中央空調(diào)主機(jī)采購安裝及售后服務(wù)方案 (投標(biāo)技術(shù)方案)_第1頁
中央空調(diào)主機(jī)采購安裝及售后服務(wù)方案 (投標(biāo)技術(shù)方案)_第2頁
中央空調(diào)主機(jī)采購安裝及售后服務(wù)方案 (投標(biāo)技術(shù)方案)_第3頁
中央空調(diào)主機(jī)采購安裝及售后服務(wù)方案 (投標(biāo)技術(shù)方案)_第4頁
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文檔簡介

1、中央空調(diào)主機(jī)采購安裝及售后服務(wù)方案(投標(biāo)技術(shù)方案)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)一)、各系統(tǒng)主要施工方法,安裝調(diào)試方案;1、空調(diào)水系統(tǒng)1.1 管材及管件的檢查 1.1.3 鋼管在安裝前,管壁內(nèi)、外表面應(yīng)仔細(xì)清理,除去鐵銹、渣質(zhì)和 污物,呈現(xiàn)金屬光澤,再按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求做防腐處理。1.1.4 閥門安裝前,應(yīng)做強(qiáng)度及嚴(yán)密性水壓試驗(yàn)的抽檢工作,抽查數(shù)量 1.2 主要施工方法和施工要求應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)行國家及地方規(guī)范,規(guī)定進(jìn)行施工。工程所使用的主要材料、設(shè)備、成品或半成品,應(yīng)有符合國家或部 頒現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量鑒定文件或產(chǎn)品合格證。工程的施工,應(yīng)與建筑及其它有關(guān)專業(yè)工種密切配合。在施工過程 中應(yīng)做好質(zhì)量

2、檢驗(yàn)評(píng)定,保證工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。的連接空調(diào)水系統(tǒng)管路的放水點(diǎn)與放氣點(diǎn),除圖中已標(biāo)明的,若在安裝過 程中出現(xiàn)局部的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)時(shí),應(yīng)在相應(yīng)的位置分別裝設(shè)放氣或放 水設(shè)施。根據(jù)技術(shù)規(guī)格說明書的要求選用相應(yīng)管材材質(zhì)和連接施工方法,如有變更以業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)合簽發(fā)的書面文件為準(zhǔn)。采用絲接時(shí)應(yīng)注意以下問題:螺紋應(yīng)用符合要求的套絲機(jī)加工,套絲過程中應(yīng)經(jīng)常加油,從最后 的 1/3 長度處起,板牙應(yīng)逐漸放松,以便形成錐狀。檢查螺紋應(yīng)端正、清楚、完整、光滑,不得有毛刺、亂絲、斷絲和 缺絲現(xiàn)象。螺紋加工時(shí),應(yīng)用力均勻,不得用加套管接長手柄的方法進(jìn)行套絲。螺紋連接時(shí),應(yīng)在管段螺紋外面敷上填料(聚四氟乙稀

3、帶或一 氧化鉛和甘油制成的粘稠混合物),用手?jǐn)Q入23 扣,再用管子鉗一 次裝緊,不得倒回,裝緊后應(yīng)留有絲尾。管道連接后,應(yīng)把擠到螺紋外面的填料清除掉,填料不得擠入官腔, 以免阻塞管路。一氧化鉛與甘油混合后,需在 10 分鐘后用完,否則就會(huì)硬化,不 得再用。各種填料在螺紋里只能使用一次,若螺紋拆卸,重新裝緊時(shí), 應(yīng)更換新填料。管道穿樓板及穿墻時(shí)應(yīng)安裝鋼制套管,套管應(yīng)符合以下規(guī)定:套管的直徑要比管道大2 號(hào),有保溫的管道,所安裝的套管要保證 保溫套管能夠通過。穿樓板的套管頂部高出地面不少于50mm,底部與樓 板平齊,穿墻套管的管端與飾面平齊。管道安裝應(yīng)保證設(shè)計(jì)坡度,坡向 流體流動(dòng)方向??照{(diào)水管坡度

