2023年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我提分評(píng)估(附答案)_第1頁(yè)
2023年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我提分評(píng)估(附答案)_第2頁(yè)
2023年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我提分評(píng)估(附答案)_第3頁(yè)
2023年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我提分評(píng)估(附答案)_第4頁(yè)
2023年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我提分評(píng)估(附答案)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我提分評(píng)估(附答案)大題(共10題)一、材料二村級(jí)黨組織如何帶領(lǐng)村民增收致富,有哪些實(shí)踐探索?D市某部門深入基層進(jìn)行調(diào)研。情況如下:長(zhǎng)橋鎮(zhèn)清河村黨支部書記聶玉斌談到,去年4月,村里結(jié)合本村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),規(guī)劃成立了長(zhǎng)鮮魚腥草專業(yè)合作社。合作社籌建之初,村里就注意到了孫海新,聘請(qǐng)他擔(dān)任理事長(zhǎng)?!八麗?ài)學(xué)習(xí)肯鉆研,種植技術(shù)好,畝產(chǎn)值明顯高于其他人,一把熱心腸,為使其他農(nóng)戶受益主動(dòng)掏錢打井?!彼愿耖_朗,在村里人緣好。大家有事都愿意找他說(shuō)。于是,聶書記找孫海新談話,讓他接管合作社,帶領(lǐng)大家致富?!按蠹倚湃挝?,我就要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)?!睂O海新干勁十足地說(shuō)。上任伊始,就成立了魚腥草質(zhì)量提升小組,請(qǐng)來(lái)縣里的專家對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行魚腥草種植技術(shù)培訓(xùn),還下到田間地頭進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),分享種植經(jīng)驗(yàn),在他的幫助下,村里的魚腥草種植質(zhì)量有了明顯提高。他主動(dòng)與縣里的大型超市聯(lián)系洽談,成功實(shí)現(xiàn)了向超市直接供貨,魚腥草銷售價(jià)格得到明顯提高。為了充分利用好魚腥草資源,提升魚腥草附加值,孫海新與市科院專家團(tuán)隊(duì)合作開展魚腥草深加工研究,推出了涼茶沖劑等系列產(chǎn)品。他組建專門銷售市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),主打“魚腥草之鄉(xiāng)”的名片,與市內(nèi)外的商超、醫(yī)藥公司進(jìn)行聯(lián)系,推銷產(chǎn)品。同時(shí)還在線上開設(shè)直播間,大力宣傳本村魚腥草系列產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,進(jìn)行網(wǎng)上直銷,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,魚腥草系列產(chǎn)品順利打開了市場(chǎng),獲得了可觀的收入?!?年前我們成立了荊湖糧食專業(yè)合作社,探索‘黨支部+合作社+農(nóng)戶+基地’的模式,您可以采取任意方式與我們合作?!绷宙?zhèn)荊湖村黨支部書記劉漢生介紹道,“我們村有200余戶村民,地勢(shì)平坦土地資源很豐富,是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植村,其他自然資源不豐富,主要靠天吃飯,很多村民都長(zhǎng)期在外務(wù)工,造成了大量土地長(zhǎng)期閑置,眼睜睜看著土地閑著,覺(jué)得很可惜,我們采取院壩會(huì),走村入戶,村直播等形式進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)村民種植多種經(jīng)濟(jì)作物。對(duì)于閑置的土地交由村里統(tǒng)籌管理?,F(xiàn)在村民們可以用土地流轉(zhuǎn)土地托管的方式,也可用資金入股合作社。流轉(zhuǎn)的土地可以建基地,一體化發(fā)展多種作物優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),托管的土地按農(nóng)戶要求提供種植服務(wù),讓閑置產(chǎn)生效益,入股的資金購(gòu)買農(nóng)機(jī)提高生產(chǎn)效率?!边@些年合作社共吸納社員198人,托管土地近5000畝,流轉(zhuǎn)土地1500多畝,聚合了土地,農(nóng)機(jī),資金等資源,小田連片大田。去年合作社又出了新招,通過(guò)各種肥料,種植,管理,收獲“五統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本下降,機(jī)械化程度提升,畝產(chǎn)收入增長(zhǎng)。合作社經(jīng)營(yíng)收入1000萬(wàn)元,合作社社員收入5萬(wàn)元,被評(píng)為市級(jí)示范合作社。南泉花海,山花婀娜多姿,叢林探險(xiǎn)基地,互動(dòng)體驗(yàn)式游樂(lè)項(xiàng)目,應(yīng)有盡有……誰(shuí)曾想到,這個(gè)每年攬客10萬(wàn)人次的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目險(xiǎn)些“難產(chǎn)”。2015年南泉街道南泉村成立馨輝名苑旅游合作社。次年,與花谷生態(tài)旅游發(fā)展有限公司聯(lián)合啟動(dòng)南泉花海項(xiàng)目?!敖ㄔO(shè)初期有一個(gè)很大的問(wèn)題,那就是村民有顧慮不愿意流轉(zhuǎn)土地。為了解決這個(gè)難題,村支兩委一起想辦法。首先我們邀請(qǐng)鄰村的王書記過(guò)來(lái)向村民介紹他們村在土地流轉(zhuǎn)中的具體做法,村民獲得的實(shí)惠及今后的發(fā)展前景,同時(shí)我們還組織村支兩委成員,共產(chǎn)黨員,村級(jí)各干部,大學(xué)生村官分片分組入戶進(jìn)行宣傳,講明土地流轉(zhuǎn)并不改變村民承包經(jīng)營(yíng)等政策。