個人學(xué)校工作計劃【精選5篇】

34/34個人學(xué)校工作計劃【精選5篇】個人學(xué)校（工作方案）有哪些?嚴(yán)格落實教職工站崗值班制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急狀況下領(lǐng)導(dǎo)到位，（措施）到位。一起來看看個人（學(xué)校工作方案）【精選5篇】，歡迎查閱!

個人學(xué)校工作方案1

指導(dǎo)思想：

以學(xué)?！昂椭C進(jìn)展、嚴(yán)謹(jǐn)有序、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、質(zhì)量效益、特色品牌”的工作主題為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作方案，結(jié)合班級組的實際狀況，抓好同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成（訓(xùn)練），以行為規(guī)范訓(xùn)練為抓手，以榜樣樹人，進(jìn)一步促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作的班主任隊伍為突破口，以如何促進(jìn)同學(xué)形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為訓(xùn)練主攻方向，進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理，為即將進(jìn)入六班級打下扎實的基礎(chǔ)。

班級組現(xiàn)狀分析：

1、本班級共有老師12人，其中2位是今年剛加入的新老師，新老師的加入為班級組增加了新的活力。本班級老師多為教學(xué)（閱歷）豐富的老老師，及年富力強(qiáng)的中年老師，這些無論是閱歷豐富的老老師還是布滿激情的年輕老師，他們對本職工作極其負(fù)責(zé)，有猛烈的敬業(yè)精神。

2、本班級共五個班：五(1)班50人，五(2)班50人，五(3)班51人，五(4)班47人，五(5)班45人，總?cè)藬?shù)243人。其中，四班和五班是（英語）試驗班。同學(xué)雖說在學(xué)習(xí)上、行為習(xí)慣上已經(jīng)養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣，這些良好的習(xí)慣還沒有形成定勢，需要每天強(qiáng)化。思想上也需要進(jìn)一步地引導(dǎo)。

班級組主要目標(biāo)：

(一)連續(xù)創(chuàng)建合作、和諧、共進(jìn)的班級組：

1.重視組內(nèi)團(tuán)隊建設(shè)，營造輕松和諧的工作氛圍，爭創(chuàng)和諧辦公室、和諧班級與和諧班級組。

2.重視各任課老師之間的工作協(xié)調(diào)合作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，尤其是各備課組、班主任與科任之間的關(guān)系;家長與級組之間的關(guān)系，針對班級、級組狀況有針對性的進(jìn)行商討管理。確保教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3.開展豐富多彩的師生文體活動。

(二)訓(xùn)練教學(xué)仍為工作中重點之重

抓好本級（語文）教改的試點工作及（數(shù)學(xué)）的奧數(shù)培訓(xùn)工作。2.爭得三面活動紅旗，爭創(chuàng)優(yōu)秀班級。

3、加強(qiáng)學(xué)校、老師、家長之間的溝通聯(lián)系，建立家長委員會，強(qiáng)化后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和跟蹤管理工作。

具體工作及措施：

1.以學(xué)校的教學(xué)工作思路和（教學(xué)方案）、德育工作方案為指導(dǎo)，抓好教學(xué)管理工作，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。只有發(fā)揮集體才智和力氣才能取得事業(yè)的（成功）。組內(nèi)老師要做到廣泛團(tuán)結(jié)，坦誠相待，加強(qiáng)合作相互關(guān)懷。

2.以爭三面活動紅旗為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)同學(xué)的文明（禮儀）、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練。緊抓班風(fēng)建設(shè)，努力營造“和諧、自主、文明”的`班級（文化）。

這也是本學(xué)期班級組工作的重點。各班應(yīng)依據(jù)實際狀況(優(yōu)勢和不足、同學(xué)的自主管理水平)，制定適合本班同學(xué)的學(xué)期工作方案和強(qiáng)有力的“班級公約”等管理措施，著重培育同學(xué)的文明禮儀習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的力氣，以實現(xiàn)同學(xué)力氣的進(jìn)展。如：早晚自習(xí)的自主管理;勞動衛(wèi)生的自覺行為養(yǎng)成;文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成;課堂聽課習(xí)慣的培育;作業(yè)的準(zhǔn)時完成;時間觀念的培育等等。

3.連續(xù)加強(qiáng)班干部隊伍的培育，發(fā)揮他們的帶頭作用。

一個好的班集體的建立，光靠班主任的力氣是不夠的，必需有一支好的班干部和主動分子隊伍要依靠他們，使用他們。要結(jié)合班級的實際狀況，嚴(yán)格選擇，合理使用。對于五班級的同學(xué)，更要充分發(fā)揮其主動性，在實踐中熬煉他們。

4.重視同學(xué)平安(包括課間活動平安、生活區(qū)平安、（體育）課平安等)。

班主任應(yīng)充分利用晨會、班隊會、品德課等途徑加強(qiáng)同學(xué)（平安訓(xùn)練），準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時予以訓(xùn)練、整改并上報學(xué)校，全體（學(xué)科）老師也應(yīng)主動參預(yù)到這項工作中來。

5.發(fā)揮少先隊主陣地作用，強(qiáng)化小主人主動開展德育實踐活動

(1)以“迎奧運會，做文明人”為主題，開展相關(guān)的少先隊活動。

(2)認(rèn)真組織好升旗儀式，日常行為規(guī)范的檢查工作。

(3)利用少先隊主題班會，進(jìn)行各種宣布傳達(dá)訓(xùn)練。

6、各班做好每天“兩掃”和每月一次大掃除工作，要求值日同學(xué)要做好教室內(nèi)的清掃和保潔工作，協(xié)作衛(wèi)生室做好每天晨檢工作。

7.加強(qiáng)勞動訓(xùn)練，主動培育同學(xué)的勞動意識，主動參預(yù)學(xué)校組織的公益實踐活動。

個人學(xué)校工作方案2

做為其次屆團(tuán)委同學(xué)會的新部門，書記部將會以溝通、聯(lián)系、相互溝通為主要契機(jī)開展工作，做好團(tuán)委同學(xué)會日常會議組織工作、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的工作簡報和加強(qiáng)與各院系、社團(tuán)、高校之間的溝通聯(lián)系，為同學(xué)會締造良好的內(nèi)外環(huán)境條件。立足在高效、實干、認(rèn)真的動身點上，為促進(jìn)團(tuán)委同學(xué)會的飛速進(jìn)展供應(yīng)有力的支持力氣。本學(xué)期工作重點

一、建立完善的會議組織體系，規(guī)范日常會議工作。

為把同學(xué)會的日常會議做得更加規(guī)范、更加有效。書記部一方面將完善會議的流程和工作支配，實行“分工負(fù)責(zé)制”，由已生疏同學(xué)會工作的高陽同事負(fù)責(zé)日常的會議組織，王學(xué)鋒負(fù)責(zé)會議的簽到、記錄和上傳工作。另一方面，書記部將會在思想層面上開展工作，爭取做成一種會議文化!

