企業(yè)管理述職報告合集9篇

-34-企業(yè)管理述職報告合集9篇公司管理述職報告1不知不覺中，見證著公司飛更加展的X年已經(jīng)過去，布滿希望的20xx年最終來臨?；厥譞年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實踐XX年X月X日，對于我可以說是一個可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在X三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問缺乏，實踐閱歷不足的種種難題。怎么快速提升自己的管理學(xué)問、更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，并深化到實際工作的”每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提升自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，快速提升了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方式。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。二、突出成果在公司管理方面：1、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。2、接受新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。3、完善并主持了公司新職工培訓(xùn)方案。4、帶領(lǐng)人事部門順當完成公司的年度聘請方案。5、強化辦公室管理工作，以身作則，在職工中起到了很好的表率作用。6、施行項目小組、項目會議制度，合理支配及協(xié)調(diào)部門工作。7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部加入項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé)。8、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接加入項目小組。在公司項目執(zhí)行方面：1、帶隊加入X宣揚片項目競標會，并與影視團體一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。2、帶隊完成湖南X局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。3、主持長沙市X學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。4、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并擔(dān)當了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。5、加入X賓館電視片的前期拍攝工作。6、撰寫X電業(yè)局電視宣揚片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。7、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在不足1、個人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)還需要進一步強化。2、對公司的管理還需進一步強化。由于歷史的緣由，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代公司管理，有一個很長的、困難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3、對職工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)職工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提升。進一步提升職工隊伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問，不斷提升自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為X的再次跨越騰飛做出更大的奉獻！公司管理述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！特殊感謝傅總、何總對我的信任，使我有了這次匯報一年來在服飾有限公司工作狀況的機會。XX年1月加盟到舜天服飾有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時間了，一年的學(xué)習(xí)、工作，時間不算太長，但我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷的確是太多，相比之下自己所付出的、對公司奉獻的實在是太少，深感汗顏。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和部門、車間各位同事的關(guān)懷、關(guān)懷下，使我逐步適應(yīng)了這里的工作，完成了從一個生疏的角色向一個基本適應(yīng)的角色過渡的過程。在此我要真誠地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道聲感謝大家！下面簡要述職如下：1、建廠初期公司啟動階段，面對困難，迎難而上，腳踏實地，將問題一個個處理，使工作逐步地正常。2月18日公司正式開工，大量新職工到廠，加上有些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，工作面臨著一大堆需要處理的問題，違紀職工的處理、辭退，牽扯了很多的精力，其它部門也常常有些事情需要準時處理，對講機一呼，就得立刻趕赴現(xiàn)場，各種制度建設(shè)、起草、修改，制度的貫徹施行、檢查，公司的安全防火，責(zé)任重于山，白天在時時檢查安全漏洞，檢查、訓(xùn)練、懲處在廠區(qū)抽煙的人，夜里去門衛(wèi)查崗，監(jiān)控保安的值班工作。當其它部門使用的電腦消逝故障時，晚上來關(guān)懷他們排解故障和修理，外來客人的接待，阜陽來的學(xué)生和老師，幾次都是下半夜才到，還有的如職工生病，更要準時地支配處置，有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態(tài)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從工作方式的指導(dǎo)到對具體工作的指示，給了自己很大的關(guān)懷和支持，使問題一個個處理，工作逐步轉(zhuǎn)入正常。2、認真處理好在公司發(fā)生的一些突發(fā)大事：比較大的一些突發(fā)大事如：（一）4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架，立刻趕赴現(xiàn)場進行制止，避開了事態(tài)的擴大，接著進行調(diào)查、訓(xùn)練、處理，按職工守則的規(guī)定進行了懲處和訓(xùn)練。（二）對東臺學(xué)生交通事故的處理，雖然幾經(jīng)曲折，在努力下最終還是有了一個圓滿的結(jié)果，使職工得到了應(yīng)有的賠償。（三）在今年9月份，制止了一起打群架大事，將其毀滅在萌芽的狀態(tài)。（四）對晚上發(fā)生在宿舍的幾起打架大事的處理。3、依據(jù)管理需要，結(jié)合公司實際，起草和編寫了一系列管理制度，使公司的制度逐步健全，各項活動有法可依和規(guī)范化。并進行了日常管理檢查。