4、3??照{(diào)水平管干管的變徑應(yīng)采用偏心大小頭上平安裝,立管可采用同 ??照{(diào)水管道采用鍍鋅鋼管絲接、無縫鋼管焊接的連接方式。(1)管道的絲扣連接1)指定專人套絲,管子的螺紋符合規(guī)定要求,如有斷線或缺絲,應(yīng) 不大于螺紋全扣數(shù)的10%,管件緊固后,外露2-3 牙為準(zhǔn)。2)在安裝時(shí),選用合格的管件,管牙上均勻地上好填料,擰上管件, 用力均勻,并一次上到位。注意管口的方向要正確。應(yīng)將外露的填 料清理干凈,并應(yīng)及時(shí)刷好防銹漆。接 電、氣焊口表面應(yīng)光滑,焊縫應(yīng)均勻,焊口無渣滓、無氣孔等缺陷, (1)閥門的種類、規(guī)格、型號(hào)必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。(2)閥蓋與閥體結(jié)合良好;閥桿與閥芯之間的聯(lián)接應(yīng)靈活、可靠。(3)閥

5、桿無彎曲、銹蝕,閥門與填料低壓蓋配合合適,螺紋無任何 (4)給排水(含消防、噴淋)及采暖工程的閥門安裝前,應(yīng)作強(qiáng)度 和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)在每批(同牌號(hào)、同型號(hào)、同規(guī)格)數(shù)量中抽查 10%,且不少于一個(gè)。對(duì)于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門,應(yīng) 閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的 1.5 倍,持續(xù)時(shí)間不小于5min;嚴(yán)密 性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1 倍;試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不 (5)試驗(yàn)合格的閥門應(yīng)及時(shí)排盡內(nèi)部的積水,密封涂防銹油,閥門 、監(jiān)理確認(rèn)清潔,然后才允許轉(zhuǎn)入封閉 式循環(huán)過濾(管網(wǎng)、機(jī)組、設(shè)備整體進(jìn)行),反復(fù)清理過濾器,直到 c.焊接工作結(jié)束,并經(jīng)外觀檢驗(yàn)合格;焊縫等接口部位未

6、經(jīng)刷漆和隱 d.管道系統(tǒng)在清洗前必須把設(shè)備與系統(tǒng)分離開(即關(guān)閉設(shè)備進(jìn)出口閥 門),開啟旁通閥(可以臨時(shí)設(shè)置),向管網(wǎng)最高點(diǎn)(如膨脹水箱、 冷卻塔水盤等)或設(shè)定補(bǔ)水點(diǎn)灌水,直到系統(tǒng)灌滿水為止;接著從系復(fù)多次,直至系統(tǒng)無臟物;然后啟動(dòng)冷凍水泵、冷卻水泵,使水循環(huán)多次,停泵后將系統(tǒng)水放盡, e.管道的位置、標(biāo)高、坡度、坡向等經(jīng)復(fù)查合格;試驗(yàn)用的臨時(shí)加固 f.將不能參加試壓的設(shè)備及閥件、儀表等管道附件加以隔離;試壓泵 D水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置,并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi) 氣后進(jìn)行加壓,先把管網(wǎng)或管段的壓力升 于20Kpa,再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力,外觀檢查無滲漏為合格。通知 鏟掉重焊,缺陷修復(fù)后須重新試

7、壓;被破損的鍍鋅層和外露絲扣處須補(bǔ) A.一般要求: c議將作為基本的保溫施工條件要 d的金屬構(gòu)件,均須做完善的防潮 f地安裝,以保證外表平滑而厚度一 空調(diào)供回水管、冷凝水管保溫采用難燃B1級(jí)柔性泡沫橡塑,保溫厚度: 供回水管DN100 時(shí)為30mm;100DN250 時(shí)為50mm。凝結(jié)水管為15mm。室外冷區(qū)水管保溫完后應(yīng)用0.5 門、過濾器、法蘭和其它配件等應(yīng)按與其聯(lián)接管道的保溫厚度作相同厚度保溫處理。過濾器的保溫須容許于清理過濾器時(shí)不會(huì)使有關(guān)保溫材料受破損。閥門的保溫須覆蓋 編號(hào)排放整齊,用方木墊好,不許 及管件、型鋼、托架等金屬制品應(yīng) 2.系統(tǒng)調(diào)試檢測方案1).試運(yùn)行前的檢查檢查室內(nèi)風(fēng)機(jī)

