國內(nèi)外同行的先進(jìn)理念和方式方法,定能迅速提升績效管理水平,沉著保證本身的快速穩(wěn)定的發(fā)展。而本文缺乏之處在于研究的地域局限性,本研究只選取建行J分行的作為調(diào)研對(duì)象,由于地域發(fā)展上的差異,使得樣本有可能無法代表我們國家整體銀行績效管理體系現(xiàn)在狀況,因而研究結(jié)論的普適性可能有地域的局限。華而不實(shí),相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)的獲得及整理量化,在比擬經(jīng)過中可能會(huì)產(chǎn)生一些不確定性。以下為參考文獻(xiàn)[1]關(guān)新紅。構(gòu)建合理的商業(yè)銀行績效管理體系[J].財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2003〔7〕。[2]張蕊。企業(yè)經(jīng)營績效管理理論與方式方法的變革[J].會(huì)計(jì)研究,2001〔12〕。[3]于亞利等。西方銀行財(cái)務(wù)績效管理[M].北京:企業(yè)管理出版社,2003.[4]張澤躍等。高績效工作體系與提高商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)[J].金融論壇,2002〔6〕。[5]劉艷萍。國外商業(yè)銀行部門績效管理系統(tǒng)的經(jīng)歷體驗(yàn)與啟示[J].中國城市金融,2001〔1O〕.[6]蔡裕民,于森林,杜維堂。國有商業(yè)銀行績效管理體系比擬與分析[J].中國金融,2005〔3〕。[7]鄭海燕,楊陽。國有商業(yè)銀行建立有限的績效管理體系設(shè)想[J].金融理論與實(shí)踐,2006〔6〕。[8]唐家健?;鶎鱼y行機(jī)構(gòu)績效管理[J].商場(chǎng)當(dāng)代化,2008〔7〕。[9]陳勇剛??冃Ч芾恚簢猩虡I(yè)銀行人力資源管理的新趨勢(shì)[J].湖北農(nóng)村金融研究,2007〔4〕。[10]葛躍華等。經(jīng)濟(jì)增加值在商業(yè)銀行績效管理中的應(yīng)用研究[J].金融論壇,2005〔3〕。[11]朱成。論商業(yè)銀行績效管理體系再造[J].金融理論與實(shí)踐,2006〔11〕。[12]斯蒂芬P羅賓斯。組織行為學(xué)〔第十版〕[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005.[13]加里德斯勒。人力資源管理〔第六版〕[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002.[14]付亞和,許玉林。績效管理與績效管理[M].北京:電子工業(yè)出版社,2018.[15]凌文輇??冃c薪酬管理務(wù)實(shí)[M].北京:中國紡織出版社,2005.[16]武欣。績效管理務(wù)實(shí)手冊(cè)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.[17]張春燕。商業(yè)銀行:走出績效管理故那里泥沼[J].當(dāng)代商業(yè)銀行,2007〔3〕。[18]陶能虹。商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)管理體制扁平化研究--工商銀行濟(jì)寧市分行開展穿透式績效管理的實(shí)踐與考慮[J].金融理論與實(shí)踐,2006〔12〕。[19]張春燕。商業(yè)銀行績效管理管理指標(biāo)體系研究[J].金融會(huì)計(jì),2007〔12〕。[20]王暉。我們國家商業(yè)銀行績效管理體系再造[J].金融理論與實(shí)踐,2007〔8〕。[21]楊金雷。我們國家商業(yè)銀行人力資源管理績效管理指標(biāo)體系研究[J].改革與討論,2008〔9〕。[22]合杰,郭明初,趙勇。當(dāng)代商業(yè)銀行人力資源管理[M].北京:中國金融出版社,2003.[23]王宏杰。對(duì)國有商業(yè)銀行人力資源管理定位的討論[J].新疆金融,2005〔5〕。[24]朱泉。外資銀行人力資源的管理給中資銀行的啟示[J].決策與信息,2018〔4〕。[25]徐維佳。我們國家商業(yè)銀行績效管理探析[J].技術(shù)與市場(chǎng),2018〔5〕。[26]鄭曉明。當(dāng)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.[27]聶晶。加強(qiáng)我們國家商業(yè)銀行績效管理的途徑[J].南方金融,2007〔1O〕。[28]龐博川,楊瑞萌,淺議國。國有商業(yè)銀行人力資源管理[J].現(xiàn)代文化與教育研究,2018〔3〕。[29]牟家明。論怎樣加強(qiáng)國有商業(yè)銀行的人力資源管理[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2018〔9〕。[30]趙鳳義,莫燕。我們國家國有商業(yè)銀行人力資源管理的比擬研究[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2018〔8〕。[31]趙慧群。國有商業(yè)銀行績效管理改革研究[J].金融與經(jīng)濟(jì),2004〔11〕。[32]徐曉愿。關(guān)于我們國家國有商業(yè)銀行績效管理的研究[D].蘇州大學(xué),2005.[33]王苗青。國有上市商業(yè)銀行員工績效管理研究[D].