發(fā)覺違反行為規(guī)范的立刻訂正，發(fā)覺違反廠規(guī)廠紀的，立刻賜予處理。同時認真做好現(xiàn)場管理檢查工作，對一些職工現(xiàn)場的錯誤行為，準時進行批判、訓(xùn)練、訂正。4、做好安全檢查、訓(xùn)練和管理工作：對保安隊職工作進行監(jiān)控，不僅常常在夜里11點左右查崗，有時還在下半夜2-4點之間到門衛(wèi)查崗，對查崗發(fā)覺的一些問題，準時進行處理，如對查崗中發(fā)覺的個別保安嚴峻不負責(zé)任的問題，除批判訓(xùn)練外，也將狀況通報了保安公司分管他們的領(lǐng)導(dǎo)，這名不負責(zé)任的隊員不久就被調(diào)走。在夏季，逢到每次下雨，無論是在一天24小時中的任什么時間候，都要對全廠各個地方進行仔細檢查，看門窗是否關(guān)好、設(shè)備是否會被雷擊，準時采取措施。建立健全全廠消防網(wǎng)絡(luò)組織，在全公司范圍內(nèi)多次進行安全學(xué)問的培訓(xùn)，組織義務(wù)消防人員滅火實戰(zhàn)演習(xí)。通過演習(xí)，使職工有了親身的體驗，掌握了消防器材的基本使用方式，也大大增加了職工的安全意識。5、進行辦公設(shè)備的維護修理：對縫制車間電腦的維護修理、對質(zhì)檢上使用的電腦的.維護修理、對食堂存有大量經(jīng)濟數(shù)據(jù)的電腦的維護修理，基本上都是在白天沒有時間狀況下，晚上關(guān)懷修理，使陷于癱瘓的電腦恢復(fù)正常工作。6、在迎接管理體系認證的預(yù)備工作中，認真做好分管的安全工作、培訓(xùn)工作、標識工作：努力依據(jù)體系文件逐項進行自我對比、自我檢查、認真整改、逐步完善，努力保證各項工作的正確性和與管理體系的符合性，為ISO9001體系認證的通過，作出了不懈的努力。但是，過去一年的工作，雖然取得了一點成果，缺點錯誤也還有很多，如：1、在面臨一大堆需要處理、需要處理的事情和問題時，有時間不能自如地處理，顯得比較混亂、無條理，有時消逝了顧此失彼的狀態(tài)。2、對新的工作環(huán)境還不能夠完全適應(yīng)，過去雖然也在服裝生產(chǎn)公司從事辦公室主任的工作，但那里的辦公室主任工作重點是放在生產(chǎn)經(jīng)營上面，對于舜天服飾有限公司的辦公室的工作，對來講還是一個較為生疏的新的課題。3、在工作節(jié)奏上面還不能夠完全適應(yīng)要求。4、在用好助手方面還不夠，還沒有充分發(fā)揮好她（他）們的作用。有待于今后要進一步強化這方面的工作。5、對一些突發(fā)大事、例外大事的處理方面雖然做了大量工作，但做的還不是特別到位。以上這些缺點和不足，一定要在新的一年的工作中加以改正，要不斷地改造自我、不斷地提升自我，力爭盡快成為一個合格的自我、優(yōu)秀的自我?？偨Y(jié)過去，是為了提升，述職是檢查自己的工作是不是稱職，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們評判。我想，在新的一年里，假如我連續(xù)被聘任在原來的崗位上，我一定要加倍地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的力氣，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。假如我沒有連續(xù)被聘任，說明我的工作不稱職，我將無條件地聽從領(lǐng)導(dǎo)，無怨無悔地離開服飾有限公司，去查找屬于自己的新的歸屬。公司管理述職報告3敬重的羅總、劉總、各位及湖南培源公司管理顧問有限公司的兄弟姐妹，大家好！一、1個月的工作1.從一個不會打電話的毛頭小伙子到一個得到客戶信任并且受到（Levin周老師）和Peck（王老師）兩位老師的贊揚，并得到Andy（羅洋）的關(guān)懷與互助，合作得很好！首先，我向大家匯報一下我的工作，我20xx年01月11日進入我們公司的，進公司第一天就是負責(zé)搜集求職者的個人簡歷，然后打電話通知應(yīng)聘人來我們公司進行初式面試和復(fù)試篩選。其中，我平均每日打50個電話，而來我們公司面試的有88個求職者。我記得打第一個電話時，很緊急，所以導(dǎo)致第一個電話營銷算是失敗了，但是經(jīng)過Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的細心培養(yǎng)下，我學(xué)習(xí)、并且仿照了Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師教我的方式。之后，直到我上班的第4天，最終突破了電話營銷的失誤，了怎么改善打電話的方式和技巧，然后我又認真的學(xué)習(xí)Levin（周老師）聘請流程，并且在電話營銷戰(zhàn)略方面充分的利用Levin（周老師）教我的方式，先是觀看聘請流程，之后我就用心的把網(wǎng)絡(luò)話語話術(shù)運用起來，在聘請時很快的得到提升。2.工作中的得與失經(jīng)過Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的`細心培養(yǎng)和訓(xùn)練，在我前期的奮斗和付出。直到20xx年01月19日的那天，我在把我們同事羅洋招過來上班了。之后，我們公司幫株洲市通源實業(yè)有限責(zé)任公司代為聘請國內(nèi)選購員，它們公司要求是要3個人，我結(jié)果是幫它們公司招了3個合適的人選，最終它們老板很滿意，答應(yīng)下次連續(xù)跟我們合作。而在這之前，僅僅才有十幾個人來我們公司應(yīng)聘，而且效率也不高。并且，我在工作中也遇到了很多問題，我知道我還有很多不足的地方，我要向Levin（周老師）和Peck（王老師）不斷的學(xué)習(xí)，并且我要運用到實際工作中去。二.展望20xx年主題“抓實干，效率化工作”明年工作時，就是利用年前找到的300百家公司，第一個月通知它們公司80個人來我們公司聽課。而我的實干還要學(xué)習(xí)Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的閱歷，去實踐，我會保持自己的信念，在今后的工作中，會以商人的心態(tài)面對每一件事情。我信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和全部的伙伴一起與湖南培源公司管理顧問有限公司共同發(fā)展。人職工：雷晉審公司管理述職報告4在今年以來的基層滿意站所創(chuàng)建活動中，主要圍繞以下方面開展工作，取得一定的成效。一、圍繞目標抓序時今年以來，我們瞄準年初制定的各項目標任務(wù)抓落實。一是對重點公司如江鶴集團、亞寶絕緣、揚工動力，重點增長點如永豐m業(yè)、二妹子食品、天禧嘉福等項目進行跟蹤服務(wù)，督促公司多產(chǎn)快銷，力爭完成年初制定的各項目標。二是抓園區(qū)內(nèi)公司低產(chǎn)增效工作，通過宣揚政策、分析現(xiàn)狀、查找對策，引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)低產(chǎn)公司增加投入、增加產(chǎn)出、提升效益。華泰陶瓷、巨神繩纜、希塔爾電氣、永鑫絕緣等公司相繼開工新建廠房、新上產(chǎn)品。三是抓民資注冊，1-7月份，新增私營公司94戶，占年度方案的75.2%；新增個體工商戶247戶，占年度方案的89.2%；新增有限公司公司注冊資本2.93億元，占年度方案的73.2%，均達到或超過序時要求。四是抓規(guī)模公司產(chǎn)、銷、利稅、工業(yè)投資等指標的上報工作，針對公司網(wǎng)上直報的新狀況，組織公司按要求準時有序上報各項指標，為完成年度方案打下堅實的基礎(chǔ)。同時，主動協(xié)作鎮(zhèn)統(tǒng)計辦做好市級統(tǒng)計監(jiān)審的各項預(yù)備工作。五是抓電子陶瓷行業(yè)的節(jié)能改造工作，已與揚州新奧燃氣有限公司建立合作協(xié)議，將主要燃料由煤、電、液化氣改為天然氣，目前項目進展順當，估量今年底可實現(xiàn)通氣。