還組織村民走出去到處參觀,到陽(yáng)安長(zhǎng)家?guī)X,武陵區(qū)玉泉等地參觀學(xué)習(xí),實(shí)地感受土地流轉(zhuǎn)帶來(lái)的變化,百余村民也邊走邊看邊學(xué),看到了發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)多方努力,村民們消除疑點(diǎn),主動(dòng)流轉(zhuǎn)上百畝土地,為項(xiàng)目落地產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)要是沒(méi)有解決好村民的思想問(wèn)題,也不會(huì)有南泉的今天?!蹦先妩h總支書記馨輝名苑鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社理事長(zhǎng)汪瑞涵說(shuō)。假如你是調(diào)研組工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”擬寫帶領(lǐng)村民增收致富的工作信息,使領(lǐng)導(dǎo)考閱。(30分)要求:準(zhǔn)確全面,條理清晰,語(yǔ)言流暢,不超過(guò)400字?!敬鸢浮慷?、資料11949年3月23日下午,西柏坡陽(yáng)光明媚,毛澤東同志從住了10個(gè)月的小院里走出來(lái),正好碰到迎上來(lái)的周恩來(lái)同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山,意味深長(zhǎng)地說(shuō):“今天是進(jìn)京趕考的日子?!敝芏鱽?lái)答道:“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來(lái)?!泵珴蓶|堅(jiān)定地說(shuō):“退回來(lái)就失敗了,我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進(jìn)北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會(huì)主義,直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。”2013年7月,習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時(shí)指出:“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時(shí),毛澤東同志說(shuō)是‘進(jìn)京趕考’。60多年過(guò)去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步,中國(guó)人民站起來(lái)了,富起來(lái)了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)該說(shuō),黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束?!?020年10月,黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。對(duì)于中國(guó)發(fā)展來(lái)說(shuō),“五年規(guī)劃”是黨治國(guó)理政的重要方式,也是量度中國(guó)步伐的顯著路碑。從1953年新中國(guó)開始實(shí)行第一個(gè)“五年計(jì)劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個(gè)又一個(gè)五年,詮釋了不同時(shí)期的歷史標(biāo)識(shí),推動(dòng)中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍?!豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m說(shuō)前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無(wú)前、永不止步,戒驕戒躁,從來(lái)都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。(四)“給定資料1”中多次提到“趕考”,請(qǐng)以“趕考”為主題,聯(lián)系實(shí)際,自選角度,自擬題目,寫一篇議論性文章。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,見(jiàn)解深刻;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)思路清晰,語(yǔ)言流暢;(4)字?jǐn)?shù)在1000字左右?!敬鸢浮咳?、資料1老百姓過(guò)日子,開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。從1988年國(guó)務(wù)院推動(dòng)實(shí)施“菜籃子”工程、2010年推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程以來(lái),北京市大力推動(dòng)與“菜籃子”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)和發(fā)展,保障“菜籃子”供應(yīng)無(wú)憂,讓百姓的“菜籃子”越拎越安心。1985年以前,北京的蔬菜主要由本地供應(yīng),季節(jié)性十分明顯。這對(duì)愛(ài)吃西紅柿打鹵面的田大爺一家一直是個(gè)考驗(yàn)。從1968年開始,田大爺一家走上了自制西紅柿醬的路?!罢f(shuō)出來(lái)您都不信,我們?nèi)铱倓?dòng)員,一年做120多瓶,全碼在床底下,直到20世紀(jì)80年代末我家小作坊才正式‘關(guān)張’?!?0歲的田大爺笑著說(shuō),“那時(shí)候一年到頭只有十幾種蔬菜,冬儲(chǔ)大白菜上市時(shí)我家還要購(gòu)買一車大白菜,保障冬天有菜吃。而現(xiàn)在蔬菜多種多樣,想什么時(shí)候吃,市場(chǎng)上都能買到?!?985年,北京放開了肉、蛋、蔬菜等5種農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格,各地菜商紛紛進(jìn)京,蔬菜交易也就熱鬧起來(lái)了。2010年以來(lái),北京市建立了蔬菜生產(chǎn)用地最低保有量制度,實(shí)施每畝500元標(biāo)準(zhǔn)的菜田補(bǔ)貼政策,推動(dòng)村鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范育種場(chǎng)和養(yǎng)殖場(chǎng);2018年1800多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社被納入平臺(tái)管理,5000多個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯。北京市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全市農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量中蔬菜及食用菌產(chǎn)量為111.5萬(wàn)噸,禽蛋9.6萬(wàn)噸,牛奶26.4萬(wàn)噸,生豬出欄數(shù)28.4萬(wàn)頭,為北京的農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)提供了巨大保障?!拔覀兊氖卟酥饕侵惫┏?,同時(shí)合作社也為市民提供農(nóng)業(yè)休閑和采摘項(xiàng)目?!北本〣區(qū)一家種植合作社負(fù)責(zé)人張經(jīng)理說(shuō),“2019年,我們引進(jìn)了水肥一體機(jī)等設(shè)備,勞動(dòng)力上節(jié)約了三分之一,肥料節(jié)約與節(jié)水方面效益顯著,蔬菜品質(zhì)也有所提升,綜合效益提高了25%左右。我們還利用大數(shù)據(jù)等遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)墑情、環(huán)境、氣象等,以自動(dòng)化的方式指導(dǎo)蔬菜園的生產(chǎn),效率提高了近20%?!北本┠撑l(fā)菜市場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)在市場(chǎng)賣的基本都是凈蔥,只有在每年11月份的冬儲(chǔ)菜季節(jié),有10%左右的毛蔥進(jìn)來(lái),方便市民儲(chǔ)存。同時(shí),凈菜公司也大量將土豆、胡蘿卜、洋蔥、芹菜等加工成半成品。這些舉措既可提高商戶的產(chǎn)品附加值,又可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者廚余垃圾減量?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)每天實(shí)現(xiàn)垃圾減量20%,預(yù)計(jì)全年可減少7000噸果蔬垃圾。為提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),居民生鮮果蔬“最后一公里”的便民商業(yè)服務(wù)也在行動(dòng)。2017年以來(lái),H生鮮店已經(jīng)在京開設(shè)26家門店,2019年以來(lái)又有越來(lái)越多的前置倉(cāng)開到居民區(qū)周邊,30分鐘內(nèi)就能把新鮮蔬菜送上門。某大型連鎖超市的采購(gòu)負(fù)責(zé)人郭先生介紹,超市各門店已全部上線“到家服務(wù)”,通過(guò)超市小程序、社區(qū)小店APP以及第三方平臺(tái)入口,為周邊3-10公里的消費(fèi)者提供1小時(shí)達(dá)、同城半日配送和一日三送等多種服務(wù)。此外,其他各大外賣平臺(tái)、電商平臺(tái)也提供輕松、便捷的買菜服務(wù)。豐富多樣的買菜渠道,琳瑯滿目的蔬菜品種,讓北京市民餐桌上的菜品越來(lái)越豐富了。在保障菜品豐富的同時(shí),政府管理也隨之悄然發(fā)生著變革。近年,北京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)134項(xiàng)涉農(nóng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化改革,農(nóng)機(jī)管理、種業(yè)管理、畜牧漁業(yè)管理等方面實(shí)行在線審批。以中國(guó)M工商集團(tuán)有限公司為例,在審批改革后就避免了以往因不能及時(shí)通關(guān)產(chǎn)生的超期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,每年可節(jié)省費(fèi)用累計(jì)超過(guò)100萬(wàn)元?!叭ツ晡覀兗哟罅耸袌?chǎng)抽檢力度,在批發(fā)市場(chǎng)抽檢,合格率達(dá)到98.41%。同時(shí)開展了為期兩個(gè)月的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治?!北本┦惺袌?chǎng)監(jiān)督管理局一位負(fù)責(zé)人表示,今后將繼續(xù)嚴(yán)格合規(guī)準(zhǔn)入,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,保障餐桌安全。資料2從農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看,除了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和市場(chǎng)銷售的兩頭在北京有優(yōu)勢(shì)外,保障北京“菜籃子”供應(yīng)、滿足市民農(nóng)產(chǎn)品需求的大頭在外埠,每年2000多億元的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)總額中80%以上來(lái)自外埠。近年來(lái),北京市政府出臺(tái)多項(xiàng)措施鼓勵(lì)和支持全市涉農(nóng)企業(yè)與各地合作建設(shè)外埠蔬菜與畜產(chǎn)品保供基地,產(chǎn)品市場(chǎng)日益廣闊。【答案】四、材料七2020年,A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公鎮(zhèn)公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長(zhǎng)度比普通筷子長(zhǎng)3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語(yǔ);公筷公勺和私筷私勺之間宜通過(guò)造型、質(zhì)料和色彩來(lái)區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺(jué)使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實(shí)施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來(lái)的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說(shuō)”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問(wèn)。一家餐館經(jīng)營(yíng)者介紹說(shuō):“開始,我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒(méi)有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長(zhǎng)出一段來(lái),客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購(gòu)買新的公筷,只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來(lái)在B市一家國(guó)企工作,周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時(shí)誰(shuí)還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了。”