二、做好工作簡報，爭取做成各級領(lǐng)導(dǎo)和基層班級每月必讀的刊物。

在工作簡報這一方面，存在很多潛在的難題，許多的不確定性。書記部將以“主動換取認(rèn)可”的指導(dǎo)思想進(jìn)行工作，在保證工作簡報質(zhì)量的前提下，選擇實行主動的態(tài)度去對待，堅持下去，我們認(rèn)為正確而不懷疑問題會得到解決。

三、認(rèn)真管理好同學(xué)會博客，做出自身的特點。

同學(xué)會博客的定位：同學(xué)會的資料庫、網(wǎng)上家園、網(wǎng)絡(luò)宣布傳達(dá)的窗口。書記部將在這一塊投入精力。除了規(guī)范管理外，將把“走出去”做為重點，拓寬網(wǎng)絡(luò)宣布傳達(dá)。

四、加強(qiáng)與社團(tuán)、高校間的聯(lián)系，尋求合作的機(jī)會。

估量4月下旬，各大社團(tuán)換屆完畢，書記部將重點了解它們本學(xué)期的工作方案，為同學(xué)會與其合作尋求的機(jī)會。

估量5月中旬，假如沒有其他支配的狀況下，書記部將會組織一次桂林六大高校（計算機(jī)）學(xué)院(系)同學(xué)會相互溝通會。

五、關(guān)懷“數(shù)字海棠雜志社”走出目前的境況。

書記部將在近期聯(lián)系和了解“數(shù)字海棠雜志社”的狀況，利用團(tuán)委同學(xué)會的資源和社團(tuán)關(guān)系關(guān)懷他們走出目前的逆境，成為能獨立生存的院級社團(tuán)。

六、其他工作。

如關(guān)于組織特長同學(xué)建立工作團(tuán)隊或工作室，協(xié)作其他部門做好相關(guān)工作。

總而言之，書記部將盡力、盡心、盡責(zé)去做以上的事情，我們爭取能完成這個方案的80%,同時如其他部門有需要，書記部將盡力協(xié)作。

個人學(xué)校工作方案3

指導(dǎo)思想：

以辦人民滿意訓(xùn)練為宗旨，以“活力訓(xùn)練、生態(tài)校內(nèi)、幸福師生”為核心，秉承“以人為本、以德立校、以法治校、以質(zhì)興校、建和諧校內(nèi)”辦學(xué)理念，圍繞“高品位、有特色、（國際）化”辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)新管理模式，推動前進(jìn)教學(xué)改革，提高訓(xùn)練質(zhì)量;促進(jìn)內(nèi)涵進(jìn)展，彰顯辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，促進(jìn)制度、隊伍、特色、文化建設(shè)，努力把外中建設(shè)成為訓(xùn)練思想與時俱進(jìn)，學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范，師資隊伍德藝雙馨，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)校文化激人奮進(jìn)的現(xiàn)代化學(xué)校。

工作目標(biāo)：

1.創(chuàng)新管理機(jī)制，落實三年規(guī)劃;

2.加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提高隊伍水平;

3.強(qiáng)化自主管理，形成德育特色;

4.打造魅力課堂，提升教學(xué)質(zhì)量;

5.推動前進(jìn)創(chuàng)建工作，彰顯學(xué)校特色;

6.建設(shè)校內(nèi)環(huán)境，提升文化品位。

具體舉措：

一、完善管理機(jī)制，落實三年規(guī)劃

1.高揚管理主旋律，完善學(xué)校制度建設(shè)。

本學(xué)期，我們將進(jìn)一步完善學(xué)校管理機(jī)制，主動探究依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參預(yù)的現(xiàn)代學(xué)校制度，細(xì)化管理制度，落實管理職責(zé)，強(qiáng)化管理責(zé)任，提高管理人員執(zhí)行力，營造人人參預(yù)管理的氛圍。

一是制度管理。學(xué)校將連續(xù)推行校長負(fù)責(zé)制下的校務(wù)委員會制度，形成以校長負(fù)責(zé)制為主，教職工代表大會、校務(wù)委員會為輔，“一主兩翼”的新型學(xué)校（管理體制），推動社會各界對學(xué)校管理的參預(yù)和監(jiān)督，建設(shè)精簡高效的管理團(tuán)隊。為了使已出臺的各種制度能嚴(yán)格執(zhí)行到位，我校要充分利用校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施的使用效率。

二是制度創(chuàng)新。我們將在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新學(xué)校管理體制和機(jī)制，如老師選崗、競崗制度，師生獎懲制度，學(xué)習(xí)（考核）制度，課程超市管理制度，骨干、青年老師培育制度，校內(nèi)環(huán)境、公物承包責(zé)任制度，（購物）審批、申報制度等都需要進(jìn)一步創(chuàng)新，跟上學(xué)校進(jìn)展的步伐。本學(xué)期尤其將加大人事制度改革，制定較為完善的老師定期相互溝通機(jī)制，鼓舞拔尖人才、優(yōu)秀老師到農(nóng)村學(xué)校工作。同時擬設(shè)外中校長嘉獎基金，用于嘉獎在多方面成果突出的同學(xué)。

2.圍繞規(guī)劃總目標(biāo)，投身素養(yǎng)訓(xùn)練實踐。

今年三年規(guī)劃的推動前進(jìn)將作為學(xué)校一項重點工作。一是連續(xù)依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)狀組織人員修訂、完善規(guī)劃。二是進(jìn)行規(guī)劃措施具體分解，明確責(zé)任，達(dá)成年度目標(biāo)。要以學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實規(guī)劃為抓手，用學(xué)校的進(jìn)展來引導(dǎo)老師、促進(jìn)老師。在全校老師中形成“學(xué)校進(jìn)展我榮耀，我為學(xué)校作貢獻(xiàn)”的觀念，動員全體教職工，主動投身訓(xùn)練教學(xué)改革，投身素養(yǎng)訓(xùn)練實踐，在學(xué)校進(jìn)展過程中建功立業(yè)。學(xué)校要擅長發(fā)覺為學(xué)校進(jìn)展做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教職工，大力宣布傳達(dá)他們的（事跡），在學(xué)校形成學(xué)先進(jìn)、比成就、促進(jìn)展的熱潮。