六是做好掛包村的各項工作，在秸稈禁燒、村莊環(huán)境整治工作中取得較好的成果。二、圍繞品牌抓創(chuàng)建江鶴集團獲批省級創(chuàng)新力氣建設(shè)重點培育公司。完成華電電氣、揚工動力、天寶滑線、榮發(fā)滑線、光華陶瓷5家公司市名牌產(chǎn)品申報；江鶴集團、亞寶絕緣、天寶自動化、揚工動力、雙寶電力5家市級專、新、特、精示范公司和培育公司申報；XX市特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省輸變電產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺、江鶴創(chuàng)新力氣建設(shè)、揚工動力散熱器及制動器節(jié)能改造項目、精工絕緣中小微公司發(fā)展專項資金等5項資金申報；天寶自動化、華電電氣、亞寶絕緣、江鶴電氣4家省名牌產(chǎn)品申報工作。亞寶絕緣建立省級電氣絕緣用松軟復(fù)合材料標準修訂工作組；省級技術(shù)中心已驗收，待批。完成雙寶電力省級兩化融合試點公司、江鶴電氣兩化融合設(shè)計類省級示范公司申報工作；完成凱利、木立方軟件公司雙軟認定工作。三、圍繞項目抓招商引進一般納稅人公司2家，揚州迅騰電氣有限公司，注冊資本200萬元，證照已辦結(jié)，正在辦理一般納稅人登記，估量10月底形成開票，年開票200萬元左右。江蘇鼎凱電氣有限公司，注冊資本500萬元，一般納稅人資格已認定，估量9月份形成開票，年開票銷售800萬元。四、圍繞作風(fēng)抓建設(shè)以“三問三治”為抓手，重點治理庸、懶、散，努力提升辦事效率。同時，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟縣嚴管干部10項規(guī)定及鎮(zhèn)施行看法，結(jié)實樹立全心全意為公司服務(wù)的理念，為打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境奉獻一份力氣。對比基層滿意站所的標準，我們還有差距，我們將以本次評議為新的起點，發(fā)揚成果，彌補不足，努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)再立新功。今年以來，柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭創(chuàng)XX市司法行政工作“十強”司法所，加大投入，夯實基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化舉措，從一點一滴樹立法治形象，以一舉一動呈現(xiàn)柳堡新風(fēng)采。下面將今年以來的爭創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一個匯報。一、加大投入，強化陣地年初依據(jù)縣局要求，柳堡鎮(zhèn)司法所今年務(wù)必?要創(chuàng)成XX市司法行政工作“十強”司法所，明年務(wù)必?要創(chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，花十多萬元對原陳舊的司法辦公樓進行全面裝修。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推動會在柳堡召開，同時對全鎮(zhèn)19個村（居）司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。二、營造氛圍，強化法治宣揚1、年初依據(jù)縣局爭創(chuàng)“十強”司法所要求，一鎮(zhèn)一個法治文化廣場、一鎮(zhèn)一條法治文化宣揚街、一鎮(zhèn)一個法治文化小游園的工作要求，我所在鎮(zhèn)黨委、政府親熱關(guān)注的狀況下，在“二妹子”廣場內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣揚廣場；增加21條永久性標語；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣揚標語24條，與紀委協(xié)作形成了法治文化、廉政文化宣揚一條街；在急流河兩岸風(fēng)景帶處設(shè)置永久性法治文化宣揚標語12條的小游園。2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團莊村業(yè)余宣揚隊投入2萬元在各村來回演出。3、部門利用部門法搞法制文化宣揚21起。三、狠抓隊伍，強化法治創(chuàng)建全鎮(zhèn)19個村（居）有普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員119人，有普法講師團人員125人，有骨干宣揚工215人，有“艷陽紅”民間調(diào)解員29人，有社會沖突糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織沖突糾紛排查209件，已處理202件，其中：口頭協(xié)議149件，書面協(xié)議53件，訴訟7件，較好地為全鎮(zhèn)三個文明工作做出了點滴奉獻。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上半年我所在開展爭創(chuàng)群眾滿意基層站所做了一點一滴的法制宣揚工作，我所通過這次述職會為契機，對創(chuàng)建工作回頭看，查找不足，迎頭趕上，爭創(chuàng)XX市“十強”司法所，在今年11月份迎接省市驗收，向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。今年以來，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心依據(jù)縣、鎮(zhèn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動要求，依據(jù)“服務(wù)中心、辦事文明、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律、業(yè)績顯著”的創(chuàng)建目標，緊緊圍繞“依法履職、公正執(zhí)法、政務(wù)公開、清正廉潔”等為內(nèi)容，以群眾滿意為理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，延長服務(wù)領(lǐng)域，深化農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)工作，取得了較好的效果，去年被市委、市政府表彰為市級基層滿意站所榮譽。一、圍繞群眾滿意，上下聯(lián)動抓創(chuàng)建。一是統(tǒng)一思想。認真組織全體作業(yè)人員學(xué)習(xí)“優(yōu)化”工作看法和“評比”活動的施行看法，依據(jù)本部門實際，對中心的創(chuàng)建工作進行動員部署，召開座談會，開展大爭辯，讓大家圍繞全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作面臨的熱點、難點問題提建議，談預(yù)備，使大家主動融入到創(chuàng)建工作當中去。特別是今年我們還結(jié)合農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“機關(guān)力氣作風(fēng)建設(shè)”活動的開展，圍繞創(chuàng)建目標，認真排查不足，不斷總結(jié)閱歷，努力整改提升，取得了預(yù)期效果；二是健全組織。明確領(lǐng)導(dǎo)分工，強化協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好督查整改，確保創(chuàng)建工作有人抓、有抓手、有目標、有成效。