2023車間安全生產(chǎn)總結(jié)

第17頁共17頁2023車間平安消費(fèi)總結(jié)2023車間平安消費(fèi)總結(jié)〔一〕xx車間在平安消費(fèi)過程中堅(jiān)決執(zhí)行“不平安絕不消費(fèi)”的工作方針，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)平安根底，強(qiáng)化平安措施，重視平安培訓(xùn)，落實(shí)平安責(zé)任，平安工作卓有成效，詳細(xì)采取了以下行之有效的措施。一、明確平安職責(zé)，落實(shí)平安責(zé)任，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)1、車間采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展工作劃分，劃清楚確的責(zé)任區(qū)，減少平安管理人員的管理區(qū)域，加大其責(zé)任心，月未車間對(duì)責(zé)任區(qū)域的平安工作進(jìn)展全面檢查，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分以此來進(jìn)步平安管理人員的積極性，使他們?cè)谌粘９ぷ髦械竭_(dá)一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氣氛，使車間真正到達(dá)一個(gè)平安和諧的工作團(tuán)隊(duì)。2、車間相繼出臺(tái)《現(xiàn)場(chǎng)整治施行方法》《平安檢查施行方法》《平安培訓(xùn)施行方法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《平安員管理規(guī)定》《物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地進(jìn)步了工人平安消費(fèi)的自覺性，進(jìn)步平安管理程度。3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會(huì)形勢(shì)，每天黃昏各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情況，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)展互相匯報(bào)、解決，同時(shí)要求各級(jí)管理人員工作必須有方案、有總結(jié)，每天、每周、每月的工作總結(jié)和方案及時(shí)上交車間，通過這種方式進(jìn)步管理人員的管理程度，改善工作效率，更好地推動(dòng)平安工作的開展。二、以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心，多舉重措，強(qiáng)化平安措施1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)展內(nèi)部自查，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，對(duì)照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對(duì)各采場(chǎng)頂板情況進(jìn)展檢查，平安檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，對(duì)到期不予整改的責(zé)任人加大處分力度，防止出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià)，抓好頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)平安措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對(duì)頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場(chǎng)多為殘采采場(chǎng)頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)進(jìn)步了錨索施工單價(jià)，極大地調(diào)動(dòng)起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時(shí)車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對(duì)破碎采場(chǎng)及時(shí)進(jìn)展圓木支護(hù)；充分利用撬毛臺(tái)車對(duì)頂板進(jìn)展排險(xiǎn)，減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保工人作業(yè)環(huán)境的平安。3、為了進(jìn)步采場(chǎng)作業(yè)人員的平安意識(shí)，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立平安提示板，平安員、班長(zhǎng)將平安巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)填寫在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間理解采場(chǎng)內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時(shí)車間開展“平安標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀平安員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的職工進(jìn)展物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們平安消費(fèi)的積極性，有效地進(jìn)步了職工的平安意識(shí)；強(qiáng)化班前會(huì)、車間調(diào)度會(huì)、周一平安例會(huì)平安知識(shí)、平安措施的培訓(xùn)、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警覺性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從不同方面潛移默化地進(jìn)步員工的平安意識(shí)及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的才能。4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)展檢查，但凡不按規(guī)定執(zhí)行對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣款處理。其次，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管平安的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)帶長(zhǎng)度不夠、破綻較多的查處力度。第三，強(qiáng)迫要求各臺(tái)設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測(cè)儀，作業(yè)前先對(duì)作業(yè)面的空氣進(jìn)展測(cè)試，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求平安員、班長(zhǎng)加大對(duì)采場(chǎng)空氣檢測(cè)管理力度，但凡空氣不達(dá)標(biāo)的采場(chǎng)、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場(chǎng)懸掛，只有懸掛空氣檢測(cè)合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場(chǎng)，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，進(jìn)過半年試運(yùn)行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧間隔遠(yuǎn)、水霧滯留時(shí)間長(zhǎng)、降塵效率高、用水量少，對(duì)粉塵具有更好的吸附作用，可以到達(dá)最正確的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。