辦公室工作計(jì)劃3篇2

【熱點(diǎn)】辦公室工作計(jì)劃3篇時(shí)間過(guò)得太快，讓人手足無(wú)措，我們的工作又將迎來(lái)新的階段，先來(lái)擬訂一份工作計(jì)劃吧。工作計(jì)劃你想好怎么寫了嗎？下邊是對(duì)于辦公室工作計(jì)劃3篇，僅供參照，歡迎大家閱讀。辦公室工作計(jì)劃篇1一、指導(dǎo)思想以學(xué)校整體工作部署為指針，以教育教課工作為中心，以“運(yùn)行有序、協(xié)調(diào)有力、敦促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，建立以人為本的理念，貫徹服務(wù)主旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教員工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地展開(kāi)工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。二、慣例工作1、實(shí)時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(zhǎng)批閱，依據(jù)校長(zhǎng)的批閱建議，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及有關(guān)處室辦理或通知有關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長(zhǎng)、中、短期分類，永遠(yuǎn)性檔案、長(zhǎng)久性檔案于期末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳遞、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批改的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議招集等平時(shí)工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件資料，力爭(zhēng)實(shí)時(shí)、正確，優(yōu)良、高效。3、提早做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，依據(jù)學(xué)校部署實(shí)時(shí)草擬學(xué)校工作計(jì)劃（總結(jié)）和校歷。4、實(shí)時(shí)向區(qū)教育局和其余上司部門上報(bào)學(xué)校有關(guān)的工作資料。5、實(shí)時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做勤學(xué)校會(huì)議的籌辦工作、記錄工作。7、持續(xù)做好各樣迎檢和招待工作。8、做好有關(guān)的年報(bào)和各種信息統(tǒng)計(jì)工作。9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的暫時(shí)指令性工作。三、主要工作1、進(jìn)一步做好各部門的兼顧協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、踴躍配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，保證學(xué)校政令通暢。實(shí)時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，增強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的交流協(xié)調(diào)工作，防止相互扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空檔，保證學(xué)校以教課為中心，各方面共同努力，默契配合。堅(jiān)持重要問(wèn)題報(bào)告制度；做各部門之間交流的橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧全局、識(shí)大概，保護(hù)勤學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。2、做勤學(xué)校文函檔案管理工作。依據(jù)檔案管理要求，完美檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意采集整理表現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教課教研資料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。3、做好校務(wù)公動(dòng)工作。認(rèn)真做好校務(wù)公動(dòng)工作，增添公正、公正和公開(kāi)的透明度，對(duì)職稱晉級(jí)、年度查核等各項(xiàng)重要事宜，在全校教員工中及時(shí)做到公然。4、創(chuàng)立有特點(diǎn)的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提高校園文化品位。增強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。持續(xù)做好精神文明創(chuàng)立工作，穩(wěn)固并發(fā)展文明創(chuàng)立成就。輔助校長(zhǎng)搞勤學(xué)校外事工作。5、準(zhǔn)時(shí)達(dá)成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。采集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本狀況表，向?qū)W校有關(guān)部門供給數(shù)據(jù)查問(wèn)和信息咨詢服務(wù)。6、輔助學(xué)校做好安全穩(wěn)固工作。敦促值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗并做好安全記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)固要素，實(shí)時(shí)化解各種矛盾糾葛。7、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要裝備電腦，并實(shí)現(xiàn)共享。8、建立服務(wù)意識(shí)，公正公正地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效查核、、持續(xù)教育、平時(shí)查核、教員工薪資增添、職評(píng)等工作。三、詳細(xì)工作安排：三月份：1．?dāng)M訂、宣布20xx年度學(xué)校工作計(jì)劃。。2．?dāng)M訂落實(shí)各部門目標(biāo)責(zé)任書。3、收繳各種計(jì)劃、總結(jié)。四月份：1、展開(kāi)系列活動(dòng)。2、學(xué)校檔案資料系統(tǒng)整理五月份：1、各樣活動(dòng)評(píng)選總結(jié)。2、師生建議反應(yīng)及測(cè)評(píng)工作。六月份：1、編寫上半年大事記2、配合做好中考工作。3、敦促、收繳各部門工作總結(jié)。4、撰寫上半年工作總結(jié)。七八月份：1、教師半年度績(jī)效查核。2、文檔及資料整理。3、安排持續(xù)教育工作。4．敦促、收齊學(xué)校各部門工作計(jì)劃。辦公室工作計(jì)劃篇2辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁瑣，時(shí)間又常常比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，一定緊緊建立耐心、仔細(xì)、高效的工作作風(fēng)。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校整體工作部署為指針，以教育教課工作為中心，以“運(yùn)行有序、協(xié)調(diào)有力、敦促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，認(rèn)為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任。增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己素質(zhì)，建立以人為本的理念，貫徹服務(wù)主旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，在全校教員工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地展開(kāi)工作，充散發(fā)揮辦公室的職能，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。今年度學(xué)校辦公室將全力做好以下幾方面的工作二、慣例工作1、實(shí)時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長(zhǎng)批閱，依據(jù)校長(zhǎng)的批閱建議，轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)處室辦理或通知有關(guān)教師。2、實(shí)時(shí)向縣局和其余上司部門上報(bào)各種學(xué)校的工作資料。3、實(shí)時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4、做勤學(xué)校工作會(huì)議、教師會(huì)講和其余重要會(huì)議的記錄工作。5、負(fù)責(zé)草擬并制定勤學(xué)校各樣規(guī)劃、計(jì)劃、決策、總結(jié)、通知、通知等。6、管理勤學(xué)校印章，腳踏實(shí)地地開(kāi)具各種證明和學(xué)校正外介紹信。