8、盤管a.檢查室內(nèi)風(fēng)機(jī)盤管的電線端子是否與風(fēng)機(jī)盤管控制線正確接 線b.風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)出水閥門是否打開c.風(fēng)機(jī)盤管的冷凝水管是否按照技術(shù)說明安裝d.檢查風(fēng)機(jī)盤管放氣閥,有空氣時(shí),將空氣排放干凈 檢查管路系統(tǒng)a.檢查機(jī)組水系統(tǒng)靜壓是否正常b.檢查整個(gè)管路系統(tǒng)水量是否充足,確保空氣排放干凈 c.檢查管路保溫是否良好d.檢查緊靠主機(jī)部分配件是否嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)說明正確安裝 e.檢查閥門是否全部打開檢查配電系統(tǒng)a.檢查電壓是否在要求范圍之內(nèi)(警告: 確保電源不缺相,逆 相,否則有可能導(dǎo)致機(jī)組損壞)b.檢查電源進(jìn)線線經(jīng)及電源容量c.電源進(jìn)線線經(jīng)不小于要求的線徑,機(jī)組容量應(yīng)小于進(jìn)戶電源容 流檢查主機(jī)a.檢查機(jī)器內(nèi)

9、管路上的手動(dòng)角閥,有空氣時(shí),將空氣排放干凈 b.檢查機(jī)器外觀及管路系統(tǒng)是否有損壞2).系統(tǒng)試運(yùn)行開機(jī)前準(zhǔn)備工作a.詳細(xì)閱讀機(jī)組說明書b.檢查入戶電源容量和進(jìn)機(jī)組的電源線是否符合機(jī)組要求,機(jī) c.按要求連接線控器d.確認(rèn)以上接線無誤后,檢查機(jī)組內(nèi)置電控箱各接點(diǎn)是否松動(dòng), e.按下線控器上開/關(guān)按鈕,此時(shí)若水泵不運(yùn)轉(zhuǎn)立即關(guān)機(jī),進(jìn)行 f.水泵運(yùn)轉(zhuǎn)期間,檢查水系統(tǒng)是否漏水。并將出水壓力調(diào)整到 1.5-2.0bar,這樣有利于派出水系統(tǒng)中的空氣。g.開機(jī)前必須將水系統(tǒng)中的空氣排盡,排氣的具體方法如下:*再次開機(jī),此時(shí)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)。水泵(只能)運(yùn)轉(zhuǎn)2分鐘(此時(shí)嚴(yán)禁 壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)),停止15-20秒,再運(yùn)轉(zhuǎn)水泵,

10、反復(fù)進(jìn)行。嚴(yán)禁在 所有的空調(diào)末端,水系統(tǒng)高點(diǎn)排氣,排氣 。水系統(tǒng)調(diào)試a.當(dāng)機(jī)組啟動(dòng)后,用手觸摸機(jī)組的出水管。若其表面溫度比開 機(jī)前明顯降低,且運(yùn)行機(jī)組未進(jìn)入保護(hù)狀態(tài),說明水系統(tǒng)循 b.解決方法: 檢查水過濾器,檢查水路。重復(fù)以上檢查步驟。 機(jī)組正常開機(jī)后,填寫機(jī)組調(diào)試報(bào)告。對(duì)客戶進(jìn)行機(jī)組日常 二)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施計(jì)劃員2.1 項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度, 嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動(dòng)接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān) 督部門的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。2.1.2 自覺接受上級(jí)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查,按管理要求定 期向上級(jí)報(bào)告