二、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提高隊伍水平

師資隊伍建設(shè)作為學(xué)校的一項重點工作，全校教職工要結(jié)實樹立“學(xué)校為老師締造環(huán)境，老師為學(xué)校締造價值”的理念，締造“人人想干事，人人能干事，人人干成事”的工作環(huán)境，努力建設(shè)一支觀念超前、師德高尚、學(xué)問豐富、勤于育人、精于教書、擅長創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧、會學(xué)習(xí)，能爭論的高素養(yǎng)老師隊伍;著力培育一批學(xué)有專長、業(yè)有專精、教有特色的骨干老師隊伍。

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，提升職業(yè)道德

本學(xué)期我校將圍繞《師德培育方案》、《嘉獎性績效考核方案》、《老師學(xué)習(xí)考評制度》等，結(jié)合訓(xùn)練工會開展“做最好的老師”主題實踐活動開展師德培訓(xùn)，確立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想，堅決抵制有償家教，進(jìn)一步增加老師責(zé)任感、使命感，塑造人格魅力和學(xué)識魅力，形成教書育人、敬業(yè)愛生、遵紀(jì)守法、為人師表的良好師德風(fēng)尚。學(xué)校將組織開展師德征文、演講活動，領(lǐng)先提議老師（愛崗敬業(yè)）、關(guān)愛同學(xué)、依法執(zhí)教。同時，黨支部要持續(xù)開展“廉潔文化進(jìn)校內(nèi)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“先鋒承諾”、“百千萬走訪工程”系列活動，使黨員老師成為校內(nèi)廉潔文化建設(shè)的重要力氣。

2.優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，實施分層培訓(xùn)

本學(xué)期，我們將通過人事制度改革、系列培訓(xùn)加大隊伍建設(shè)步伐，確保師資結(jié)構(gòu)趨向合理，師資水平顯著提高。

一是連續(xù)通過人事制度改革，推動前進(jìn)老師競聘上崗制度，實施教職工選崗，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，力求做到人盡其才，才盡其用。

二是加大名師、中青年老師培育力度。鼓舞中青年老師參預(yù)高層次學(xué)歷進(jìn)修，力爭爭論生學(xué)歷比例有大幅度提升。確保拔尖人才數(shù)量相對穩(wěn)定，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)善教、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高質(zhì)量老師隊伍。同時，我們將盡快促成結(jié)對相互溝通活動的制度化、常態(tài)化。

三是豐富培訓(xùn)模式，鼓舞管理人員、老師主動投身培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。

(1)學(xué)科培訓(xùn)要轉(zhuǎn)變“研而不教，教而不研”的不良現(xiàn)象，切實做好觀摩課、教研課、抽簽課的研討工作，扎實開展課堂教學(xué)校本爭論活動，做到“每課必評，每評必究”。

(2)教科部門要有方案地開展科研方法培訓(xùn)，鼓舞老師大膽探究，創(chuàng)新訓(xùn)練理念、訓(xùn)練模式和訓(xùn)練方法，形成教學(xué)特色和風(fēng)格。

(3)分層開展信息技術(shù)培訓(xùn)。本學(xué)期教務(wù)處、信息組要連續(xù)加強(qiáng)老師信息技術(shù)水平的提升，每周分層次對老師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、多媒體、軟件應(yīng)用等的培訓(xùn)，準(zhǔn)時了解老師現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)把握狀況。全體教職工要主動參預(yù)校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)、管理與網(wǎng)絡(luò)教研，提高自身信息素養(yǎng)。

(4)抓好班主任隊伍的培訓(xùn)。政教處要按學(xué)?！栋嘀魅喂ぷ骺己耍?xì)則）》，加強(qiáng)對班主任工作的指導(dǎo)和督查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好班主任的考核工作。通過理論學(xué)習(xí)、主題班會觀摩、閱歷介紹、爭辯相互溝通、專家講學(xué)、外出參觀等形式，不斷提高班主任工作水平，造就一支師德高尚、閱歷豐富、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、工作踏實的班主任隊伍。

(5)（心理（健康））培訓(xùn)

在籌建心理詢問室的基礎(chǔ)上，學(xué)校將派出老師參預(yù)專項培訓(xùn)，促進(jìn)教職工心理健康，不斷致力于提高老師的幸福指數(shù)、魅力指數(shù)、健康指數(shù)、責(zé)任指數(shù)。

四是符合條件的老師要主動參預(yù)一年一次的公需學(xué)問考試，學(xué)校協(xié)作進(jìn)修學(xué)校對老師進(jìn)行連續(xù)訓(xùn)練狀況審驗，審驗合格率要達(dá)到100%，優(yōu)秀率也要有所提升。老師在基本功、課件制作、視頻說課、信息化能手、訓(xùn)練技術(shù)等競賽中要取得優(yōu)異成果。

3.營造讀書氛圍，內(nèi)化老師素養(yǎng)。

讀書雖不能轉(zhuǎn)變?nèi)松钠瘘c，但可轉(zhuǎn)變?nèi)松慕K點;讀書雖不能轉(zhuǎn)變?nèi)松拈L度，但可轉(zhuǎn)變?nèi)松膶挾?讀書可（拓展）一個人的視野，讀書可開闊一個人的胸懷，因此，作為一名老師身上要能散發(fā)書卷氣。

(1)籌建老師書吧，開展讀書沙龍活動。除了為老師們供應(yīng)良好的讀書環(huán)境，學(xué)校還將聘請訓(xùn)練專家、優(yōu)秀老師來我校講學(xué)，連續(xù)開展讀書沙龍、老師論壇活動。我們希望在全校形成虛心、和諧、向上的學(xué)習(xí)氛圍。

(2)打造學(xué)習(xí)共同體，主動構(gòu)建相互溝通平臺。本學(xué)期我們將定期召開青年老師座談會，連續(xù)開展老師“優(yōu)秀博客”展評，讓老師通過博客來呈現(xiàn)思想、顯示風(fēng)采。除了在校內(nèi)網(wǎng)上舉辦“課改論壇”、“班主任論壇”等活動外，學(xué)校還將開展“優(yōu)秀教學(xué)（反思）”評比活動，編輯“優(yōu)秀（論文）集”，為老師課改心得或閱歷供應(yīng)相互溝通平臺。同時，學(xué)校將深入到到推行拜師結(jié)對、校際聯(lián)誼、國際相互溝通等系列活動，為老師供應(yīng)更為寬敞的學(xué)習(xí)平臺和提升空間。

4.完善考評制度，促進(jìn)老師進(jìn)展。

本學(xué)期，學(xué)校將完善社會、家長、同學(xué)評教制度和學(xué)習(xí)、監(jiān)督、考核機(jī)制，把師德測評結(jié)果作為老師聘用、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。學(xué)校將進(jìn)行同學(xué)座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度，對有無亂收費，有無亂訂資料、教輔用書，有無吃請收受禮物，有無體罰變相體罰等問題進(jìn)行調(diào)查。通過這些方法，主動把學(xué)校和老師置于同學(xué)、家長和社會的監(jiān)督中，以此來約束規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和老師的訓(xùn)練教學(xué)行為。