有關(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?shí),要打通“最后一公里”,還面臨著諸多困難,需要“市場(chǎng)”與“公益”的多方加持。(3).根據(jù)給定材料7,針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問(wèn)題,就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。要求:建議合理可行,針對(duì)性強(qiáng),條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,不超過(guò)400字?!敬鸢浮课?、材料13信息惠民公共服務(wù)是Z市精細(xì)化治理社會(huì),精細(xì)化服務(wù)市民一種創(chuàng)新性模式。其重要做法如下:一是打破“信息壁壘",強(qiáng)力推動(dòng)各區(qū)、各部門通過(guò)市政府信息共享互換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)通和縱向貫通,建立全市公共信息資源庫(kù),并為各區(qū)提供通過(guò)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對(duì)后基本信息鏡像庫(kù),保證全市基本信息“一數(shù)一源,權(quán)威發(fā)布",為各級(jí)政府信息資源共享,特別是辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)共享協(xié)同奠定基本。二是統(tǒng)一組建網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)和成立一支統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一采集網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍,建議“一格一員、定格定責(zé)、采辦分離、無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋”網(wǎng)格化工作模式。通過(guò)綜合信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息采集原則化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集多方式共享,減少重復(fù)擾民和信息不精確問(wèn)題。三是按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)化解、限時(shí)辦結(jié)、反饋評(píng)價(jià)、監(jiān)督考核"規(guī)定,發(fā)揮社會(huì)管理工作網(wǎng)作為全市矛盾糾紛和問(wèn)題隱患時(shí)間手里、分流、調(diào)處、整治、指揮、監(jiān)督、考核業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用,進(jìn)一步完善事件分類和分級(jí)處置機(jī)制,規(guī)范各級(jí)各部門之間矛盾糾紛和問(wèn)題隱患解決聯(lián)動(dòng)和協(xié)作;基于市公共基本信息資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)縱向、橫向聯(lián)通,全方位掌握群眾反映矛盾糾紛和問(wèn)題隱患信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類管理和服務(wù)事件。四是按照“政府主導(dǎo),社會(huì)運(yùn)作,統(tǒng)--規(guī)劃,體現(xiàn)個(gè)性,貼近居民,實(shí)用以便”規(guī)定,在同一管理平臺(tái)基本上整合政府各類公共服務(wù)信息資源,為全市社區(qū)開發(fā)建設(shè)內(nèi)容豐富、特點(diǎn)鮮明、貼近居民生活社區(qū)家園網(wǎng)址網(wǎng)站,社區(qū)居民可以通過(guò)家園網(wǎng)參加社區(qū)事務(wù),辦理個(gè)人事項(xiàng),享有公共服務(wù),將社區(qū)家園網(wǎng)打?qū)е戮用裥诺眠^(guò)、尋常生活離不開得力助手。五是按照“統(tǒng)一采集,集中分發(fā)"原則,在全市布置統(tǒng)一綜合信息采集系統(tǒng),規(guī)范信息采集內(nèi)容,統(tǒng)一信息采集途徑,明確將采集數(shù)據(jù)直接上傳到市里再分發(fā)到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各區(qū),從源頭上保證數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。同步,通過(guò)建立信息自主申報(bào)機(jī)制,逐漸實(shí)現(xiàn)以單位和居民自主申報(bào)為主,網(wǎng)格信息員上門核算登記為輔信息采集模式。第一題:依照材料13,請(qǐng)概括Z市建設(shè)信息惠民公示服務(wù)平臺(tái)五點(diǎn)重要做法。(20分)規(guī)定1、概括精確,文字精煉,用詞恰當(dāng),條理清晰;2、總字?jǐn)?shù)不超過(guò)150字?!敬鸢浮苛?、材料1Y縣的風(fēng)林村有13個(gè)村民小組,曾是一個(gè)有名的貧困村。全村總體地貌為高山峽谷,森林覆蓋率高,動(dòng)植物資源豐富。過(guò)去,靠山吃山、砍樹賣錢,是當(dāng)?shù)厝艘暈樘旖?jīng)地義的生活邏輯,由于地處山區(qū),這里旱地多、坡地多,氣候寒涼,適宜種植的經(jīng)濟(jì)作物種類較少,農(nóng)民收入較低?!耙郧按蠹覜](méi)錢了就上山去砍樹賣,錢用完了又去砍,你砍、我砍、大家砍,對(duì)森林的破壞很大。”風(fēng)林村村民馬千里說(shuō)。這樣的生產(chǎn)生活方式,讓風(fēng)林村的生態(tài)環(huán)境遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)?!靶r(shí)候河水大到能推動(dòng)水磨,后來(lái)山泉水少了,村里吃水都困難!”風(fēng)林村黨支部書記思敏說(shuō),山上的樹越砍越少,河里的魚漸漸消失,不僅當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有藻俚狡茐?,村民的生存發(fā)展也漸成問(wèn)題?!