述職報告 年度副職的述職報告

年度副職的述職報告年度副職的述職報告1正式擔任xx部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年里，我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已?，F(xiàn)將情況匯報如下：一、個人思想方面—嚴以律已記，不斷提升政治水平。二是嚴以律已，堅守“八不準，十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執(zhí)法，嚴格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。三是統(tǒng)一思想，加強團隊建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領(lǐng)導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結(jié)。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。二、部門管理方面—團結(jié)有序，工作嚴謹管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我年度副職的述職報告強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標。1、貸后管理中心：一是按期完成省、市行的各項檢查工作，并及時上報省行；檢查質(zhì)量、頻次均達到上級部門要求，并得到了省行領(lǐng)導的好評；省檔案會審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。2、審查審批中心：按時完成各項審查、審批工作。嚴格執(zhí)行審貸分離，做到堅持原則、嚴格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。3、經(jīng)營管理中心：一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓工作。二是根據(jù)需要加強業(yè)務(wù)督導，深入支行幫扶發(fā)展、指導逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會。結(jié)、認真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導作用。四是強化分析，深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了xx貸款項目、xx貸款項目、xx貸款市場調(diào)研、xx市場調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練，無論從報告內(nèi)容還是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進步?？v觀一年來部門人員表現(xiàn)：團結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個年度副職的述職報告作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻。三、條線業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好審查審批人員按時按質(zhì)開展審查審批工作；深入支行開展業(yè)務(wù)指導；針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點支行、重點人員開展座談，分析原因、尋找方法。X內(nèi)組織xx推介會和xx推介會共兩次，組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動四次。通過業(yè)務(wù)推介、競賽活動的開展，有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。業(yè)務(wù)培訓到位。截止目前，共計培訓45次，參加人數(shù)達到1134人次，培訓內(nèi)容涉及xxxxxx等新制度，培訓人員涉及xxxxxx等人員。并針對、xx人員開展了兩次專項培訓，以確保全省xx、xx4093%。學員在全省培訓通過率排名全省前例。風險防控到位。今年以來xx部積極組織開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查，加大責任追究力度。累計檢查業(yè)務(wù)檔案700多份，進行系統(tǒng)抽查1547戶，電話回訪976戶，現(xiàn)場走訪客戶133戶，全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報告近200份，責任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。市場開發(fā)基本到位。今年以來，全行上下共計開發(fā)項目個，其中年度副職的述職報告xxxx支行xx貸款放款近100xx縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、xx縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬元。截止目前，我行各類貸款凈增達到xx億，實現(xiàn)了一個xx目標。其中xx貸款結(jié)余凈增達到xx億元，完成省行計劃的，全省排名第7；xx貸款圓滿完成全年計劃。累計實現(xiàn)利息收入5000余萬元，較上年增幅達到，收入占比最高到達40%以上，始終名列全省首位。四、存在的不足在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有：待進一步提高；三是風險識別能力差，風險控制能力較弱；四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導支行市場開發(fā)。五、下步計劃xx我將再接再厲，發(fā)揚長處，積極創(chuàng)新進取，打開一個新的工作局面。主要做法是：1。加強自身業(yè)務(wù)學習，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強經(jīng)營管理方面學習，逐步提升經(jīng)營管理能力，做一名合格的中層干部。2。加強溝通，團結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過部門同事間的和詣、務(wù)實的整體，更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。年度副職的述職報告3。繼續(xù)深入市場，認真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點。4。不斷加強組織能力提升，通過組織業(yè)務(wù)推介會、內(nèi)部交流會5。進一步嚴以律已，做足部門人員表率?！耙陨鲜雎殘蟾嫱追?，請予審議。年度副職的述職報告2一、自我表揚本人對自己一年來工作評價如下：（一）定位正確。關(guān)于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx作配合做好xx、xx在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，工作不偏離正確方向：1、學習；2、調(diào)研；3、引導。一年來我有一也是值得的。二是加強調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，年度副職的述職報告就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系；2、保障相應(yīng)條件；3、承擔必要責任。（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學校和機關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。二、自我批評（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。（三）研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對于如何落實“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。三、自我勉勵這個“換位”主要是換位思考，今后一定年度副職的述職報告家接受。要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。用，今后一定要加強學習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升余不贅述，請大家評議。年度副職的述職報告3過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于工作實踐中得到了鍛練和提高?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員年度副職的述職報告第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意，上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。二、擺正位置，團結(jié)協(xié)作，做好（xx年度黨支部書記述職報告）正職的參謀和助手項工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用xx年度副職述職報告xx年度副職述職報告。三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對腐敗現(xiàn)象潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以年度副職的述職報告良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要三是主動與當?shù)卣块T合作，嚴厲打擊違法活動。感責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。五、加強政治思想理論學習，積極要求上進年度副職的述職報告理論的學習，深刻體會到，領(lǐng)導是人民的公仆，領(lǐng)導就是服務(wù)，要以身作則，嚴于律已，作風正派，風格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不實、完善、提高自己；而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔責任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。六、精益求精，認真學習和鉆研業(yè)務(wù)，做內(nèi)行領(lǐng)導具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務(wù)學習，永遠是我工作的重要組成部分。在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。年度副職的述職報告4xx面實行考核監(jiān)督評價機制；連續(xù)12個月保持考核零差錯，較好地完年度副職的述職報告一．在落實黨組工作思路中，著眼于"新字究探討xx年落實黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，設(shè)有力運作，推行試點有序運行，推進服務(wù)科學化、精細化工作有效運轉(zhuǎn)。加強跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。二．在推進分管工作發(fā)展中，立足于"實字xx年，我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。一步，創(chuàng)新思維，高效推進。組織成立推行工作領(lǐng)導小組，開展了前期調(diào)查研究工作，部署推進工作步驟，細化推進工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實、分析情況等推步，把握重點，科學推進。組織實施三項準備工作，即開展需求培訓工作，做好技能準備；開展底數(shù)清理工作，做好管理準備；細化崗位職責，做好責任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三突出制度規(guī)范；注重互動性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實踐性、突出操作規(guī)范；注重時效性、突出信息規(guī)范；注年度副職的述職報告規(guī)范。xx年9保xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。三．在履行分管領(lǐng)導職責中，恪守于"細字xx年，在履行分管工作領(lǐng)導職責上