車間員工與領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)檢討書

第3頁共3頁車間員工與領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！每個人站的位置是不一樣的，看到的東西也就是不一樣的，當然既然看到的東西是不一樣的話，那么見解也一定是不一樣的。所以你也可以發(fā)表你自己的見解，但是卻也應(yīng)該注意時機和場合。像我這一次就是不對的，我不應(yīng)該在這么多的人面前和領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)，這是不對的，而這也是不尊重人的，是不尊重領(lǐng)導(dǎo)的。并且這其實也是一種挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。確實有一些時候是需要去挑戰(zhàn)權(quán)威的，但是那也并不是一味的挑戰(zhàn)。一個車間里面有不同等級的領(lǐng)導(dǎo)，這其實也是有原因的，因為他們掌管的事情是不一樣的，面對的也是不一樣的，承當?shù)呢熑胃遣灰粯拥?。但是這是需要那么多的領(lǐng)導(dǎo)的原因，不過領(lǐng)導(dǎo)的決定也確實不代表都是對的，但是卻也不代表都是錯的。所以我要是覺得有問題也應(yīng)該私下去找領(lǐng)導(dǎo)，然后談一下，而不是當著眾人的面去反駁這一件事情，所以這真的是我做的超級錯誤的一點。面對很多的事情，確實都是會有爭議的，因為人是不一樣的，所以想法也是不一樣的，看法也更是不一樣的，這真的是很正常的一件事情，并且也沒有必要為此爭執(zhí)。確實是可以發(fā)表每個人不一樣的看法，但是最后也只可以是綜合，其實也并不是說最后要用誰一個人的。但是要是為這些事情爭執(zhí)起來也是不值當?shù)摹Ｒ粋€公司的領(lǐng)導(dǎo)的位置就是說要安排很多的東西，所以在很多的時候他也是有執(zhí)行的權(quán)利的，可是要是一直反駁他，那就是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)，這樣會使領(lǐng)導(dǎo)之后下達工作會不是很順暢的，同時我這樣的行為也是給公司添加費事。所以我也在這里向領(lǐng)導(dǎo)抱歉，我不應(yīng)該在車間與領(lǐng)導(dǎo)當眾爭執(zhí)，而是應(yīng)該私下去說。所以我這種行為也是超級不好的。經(jīng)過這一次的事情，礙事我自己也好好的反省了自己一下，但是我知道光是在檢討書里面說上這么多也都是沒有什么太大的用途的，而我應(yīng)該要拿出實際的行動來，表達我想要抱歉的誠意。其實我在這件事情發(fā)生之后，也是有很好的反思一下自己，我這一次確實也是做得很不好，并且也是真的沒有很好的去考慮一件事情，實在還是很魯莽了。我如今是成年人，我做事情應(yīng)該要三思而后行，而不是一味的覺得對就上，還是要綜合的考慮的。此致敬禮！檢討人：xx2