11、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作情況,遇重 大問題、緊急情況等特殊事項(xiàng)要隨時(shí)報(bào)告。2.1.3 組織制定項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、 環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系,并落實(shí)執(zhí)行情況。2.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、人事管理及各類管理人 員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立;組織編制各種激勵(lì)措 施,并組織實(shí)施。2.1.5 組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為勞務(wù)、 材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)支持工作、施工圖紙完善等生 產(chǎn)要素的計(jì)劃并組織落實(shí)。2.1.6 針對(duì)本工程的特點(diǎn),選擇施工作業(yè)人員,并對(duì)作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì) 量、

12、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理,及時(shí)解決施 工中出現(xiàn)的問題和偶發(fā)事件。2.1.7 安全質(zhì)量控制: 編制、監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量和安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí) 行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度。2.1.8 物資采購: 按照物資供應(yīng)計(jì)劃,提供詳細(xì)的物資(設(shè)備/材料) 的原始數(shù)據(jù)、供應(yīng)要求,組織、落實(shí)物資采購談判工作。2.1.9 資金流動(dòng)管理: 組織、落實(shí)工程款的申請(qǐng)工作、物資付款工作、 勞務(wù)費(fèi)支付工作及項(xiàng)目管理費(fèi)的資金流動(dòng)平衡工作。參與業(yè)主的談判工 2.1.10 組織落實(shí)項(xiàng)目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理2.2.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目部工程施工管理工作細(xì)則的實(shí)施,負(fù)責(zé)處 理

13、工程質(zhì)量中的技術(shù)和生產(chǎn)問題。2.2.2 進(jìn)行生產(chǎn)的組織,進(jìn)度的控制,勞動(dòng)力組織,安全管理及外施的 資審。組織機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。2.2.3 負(fù)責(zé)總控進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的審核、落實(shí)和實(shí) 施工作,確保工程嚴(yán)格按計(jì)劃組織進(jìn)行。2.2.4 重點(diǎn)抓好現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保 護(hù)工作。2.2.5 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)資料,統(tǒng) 計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。2.2.6 組織落實(shí)物資采購的原始數(shù)據(jù)的整理工作及設(shè)備材料的審核工作。2.2.7 組織落實(shí)甲供設(shè)備的檢驗(yàn)、接收、保管工作。2.2.8 組織落實(shí)機(jī)具設(shè)備的使用計(jì)劃,督促分

14、包單位落實(shí)實(shí)施。2.2.9 組織生產(chǎn)例會(huì),匯總生產(chǎn)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2.10 參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。2.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.3.1 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。參與重 大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作。2.3.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作, 重點(diǎn)參與“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制、審核工作、組織報(bào)批。2.3.3 組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,組織施工方案等技術(shù)文件的編制 工作。2.3.4 負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù) 要求,并組織落實(shí)。組織落實(shí)工程技術(shù)資料管理辦法及工程分部

15、、分項(xiàng) 和檢驗(yàn)批的劃分并實(shí)施。2.3.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、 “施工組織設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)行。2.3.6 負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn) 和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。2.3.7 負(fù)責(zé)對(duì)工程不合格品的處置、組織糾正、預(yù)防措施的落實(shí)工作。2.3.8 組織工程資料的整理和編制工作,及時(shí)組織工程檔案資料管理工 作。2.3.9 組織工程各項(xiàng)施工方案的編制工作,并組織實(shí)施。2.4 施工員2.4.1 施工員是工程施工的直接組織者,對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé) 任。2.4.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn) 及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,并做好施工日志。2

16、.4.3 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,工程項(xiàng)目、部位如有變動(dòng),做到先辦 理變更手續(xù),后安排作業(yè),編制分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量設(shè)計(jì),分項(xiàng)工 程技術(shù)交底和安全、消防技術(shù)交底,經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同 時(shí)各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。2.4.4 負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙要求,按分項(xiàng)或部位編制出勞動(dòng)力預(yù)算和設(shè)備、材 料預(yù)算,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。員,做為完成工程量收款報(bào) 量,組織班組進(jìn)行自檢、互 完善。分項(xiàng) 驗(yàn)收表,參加分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工 參加新技術(shù)、新工藝、新材料(設(shè)備)的推廣應(yīng)用工作,參加制 2.4.13 隨工程進(jìn)度及時(shí)同步的填寫和整理施工資料(包括竣工圖紙)。 分析;認(rèn)真組織實(shí)施技術(shù)處