同時，在日常管理中，學(xué)校將通過每周各項公示、（通報）等對老師實施全方位管理，促使各項監(jiān)管考核措施內(nèi)化為老師的自覺行動，促進(jìn)老師進(jìn)展。另外，我校還將進(jìn)行各類校內(nèi)外評優(yōu)評先活動，如“十佳學(xué)習(xí)型老師”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳優(yōu)秀備課組”等的評比，以此來激勵先進(jìn)，弘揚正氣，促進(jìn)良好師德師風(fēng)的形成。

三、強(qiáng)化自主管理，形成德育特色

新學(xué)期，學(xué)校德育工作要有方案地策劃與實施各項主題訓(xùn)練、德育活動，以豐富多彩的校內(nèi)文化熏陶人，以生動活潑的群體活動訓(xùn)練人，以切實可行的行為規(guī)范引領(lǐng)人，以同學(xué)進(jìn)展為終極目標(biāo)，引導(dǎo)同學(xué)自理、自信、自律、自強(qiáng)，打造德育特色。

1.規(guī)范常規(guī)管理。本學(xué)期的重點有二，一是加強(qiáng)對重大活動的紀(jì)律管理，做好“軍訓(xùn)”、跑操、校規(guī)校紀(jì)考試、科普學(xué)問競賽、班級文化設(shè)計、道德文化表彰、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、同學(xué)論壇、網(wǎng)頁制作等活動。二是對班級工作、規(guī)范等進(jìn)行全方位、精致化的管理。完善《班級管理量化評估制度》，堅持一日常規(guī)量化結(jié)果網(wǎng)上日公布、周小結(jié)、月評比，確保各項抽查的“公正、公正、合理”，促進(jìn)班級管理水平上臺階。以“家校聯(lián)系手冊”、“（家長會）”等形式準(zhǔn)時反饋同學(xué)信息，抓訓(xùn)練、抓典型，使同學(xué)在生活、學(xué)習(xí)上養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2.加強(qiáng)信念和激勵訓(xùn)練。結(jié)實樹立以同學(xué)進(jìn)展為本的訓(xùn)練思想，以誠信訓(xùn)練為著力點，增加德育工作的針對性、實效性。

3.領(lǐng)先提議以“提高同學(xué)自我管理、自我進(jìn)展、自我服務(wù)的力氣，促進(jìn)學(xué)校管理工作良性進(jìn)展”的德育方法，深化班級自主化管理、同學(xué)會自治、班級輪番值日“三位一體”的管理模式，努力將同學(xué)從“看臺”推向“舞臺”，讓同學(xué)在訓(xùn)練中得到敬重，在反思中成長。校內(nèi)廣播站開播、校報組版、（黑板報）培訓(xùn)、（廣播操）角逐等活動，都盡量放手讓同學(xué)通過自主、合作完成，使同學(xué)的獨立性得到強(qiáng)化，締造性得以充分釋放。

4.重視同學(xué)心理健康訓(xùn)練。學(xué)校的心理健康訓(xùn)練、生命訓(xùn)練、人生規(guī)劃訓(xùn)練要有新的進(jìn)展，特別是心理健康要爭論新形勢下在同學(xué)的心理狀態(tài)，為同學(xué)健康成長保駕護(hù)航。我們要利用好心理詢問室、校內(nèi)網(wǎng)心靈對話欄目、黑板報、宣布傳達(dá)欄等，加強(qiáng)對同學(xué)的心理訓(xùn)練，特別是對單親家庭、留守同學(xué)的心理健康訓(xùn)練。建立網(wǎng)上“心理熱線”欄目，擴(kuò)大心理詢問室的影響力，加強(qiáng)工作的主動性和主動性。利用好校內(nèi)網(wǎng)，讓同學(xué)通過圖文并茂的網(wǎng)上學(xué)習(xí)，獲得更多的學(xué)問，以主動、健康、向上的生活態(tài)度，邁好青春第一步。除每月召開一次班主任德育工作研討會外，還針對同學(xué)實際，設(shè)立了“青少年維權(quán)崗”、“校長信箱”和“關(guān)懷下一代工作委員會辦公室”，切實維護(hù)同學(xué)權(quán)益，確保同學(xué)的身心健康進(jìn)展。

5.抓好班會課建設(shè)。本學(xué)期，學(xué)校將通過加強(qiáng)班會課建設(shè)，主動開展讀書征文活動、詩詞進(jìn)校內(nèi)活動，并將各類專題訓(xùn)練(科普、環(huán)保、健康、法制、國防、（消防）、禁毒、平安、文明禮儀訓(xùn)練等)納入到班團(tuán)隊主題訓(xùn)練中去。德育處要加強(qiáng)對系列訓(xùn)練活動的謀劃、組織和實施，力爭做到形式新穎、內(nèi)涵豐富，以形成既生動活潑又成效明顯的思想工作新局面。

6.構(gòu)建家校網(wǎng)絡(luò)。利用家長資源，讓家長參預(yù)學(xué)校管理，家長學(xué)校授課等形式，定期召開家長會，提高家長參預(yù)管理的主動性，通過各種形式增加家長對子女養(yǎng)成訓(xùn)練的重視。同時尋求與社區(qū)的合作，獵取社會辦學(xué)資源。

四、打造魅力課堂，提升教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期，學(xué)校將全面總結(jié)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)閱歷、進(jìn)展模式和存在問題，開齊開足課程，切實減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，聚焦課堂有效、高效教學(xué)，打造魅力課堂。

1.完善教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)集體備課

本學(xué)期學(xué)校將加大教學(xué)各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理和監(jiān)控，實行抽查與集中檢查相結(jié)合，每月要有檢查匯總，狀況要準(zhǔn)時通報在校內(nèi)網(wǎng)上，記入老師網(wǎng)上檔案，檢查結(jié)果將作為考核、評優(yōu)的重要依據(jù)。教務(wù)處要定期召開各班級老師座談會、同學(xué)座談會征求（看法），以便改進(jìn)管理方法。在集體備課方面，學(xué)校將連續(xù)推行使用教學(xué)案。每周各組都要組織各種類型的教研課，經(jīng)由說課、上課、評課等集體備課形式，形成的教學(xué)案再在全組推行，進(jìn)行二次備課、修改。教務(wù)處要準(zhǔn)時對集體備課質(zhì)量及教學(xué)案推行狀況進(jìn)行檢查、考核。