制定切實有效的《服務(wù)承諾》、《服務(wù)規(guī)范標準》、《廉潔自律制度》等一系列要求和規(guī)定，向社會公示，引導(dǎo)寬闊人民群眾主動加入和監(jiān)督我們的創(chuàng)建工作，營造了濃烈社會氛圍；三是細化目標。年初，我們緊緊圍繞縣委農(nóng)工辦提出的總體工作目標以及鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，量化農(nóng)村“三大合作”、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等方面量化各項目標任務(wù)，做到工作目標明確，工作思路清晰。大家心往一處想，勁往一處使，精彩完成各項工作，部門形象也得到了穩(wěn)步提升。二、圍繞工作重點，拓展創(chuàng)新顯特色。一是“三資”管理抓創(chuàng)新。通過“十規(guī)范”管理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源，以流程圖形式規(guī)范農(nóng)業(yè)承發(fā)包的.9個步驟。對農(nóng)村集體資金管理保持以收定支、先審后用、財務(wù)公開、接受監(jiān)督的原則；全面施行“雙代管”，通過“十統(tǒng)一”管理農(nóng)村集體資金，促進農(nóng)村財務(wù)管理制度化、規(guī)范化、民主化。二是財務(wù)管理抓創(chuàng)新。結(jié)合全縣三月份農(nóng)村財務(wù)清理突擊月活動，扎扎扎實實實開展全鎮(zhèn)民主理財及財務(wù)公開工作，先后對仁里村、柳堡村、廷柏村、壽林村、塘新村、建設(shè)村、蘆村居委會、團莊村范侖片、蘆東村、王通河村等村進行重點審計并形成報告，審計的面達50%以上。同時，為鞏固村賬鎮(zhèn)管成果，我們始終把各村的現(xiàn)金庫存清理作為規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，采取定期不定期實地盤點和清查，發(fā)覺問題準時訂正和化解。三是招投標抓創(chuàng)新。保持公正、公正、公開的原則，依據(jù)鎮(zhèn)政府出臺的《鎮(zhèn)招投標施行方案》有關(guān)要求，不斷創(chuàng)新方式完善章程，嚴格農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的公開拍賣競價招標、工程建設(shè)的公開招投標，今年上半年累計組織招投標活動36次，其中資產(chǎn)資源類15次，工程建設(shè)類21次。據(jù)初步統(tǒng)計，為集體增加收入36.9萬元，節(jié)約支出47.98萬元。三、圍繞服務(wù)三農(nóng)，心系百姓謀發(fā)展。一是服務(wù)三大合作發(fā)展。截止目前，全鎮(zhèn)已累計組建農(nóng)村三大合作組織75個，其中：專業(yè)合作社40個，土地股份合作社25個，社區(qū)股份合作社10個。上半年，結(jié)合省市“五好”示范合作社的創(chuàng)建，我們對已成立的合作社重點抓好工商登記和建賬核算等環(huán)節(jié)，努力提升“三大合作組織”的運行質(zhì)態(tài)；主動爭取上級財政資金扶持項目2個，扶持資金28萬元，二是服務(wù)結(jié)對共建。依據(jù)縣關(guān)于“基層站所‘一聯(lián)三進八服務(wù)’競賽”活動要求，我們與聯(lián)豐村開展了結(jié)對服務(wù)活動，并取得初步成效。同時，主動開展結(jié)對聯(lián)辦活動，與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心結(jié)對聯(lián)辦水稻、小麥、油菜、能繁母豬受損理賠項目，明確主辦單位、協(xié)辦單位，公開聯(lián)辦運行流程圖，出臺限期辦結(jié)時間，建立項目登記臺帳，受到群眾的一致好評。三是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。加大XX市百強村、經(jīng)濟達標村和全面小康達標創(chuàng)建工作的爭創(chuàng)力度，制訂詳細創(chuàng)建規(guī)劃，落實創(chuàng)建措施，編制創(chuàng)建資料，主動協(xié)調(diào)部門之間的創(chuàng)建環(huán)節(jié)。四是服務(wù)農(nóng)村環(huán)境集中整治。依據(jù)縣委提出的“四清兩建一落實”的整治要求，主動投身于農(nóng)村環(huán)境集中整治活動當中，關(guān)心政府拿好整個施行方案和“四位一體”長效管護施行看法，為全鎮(zhèn)打贏環(huán)境集中整治這場硬仗做出我們的努力。四、圍繞創(chuàng)建實效，爭創(chuàng)一流樹形象。一是不斷提升隊伍素養(yǎng)。一方面依據(jù)機關(guān)建設(shè)的有關(guān)學(xué)習(xí)規(guī)定，保持學(xué)習(xí)不動搖，結(jié)合機關(guān)力氣作風(fēng)建設(shè)活動，增加干部職工的大局意識、責(zé)任意識和改革意識。另一方面強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真組織職工加入縣農(nóng)工辦和財政部門的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，重點抓好村會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)會計法規(guī)、會計實務(wù)處理，實行以老帶新，使全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍素養(yǎng)有質(zhì)的提升。二是強化督查考核。建立一套較完善的考核制度，對年初每個人簽訂的創(chuàng)建工作責(zé)任狀的職責(zé)內(nèi)容進行定期考核。做到年初抓目標到人，平常抓責(zé)任考核，年終獎懲兌現(xiàn)。同時，我們還保持跟蹤督查，對階段性的創(chuàng)建初評結(jié)果進行認真反思，深化剖析緣由，主動排找差距，落實整改措施，努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階；三是不斷強化廉潔自律訓(xùn)練。嚴格遵守上級有關(guān)廉政的各項規(guī)定，廉潔奉公，嚴于律己，認真學(xué)習(xí)黨紀政規(guī)，切實強化艱苦風(fēng)斗、厲行節(jié)約的訓(xùn)練。同時主動加入全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開展的“學(xué)習(xí)〈廉政準則〉，爭做勤廉表率”主題訓(xùn)練活動，不斷增加黨性和組織紀律性，增加廉潔自律的自覺性。以上是我們柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在上半年創(chuàng)建過程中的一些做法和體會，雖然取得了一定成果，但對比領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟單位閱歷做法仍有差距。我們將借助這次全縣評議活動的強勁東風(fēng)，自我加壓，拓展創(chuàng)新，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎扎扎實實實的工作、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)社會，全面推動創(chuàng)建工作再上新臺階。公司管理述職報告5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。