17、理方案。 2.5 質(zhì)檢員 2.5.2 貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和本公司的有關(guān)政策、法令,工程質(zhì)量監(jiān)督 辦法、條例,工程的質(zhì)量方針目標(biāo)。2.5.3 參與各種物資的進(jìn)場檢驗(yàn),及時(shí)提出檢查意見,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的物資拒絕使用。2.5.4 認(rèn)真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量,并做好施工檢查記錄。填寫檢驗(yàn)批質(zhì) 量驗(yàn)收記錄。2.5.5 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。2.5.6 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的核查工作,填寫分項(xiàng)、分部(子分部) 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。2.5.7 參加工程的隱檢、預(yù)檢和樣板間的檢查和鑒定。2.5.8 掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動(dòng)態(tài),參加技術(shù)質(zhì)量科組織的業(yè)務(wù) 會(huì),并匯報(bào)工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施和意

18、見。2.5.9 參加工程回訪工作,傳遞工程質(zhì)量回訪信息,參加工程質(zhì)量問題 的調(diào)查,分析和提出處理意見,及時(shí)按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量情況2.5.10 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工工程的質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。2.5.11 按照質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。2.6 材料員2.6.1 負(fù)責(zé)編制和匯總工程需料計(jì)劃綜合平衡表和機(jī)具需用計(jì)劃。2.6.2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度要求,組織料具分期、分批進(jìn)場,并組 織對(duì)進(jìn)場料具進(jìn)行驗(yàn)收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料具和過期未檢測的計(jì)量器 具拒絕使用,負(fù)責(zé)及時(shí)提供出廠合格證和有關(guān)資質(zhì)證明和必要的復(fù)試資 料。2.6.3 領(lǐng)用顧客提供的產(chǎn)品,組織對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,辦理顧 客

19、提供產(chǎn)品的領(lǐng)、退手續(xù)。2.6.4 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的設(shè)備、材料的建庫、保管和發(fā)放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí), 對(duì)廢舊材料進(jìn)行回收。2.6.5 推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品時(shí),應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書,出廠合 格證和使用說明書。2.6.6 按業(yè)務(wù)管理要求,按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。對(duì)施工現(xiàn)場料具進(jìn)行管理 和檢查,并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。2.6.7 按照環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并 完成相關(guān)工作。.7 安全員2.7.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查、宣傳 貫徹有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。2.7.2 參加項(xiàng)目部施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制,掌握安全生產(chǎn) 情

20、況,調(diào)查、預(yù)防和研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。 督促檢查分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的制定和施工班組班前安全講話、 安全活動(dòng)的執(zhí)行情況。2.7.3 督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況。2.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查,消 除不安全隱患,遇有嚴(yán)重違章冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)的違章者, 有權(quán)立即停止其工作,簽發(fā)“違章罰款通知書”、 “重大隱患整改通知 書”,限期整改,并以最快方式報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理和公司安全技術(shù)科重點(diǎn)加 2.7.5 參加施工現(xiàn)場建設(shè)單位、土建單位和本單位等組織的定期安全生 產(chǎn)、文明施工檢查和不定期的抽查,對(duì)提出的隱患問題,監(jiān)督整改。2.