2.聚焦課堂教學(xué)，提高教學(xué)實效

第一，要完善課堂評價制度。本學(xué)期我們要求行政人員帶頭聽課，并在行政會議上通報聽課狀況，在教研組活動中組織相互溝通。每位老師聽課節(jié)數(shù)要足，聽課筆記記載要規(guī)范。

其次，依托微格教室，打造一批精品課堂。教務(wù)處要引領(lǐng)全校老師認(rèn)真爭論課堂教學(xué)，在分層教學(xué)、情景創(chuàng)設(shè)、練習(xí)設(shè)計、教學(xué)重難點突破等方面作重點爭論，提高課堂教學(xué)水平。

3.推行“減負(fù)增效”，推動前進(jìn)課程改革。

我們在教學(xué)中要真正減輕同學(xué)的課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓老師在樂中教，讓同學(xué)在樂中學(xué)，確?！皽p負(fù)不減質(zhì)”。老師要選擇實行多種措施關(guān)懷同學(xué)培育自主學(xué)習(xí)力氣，讓同學(xué)主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)。學(xué)校要制定有關(guān)（條例），在校內(nèi)評比減負(fù)增效先進(jìn)備課組和先進(jìn)個人，并推廣他們的閱歷。

4.重視檢測反饋，加強(qiáng)（畢業(yè)）班工作。

落實并不斷完善各項考試制度，加強(qiáng)期中、期終考試及階段性檢測同學(xué)成果檔案的管理，探究和制定平常、學(xué)期、學(xué)年成果綜合評價方案;進(jìn)一步加強(qiáng)重大考試各層面(教研組、備課組、任課老師、同學(xué))科學(xué)有效的質(zhì)量分析和評價，加強(qiáng)并指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行（自我評價），探尋差距，明確努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)階段測驗的考試管理，形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)。

本學(xué)年我校將參預(yù)回歸公辦后的第一次中考，社會各界對此特別關(guān)注。外中畢竟能交出怎樣的答卷，人們正在拭目以待。本學(xué)期正是我們提升中考質(zhì)量的關(guān)鍵時期，全校全部老師都必需結(jié)實樹立團(tuán)隊意識，打好整體戰(zhàn)。我們要進(jìn)一步爭論中考形勢，分析中考變化，鉆研（復(fù)習(xí)）方法，將及早謀劃、實施優(yōu)秀生、臨界生的輔導(dǎo)方案另外，對畢業(yè)生的思想訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)和考試技巧指導(dǎo)工作不放松，適時開好每一次班會、同學(xué)大會、家長會，爭取20__年中考各項指標(biāo)正常。

5.落實“2+1”項目，加強(qiáng)體藝訓(xùn)練。

(1)加強(qiáng)體育工作。本學(xué)期，我們將結(jié)合體藝2+1項目的實施，依據(jù)全市體育競賽項目的類別和學(xué)校體育工作要求，設(shè)定項目內(nèi)容，由同學(xué)自主選擇，使每個同學(xué)至少把握兩項體育技能。學(xué)校將連續(xù)開展陽光體育活動，實施《國家同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，確保同學(xué)每天熬煉一小時。本學(xué)期，體育組要認(rèn)真爭論新學(xué)年體育中考新方案，總結(jié)閱歷，應(yīng)對不足，主動落實有關(guān)方案，確保我校體育中考的領(lǐng)先地位;要認(rèn)真組織好每天的“兩課兩操”，辦好“體育節(jié)”活動，迎接市各項角逐，爭取最好成果。學(xué)校將完善體育設(shè)施和器材，為同學(xué)供應(yīng)更好的熬煉身體的環(huán)境。

(2)重視美育。我們要以課堂教學(xué)為主陣地，以（興趣）活動為載體，以組織競賽為杠桿，三位一體加強(qiáng)藝術(shù)訓(xùn)練，努力和自主進(jìn)展一項藝術(shù)特長，進(jìn)一步提升同學(xué)健康素養(yǎng)、藝術(shù)涵養(yǎng)和文化修養(yǎng)。我校將在開展多元的課外活動的基礎(chǔ)上，舉辦好校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)，為同學(xué)供應(yīng)呈現(xiàn)共性的舞臺。

6.整合信息技術(shù)與課程，構(gòu)建開放訓(xùn)練體系。

學(xué)校要鼓舞師生主動參預(yù)學(xué)校網(wǎng)站“學(xué)習(xí)答疑中心”建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為同學(xué)解惑、指導(dǎo)、關(guān)懷、建議等，成為同學(xué)最寵愛的學(xué)習(xí)伴侶。我們要優(yōu)化、整合和應(yīng)用訓(xùn)練資源，建立開放的教學(xué)體系，落實課外活動方案，讓同學(xué)享受多元訓(xùn)練，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)興趣和潛能。本學(xué)期除了校本課程課程外，還要全面開放試驗室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室以及操場、乒乓室等各種功能室，為同學(xué)供應(yīng)最佳的訓(xùn)練教學(xué)資源和訓(xùn)練服務(wù)。教務(wù)處要拿出可操作的（活動方案），使全部的活動都要在老師監(jiān)控下和指導(dǎo)下，使活動的開展有方案重過程出實效。輔導(dǎo)老師要加強(qiáng)管理，杜絕同學(xué)既不參預(yù)輔導(dǎo)又不在教室無人監(jiān)控的狀況發(fā)生。

五、推動前進(jìn)創(chuàng)建工作，彰顯學(xué)校特色

本學(xué)期，我們將圍繞訓(xùn)練現(xiàn)代化提升工程中心工作，堅持文化引領(lǐng)進(jìn)展的理念，以內(nèi)涵提升為重點，打造學(xué)校辦學(xué)品

外國語中學(xué)學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作方案提要：一是制度管理。學(xué)校將連續(xù)推行校長負(fù)責(zé)制下的校務(wù)委員會制度，形成以校長負(fù)責(zé)制為主，教職工代表大會、校務(wù)委員會為輔牌，塑造學(xué)校辦學(xué)共性，提高學(xué)校辦學(xué)品位，促進(jìn)學(xué)校特色進(jìn)展。

1.開好訓(xùn)練現(xiàn)代化提升工程現(xiàn)場會。

本學(xué)期，為了開好訓(xùn)練現(xiàn)代化提升工程現(xiàn)場會，我們將連續(xù)凸顯三大亮點，連續(xù)推動前進(jìn)數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)，打造“外國語”品牌，深化校本課程建設(shè)，形成“三位一體”的多元創(chuàng)建態(tài)勢。