理清思路抓重點，思路準備出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。1、招賢納士。人才就是公司的核心競爭力！公司要長期發(fā)展，務(wù)必?依靠人才，建立一支熟識業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團體。人才是公司最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團體是公司的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團體。2、戰(zhàn)術(shù)制定。一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務(wù)。（附銷售目標）3、市場操作。強化客戶管理工作，提升服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場拓展工作的重要環(huán)節(jié)。我將主動與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親熱感情，妥當處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點市場的工作；二是進一步開發(fā)新客戶，拓展新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商較好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將保持“一切從客戶動身，一切為客戶著想，一切對客戶負責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，準時征求客戶看法，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者看法和市場變化心中有數(shù)，并準時反饋，使上級能快速精確?????地了解市場信息。4、內(nèi)部管理。在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴格管理，強化紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方式。銷售管理是公司的老大難問題，完善銷售管理制度的”目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提升銷售人員的仆人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，準時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶看法和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增加責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提升理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提升銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)力氣提升到一個新的檔次。5、總結(jié)。我堅信，聽從領(lǐng)導(dǎo)是g服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、強化管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；強化學(xué)習(xí)、提升力氣是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望?？傊?，在今后工作中我將懇切聽取批判看法，積累和增加做好本職工作的閱歷與力氣，以猛烈的事業(yè)心，飽滿的熱忱，高度的責(zé)任感努力工作，為提升銷售業(yè)績、促進公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的奉獻。感謝大家！公司管理述職報告6各位領(lǐng)導(dǎo)：今日我就自己在廣盛工作4個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和爭論，在我這4個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多閱歷和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方式和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方式與閱歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴格要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個職工都應(yīng)當做到公正、公正、客觀。能夠聽取下屬職工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬職工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的關(guān)懷他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)定，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分公司被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)當有種家庭責(zé)任感，要有力氣養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些力氣需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們主動的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)當抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的力氣，假如你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的.事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家公司、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團體。二、營造較好的團體工作氣氛。在我的工作中，我主動主見這樣一個理念：主動的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團體管理中，我會通過各種途徑樹立一個主動的榜樣，讓每個職工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的職工評級制度中，我極力主見過往不究，不追究職工以往的得失，減輕職工的心理壓力，以免給職工造成破罐子破摔的心理，努力能關(guān)懷每一個職工進步。紀律上我主動主見先專政后**，一個團體務(wù)必?