碩士學(xué)位論文,浙江工業(yè)大學(xué),2008.[34]區(qū)麗莊。國有商業(yè)銀行人力資源管理問題與對(duì)策研究--以中國工商銀行東莞分行為例[D].碩士學(xué)位論文,天津大學(xué),2007.[35]石成泰。國有商業(yè)銀行人力資源管理研究[D].碩士學(xué)位論文,東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2007.[36]嚴(yán)紅。國有商業(yè)銀行人力資源管理的研究--以農(nóng)業(yè)銀行XT市分行為例[D].碩士學(xué)位論文,南昌大學(xué),2008.[37]周春喜。商業(yè)銀行經(jīng)營績效綜合管理研究[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2003〔12〕。[38]張仿龍。商業(yè)銀行績效管理管理指標(biāo)體系研究[J].新金融,2007〔9〕。[39]趙國杰,趙紅梅?;谄胶庥浄挚?gòu)建商業(yè)銀行績效管理體系[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng):天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào),2004〔5〕。[40]陳維政,余凱成,程文文。人力資源管理與開發(fā)高級(jí)教程[M],北京:高等教育出版社,2004〔3〕。[41]焦瑾璞。中國銀行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力研究[M].北京:中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2003.[42]張福榮。當(dāng)代商業(yè)銀行人力資源管理與開發(fā)[M].北京:新華出版社,2001.[43]姜定維。KPI一關(guān)鍵績效指引成功[M].北京:北京大學(xué)出版社,2004.[44]崔滿江。銀行經(jīng)營管理學(xué)[M].北京:中國商業(yè)出版社,2003.[45]付亞和,許玉林??冃Ч芾韀J].復(fù)旦大學(xué)出版社,2008〔1〕:18-20.[46]饒征孫波。以KPI為核心的績效管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2006:36-37.[47]武欣??冃Ч芾硎聞?wù)手冊(cè)〔第二版〕[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005:39-41.[48]張文。目的真蹤-績效管理實(shí)務(wù)操作[J]北京出版社,2018:15-16.[49]趙恒,楊勇譯。績效管理:員工效能的測(cè)評(píng)與提高[C].商務(wù)印書館,2008:53-54.[50]郭京生,袁家海,劉博??冃Ч芾碇贫仍O(shè)計(jì)與運(yùn)作[M].北京:中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2002:26-27.[51]方少華,胡穎穎??冃Ч芾碜稍僛C].機(jī)械工業(yè)出版社,2007:56-57.[52]盤和林。哈fo績效管理決策分析及經(jīng)典案例[M].北京:人民出版社,2006:69-71.[53]趙濤。成功金版-績效考評(píng)與量化管理全方位[J].立信會(huì)計(jì)出版社,2018〔2〕:62-63.[54]方振邦,羅海元。戰(zhàn)略性績效管理〔第三版〕教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2001:53-54.[55]王宇編??冃Э己肆炕芾砣甘謨?cè)[M].北京:企業(yè)管理出版,2018:64-66.[56]王小剛。戰(zhàn)略績效管理最佳實(shí)踐[J].中國經(jīng)濟(jì)出版社,2001〔1〕:36-37.[57]彼得德魯克。行之有效的管理者[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006:128-130.[58]滕寶紅。生產(chǎn)績效管理解決方案-生產(chǎn)管理解決方案[J].海天出版社,2018〔4〕,25-26.[59]斯蒂芬羅賓斯著,黃衛(wèi)偉等譯。管理學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,125-126.[60]Huselid.M.A.DocumentingHRs.EffectHumanonCompanyResources[J].PerformanceandInduetrialHRMagazin,1994〔1〕:89-90.[61]Storey.J.andSission.K.ManagingHumanResourcesandInduetrialRelations[J].BuckinghamOpenUniversituPress,1994.112-130.[62]R.GriffnandG.MeMahanMotivationthroughjobDesign[M].InOB:TheStateoftheScience.ed.J.Greenberg,1993.122-126.[63]帕特里克T.哈克,斯塔夫羅斯A.澤尼奧斯著。金融機(jī)構(gòu)績效:效率、創(chuàng)新和監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