治淮文明工地施工申報材料5標

安徽省淮水北調(diào)工程靈璧縣境內(nèi)工程施工治淮建立文明工地自評資料〔一〕、工程綜合管理1.1組織機構(gòu)工程部成立文明施工管理機構(gòu)。施工中檢查、落實各項施工措施，保證到達平安文明示范工程。成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工管理機構(gòu)圖土方班組土方班組砌體班組安裝班組鋼筋班組模板班組混凝土班組；；房建班組工程部文明施工負責人:工程副經(jīng)理工程部文明施工責任人:工程經(jīng)理建筑施工平安檢查標準〔JGJ59—99〕對文明施工的根本要求包括保證工程和一般工程如下列圖所示：1.2開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識1.3自覺遵守行為準則，無不良記錄行為。1.4文化生活設(shè)施生活小常識籃球場乒乓球比賽跳繩比賽俯臥撐比賽1.5工地現(xiàn)場進場門樓牌五牌一圖圍擋成立黨小組成立黨支部〔一〕工程根本建立程序標準，工程法人組建、開工備案、設(shè)計變更審批、各項驗收等符合國家的政策、法規(guī)?！捕彻こ谭ㄈ素熑沃?、招標投標制、工程建立監(jiān)理制落實到位，嚴格合同管理?！踩辰⒛繕丝刂茩C制健全，工程建立投資、工期、質(zhì)量得到有效控制?！菜摹硟?nèi)部管理體制健全，崗位職責明確，建立了有效的考核體系?！参濉池攧?wù)管理制度健全，無擠占、挪用、截留建立資金等違紀、違規(guī)現(xiàn)象，無拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。3．工程質(zhì)量管理(一〕質(zhì)量管理體制完善，質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量保證體系健全。(1)一票否決制：質(zhì)量管理實行一票否決制?(2)個人崗位責任制：根據(jù)質(zhì)量管理需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責任制。(3)經(jīng)濟責任制：依據(jù)相關(guān)人員的工程質(zhì)量職責，列入到經(jīng)濟考核中,實行工程質(zhì)量職責檢查與考核制度。(4)檢查制度：工地每月由工程經(jīng)理或技術(shù)負責人牽頭，質(zhì)檢科主辦，組織有關(guān)人員進展兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責全面檢查并制定相應(yīng)的表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。(5)獎罰制度：根據(jù)公司獎罰制度，制定相關(guān)獎罰細則，嚴格執(zhí)行，獎罰兌現(xiàn)。施工過程的質(zhì)量檢測制度是對施工過程進展質(zhì)量控制的具體實施，通過對施工過程的質(zhì)量檢測到達質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好的根底。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進展，即“跟蹤檢測〞、“復(fù)核〞和“抽驗〞。取樣試驗工作程序現(xiàn)場隨機抽樣現(xiàn)場隨機抽樣工地試驗人員取樣工地自然養(yǎng)護室內(nèi)標準養(yǎng)護試驗填寫試驗報告不需養(yǎng)護直接送試驗室試驗監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察取樣試驗工作程序框圖“三檢〞制度“三檢〞即初檢、復(fù)檢、終檢，上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。程序如下:班組自檢班組自檢施工隊復(fù)檢工程部專職質(zhì)檢員終查(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗收下道工序施工“三檢〞流程圖凡屬隱蔽工程工程首先由班、隊、質(zhì)檢科逐級進展自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字認可?！惨弧辰⒔∪|(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵。為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們將嚴格遵照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定的程序操作運行，建立以質(zhì)量意識、技術(shù)素質(zhì)為根底，以組織機構(gòu)、規(guī)章制度、物資設(shè)備、經(jīng)濟等為保證，以技術(shù)措施、檢查、檢測試驗為控制的質(zhì)量保證體系〔見質(zhì)量保證體系框圖〕，制定嚴格周密的保證方案、措施及崗位責任制，并自始至終貫徹執(zhí)行。確保優(yōu)良工程素質(zhì)保證儀器保證措施保證經(jīng)濟保證組織保證制度保證質(zhì)量意識教育技術(shù)培訓(xùn)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)視公司質(zhì)量監(jiān)視工程部質(zhì)檢員質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量責任制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施標準化管理推廣四新技術(shù)質(zhì)量重獎質(zhì)量指標準獎定人保管定期校準思想教育技術(shù)培訓(xùn)檢測措施獎優(yōu)罰劣質(zhì)量管理聯(lián)合攻關(guān)落實措施工程劃分各司其職材料保證定人驗收入庫存放驗收措施資料保證定人保管發(fā)放及時復(fù)制審批資料存放記錄簽證歸類整理評定總結(jié)上報質(zhì)量保證體系框圖〔二〕嚴格落實質(zhì)量責任制，按規(guī)定開展質(zhì)量檢查、檢測和評定。各主要部門質(zhì)量管理職責如下：1、工程經(jīng)理的質(zhì)量管理職責⑴、負責貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理體系有效運行，對工程部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責。