三、強(qiáng)化頂板管理頂板作為車間平安管理的重點(diǎn)，只有抓好頂板管理，才能真正做好平安工作，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級(jí)管理制度，開展專項(xiàng)排險(xiǎn)工作，對(duì)采場(chǎng)進(jìn)展危險(xiǎn)等級(jí)劃分月份以來車間開展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組，對(duì)采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)展專項(xiàng)排險(xiǎn)，由平安員、平安主任進(jìn)展排險(xiǎn)效果檢查，同時(shí)車間規(guī)定，每月第一個(gè)周為車間掃雷周，由掃雷小組對(duì)各中段區(qū)域、采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)展浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的平安。車間根據(jù)上、下部采礦區(qū)采場(chǎng)頂板情況，對(duì)頂板進(jìn)展了一、二、三級(jí)劃分，及時(shí)在宣傳欄進(jìn)展張貼，每月根據(jù)頂板變化情況進(jìn)展更新，讓職工第一時(shí)間理解各采場(chǎng)頂板狀況。采場(chǎng)頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級(jí)頂板，每班進(jìn)展詳細(xì)地浮石排除，及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)展控制；作業(yè)面頂板較破碎，存在不平安因素為二級(jí)頂板，必須控制好鑿巖、工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長(zhǎng)及平安員確認(rèn)方可作業(yè)；采場(chǎng)頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不平安隱患為一級(jí)頂板，一級(jí)頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板，必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制，及時(shí)采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時(shí)進(jìn)展觀察，作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)展監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時(shí)車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長(zhǎng)、平安員必須首先到一級(jí)作業(yè)面進(jìn)展檢查，經(jīng)平安確認(rèn)前方可允許作業(yè)；其次到被確定為二級(jí)作業(yè)面進(jìn)展平安確認(rèn)，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，平安無保證時(shí)制止作業(yè)。四、重視平安宣傳與培訓(xùn)1、車間每年制定季度平安培訓(xùn)方案，利用每周一的平安例會(huì)、班前會(huì)時(shí)間進(jìn)展法律法規(guī)、崗位平安技術(shù)知識(shí)、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散道路等方面的培訓(xùn)教育，實(shí)在將培訓(xùn)教育落到實(shí)處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，純熟掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的根本知識(shí)，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。進(jìn)步員工應(yīng)付突發(fā)事件才能。2、車間采取多種形式的平安知識(shí)宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時(shí)理解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，平安情況、本錢管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動(dòng)。3、重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)歷的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時(shí)為鼓勵(lì)新員工，進(jìn)步他們學(xué)習(xí)的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。2023車間平安消費(fèi)總結(jié)〔二〕平安是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)展日常的平安工作管理。首先車間加強(qiáng)對(duì)員工的管理。員工在平安管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間平安消費(fèi)會(huì)議、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)教育、培訓(xùn)，并結(jié)合消費(fèi)中存在的平安問題進(jìn)展崗位職責(zé)和平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證員工有識(shí)別和處理平安隱患和平安事故方面的根本技能。車間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)展車間級(jí)、班組級(jí)平安教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了平安責(zé)任人，監(jiān)管他們的平安。在工作中，要求工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)親密關(guān)注他們的平安，對(duì)于人的不平安行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處分。車間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工可以引以為戒同時(shí)車間為了營(yíng)造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的良好氣氛，開展了一系列活動(dòng)。