要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站搜集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必定會有少數(shù)職工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時間應(yīng)當立即進行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對職工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并賜予適當?shù)谋頁P和嘉獎；該否定的就否定，并賜予適當?shù)呐泻陀?xùn)練，在整個團體形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團體占壓倒多數(shù)的正確熟識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體職工都有感染力和道德上的約束力，在具體施行的過程中我的方式是借力用力，借助集體的力氣。三、領(lǐng)導(dǎo)工作認真化。在工作中，我盡量做到將每一個職工，每一個崗位的工作都認真化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個職工都知道自己每日上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓職工每日的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。公司管理述職報告7敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：大家好！今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提升最多的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)懷下，我嚴格要求自身，依據(jù)公司的要求，較好地完成了自身的本職工作。通過近年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：一、強化學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司發(fā)展需要：作為一名管理人員，我深深熟識到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，使自身在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提升自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我主動主動學(xué)習(xí)工會、婦會等各項法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實踐公司的要求和規(guī)定，拓展進取、勇于創(chuàng)新，使自身的理論水平、寫作水平、組織力氣、協(xié)調(diào)力氣、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提升，準時完成工會日常工作。二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會、婦會職能作用：職工是公司的仆人，為職工排憂解難，處理實際困難是我們義不容辭的責(zé)任。出臺了《關(guān)于建立”困難職工救助基金”制度的若干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助患病意外災(zāi)難及家庭特別困難的職工。今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金；為患病車禍的職工侯建兵送去了20xx元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志處理了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神”始終是公司發(fā)展的潤滑劑。為有效預(yù)防疾病保證職工的身體健康，我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司職工健康體檢規(guī)定（暫行）》。依據(jù)規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢，并將體檢狀況準時通報，讓職工準時了解自身的身體的健康狀況。為了職工的收入多元化，提升職工對公司經(jīng)營管理的加入度，工會還對公司職工投入?yún)⒐蛇M行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進行核對登記，并在短時間內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達3000多份。我們還通過脈點軟件歸屬管理中的”職工生日”，將職工生日及照片按月進行錄入，使每位職工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。職工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動準時探望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和公司對職工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫和。婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的”橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經(jīng)濟中，立于不敗之地。我們利用”三八”婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓舞她們主動加入上級婦聯(lián)組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予”三八紅旗集體”的光榮稱號。同時，我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建設(shè)。九九重陽佳節(jié)，我們支配退休老同志召開了”九九重陽節(jié)”茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和患病洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們準時了解公司的發(fā)展狀況，提出寶貴看法。三、以民主監(jiān)督之力，強化公司生命力：為保證公司決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動寬闊職工的主動性和制造性，充分發(fā)揮職工的聰明才智，我們在公司主動開展、廣泛征集合理化建議活動。自開展活動以來，我們共收到來自公司各科（室）、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機構(gòu)設(shè)置、基層站點建設(shè)、薪酬支配、人才聘請、公司文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體爭辯、細心篩選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被接受的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人賜予了表揚和嘉獎，以激勵職工對公司決策的民主執(zhí)行力。職工代表大會是職工加入決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到敬重，其合法權(quán)益都得到保護。今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會。