翱墒?,吃飯需要錢,蓋房子需要錢,娃娃讀書需要錢,不砍樹,大家的生計(jì)怎么辦呢?“趙春橋說(shuō)。怎么把村民力量發(fā)動(dòng)起來(lái),既讓大家吃飽穿暖,又能保護(hù)好生態(tài)?為了解決生態(tài)保護(hù)和村民生存的矛盾,2016年,當(dāng)?shù)攸h委和政府在風(fēng)林村引入“村寨銀行”項(xiàng)目作為新的探索:村民以小組為單位,每家自愿拿出1000元入股,和其他社會(huì)扶持資金合起來(lái),每年發(fā)放給小組內(nèi)1/3的村民用于生產(chǎn)生活,借貸的村民1年后連本帶息還款,下一批村民繼續(xù)借貸,以此方式滾動(dòng)實(shí)施。村民可以自由支配這筆錢,發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、供孩子上學(xué)、蓋房、看病等,但要簽訂環(huán)保協(xié)議,承諾不再砍樹,不再?gòu)氖缕茐纳鷳B(tài)環(huán)境的生產(chǎn)活動(dòng),違背協(xié)議者將罰乎資金。一開始,村民并不認(rèn)可和接受。當(dāng)村民聽說(shuō)要建“村寨銀行”,以為又是扶貧項(xiàng)目來(lái)了,都反響熱烈,但后來(lái)聽說(shuō)項(xiàng)目還需要自己出資,便開始猶豫起來(lái)?!耙郧拔覀兌际歉鬟^(guò)各的,誰(shuí)也不管誰(shuí),現(xiàn)在要集資建銀行,我們哪里懂哦!”“大家的錢怎么管?往哪個(gè)方向奔?要爭(zhēng)取哪些利益?這些事情我們可能幾十年都沒(méi)想過(guò)??课覀冏约?,能行嗎?”在一個(gè)個(gè)夜晚,村民圍著火塘擠在一起,七嘴八舌地討論著。村民不斷提出疑問(wèn)、發(fā)表意見(jiàn),并最終討論出一個(gè)人人都能接受的管理制度,比如:誰(shuí)砍樹了,除入股本金被扣除外,全村人都不參加他家的紅白喜事;誰(shuí)家不還貸款,他家的林權(quán)證、政府發(fā)放的農(nóng)資補(bǔ)貼等,就要被扣留……村民自己立規(guī)矩,效果出乎意料地好。村里因地制宜制定村規(guī)民約,村民之間也更和睦。大家一起商量垃圾怎么回收、怎么處理,“一事一議”落到了實(shí)處。幾年下來(lái),風(fēng)林村環(huán)境好了,村民的心也攏在了一起,思敏干了近20年村干部,他說(shuō)現(xiàn)在風(fēng)林村制度最管用、自治最省心。全村13個(gè)村民小組,都劃定了自然保護(hù)地,并在村民討論的基礎(chǔ)上,制定了管理?xiàng)l例,明確了自然保護(hù)地的范圍、保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲措施,全體村民都有權(quán)利監(jiān)督落實(shí)條例的執(zhí)行情況。借貸來(lái)的資金,村民們有的用于養(yǎng)豬、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖業(yè),有的用于中藥材種植,也有的用于看病就醫(yī)、子女就學(xué)等方面?!按逭y行”既滿足了村民在生產(chǎn)生活中的各種資金需求,又激發(fā)了村民保護(hù)生態(tài)的內(nèi)生動(dòng)力,讓保護(hù)自然環(huán)境成為了一種自覺(jué)。新房組李國(guó)坤家,家門口已搭起了五六個(gè)蜂箱,地里種上了野生菌?!比M都參加了這個(gè)項(xiàng)目,10戶獲得了首批貸款,有的種上了藥材,有的買了豬羊?!袄顕?guó)坤介紹,全村已經(jīng)沒(méi)人上山砍樹了?!艾F(xiàn)在,護(hù)林員不用滿山跑,輕輕松松坐在家里或者干干衣活兒,就能把山看管得好好的。因?yàn)?,全村人的眼睛都在盯著?”李國(guó)坤笑著說(shuō)。不能砍樹,那就種樹。幾年下來(lái),風(fēng)林村轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式,華.公教育種植了核桃、梅子等果樹,開辟了中藥材生產(chǎn)基地,共達(dá)3400多畝。村民在山上養(yǎng)蜂,田里種豆,通過(guò)專業(yè)合作社把農(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó),大家的腰包也越來(lái)越鼓。隨著生態(tài)越來(lái)越好,山上的金絲猴、小熊貓等珍稀動(dòng)物又多了起來(lái)。越來(lái)越多的游客慕名來(lái)到風(fēng)林村,村民們建客棧、開餐館、跑運(yùn)輸、做向?qū)?,過(guò)好日子的勁頭越來(lái)越足?!敬鸢浮科?、材料三“今年全村16萬(wàn)元土地流轉(zhuǎn)金,已通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放到200余戶農(nóng)戶銀行卡中,請(qǐng)大家注意查收……”2020年11月24日,石子鎮(zhèn)悅來(lái)村扶貧隊(duì)長(zhǎng)利用村級(jí)微信群向大家發(fā)布通知。村級(jí)微信群讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民(輔)警、村組干部、每戶村民代表等成為“微友”,并要求群干部實(shí)行“實(shí)名+職務(wù)”亮明身份。按照要求,群里及時(shí)發(fā)布新政策動(dòng)態(tài)、工程評(píng)議過(guò)程、議事決策及村務(wù)信息等。群眾對(duì)村里工作有建議,也可直接在微信群里提出來(lái),還可對(duì)村里的老大難問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督。不久前,石子鎮(zhèn)龍溪村因上季度財(cái)務(wù)未定期公開,一些群眾通過(guò)村級(jí)微信群表示質(zhì)疑。鎮(zhèn)黨委按照加強(qiáng)基層治理的有關(guān)要求,立即著手調(diào)查,發(fā)現(xiàn)村財(cái)務(wù)并無(wú)問(wèn)題,只是村務(wù)公開不及時(shí),遂責(zé)成該村迅速公開財(cái)務(wù),并向群眾作出檢討。據(jù)悉,2020年來(lái),石子鎮(zhèn)通過(guò)“村級(jí)微信群”共解決涉及政策解答、訴求回應(yīng)的便民服務(wù)類問(wèn)題510件,收到“微友”反映問(wèn)題線索30余條?!岸居筒斯芾?、黑山羊常見(jiàn)病防治等知識(shí),我都是通過(guò)村級(jí)微信群學(xué)到的,鄉(xiāng)親們脫貧致富又多了一個(gè)‘好幫手’?!笔渔?zhèn)沙河村村民王泉林掏出手機(jī),熟練地打開微信,翻看群里歷史聊天記錄笑著說(shuō),“以前咨詢村干部事情還要專門打電話或者到村委會(huì)去,現(xiàn)在好了,群里幾句話就弄明白了!”村級(jí)微信群讓群眾更便捷更直觀地參與到村級(jí)事務(wù)管理中,拉近了村民和村干部之間的距離。