⑵、組織制定工程部的質(zhì)量目標。⑶、抓好全員的質(zhì)量教育工作，提高全員質(zhì)量意識。2、技術(shù)負責人的質(zhì)量管理職責⑴、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的工程技術(shù)、質(zhì)量進展具體組織和指導(dǎo)，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負技術(shù)責任。⑵、制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標。⑶、協(xié)助工程經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按工程經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策，制定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。⑷、參加重要工程部位的圖紙會審，支持編制本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。⑸、負責工程部施工過程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。3、質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責⑴、負責工程的質(zhì)量檢查監(jiān)視管理，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的標準、規(guī)程和各項質(zhì)量標準。⑵、按設(shè)計標準要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級的驗證評定工作。⑶、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。⑷、嚴把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。⑸、在工程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。4、工程科質(zhì)量管理職責⑴、按照工程部制定的施工組織設(shè)計和管理目標，合理組織勞動力和科學(xué)的組織施工。⑵、對由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤，違反施工標準所造成的質(zhì)量事故負責任，在工程管理中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。⑶、嚴格進展圖紙會審，了解設(shè)計意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標準，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。⑷、工程完工后，認真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查，做好移交竣工資料的聚集整理工作。⑸、參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題?，F(xiàn)場作業(yè)符合國家技術(shù)標準要求，外觀質(zhì)量良好。施工現(xiàn)場外觀質(zhì)量良好〔四〕質(zhì)量檔案管理標準，歸檔及時完整，材料真實可靠。材料歸檔4、工程平安管理〔一〕各參建單位平安生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度健全，按規(guī)定建立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職平安員，實行平安目標管理。工程部制定了平安生產(chǎn)責任制度，包含工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組、工程經(jīng)理、各部門負責人、作業(yè)人員等平安責任，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，有會議記錄并形成了會議紀要。每年年底對平安生產(chǎn)責任制進展檢查，填寫責任制檢查記錄。工程平安小組會議、平安責任制考核平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進展檢查評估工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件規(guī)章制度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄人員配置及專職平安人員證書工程部在施工過程中，開展對平安目標執(zhí)行情況的檢查，確認平安目標是否得到控制，是否出現(xiàn)偏差，填寫平安檢查記錄。年底對本年度的平安生產(chǎn)目標完成情況進展考核，根據(jù)考核結(jié)果對相關(guān)責任人進展獎勵或處分。平安目標檢查、考核獎懲〔二〕按規(guī)定制訂工程和施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案和度汛預(yù)案，預(yù)案針對性、操作性強。事故應(yīng)急預(yù)案和度汛預(yù)案〔三〕按規(guī)定制訂平安技術(shù)措施和專項施工方案，并組織實施，嚴格按標準作業(yè)，設(shè)施設(shè)備管理標準。平安技術(shù)措施和專項施工方案〔四〕按規(guī)定開展平安隱患排查和危險源管理，平安隱患處理到位。平安隱患檢查匯總表整改驗收通知單危險源管理制度和危險源辨識文件危險源公示牌〔五〕施工現(xiàn)場平安防護及警示標志設(shè)置到位，現(xiàn)場人員正確使用勞動防護用品。平安防護警示標志設(shè)置現(xiàn)場人員正確使用勞動防護用品6、

施工現(xiàn)場環(huán)境管理〔一〕施工現(xiàn)場布置合理，道路平整，排水通暢，材料堆放和設(shè)備停放整齊有序。施工進場入口材料堆放和設(shè)備停放整齊有序〔二〕辦公區(qū)、生活區(qū)等公