分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司施行方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工處理住房問題的施行方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于成立重點工程特殊奉獻獎的看法》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的施行看法》。同時為了強化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ)，施行”企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督”制度，以職工群眾關(guān)懷的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動我們公司民主化進程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益，促進公司各項工作的順當完成。我們建立《陽城煤炭運銷公司企務(wù)公開施行細則》，對公司的財務(wù)收支狀況、業(yè)務(wù)款待費、每月完成任務(wù)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等狀況準時進行公示。更是把職工關(guān)懷的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓。同時建立健全企務(wù)公開檔案，增加了辦事的透亮?????度，拉近了職工與公司的距離。四、做好扶貧幫困工作，樹公司較好形象：為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深化駐點，走訪群眾、調(diào)查爭論、制定方案，依據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎扎扎實實實實開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，還被授予”模范工作隊員”的光榮稱號。今年，我們主動為我們的所包貧困村進行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制學(xué)校及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞（女）分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元，變”輸血”為”造血”，從根本上來改善他們的生活狀況。同時，我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，處理當?shù)鼐用竦娜济贾?。在對貧困村進行幫扶的同時，我們不忘”百年訓(xùn)練、百年樹人”的訓(xùn)練理念；先后為侯甲學(xué)校，橫河鎮(zhèn)水頭村學(xué)校，河北鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校，革命老區(qū)坪泉村，捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們處理資金達23萬余元；七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時，我們還設(shè)立了”煤運”助學(xué)基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困高校生，和中考成果優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。更值得一提的是：7月14日，一場百年不遇的洪水攻擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免，損失特別慘重。在這種困難狀況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許，并在陽城電視臺進行了宣揚報道。截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元，真正實現(xiàn)了反哺社會、回報社會的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級”扶貧先進單位”。五、豐富職工業(yè)余生活，扎扎扎實實實推動公司文化建設(shè)：為推動公司文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活，”五一、五四”期間，我們成功舉辦了”五一、五四”文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等競賽項目；與此同時我公司文藝宣揚隊代表陽城縣工會加入了晉城市首屆職工文化節(jié)”蘭花杯”文藝調(diào)演，受到社會各界的廣泛好評。我們還成立了”假日、休閑、運動、健康、陽光”俱樂部，設(shè)立了十余個愛好愛好小組，多次組織職工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓(xùn)練，通過拓展訓(xùn)練，豐富了職工業(yè)余生活，熬煉了職工的身體，增加了團體精神，培養(yǎng)了職工堅韌毅力和較好的溝通力氣，扎扎扎實實實有效地推動了”公司文化年”的建設(shè)。我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進行文體活動，今年的”慶中秋、迎國慶”攝影書法大賽，真正讓每個職工加入，從參賽都投票，讓每一個職工在競賽的`同時，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操。同時，我們還協(xié)作黨辦共同為了公司設(shè)計制作了宣揚版面，為公司的文化宣揚起到了重要的作用。為了強化職工業(yè)務(wù)學(xué)問和安全常識，我們還組織了道路業(yè)務(wù)學(xué)問競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量學(xué)問競賽等業(yè)務(wù)學(xué)問競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式，使職工在參賽中得到學(xué)習(xí)，取得進步。更值得一提的是：9月份，在時間短、人員緊急的狀況下，我們g服困難，組織職工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統(tǒng)”興我煤運”文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此，在分公司組織的文藝活動中，我們成功實現(xiàn)了”三連冠”。我們還重視發(fā)掘公司文化的精粹，體現(xiàn)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名職工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜；”興我煤運”文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們”三連冠”的殊榮，組織公司職工在陽城一招舉辦了”三連冠”慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的職工?？梢哉f這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成果，但在工作中仍存在缺點和錯誤：成果的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和寬闊干部職工的關(guān)懷的結(jié)果；存在的缺點錯誤也請大家批判指正！