2020年5月11日,石子鎮(zhèn)黃集社區(qū)張大娘在家中不慎摔倒,導(dǎo)致腰部舊傷復(fù)發(fā),病情嚴(yán)重,無(wú)法挪動(dòng),她立即通過(guò)隨身攜帶的一個(gè)小小的“呼叫器”,向社區(qū)尋求幫助。社區(qū)干部得知消息后,第一時(shí)間將張大娘送往醫(yī)院就醫(yī),并及時(shí)與張大娘在外地打工的兒子取得聯(lián)系。住院期間,社區(qū)干部、黨員、志愿者等多次開展幫助,解決張大娘的實(shí)際困難。針對(duì)社區(qū)留守老人、獨(dú)居老人較多這一具體情況,為了更好地給他們提供服務(wù),黃集社區(qū)主動(dòng)與某通訊公司聯(lián)系,定制了一款集手機(jī)與對(duì)講機(jī)優(yōu)勢(shì)于一體的呼叫器,發(fā)放給老年人使用?!袄先藗冃枰獛椭?,通過(guò)呼叫器,隨時(shí)能與社區(qū)取得聯(lián)系,我們會(huì)在第一時(shí)間安排相關(guān)人員上門服務(wù)?!秉h支部書記胡漢生介紹,有了呼叫器,就不用再擔(dān)驚受怕了,這點(diǎn)很貼心,兒子在外面工作也放心。石子鎮(zhèn)南河村資源豐富,本應(yīng)抓住機(jī)遇,向前發(fā)展,但多年來(lái),由于種種原因,村上歷史遺留問(wèn)題較多,加上一些新的矛盾,不僅阻礙了村內(nèi)工作的正常開展,而且影響了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。南河村充分發(fā)揮集體智慧,按照群眾的事交給群眾解決,大家的事大家來(lái)評(píng)判的工作思路,決定邀請(qǐng)村中有威望、辦事公正、有奉獻(xiàn)精神的老黨員、老干部組建“大眾評(píng)判委員會(huì)”,這個(gè)提議得到了大家的積極響應(yīng),很快,“大眾評(píng)判委員會(huì)”就建立起來(lái)。村民李大奇自稱20多年前為村里建橋,但一直沒(méi)有結(jié)算工程款,多次找村干部要求結(jié)清賬目,但都未解決?!按蟊娫u(píng)判委員會(huì)”按照承包工程的正常順序,要求其出示合同手續(xù)、工程預(yù)算、驗(yàn)收結(jié)果等憑證,均被其以時(shí)間久遠(yuǎn),手續(xù)丟失為由拒絕。后來(lái)經(jīng)過(guò)咨詢工程權(quán)威單位,詢問(wèn)時(shí)任村干部,基本弄清了問(wèn)題的癥結(jié)所在、解決該問(wèn)題需要的手續(xù)以及相關(guān)的政策依據(jù),在此基礎(chǔ)上,“大眾評(píng)判委員會(huì)”又召集雙方多次溝通調(diào)解,逐漸消除雙方的對(duì)立情緒,解決了糾紛。村民田洪亮,2009年在村里批得一塊新宅基地,他在上面蓋了新房。房子建成后,因相鄰一戶沒(méi)有及時(shí)修建,地基長(zhǎng)年積水,致使其新房出現(xiàn)裂縫,他找鄰居協(xié)商解決無(wú)果后,頻頻上訪。經(jīng)過(guò)多方走訪和實(shí)地察看,“大眾評(píng)判委員會(huì)”發(fā)現(xiàn)田洪亮的房屋裂縫確系相鄰戶宅基地雨天積水所致。但是相鄰戶戶主是殘疾人,收入較低,且家里有兩個(gè)小孩上學(xué),家庭負(fù)擔(dān)非常重,出于人文關(guān)懷,“大眾評(píng)判委員會(huì)”經(jīng)過(guò)與村委會(huì)商量,決定由村委會(huì)出資17000元作為房屋維修費(fèi)補(bǔ)償給田洪亮。一件多年上訪積案得以解決?!按蟊娫u(píng)判委員會(huì)”成立以來(lái),解決了村民反映突出的歷史遺留問(wèn)題13件,處理鄰里糾紛20余起,極大地改善了村民之間的關(guān)系,助推了村里事務(wù)的有序開展?!敬鸢浮堪?、資料1老百姓過(guò)日子,開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。從1988年國(guó)務(wù)院推動(dòng)實(shí)施“菜籃子”工程、2010年推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程以來(lái),北京市大力推動(dòng)與“菜籃子”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)和發(fā)展,保障“菜籃子”供應(yīng)無(wú)憂,讓百姓的“菜籃子”越拎越安心。1985年以前,北京的蔬菜主要由本地供應(yīng),季節(jié)性十分明顯。這對(duì)愛(ài)吃西紅柿打鹵面的田大爺一家一直是個(gè)考驗(yàn)。從1968年開始,田大爺一家走上了自制西紅柿醬的路?!罢f(shuō)出來(lái)您都不信,我們?nèi)铱倓?dòng)員,一年做120多瓶,全碼在床底下,直到20世紀(jì)80年代末我家小作坊才正式‘關(guān)張’?!?0歲的田大爺笑著說(shuō),“那時(shí)候一年到頭只有十幾種蔬菜,冬儲(chǔ)大白菜上市時(shí)我家還要購(gòu)買一車大白菜,保障冬天有菜吃。而現(xiàn)在蔬菜多種多樣,想什么時(shí)候吃,市場(chǎng)上都能買到?!?985年,北京放開了肉、蛋、蔬菜等5種農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格,各地菜商紛紛進(jìn)京,蔬菜交易也就熱鬧起來(lái)了。2010年以來(lái),北京市建立了蔬菜生產(chǎn)用地最低保有量制度,實(shí)施每畝500元標(biāo)準(zhǔn)的菜田補(bǔ)貼政策,推動(dòng)村鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范育種場(chǎng)和養(yǎng)殖場(chǎng);2018年1800多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社被納入平臺(tái)管理,5000多個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯。北京市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全市農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量中蔬菜及食用菌產(chǎn)量為111.5萬(wàn)噸,禽蛋9.6萬(wàn)噸,牛奶26.4萬(wàn)噸,生豬出欄數(shù)28.4萬(wàn)頭,為北京的農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)提供了巨大保障?!拔覀兊氖卟酥饕侵惫┏?,同時(shí)合作社也為市民提供農(nóng)業(yè)休閑和采摘項(xiàng)目?!北本〣區(qū)一家種植合作社負(fù)責(zé)人張經(jīng)理說(shuō),“2019年,我們引進(jìn)了水肥一體機(jī)等設(shè)備,勞動(dòng)力上節(jié)約了三分之一,肥料節(jié)約與節(jié)水方面效益顯著,蔬菜品質(zhì)也有所提升,綜合效益提高了25%左右。