如成立車間“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛平安宣傳、出了平安宣傳欄、要求員工查找身邊的平安隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的平安征文和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。通過以上一系列平安宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了平安的重要性和進(jìn)一步進(jìn)步了員工的平安防范意識(shí)。車間對(duì)員工還進(jìn)展平安教育使員工認(rèn)識(shí)到做好平安工作的重要性，要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，進(jìn)步員工自覺抵抗“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí)。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和平安意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和進(jìn)步同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人平安消費(fèi)責(zé)任書，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，明確工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、平安員及員工個(gè)人在消費(fèi)過程中的平安責(zé)任。明確責(zé)任事故對(duì)責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并說明車間對(duì)事故的處分力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)展更新。其次還要加強(qiáng)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設(shè)備及器材的管理。車間針對(duì)礦山井下的消費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)過程中的平安隱患進(jìn)展認(rèn)真識(shí)別和排查，根據(jù)消費(fèi)實(shí)際，及時(shí)制定平安防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)展排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車間，車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排消費(fèi)的同時(shí)布置平安工作，對(duì)易發(fā)生平安隱患的地段和重大施工工程實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測(cè)。車間在處理平安隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防平安事故的發(fā)生。車間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對(duì)車間設(shè)備進(jìn)展管理，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。消費(fèi)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好可以平安運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命安康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于平安正常工作狀態(tài)。器材平安隱患極大因此車間將器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間消費(fèi)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來抓?？傊б龊闷桨簿鸵笪覀兠總€(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把平安當(dāng)做工作的一局部，同時(shí)我們還要對(duì)自己和別人的生命負(fù)責(zé)把平安工作做好不留死角讓平安為生命護(hù)航。2023車間平安消費(fèi)總結(jié)〔三〕為期兩個(gè)月的平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)將近完畢，無論從管理上還是設(shè)備上，車間都獲得了很大的成效。自平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)開展以來，車間干部職工都能認(rèn)真汲取“7.23”事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)，車間可以認(rèn)識(shí)到開展此次平安大檢查活動(dòng)的目的意義，把開展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)作為我們當(dāng)前的首要任務(wù)，車間各干部可以按照平安消費(fèi)大檢查重點(diǎn)任務(wù)分解表和干部下現(xiàn)場(chǎng)的38項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容對(duì)標(biāo)檢查，本著明確檢查方式、強(qiáng)化工作督導(dǎo)、狠抓問題閉環(huán)整改的總體工作思路，進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，集中反思、查擺和整治影響平安的問題和隱患，深化推進(jìn)平安消費(fèi)大檢查工作。一、活動(dòng)開展情況平安情況：自x月xx日至x月x日，車間平安情況還可以，共發(fā)生責(zé)任故障1件：⑴.20xx年x月x日20時(shí)05分，吳家窯至紅硯臺(tái)站半自動(dòng)不能辦理，原因：紅硯臺(tái)站上行閉塞按鈕彈不出，接點(diǎn)斷不開。活動(dòng)情況：自平安消費(fèi)大檢查開展以來，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)納入問題庫的典型問題共202件，已克制190件。未克制12件。按問題①分類：其中干部作風(fēng)2件，兩紀(jì)一化2件，季節(jié)性平安12件，應(yīng)急搶險(xiǎn)1件，設(shè)備質(zhì)量119件，規(guī)章制度46件，勞動(dòng)平安14件，防火防爆6件。按問題②分類：其中平安管理74件、設(shè)備質(zhì)量119件、現(xiàn)場(chǎng)平安1件，職工素質(zhì)2件，其他平安6件。未解決典型問題如下：站防雷元件日常檢查測(cè)試不到位，7-9DG、3DG、IIAG、1-5DG、32DG防雷硒堆特性改變；2.x站雙熔絲保險(xiǎn)管均為xx年11月、02年3月，上道器材老化；西站25#岔后警沖標(biāo)缺乏3.5M；西站1G、8G、9G、10G雨天漏泄大；站4G1、6G1雨天漏泄大；站5道、6道間〔17#岔后〕警沖標(biāo)缺乏3.5M；西站4G、5DG雨天漏泄大；西工區(qū)管內(nèi)高柱信號(hào)機(jī)地線不合格58處；車間已就這些問題建立了防范措施，并將這些問題上報(bào)段，亟待段幫助協(xié)調(diào)解決。二、主要做法1.廣泛宣傳深化發(fā)動(dòng)。