在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、拓展創(chuàng)新，在工作學(xué)校習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶領(lǐng)工會辦的職工在今后的工作中取得更大的進步！我的述職完畢，不妥之處請大家批判指正！感謝大家！公司管理述職報告820xx年即將過去，回憶這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)公司職工狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責(zé)任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時也存在著缺陷和不足。通過這一年的工作，我積累了大量寶貴閱歷，建章立制，深抓細算，節(jié)能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成果。歲末年初之際是收獲的好季節(jié)，是回憶過去展望將來的起始點，同時也是查找不足，彌補過失的”最佳時段?，F(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報如下：一、安全管理方面1、制訂了詳細的材料專職管理人員（各隊班組長）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計、出納等管理細則。2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔(dān)當現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。3、出臺了班組長崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。4、選舉產(chǎn)生了10名班組長，負責(zé)各設(shè)備維護保養(yǎng)工作。5、制定了機電設(shè)備班班檢，隊巡檢管理體系。6、主動協(xié)作廠家人員售后服務(wù)工作。7、開展設(shè)備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。8、確定包機人和設(shè)備編號。9、新建安全警示牌和警示標志。10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。11、組織公司職工進行采礦部各工種支援協(xié)作工作（挖埋電纜，移挪防護網(wǎng)，協(xié)作輸干泵，設(shè)備搶修等）。12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績，好方式等宣揚力度。13、帶領(lǐng)公司職工進行4#礦現(xiàn)場培訓(xùn)工作，同時，做好相互工作溝通和閱歷借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。14、將各制度實行掛墻懸掛，開展班組建設(shè)制度化管理。15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運轉(zhuǎn)等各項預(yù)備工作。16、詳細歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作，并準時上報有關(guān)部門，進行存檔備案。17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。18、主動搞好質(zhì)量標準化工作，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。二、生產(chǎn)管理方面1、控制各類違章違紀行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動臺次。2、強化帶班班長現(xiàn)場管理工作。3、做好生產(chǎn)工序連接工作。4、強化作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。5、充分利用關(guān)心設(shè)備進行運行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運行。供應(yīng)較好運行條件。6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?；ケ＃魡緫?yīng)答方案。7、準時清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差。8、施行保持車距控制車速管理方式，提升裝車速度和質(zhì)量。9、做好現(xiàn)場對職交接班工作，責(zé)任落實到包機，到設(shè)備，到責(zé)任人。10、規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標準化工作，確保動態(tài)達標，全面達標。三、機電管理方面準時與供應(yīng)部門進行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；準時支領(lǐng)設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供應(yīng)；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲工作；協(xié)作電務(wù)部門進行照明電路；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進行各設(shè)備蓄電池補電充電工作，有效推動各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。四、故障處理方面針對108T新型設(shè)備進行空載磨合、半載試運，滿載作業(yè)過程中，不斷消逝配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。準時與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)閱歷，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和常常性故障狀況。同時，訓(xùn)練公司職工務(wù)必?細檢查，多動手，勤觀看，早匯報。發(fā)覺問題準時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。杜絕各種機電擊破事故發(fā)生。五、20xx年工作規(guī)劃強化公司職工安全第一思想訓(xùn)練工作，做好公司職工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保公司職工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，強化設(shè)備維護保養(yǎng)工作，增加公司職工質(zhì)量標準化責(zé)任意識，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。重點強化班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。制定詳細的考核方式，實行公正、公正、公開評先選優(yōu)方案，確保全年各項工作任務(wù)圓滿實現(xiàn)。一年來，帶領(lǐng)108T班組一班人員，g服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時也存在著不足之處，在新的一年里堅決從自我做起，彌補不足，查找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)