7、做好來(lái)人來(lái)客的招待工作。8、做勤學(xué)校與其余單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利展開(kāi)。9、加大學(xué)校的宣傳報(bào)導(dǎo)，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和著名度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)優(yōu)秀的氣氛。三、要點(diǎn)工作1、輔助校長(zhǎng)敦促校內(nèi)各職能部門踴躍做好工作，堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)各部門常規(guī)工作展開(kāi)狀況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，做好記錄，實(shí)時(shí)向校長(zhǎng)反應(yīng)信息，為學(xué)校決策供給顧問(wèn)。2、進(jìn)一步做好各部門（科室）的兼顧協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重要問(wèn)題歸口報(bào)告；上情下達(dá)，下情上傳要實(shí)時(shí)、正確；做各部門（科室）之間交流的橋梁，保護(hù)勤學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。3、寬泛認(rèn)識(shí)與學(xué)校有關(guān)的外面信息和上司精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增添信息密度；實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)和采集學(xué)校各項(xiàng)工作的展開(kāi)狀況，加強(qiáng)與各處室的信息交流，實(shí)時(shí)向廣大教員工和社會(huì)通告學(xué)校的工作動(dòng)向和辦學(xué)成就。4、增強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校著名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)辦學(xué)的信用度。5、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步成立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教課、照片等各種檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要實(shí)時(shí)做好各種檢查評(píng)估的資料準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真認(rèn)真正確地做好各種報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、查對(duì)工作，實(shí)時(shí)報(bào)送，一致存檔。6、成立證件保存和使用的責(zé)任人制度。7、做勤學(xué)?？记凇⒉楹思捌溆喾矫娴慕y(tǒng)計(jì)匯總工作，并實(shí)時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。8、進(jìn)一步完美行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，按期敦促、檢查落真相況。四、主要工作安排九月份：1、開(kāi)學(xué)典禮2、收繳各種計(jì)劃、總結(jié)。3、宣布學(xué)校工作計(jì)劃。4、慶賀教師節(jié)活動(dòng)。十月份：1、展開(kāi)系列活動(dòng)。2、學(xué)校檔案資料系統(tǒng)整理。3、慶賀國(guó)慶節(jié)活動(dòng)。十一月份：1、配合教務(wù)處做好期中考試工作2、配合德育處召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)3、學(xué)校檔案資料系統(tǒng)整理。十二月份：1、教師參加縣教育局組織的教課能力考試2、慶賀元旦文藝晚會(huì)。3、學(xué)校檔案資料系統(tǒng)整理。一月份：1、敦促、收繳各部門工作總結(jié)。2、撰寫上半年工作總結(jié)。3、文檔及資料整理。辦公室工作計(jì)劃篇3一、嚴(yán)格管理、高效交流，快樂(lè)工作。進(jìn)一步完美內(nèi)部查核激勵(lì)體制，充散發(fā)揮員工的踴躍性與主動(dòng)性，成立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培育員工的多方面能力，促進(jìn)員工成為一崗多能的全能工，增強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式增強(qiáng)部門與員工之間的交流，踴躍實(shí)行旅館的公司文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工渙散的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，進(jìn)而為員工快樂(lè)地工作創(chuàng)立優(yōu)秀的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、開(kāi)朗的氣氛。二、節(jié)能降耗、狠抓本錢，勢(shì)在必行。鑒于當(dāng)前我們旅館的能耗狀況，節(jié)能潛力較大，旅館的功能布局調(diào)整頓造漸漸減少，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)施的節(jié)能改造，經(jīng)過(guò)改造與管理左右開(kāi)弓，旅館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修資料及廢舊資料管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采買、能維修的部件不找?guī)旆康脑瓌t，整理各個(gè)分別資料點(diǎn)的資源，分類管理，防止重復(fù)購(gòu)置，在旅館設(shè)施第九年故障頂峰到來(lái)之時(shí)，增強(qiáng)巡檢養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變過(guò)后維修為事先檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為旅館打造品牌供給堅(jiān)毅的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。規(guī)范月度巡視檢查，增強(qiáng)工程管理在汲取工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和成效的基礎(chǔ)上，我們不?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地域按期工程月度巡視檢查的必需性和重要性，規(guī)范的工程管理一定要清楚地掌握和認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)向和實(shí)體質(zhì)量，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)優(yōu)秀的管理有極大地推進(jìn)作用，在規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們要點(diǎn)做好以下工作：(1)與公司工程管理中心各部門齊心協(xié)作，擬訂公司及地域系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》，我們依據(jù)各地域在建工程實(shí)質(zhì)狀況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及成效，認(rèn)真做好總結(jié)，嚴(yán)格按公司有關(guān)管理制度及《公司工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)行細(xì)則》，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給予通告。(2)規(guī)范、增強(qiáng)各地域工程月度檢查，并將檢查及追蹤復(fù)查成效作為對(duì)各地域績(jī)效查核的要點(diǎn)指標(biāo)，同時(shí)，要求各地域月度檢查做到：“地域及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工仔細(xì)，對(duì)問(wèn)題的評(píng)論剖析清晰、透辟，對(duì)上月存在的問(wèn)題追蹤到位，獎(jiǎng)罰分明”。嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)查收付款制度，保障公司利益工程合同節(jié)點(diǎn)查收付款作為一個(gè)現(xiàn)代公司管理的重要手段，全部工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利實(shí)行，確實(shí)把查收付款落到實(shí)處。(1)在“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制查收付款系統(tǒng)”基本完美的基礎(chǔ)上，過(guò)程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)查收付款，明確各單位各部門責(zé)任，以此提高工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)查收