數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)。

一是外中網(wǎng)站建設(shè)要將“服務(wù)于管、服務(wù)于教、服務(wù)于學(xué)”的“三服務(wù)”理念貫穿始終，在原有的基礎(chǔ)上在省內(nèi)引起更為廣泛的關(guān)注。二是提高校內(nèi)監(jiān)控、電視臺、廣播站、微格教室等硬件設(shè)備的使用效率，提升學(xué)校管理、訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。三是加強(qiáng)與北京四中網(wǎng)校的合作，將數(shù)字（化學(xué)）習(xí)融入日常教學(xué)。

“外國語”特色建設(shè)。

我們要著力做好“雙語”教學(xué)工作。在（英語教學(xué)）方面：要充分利用外籍老師資源，編撰“常用英語”培訓(xùn)手冊，加強(qiáng)全校老師口語培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“雙語”教學(xué)，呈現(xiàn)地道的“外國語”訓(xùn)練;舉辦第三屆外語節(jié)，開展各項英語競賽、演出，充分呈現(xiàn)外中特色;抓實同學(xué)英語社團(tuán)建設(shè)，開展豐富多彩的外語活動;常態(tài)開展外語角相互溝通、呈現(xiàn)活動;規(guī)范“歡快英語”課程，確保課程實施出成效;啟動與加拿大倫敦國際學(xué)院、楓葉國際學(xué)校間實質(zhì)性合作;策劃、組織師生到國外進(jìn)行互訪活動，與國外中學(xué)校、藝術(shù)團(tuán)體開展友好相互溝通，為培育具有國際視野、通曉國際規(guī)章并能參預(yù)國際訓(xùn)練事務(wù)的人才奠定基礎(chǔ)。在語文教學(xué)方面，稻花香文學(xué)社要通過組織同學(xué)廣泛閱讀，開展系列采風(fēng)活動，與校外文學(xué)社團(tuán)組織聯(lián)誼活動，相互探討相互溝通，邀請專家講座等，拓展同學(xué)的文學(xué)視野，激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)作熱忱，提高審美修養(yǎng)，文學(xué)社員要主動向《江花》校報供應(yīng)稿件;力爭向校外優(yōu)秀期刊、雜志等推舉優(yōu)秀作品。上學(xué)期我校成功申報“十二·五”訓(xùn)練部規(guī)劃課題《“少教多學(xué)”在語文教學(xué)中的策略與方法爭論》，并成為該課題試驗學(xué)校。語文組要結(jié)合教學(xué)實踐潛心鉆研，爭取出成果，出好成果。

校本課程建設(shè)。

本學(xué)期，我們將在改造、新建專用教室的基礎(chǔ)上全面實施“課程基地”建設(shè)工程，定期組織、帶領(lǐng)同學(xué)走出校內(nèi)，參預(yù)校外課程超市的活動，發(fā)揮其在課程建設(shè)、教學(xué)爭論、老師培訓(xùn)與培育、教學(xué)資源開發(fā)等方面的輻射和引領(lǐng)作用。同時，學(xué)校將要進(jìn)一步完善GBR課程設(shè)置、開發(fā)機(jī)制，增加課程的多樣性和選擇性，形成規(guī)范、系統(tǒng)的課程體系，提高課程實施水平;教務(wù)處要制定出一整套檢查、考核、激勵機(jī)制，強(qiáng)化課程超市的日常檢查和管理。每次活動時從老師的到崗、備課、上課、衛(wèi)生、平安、活動效果等方面進(jìn)行巡察檢查，并準(zhǔn)時記錄。同時不定期對比方案對“課程超市”活動狀況進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)覺狀況隨時相互溝通準(zhǔn)時整改。在學(xué)期末對比檢查記錄和活動效果對老師進(jìn)行考核。另外學(xué)校要與相關(guān)單位聯(lián)系，籌建“校外基地”，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科、（科技）活動的開展;組建“家長講師團(tuán)”，讓同學(xué)家長參預(yù)課程超市建設(shè)。

科技訓(xùn)練。學(xué)校將開展科技節(jié)活動，進(jìn)行科技學(xué)問的普及;學(xué)校的機(jī)器人工作室要規(guī)范開展。同時，與科研院校取得聯(lián)系，尋求他們的支持與關(guān)懷，爭取科技活動的品位有所提高。

2.成功創(chuàng)建鎮(zhèn)江市訓(xùn)練現(xiàn)代化學(xué)校。

我校是我市最終一批創(chuàng)建鎮(zhèn)江市訓(xùn)練現(xiàn)代化學(xué)校的學(xué)校。全校老師要齊心協(xié)力，敢拼敢創(chuàng)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，實施素養(yǎng)訓(xùn)練，建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一流的老師隊伍，抓實常規(guī)管理，提升辦學(xué)質(zhì)量，提高訓(xùn)練信息化水平，保證創(chuàng)建工作圓滿成功。

六、建設(shè)校內(nèi)環(huán)境，提升文化品位。

本學(xué)期，我們要進(jìn)一步爭論學(xué)校文化對同學(xué)成長的促進(jìn)作用，進(jìn)一步弘揚學(xué)校領(lǐng)先提議的“和為貴、干為高、目標(biāo)至上”的價值觀，提高學(xué)校師生的向心力、分散力和進(jìn)取心，在師生中提倡“奮進(jìn)”與“和諧”，細(xì)心打造具有內(nèi)涵的校內(nèi)文化、辦公室文化、教室文化和網(wǎng)絡(luò)文化，落實“三風(fēng)一訓(xùn)”，力求做到學(xué)校環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)具品嘗。

1.加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。我們將利用訓(xùn)練現(xiàn)代化提升工程契機(jī)，對校內(nèi)文化進(jìn)行整體規(guī)劃，加大基礎(chǔ)設(shè)施和校內(nèi)環(huán)境建設(shè)的力度，完成校內(nèi)改造和新建任務(wù)，打造綠化、美化、香化、教化融為一體的設(shè)施良好、景觀舒適、環(huán)境漂亮的新校內(nèi)。我們將把硬件添置重點放在凸顯學(xué)校文化內(nèi)涵上。一是著力打造課程超市專用教室，如（歷史）、（地理）、書畫、器樂等;二是籌建心理工作室、老師書吧等，努力營造生態(tài)校內(nèi)、幸福師生的和諧訓(xùn)練氛圍。

2.打造特色學(xué)校文化。規(guī)范?；?、校歌、校旗、電子屏、展牌、燈箱、櫥窗、黑板報等各種校內(nèi)標(biāo)識，落實校內(nèi)文化建設(shè)目標(biāo)，彰顯學(xué)校辦學(xué)思想、人文特色、文化內(nèi)涵，體現(xiàn)外中精神。

