三礦綜采工作面安裝、回收管理辦法

三礦綜采工作面安裝、回收管理辦法為了加強綜采工作面液壓支架安裝、回收工作，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，強化現(xiàn)場管理，落實主體責任，精心組織，合理安排，大力提升安裝、回收質(zhì)量及進度，杜絕安裝、回收期間的事故發(fā)生，特制定本辦法。一、綜采工作面液壓支架安裝、回收組織措施礦成立綜采工作面液壓支架安裝、回收領導小組組長：礦長副組長：總工程師及各靈石縣成員：各副總、生產(chǎn)技術部正、副部長及調(diào)度中心副主任，安全管理部正、副部長及銷售主管，機環(huán)部正、副部長及銷售主管，生產(chǎn)技術部采掘組管理人員和綜采隊、安裝回收及機電一隊、運輸隊隊隊長、技術員。領導小組運營管理下設三個專業(yè)管理小組安裝由微電子副總為組長，調(diào)度中心主任為副組長的督戰(zhàn)協(xié)調(diào)組，工作面負責綜采改產(chǎn)支架設備的安裝工作;回收由生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長，調(diào)度中心主任為副組長的督戰(zhàn)協(xié)調(diào)組，負責綜采工作面支架設備回收工作的指揮、協(xié)調(diào)、考核督導工作。由機環(huán)部部長或生產(chǎn)技術部部長為組長，生產(chǎn)部、機環(huán)部、安管部副部長及施工隊負責人為副組長的工作面安裝、回收組，負責工作面設備安裝、回收期間的安全、質(zhì)量工作。由安管部部長及運輸隊隊長為副組長的運輸組，負責安裝、回收期間車輛安全運輸及平板車正規(guī)循環(huán)工作(根據(jù)運輸環(huán)節(jié)第三組的難易程度組成運輸組)。安裝、回收前必須由主管機電的副礦長和主管生產(chǎn)的副礦長主持召開安裝、回收專業(yè)會議，全盤考慮對整個工程進行詳細布置安排，尤其要對涉及安全的事項作出明確的安排和要求，對重點工序、環(huán)節(jié)必須指定專人現(xiàn)場跟班負責。安裝、回收前，施工隊必須召開專門會議，組織職工學習貫徹安裝、回收安全技術措施，認真安排安裝、回收工作，做到責任到人，任務到人。工作面安裝時由機環(huán)部重新安裝牽頭，工作面回收時由生產(chǎn)技術部牽頭。二、綜采工作面液壓支架安裝、回收具體責任煤巷隊：日常事務工作面液壓支架安裝、回撤用的拆裝硐室固定式及絞車房施工，回收工作面頂板及煤幫錨桿打注，安裝工作面硐室至切眼的底板硬化。綜采隊(安裝回收隊)：根據(jù)施工任務日常事務編制工作面液壓支架及設備安裝、回收的有關安全技術措施。負責工作面安裝、回收所需鋼管材料、設備的計劃;負責工作面安裝巷道期間設備安裝、支架就位及回收期間設備、大件的拉運、裝車、運輸工作；負責工作面安裝、回收期間的頂板管理工作;負責工作工作面回撤硐室至主大巷車場段車輛的綁扎和調(diào)整回收。機電一隊：負責編制、審批鋁制工作面液壓支架及設備安裝、回收的相關安全技術措施。負責拆裝硐室電動倒鏈的安裝、運轉(zhuǎn);負責安裝期間液壓支架、設備裝車、組裝、工作面設備安裝及豎井回收期間端頭支架、過渡支架、采煤機解體及地面設備卸車工作;負責工作面回風上平巷水平大巷車場至安裝硐室段車輛的綁扎和調(diào)整工作。運輸隊：負責安裝回收期間工作面所需軌道的鋪設、維護及管理，施工期間每班要有道工跟班，隨時處理軌道存在的問題。綜采工作面安裝、回收期間，主要包括運輸線路上設備車、平板車及相關車輛的運輸均由運輸隊負責。發(fā)現(xiàn)裝車綁扎不合格及其它安全隱患，及時通知相關相關下屬單位處理后方可提運。生產(chǎn)技術部：負責安排煤巷隊施工硐接待處（掘進前于可提前施工）、絞車房及打注船桅，牽頭組織對安裝、回收工作面的硐室、清理下底、支護等進行驗收。負責回收工作面的跟班安排。機環(huán)部：負責對安裝、回收頂板運輸線路的軌道、吊裝硐室進行牽頭組織機構驗收。負責繪制安裝工作面的設備布置圖，并按設備布置圖核準進行驗收移交。負責安裝工作面的跟班安排。通風滅火部：負責所繪安裝工作面的防塵、排水、抽放系統(tǒng)布置圖，并按布置圖成功進行驗收移交。負責安排相關區(qū)隊對影響安裝、回收科研工作工作的各類管路進行整改，完善和回收瓦斯抽放系統(tǒng)。經(jīng)營管理部：按照施工區(qū)隊所需的材料計劃，保證供給。保衛(wèi)部：組織好安裝、回收期間井口的巡查保安工作，杜絕丟失偷盜現(xiàn)象。三、獎罰規(guī)定工作面安裝、回收期間所有每種工作安全順利按時完成，根據(jù)相關規(guī)定成功進行獎勵。每提前一天完成每工加10元，如推遲八天每工扣10元，以此類推。工作面安裝、回收期間安全順利按時提前完成任務，根據(jù)專業(yè)會議進行獎懲制度，可以參與人員執(zhí)行同酬同得。運輸隊完成安裝、回收任務礦根據(jù)相關規(guī)定一次性獎勵，若車輛供給及支架、設備運輸不及時按礦生產(chǎn)影響辦法處理。安裝、回收期間所有組織工作安全順利按時完成，