x月xx日段下發(fā)開展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)文件，當(dāng)日車間就召開了車間干部發(fā)動(dòng)會(huì)議，討論并制定了車間平安大檢查的安排和推進(jìn)方案，并要求各包保干部8月1日前全部深化包保工區(qū)，積極組織開展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)，對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展全方位包保，做到恪盡職守，落實(shí)責(zé)任，確保包保的工區(qū)不出平安問題。要面對(duì)面地向職工宣傳本次活動(dòng)，做到一人不漏，車間也打出宣傳橫幅和黑板報(bào)進(jìn)展宣傳，并組織學(xué)習(xí)文件和考試，以各種形式廣泛宣傳本次活動(dòng)，從而保證了平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)做到人人皆知。2.嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)一”工作重點(diǎn)。⑴.規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育。車間利用交班會(huì)、工區(qū)利用班前會(huì)每天對(duì)路局和段“高壓線”、勞動(dòng)平安“九嚴(yán)禁”、“六必須”規(guī)定和“九大平安”卡控措施等內(nèi)容進(jìn)展學(xué)習(xí)，并重溫《勞動(dòng)平安保證書》和《反違章承諾書》，車間于8月4日前完成了“平安規(guī)章考試”和“平安消費(fèi)大檢查考試”，對(duì)成績(jī)不合格的進(jìn)展補(bǔ)考，直到考試達(dá)標(biāo)為止。目前車間已對(duì)83名干部職工組織了考試，成績(jī)合格。⑵.平安警示學(xué)習(xí)教育。7月29日車間分別在車間會(huì)議室、皋蘭工區(qū)、長(zhǎng)征工區(qū)組織進(jìn)展觀看了《使用封連線破壞信號(hào)聯(lián)鎖就是犯罪》警示教育片，重溫《近年來人身傷亡事故典型案例》及“碰“高壓線”等違章行為造成的嚴(yán)重后果，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。⑶.平安分析^p反思會(huì)。8月8日車間組織各干部、工長(zhǎng)召開了平安分析^p反思會(huì)，車間對(duì)上半年的平安管理進(jìn)展總結(jié)，對(duì)典型故障和案例進(jìn)展分析^p，并制定防范措施，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，車間要求各工區(qū)結(jié)合平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)和設(shè)備秋鑒對(duì)設(shè)備進(jìn)展一次集中整治，進(jìn)步設(shè)備質(zhì)量。車間要求各包保干部重點(diǎn)反思思想認(rèn)識(shí)和工作擺布問題、反思工作作風(fēng)和工作態(tài)度問題、反思工作質(zhì)量和工作方法問題，并撰寫反思材料，車間要求各干部要全方面包保，嚴(yán)格按照段文件要求對(duì)標(biāo)檢查，指導(dǎo)工區(qū)完成設(shè)備整治、活動(dòng)資料標(biāo)準(zhǔn)等工作。⑷.應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。之前車間已對(duì)車間干部職工進(jìn)展了應(yīng)急搶險(xiǎn)演練培訓(xùn)，并制定了車間方案和人員分工，8月8日下午，車間組織實(shí)地應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，同日也接到段應(yīng)急搶險(xiǎn)演練的命令，每個(gè)人都能按照分工積極參與。通過這次演練我們發(fā)現(xiàn)車間應(yīng)急搶險(xiǎn)演練預(yù)案還不夠完善、搶險(xiǎn)人員接到通知不能及時(shí)到位等問題，8月9日車間交班會(huì)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)展了總結(jié)和要求，并完善修訂了應(yīng)急預(yù)案，對(duì)電纜接續(xù)工藝、人員分工進(jìn)展了細(xì)化，一定程度上進(jìn)步了車間的應(yīng)急搶險(xiǎn)才能。2023車間平安消費(fèi)總結(jié)〔四〕為了加強(qiáng)平安消費(fèi)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，我廠x月份定為“xx”，以堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動(dòng)主題是“平安責(zé)任重于泰山。在“平安月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)平安消費(fèi)措施，嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)展檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，假設(shè)不及時(shí)排除，會(huì)使電機(jī)溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了進(jìn)步班組成員的平安意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)平安知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)展宣傳，協(xié)助班長(zhǎng)搞好每一次的平安消費(fèi)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本平安消費(fèi)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開平安會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”?！捌桨苍隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作平安天、平安月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)槠桨蚕M(fèi)的改良和進(jìn)步是無止境的。2023車間平安消費(fèi)總結(jié)〔五〕今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)平安部門的正確指導(dǎo)下，以平安消費(fèi)為中心，貫徹落實(shí)＂平安第一、預(yù)防為主＂的工作方針，因地制宜地開展了一系列查＂三違＂、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等，主要詳細(xì)做法是：一、＂三違＂是釀成事故的主要因素，車間平安工作總結(jié)因此，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)＂三違＂工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處＂三違＂人員19人，共處分扣獎(jiǎng)2600元，另外，對(duì)＂三違＂人員進(jìn)展平安教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到＂三違＂的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。二、查隱患、督整改、提建議、堵破綻。隱患險(xiǎn)于明火隱患是個(gè)定時(shí)____，不排除隱患，就難保證平安消費(fèi)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該