我們還利用大數(shù)據(jù)等遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)墑情、環(huán)境、氣象等,以自動(dòng)化的方式指導(dǎo)蔬菜園的生產(chǎn),效率提高了近20%。”北京某批發(fā)菜市場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)在市場(chǎng)賣的基本都是凈蔥,只有在每年11月份的冬儲(chǔ)菜季節(jié),有10%左右的毛蔥進(jìn)來(lái),方便市民儲(chǔ)存。同時(shí),凈菜公司也大量將土豆、胡蘿卜、洋蔥、芹菜等加工成半成品。這些舉措既可提高商戶的產(chǎn)品附加值,又可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者廚余垃圾減量?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)每天實(shí)現(xiàn)垃圾減量20%,預(yù)計(jì)全年可減少7000噸果蔬垃圾。為提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),居民生鮮果蔬“最后一公里”的便民商業(yè)服務(wù)也在行動(dòng)。2017年以來(lái),H生鮮店已經(jīng)在京開設(shè)26家門店,2019年以來(lái)又有越來(lái)越多的前置倉(cāng)開到居民區(qū)周邊,30分鐘內(nèi)就能把新鮮蔬菜送上門。某大型連鎖超市的采購(gòu)負(fù)責(zé)人郭先生介紹,超市各門店已全部上線“到家服務(wù)”,通過(guò)超市小程序、社區(qū)小店APP以及第三方平臺(tái)入口,為周邊3-10公里的消費(fèi)者提供1小時(shí)達(dá)、同城半日配送和一日三送等多種服務(wù)。此外,其他各大外賣平臺(tái)、電商平臺(tái)也提供輕松、便捷的買菜服務(wù)。豐富多樣的買菜渠道,琳瑯滿目的蔬菜品種,讓北京市民餐桌上的菜品越來(lái)越豐富了。在保障菜品豐富的同時(shí),政府管理也隨之悄然發(fā)生著變革。近年,北京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)134項(xiàng)涉農(nóng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化改革,農(nóng)機(jī)管理、種業(yè)管理、畜牧漁業(yè)管理等方面實(shí)行在線審批。以中國(guó)M工商集團(tuán)有限公司為例,在審批改革后就避免了以往因不能及時(shí)通關(guān)產(chǎn)生的超期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,每年可節(jié)省費(fèi)用累計(jì)超過(guò)100萬(wàn)元?!叭ツ晡覀兗哟罅耸袌?chǎng)抽檢力度,在批發(fā)市場(chǎng)抽檢,合格率達(dá)到98.41%。同時(shí)開展了為期兩個(gè)月的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治?!北本┦惺袌?chǎng)監(jiān)督管理局一位負(fù)責(zé)人表示,今后將繼續(xù)嚴(yán)格合規(guī)準(zhǔn)入,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,保障餐桌安全。資料2從農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看,除了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和市場(chǎng)銷售的兩頭在北京有優(yōu)勢(shì)外,保障北京“菜籃子”供應(yīng)、滿足市民農(nóng)產(chǎn)品需求的大頭在外埠,每年2000多億元的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)總額中80%以上來(lái)自外埠。近年來(lái),北京市政府出臺(tái)多項(xiàng)措施鼓勵(lì)和支持全市涉農(nóng)企業(yè)與各地合作建設(shè)外埠蔬菜與畜產(chǎn)品保供基地,產(chǎn)品市場(chǎng)日益廣闊。【答案】九、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對(duì)之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說(shuō)。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和,愛(ài)管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個(gè)業(yè)主微信群,時(shí)常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來(lái)。大家逐漸達(dá)成了共識(shí):成立業(yè)主委員會(huì),重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會(huì)的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),大家選了楊華當(dāng)主任。一個(gè)月后,業(yè)主委員會(huì)從6家競(jìng)標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀?cè)?家競(jìng)標(biāo)公司中,不是實(shí)力最強(qiáng)的。”W物業(yè)公司羅經(jīng)理說(shuō),“但是,楊華說(shuō)他們更愿意娶個(gè)實(shí)在的小媳婦兒,而不愿意娶一個(gè)公主?!薄傲_經(jīng)理來(lái)我們小區(qū)考察次數(shù)最多,時(shí)間最長(zhǎng),是他‘先投入、后回報(bào)’的理念打動(dòng)了業(yè)主委員會(huì)?!睏钊A說(shuō)。進(jìn)駐小區(qū)以來(lái),W物業(yè)先后投入44萬(wàn)元安裝監(jiān)控設(shè)備、舉辦百家宴、改造地下停車場(chǎng)等?!霸诓粨p害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司相互依托,加強(qiáng)溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主?!睏钊A認(rèn)為。羅經(jīng)理還邀請(qǐng)了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會(huì),物業(yè)公司每季度須向他們匯報(bào)工作?!皩⑷罕姽ぷ鞯姆椒ǎ氲狡髽I(yè)管理中?!币晃粯I(yè)主這樣評(píng)價(jià)。