3.重視信息宣布傳達(dá)工作。結(jié)合文化創(chuàng)建活動的開展，學(xué)校要增加校內(nèi)育人的宣布傳達(dá)設(shè)施，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視臺、廣播站、宣布傳達(dá)櫥窗、宣布傳達(dá)板等宣布傳達(dá)陣地的作用，辦好《江花校報》，加強(qiáng)同學(xué)社團(tuán)建設(shè)，呈現(xiàn)師生風(fēng)采，宣布傳達(dá)外中的素養(yǎng)訓(xùn)練，宣布傳達(dá)外中老師的敬業(yè)精神，形成正確的輿論導(dǎo)向，讓更多市民了解訓(xùn)練、了解學(xué)校，為促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展服務(wù)。

七、規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量

1.樹立服務(wù)意識

我們要連續(xù)樹立經(jīng)營學(xué)校的理念，不斷強(qiáng)化管理制度執(zhí)行的嚴(yán)峻性，推行責(zé)任追究制。全面樹立超前進(jìn)展的理念、方案進(jìn)展理念、科學(xué)進(jìn)展理念，在學(xué)校管理經(jīng)營中落實“儉”字，要選擇實行有效措施提高后勤服務(wù)質(zhì)量，提高管理效能。后勤工作人員確定要進(jìn)一步提高熟識，發(fā)揮自身原有的敢想、敢干、不怕苦累的好的作風(fēng)，在物資管理、設(shè)施維護(hù)、校內(nèi)綠化美化方面完善管理方式，主動主動、勤奮工作，保證管理有方、管理到位、有令必行、服務(wù)準(zhǔn)時、物盡其用，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，完善后勤保障職能，讓寬闊師生滿意。

2.規(guī)范校產(chǎn)管理

總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)和（物品）流通管理制度，做到帳物相符，規(guī)范領(lǐng)物、借物及歸還的登記與審批制度。要堅持勤儉辦學(xué)的方針，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，做好校產(chǎn)歸類登記工作。領(lǐng)用及物品保修要進(jìn)行網(wǎng)上公示，每學(xué)期盤點倉庫，對固定資產(chǎn)的盤查要準(zhǔn)時。加強(qiáng)財產(chǎn)保管力度，學(xué)校要與班主任等財產(chǎn)保管責(zé)任人簽訂合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，對財產(chǎn)保管工作做得好的責(zé)任人要予以嘉獎。各類教學(xué)設(shè)備要妥當(dāng)保管、合理使用，如因人為因素造成遺失或毀壞，必需照價賠償。

3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理

本學(xué)期，我們將重視衛(wèi)生學(xué)問的宣布傳達(dá)和（傳染）病的控防，連續(xù)開展愛國衛(wèi)生活動。學(xué)校將切實做好教學(xué)樓、辦公室、廁所等公共場所的通風(fēng)、消毒與清潔衛(wèi)生工作，堅決做到每天至少監(jiān)督檢查一次，努力消退傳染病可能發(fā)生或傳播的條件。本學(xué)期，衛(wèi)生室要加大校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和同學(xué)個人衛(wèi)生檢查力度，做好校內(nèi)衛(wèi)生的保潔工作和衛(wèi)生的常規(guī)評比和檢查工作，特別是食堂和宿舍的衛(wèi)生檢查要形成制度，準(zhǔn)時公布檢查結(jié)果。要連續(xù)加強(qiáng)健康訓(xùn)練，配備專職老師，認(rèn)真落實健康訓(xùn)練課程方案，履行健康訓(xùn)練職責(zé)。

4.強(qiáng)化食堂管理

本學(xué)期將主動推動前進(jìn)后勤服務(wù)體制改革，校食堂連續(xù)實行公益服務(wù)、零利潤經(jīng)營。食堂要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，依據(jù)服務(wù)師生的宗旨，促使食堂改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，把好食品進(jìn)貨關(guān)，在飯菜的質(zhì)量、衛(wèi)生平安等方面狠下功夫，確保食品平安，努力提高師生的滿意率。

5.嚴(yán)格財務(wù)制度

學(xué)校將加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化財務(wù)宏觀調(diào)控，各項支出嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。同時，嚴(yán)格購物方案扎口管理和審批購物程序，堅持質(zhì)量、價格檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行市財政局、監(jiān)察局相關(guān)（通知）精神。連續(xù)推行財務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費，讓群眾明白收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，取得寬闊同學(xué)及其家長的信任，為學(xué)校贏得聲譽(yù)。

6.推行校務(wù)公開

本學(xué)期將連續(xù)推行校務(wù)、黨務(wù)、教務(wù)、財務(wù)“四公開”。各職能部門要充分利用校內(nèi)網(wǎng)校務(wù)公開欄，準(zhǔn)時向?qū)掗熃搪殕T工通報、公示學(xué)校收支、（財務(wù)管理）、工程建設(shè)、教職工獎懲、職稱評審、評優(yōu)評先、福利發(fā)放、老師績效工資發(fā)放等事關(guān)教職工切身利益的事項，維護(hù)師生的知情權(quán)。我們要發(fā)揮“校長信箱”、“家校連線”的作用，為師生和家長反映看法供應(yīng)渠道。工會要召開教代會，鼓舞教職工為學(xué)校進(jìn)展建言獻(xiàn)策，工會民主（理財）小組要定期對每季度的收支狀況進(jìn)行審計、公示。

7.建設(shè)平安校內(nèi)

本學(xué)期，學(xué)校將連續(xù)以創(chuàng)建“平安校內(nèi)”，以綜合治理為載體，重點抓好校舍平安管理、（交通平安）管理、公共衛(wèi)生管理、消防平安管理、食品衛(wèi)生管理、校內(nèi)周邊綜合治理、大型活動平安管理和校內(nèi)突發(fā)大事的處置等工作，主動創(chuàng)建家長放心、社會滿意的“平安校內(nèi)”“和諧校內(nèi)”。學(xué)校將與各責(zé)任人簽定好工作目標(biāo)（責(zé)任書），層層落實責(zé)任?？倓?wù)部門要定期檢查、公布各場所的平安防衛(wèi)狀況，確保師生的人身平安、交通平安、飲食平安與財物平安;嚴(yán)格整治校內(nèi)周邊環(huán)境，支配好校內(nèi)外值勤，確保校內(nèi)內(nèi)外井然有序。德育處要開展消防自救演練活動，認(rèn)真檢查接送同學(xué)校車車況，確保師生生命平安和校內(nèi)平安。學(xué)校要通過召開法制（報告）會、交通（平安學(xué)問）講座，加強(qiáng)民防學(xué)問課程建設(shè)，增加同學(xué)的法制觀念，讓同學(xué)明辨是非，依法處事，學(xué)會自我愛惜。同時，要加強(qiáng)對同學(xué)的（網(wǎng)絡(luò)平安）訓(xùn)練，從根本上杜絕同學(xué)上網(wǎng)吧現(xiàn)象。

此外，學(xué)校檔案工作、人事工作、工會工作、關(guān)工委工作等都要緊緊圍繞訓(xùn)練現(xiàn)代化提升工程，呈現(xiàn)新的面貌，做出新的成果，登上新的臺階。

當(dāng)前，新的形式下訓(xùn)練的競爭特殊激烈，外中正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)即機(jī)遇，如何抓住這次難得的機(jī)遇實現(xiàn)學(xué)?？缭绞竭M(jìn)展，是擺在我們面前的命題。只有我們每一個外中人以飽滿的熱忱、昂揚的精神、務(wù)實的作風(fēng)投入工作、開拓創(chuàng)新，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，才能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷推動前進(jìn)學(xué)校又好又快進(jìn)展，共同締造外中絢爛輝煌的明天!

