2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)檢測(cè)試卷A卷附答案

2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)檢測(cè)試卷A卷附答案單選題（共85題）1、本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤(rùn)三者依存關(guān)系的分析方法。A.工時(shí)B.產(chǎn)量C.銷量D.庫(kù)存量【答案】C2、在實(shí)踐中,處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長(zhǎng)期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D3、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B4、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A5、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B6、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信，下面哪個(gè)描述不正確（）。A.誠(chéng)信，包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無(wú)隱瞞【答案】B7、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】D8、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A9、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A10、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制【答案】C11、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B12、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C13、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A14、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A15、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B16、損益預(yù)算是從（）開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤(rùn)額D.銷售費(fèi)用【答案】A17、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C18、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A19、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A20、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C21、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D22、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.車間、分廠管理人員工資B.燃料和動(dòng)力C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D23、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】C24、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B25、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D26、采購(gòu)預(yù)算必須由（）來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.采購(gòu)部D.生產(chǎn)部【答案】C27、下列說(shuō)法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C28、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B29、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.采購(gòu)C.銷售D.生產(chǎn)【答案】A30、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A31、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D32、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】D33、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】C34、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D35、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C36、可供控制用的成本是（）。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】B37、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D38、制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算產(chǎn)量【答案】D39、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法不正確（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.頂住各種不正當(dāng)壓力D.遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)【答案】A40、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A41、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D42、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D43、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C44、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C45、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無(wú)效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A46、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A47、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D48、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D49、下列說(shuō)法正確的是（）。A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)平均余額的比率C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤(rùn)與凈資產(chǎn)平均余額的比率D.一般情況下，資本保值增值率小于1，表明所有者權(quán)益增加【答案】B50、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測(cè)B.儲(chǔ)存C.調(diào)試D.移動(dòng)【答案】C51、通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購(gòu)買服務(wù)【答案】C52、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按步驟來(lái)設(shè)置B.必須按車間來(lái)設(shè)置C.按批別來(lái)設(shè)置D.按訂單來(lái)設(shè)置【答案】A53、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D54、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B55、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】A56、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B57、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.柔性制系統(tǒng)B.推動(dòng)式系統(tǒng)C.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)D.平移式系統(tǒng)【答案】C58、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】D59、企業(yè)的（）行為,屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D60、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A61、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.生產(chǎn)C.采購(gòu)D.銷售【答案】A62、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）.A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效執(zhí)行C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定D.績(jī)效計(jì)劃【答案】A63、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。A.產(chǎn)品制造成本B.產(chǎn)品銷售成本C.產(chǎn)品資金成本D.產(chǎn)品期間成本【答案】A64、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來(lái)年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D65、()的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A.成本B.費(fèi)用C.損失D.支出【答案】A66、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D67、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D68、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】D69、以下描述正確的是（）。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B70、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】D71、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A72、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C73、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價(jià)值鏈D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】D74、下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】C75、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C76、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B77、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用賬戶貸方B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的借方C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】C78、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B79、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】C80、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.預(yù)算的核心作用是管理控制B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策C.預(yù)算的核心作用是資源配置D.在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件【答案】D81、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D82、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C83、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B84、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進(jìn)先出法【答案】A85、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A多選題（共38題）1、下列各項(xiàng)中,屬于成本核算內(nèi)容的是（）。A.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配B.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分C.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配D.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配E.計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本【答案】ACD2、營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)是（）。A.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃B.確定投資計(jì)劃C.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃D.確定紅利分配E.確定庫(kù)存水平【答案】AC3、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的（）。A.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案B.預(yù)算作為一種工具，其本身并不能保證給企業(yè)帶來(lái)成功C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年E.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃【答案】BCD4、中級(jí)管理會(huì)計(jì)主要包括（）。A.績(jī)效管理B.經(jīng)營(yíng)分析C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB5、（）是成本事前規(guī)劃的具體手段。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】ABC6、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（），方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額【答案】ABC7、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.控制費(fèi)用總額D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制E.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】BD8、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括（）。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.制造費(fèi)用差異【答案】ABCD9、以下（）項(xiàng),可以定義為企業(yè)的投資行為。A.戰(zhàn)略性并購(gòu)B.購(gòu)買一批生產(chǎn)設(shè)備C.開辦分支機(jī)構(gòu)D.市場(chǎng)活動(dòng)一次性物料采購(gòu)E.采購(gòu)辦公用文具【答案】ABC10、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運(yùn)用與以下新的制造環(huán)境密切相關(guān)（）。A.專業(yè)化生產(chǎn)B.電腦輔助設(shè)計(jì)C.彈性制造系統(tǒng)D.適時(shí)制生產(chǎn)方式E.自動(dòng)化生產(chǎn)【答案】BCD11、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD12、采用分步法的企業(yè)有（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.單件小批量生產(chǎn)E.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)【答案】B13、以下關(guān)于分批零件法與分批成本法的表述正確的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生產(chǎn)批別作為成本計(jì)算對(duì)象,按照批別來(lái)計(jì)算成本B.分批零件法要分別計(jì)算零件、部件的成本和產(chǎn)品的成本C.分批法只計(jì)算產(chǎn)品的成本,不單獨(dú)計(jì)算零件、部件的成本D.分批零件法的成本計(jì)算期是定期的,與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致E.分批零件法適用于零件、部件數(shù)量較多的大批生產(chǎn)的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)【答案】ABC14、分批法的主要特點(diǎn)是（）。A.分批法以不同批別或訂單的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象B.在分批法下,不需要按月歸集和分配各批產(chǎn)品的成本費(fèi)用C.如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ńY(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本D.在分批法下,成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是一致的【答案】ACD15、盡管不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的共同點(diǎn)表現(xiàn)為（）。A.成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)B.成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的C.成本都是有形的D.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的支出E.成本是指企業(yè)的各項(xiàng)支出【答案】AB16、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營(yíng)性性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.市場(chǎng)費(fèi)用投入的增加C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)是改進(jìn)E.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】BCD17、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些（）。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn)，比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC18、（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E初審、匯總和平衡預(yù)算草案【答案】ABC19、（）是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】BCD20、根據(jù)成本性態(tài)，下列說(shuō)法正確的有（）。A.單位固定成本是變動(dòng)的B.單位變動(dòng)成本是固定的C.變動(dòng)成本總額是變動(dòng)的D.固定成本總額是固定的【答案】ABCD21、在以下選項(xiàng)中，（）是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】ACD22、對(duì)變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤(rùn)有影響的項(xiàng)目是（）。A.銷售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD23、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本E.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)【答案】AB24、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些（）。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核