人力資源管理資料-薪酬績效發(fā)放管理規(guī)定

最新資料word文檔，可以自由編精品文檔下載【本頁是面，下載后以刪除!】一目：二適范三職分人財(cái)總四月基工發(fā)流4.1程明流節(jié)

責(zé)部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部各運(yùn)營部總裁辦

工內(nèi)發(fā)送提示通知統(tǒng)計(jì)完成員工異動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)完成員工生日津貼統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)向人力資源部提供考勤數(shù)據(jù)向人力資源部提供扣費(fèi)明細(xì)和獎(jiǎng)罰明細(xì)

完時(shí)每月月底前次月1日次月2日次月3日次月3日

財(cái)務(wù)部人力資源部所涉及的相關(guān)部門各運(yùn)營部門人力資源部財(cái)務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)部

向人力資源部提供扣費(fèi)明細(xì)統(tǒng)計(jì)確定保險(xiǎn)、公積金扣費(fèi)明細(xì)向人力資源部提供工資補(bǔ)扣停發(fā)績停發(fā)等呈請向人力資源部提交運(yùn)營獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)金呈請制作完成工資表，交財(cái)務(wù)審核審核工資表呈請分管副總裁、總裁審核工資發(fā)放工資

次月3日次月5日次月5日次月7日次月9日次月10日午前次月10日班前次月10日※相關(guān)資料的內(nèi)容、格式、提交形式、簽批責(zé)任詳見附件XXX4.2程月度基本工資核算發(fā)放管理流程人力資源

財(cái)務(wù)部

其他部門

副總裁

總裁

發(fā)送通提（月底）員工異信（次1日）生日津（次2日）集團(tuán)考數(shù)人員增減（次3日）

各運(yùn)營區(qū)考勤數(shù)據(jù)（次日）總裁辦費(fèi)細(xì)、獎(jiǎng)明（次日）6

財(cái)務(wù)部費(fèi)細(xì)（次日）7

保險(xiǎn)、積扣費(fèi)明細(xì)（次5日）

工資補(bǔ)、

發(fā)、發(fā)、效停發(fā)等請（次日）運(yùn)營獎(jiǎng)及他獎(jiǎng)金呈（次日）

工資核，具工資表（次9日）

NO審核（次日中午前）

NONO審核審核（次日）（次日）YES

YES

YES12

工資發(fā)放（次日）五月績獎(jiǎng)發(fā)管流5.1流程說明流節(jié)

責(zé)部部門負(fù)責(zé)人、員工部門負(fù)責(zé)人人力資源部數(shù)據(jù)提供部門部門負(fù)責(zé)人、員工所涉及的相關(guān)部門

工內(nèi)確定當(dāng)月績效方案績效方案至人力備案，總監(jiān)級以上至集團(tuán)備案更行績效數(shù)據(jù)采集表，發(fā)數(shù)據(jù)提供部門向數(shù)據(jù)使用方提供數(shù)據(jù)確認(rèn)考核結(jié)果，匯總后提交人力資源部（總監(jiān)級以上考核由人力資源部負(fù)責(zé)）向人力資源部提供績效停發(fā)等呈請

完時(shí)當(dāng)月5日當(dāng)月6日當(dāng)月月底前次月8日次月8日次月5日

人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部

匯總、審核并制作工資表呈報(bào)單位/部門負(fù)責(zé)人審核績效果（主要是總監(jiān)級以上員工績效結(jié)果）呈報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核績效結(jié)果確定工資表，財(cái)務(wù)審核發(fā)放

次月12日次月13日次月14日次月15日※相關(guān)資料的內(nèi)容、格式、提交形式、簽批責(zé)任詳見附件XXX5.2流程圖月度績效獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程

負(fù)責(zé)

資源

財(cái)務(wù)/其數(shù)提供方

部門

領(lǐng)導(dǎo)提交月度目標(biāo)溝通確定月度

核方案

（當(dāng)月5日，方簽字確認(rèn)）

考核方案備案（當(dāng)月6日前）更新績效數(shù)據(jù)采集表（當(dāng)月25日）

提供數(shù)據(jù)（次月8日）確認(rèn)月度考核

果

（次月8日，雙方簽字確認(rèn)）

績工停、補(bǔ)等關(guān)請（工相呈請并交（次月5日）匯總、審核并

NO

制作工資表

YES（次月12日）

NO

審核（次月13日）

YES