楊華認(rèn)為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因?yàn)楣痪€路調(diào)整,原本附近唯一的公交站點(diǎn)香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會(huì)的委員們多次到有關(guān)部門反映情況,經(jīng)過(guò)多方努力終于恢復(fù)了香江小區(qū)站,收獲了大多數(shù)業(yè)主的點(diǎn)贊。去年3月,小區(qū)內(nèi)部的景觀改造計(jì)劃也得以順利完成,楊華號(hào)召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買來(lái)金魚苗,業(yè)主志愿者義務(wù)出工,將原來(lái)人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂(lè)園的金魚池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區(qū)的成功實(shí)踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙?lái),隨著交通改善、城市提質(zhì),城市外來(lái)人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問(wèn)題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?!笔形瘎浾f(shuō),“怎么辦?我們總結(jié)了香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提出了‘五進(jìn)小區(qū)’的工作重點(diǎn),即推進(jìn)黨建進(jìn)小區(qū)、‘微改造’進(jìn)小區(qū)、網(wǎng)格化管理進(jìn)小區(qū)、物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)、文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)?!睏钊A說(shuō):“自從市里推進(jìn)‘五進(jìn)小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺(jué)到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會(huì)工作也更加理直氣壯?!痹诮值傈h工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長(zhǎng)。“目前已有36名黨員主動(dòng)報(bào)到”,楊華說(shuō)?,F(xiàn)在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因?yàn)榕c他并肩為業(yè)主們服務(wù)的人越來(lái)越多?,F(xiàn)在,小區(qū)樓棟的每個(gè)單元,都有1名網(wǎng)格員、1名樓棟長(zhǎng)和1名物業(yè)聯(lián)絡(luò)員。網(wǎng)格員由社區(qū)派駐,隨時(shí)將在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題上傳街道網(wǎng)格辦,最終到達(dá)市網(wǎng)格中心;樓棟長(zhǎng)由居民選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)解決家長(zhǎng)里短;物業(yè)聯(lián)絡(luò)員是物業(yè)公司員工,負(fù)責(zé)日常公共部分的維護(hù)。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個(gè)單元門口?!安煌跣模降檬冀K。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說(shuō),他只是一個(gè)愛(ài)管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過(guò)程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會(huì)議,并準(zhǔn)備在會(huì)上交流香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)你根據(jù)“給定資料3”,為他擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求:緊扣資料,要點(diǎn)完整,內(nèi)容具體,條理清晰,不超過(guò)400字?!敬鸢浮恳皇?、資料2“孩子們的未來(lái)無(wú)限啊?!惫仑殐和驹刚叻?wù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)老許從籌備建立孤貧兒童服務(wù)團(tuán)時(shí),就經(jīng)常念叨這句話。老許從2002年開始就捐資助學(xué)、助貧、助殘,十幾年來(lái)捐款捐物已逾千萬(wàn)。2017年,一個(gè)患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因?yàn)閺男∈ジ改?,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時(shí),只能將他鎖在家里,不讓他出門,也不跟村里人來(lái)往,更別談上學(xué)。這名6歲的小男孩,已經(jīng)不能與人正常交流。那時(shí),老許意識(shí)到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數(shù)孤貧兒童的問(wèn)題,他們也許更需要長(zhǎng)期的關(guān)愛(ài)、陪伴和正確的引導(dǎo)。在政府有關(guān)部門支持下,經(jīng)過(guò)近兩年的籌備,A市關(guān)心下一代工作委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“關(guān)工委”)孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)于2018年3月成立。兩年多來(lái),服務(wù)團(tuán)志愿者已達(dá)8000余名,他們中既有公務(wù)員、教育工作者、醫(yī)護(hù)人員以及“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)人員,也有企業(yè)老板、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等人員。服務(wù)團(tuán)構(gòu)建起了覆蓋A市11個(gè)縣區(qū)、150個(gè)鎮(zhèn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論