個人學(xué)校工作方案4

為全面貫徹國家訓(xùn)練方針，認(rèn)真落實上級的有關(guān)（準(zhǔn)備），樹立危機(jī)意識，全面推動前進(jìn)素養(yǎng)訓(xùn)練，全面推動前進(jìn)訓(xùn)練改革進(jìn)展，全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。狠抓教學(xué)常規(guī)和教研工作，營造良好的教學(xué)氛圍，培育和造就高素養(yǎng)的老師隊伍，加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)這些年來的訓(xùn)練教學(xué)工作得失。特作本方案：

一、指導(dǎo)思想：

以貫徹落實《會澤縣關(guān)于加快訓(xùn)練改革與進(jìn)展的準(zhǔn)備》?？嘧之?dāng)頭，實干興校，全面實施素養(yǎng)訓(xùn)練，堅持依法治校，全面貫徹訓(xùn)練方針，努力提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。

二、工作思路及重點：

1、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高老師整體素養(yǎng)。

2、抓規(guī)范，嚴(yán)格學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高管理水平。

3、抓改革，進(jìn)行以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為內(nèi)容的改革，以改革促進(jìn)展。

三、主要任務(wù)：

1、加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，提高老師的思想（政治）素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

全面貫徹國家訓(xùn)練方針，全面實施素養(yǎng)訓(xùn)練，老師是關(guān)鍵。由于好的訓(xùn)練內(nèi)容，完善的訓(xùn)練方式，理想的訓(xùn)練方法，靠老師去實施。以狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，樹老師新形象，通過定期和不定期的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，樹立教書育人的責(zé)任感和使命感，提高老師依法治教的力氣和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強(qiáng)管理、提高效率

教學(xué)管理的實質(zhì)在于管理者憑借老師的才智和才能，充分調(diào)動老師的主動性，主動性和締造性，以實現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量和同學(xué)整體素養(yǎng)水平的目標(biāo)，一流的學(xué)校需要一流的管理，一流的管理離不開科學(xué)規(guī)范的制度，只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的進(jìn)展態(tài)勢。訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高才有可能，所以完善和制度規(guī)范與科學(xué)的考核制度，是提高老師素養(yǎng)，激勵老師努力工作的重要保證。

3、做醫(yī)務(wù)室，普試驗收，半（軍事）化管理驗收的前期預(yù)備工作。預(yù)備迎接驗收。

4、加強(qiáng)對青年骨干老師的培育。

5、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，培育同學(xué)平安意識。

6、加強(qiáng)民主法制訓(xùn)練，定期進(jìn)行（法律）學(xué)問講座，結(jié)合（熱點）問題進(jìn)行典型案例訓(xùn)練，讓同學(xué)知法、懂法、守法，做遵紀(jì)守法的合格小公民。

7、時常性地進(jìn)行“文明班級”和“文明宿舍”評比活動，完善考核評比（方法），發(fā)揮文明班級的帶頭作用。促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

8、切實加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作，培育同學(xué)體質(zhì)，提高同學(xué)審美鑒賞力氣，培育同學(xué)綜合素養(yǎng)。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作，做好常規(guī)工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規(guī)范作業(yè)要求，減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)，培育優(yōu)秀同學(xué)。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結(jié)工作。

五、加強(qiáng)教學(xué)爭論，規(guī)范課堂教學(xué)

加強(qiáng)教學(xué)爭論，是提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施，上好每一堂課也是老師的工作重點，努力推動前進(jìn)教學(xué)爭論的開展，學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作：

1、教研組制定出切實可行的工作方案。

2、建立聽課制度，實現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化。

3、定期召開教研會議，就教材內(nèi)容、大綱、（教學(xué)方法）、試題等問題進(jìn)行探討、分析、爭論和總結(jié)。

4、切實做好（初三）班級復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作，依據(jù)研計信息，具體作出復(fù)習(xí)和檢測方案。

5、組織初三班級各科復(fù)習(xí)型公開性，探討教法提高質(zhì)量。

6、加強(qiáng)信息技術(shù)課的基礎(chǔ)建設(shè)，保證信息技術(shù)課的正常開展，鼓舞老師進(jìn)行多媒體課件制作。為進(jìn)行多媒體教學(xué)奠定基礎(chǔ)。

7、建立校處的領(lǐng)導(dǎo)的聽課制度，明確校處的人員聽課節(jié)數(shù)。

8、教務(wù)處充分發(fā)揮管理的職能，不斷提高指導(dǎo)教學(xué)和教研工作的力氣和水平，同時做好（常規(guī)檢查）和記錄及資料、試卷的預(yù)備工作。

六、加強(qiáng)后勤管理工作，服務(wù)教學(xué)，保障有力。

個人學(xué)校工作方案5

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，落實上級訓(xùn)練主管部門的（指示）精神，結(jié)實樹立科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展和平安進(jìn)展的觀念。始終堅持以人為本、“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“構(gòu)建和諧校內(nèi)”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《校內(nèi)平安管理法規(guī)》。深入到到開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、衛(wèi)生防疫平安、訓(xùn)練教學(xué)平安、消防平安等專項整治活動，進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制，大力拓展平安學(xué)問宣布傳達(dá)訓(xùn)練面，建立健全平安管理長效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校內(nèi)平安環(huán)境，努力保障學(xué)校訓(xùn)練事業(yè)的可持續(xù)健康進(jìn)展。

二、工作目標(biāo)

堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力把握一般事故，確保在校同學(xué)平安，爭取訓(xùn)練局平安工作目標(biāo)考核優(yōu)秀，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。

三、平安領(lǐng)導(dǎo)工作小組機(jī)構(gòu)：

學(xué)校成立以鮑思產(chǎn)校長為組長，各科室主任為成員，正副班主任為聯(lián)絡(luò)員的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)