21、7.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工人員勞保用品的使用。2.7.7 參加項(xiàng)目部工傷事故的調(diào)查、分析,復(fù)查工傷事故的處理情況, 督促落實(shí)責(zé)任處理和防范措施的實(shí)施。2.7.8 按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效 的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。2.8.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間往來文件、信函、 工程資料的收發(fā)、登記工作。2.8.2 工程資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理,確保工程資料真實(shí)性、有 效性和完整性。2.8.3 工程施工資料要在工程竣工驗(yàn)收前整理、匯總完成。2.9.1 負(fù)責(zé)施工員所做的材料預(yù)算審批;2.9.2 負(fù)責(zé)復(fù)核審批勞務(wù)分包及價(jià)款的計(jì)算;2.9.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)量的價(jià)款計(jì)

22、算;2.9.4 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商變更以及增減工程價(jià)款的計(jì)算;2.9.5 負(fù)責(zé)預(yù)算管理的各種臺(tái)帳記錄。2.10 成本員2.10.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理臺(tái)帳的記錄;2.10.2 負(fù)責(zé)向合約負(fù)責(zé)人提供成本控制報(bào)告所需數(shù)據(jù)資料;2.10.3 負(fù)責(zé)收集成本管理資料。劃員2.11.1 工程部應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2.11.2 負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并將工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解,逐一實(shí) 2.11.3 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的檢查落實(shí)與偏差的調(diào)整。2.11.4 做好項(xiàng)目部對(duì)外收款報(bào)量工作。每月負(fù)責(zé)從施工員處收集各棟 號(hào)完成工程量報(bào)量資料,上報(bào)總包、監(jiān)理審批后,作為收款依據(jù)。2.11.5 負(fù)責(zé)洽商概算書及

23、時(shí)向甲方報(bào)送進(jìn)行審批,并將甲方確認(rèn)后的 洽商變按月報(bào)量進(jìn)行收款。2.11.6 按“三標(biāo)合一”程序文件做好生產(chǎn)過程的管理工作。2.11.7 負(fù)責(zé)科技大廈項(xiàng)目部對(duì)公司生產(chǎn)科的各項(xiàng)工作。2.11.8 負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通工作并為項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施提供依 據(jù)。2.11.9 本工程完成后,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。三)確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施安全第一,預(yù)防為主。2、安全工作目標(biāo):杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,杜絕重大設(shè)備和交通事故; 特殊工種作業(yè)人員持證上崗率 100%;“不傷一人、不著一把火、不損傷一臺(tái)設(shè)備、不發(fā)一案、不損失一 物”;3、安全工作管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全

24、權(quán)管理責(zé)任,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各級(jí)安全管 理關(guān)系;項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)工程安全管理工作,審批現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施,組織各班組 安全施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全負(fù)責(zé)人,并有專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān) 督;針對(duì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際制定安全技術(shù)措施,并監(jiān)督落實(shí),進(jìn)行現(xiàn) 場檢查,隨時(shí)糾正違章,消除事故隱患。各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé) 本隊(duì)日常安全監(jiān)督,組織每日班前安全快會(huì),實(shí)施周檢制度。4、安全生產(chǎn)主要保證措施 1)、所有施工人員必須嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程, 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和違犯安全衛(wèi)

25、生管理作業(yè) 處罰規(guī)定。2)、項(xiàng)目經(jīng)理部建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度,在節(jié)假日和周日,由項(xiàng)目 經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,確保安全生產(chǎn)。3)、項(xiàng)目經(jīng)理部必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。4)、工作場所保持整潔,材料堆放整齊,留有足夠的通道。機(jī)具、 設(shè)備安置合理、整齊,垃圾廢料及時(shí)清理,各個(gè)施工班組均要做到工完 料凈場清。5)、施工人員必須遵守建設(shè)單位門衛(wèi)制度,煙火管理制度。6)、項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行每星期一的安全檢查評(píng)比 制度,班組堅(jiān)持三上崗、一講評(píng)活動(dòng),即在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢 查、上崗記錄的三崗和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng)。專兼職安全監(jiān)督員 每日必須做安全日記。7)、各專業(yè)工程技術(shù)人員在

26、進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí),也要進(jìn)行專題安 全技術(shù)措施交底。安全技術(shù)工程師針對(duì)工程特點(diǎn)提出安全技術(shù)措施。8)、施工現(xiàn)場必須按照建設(shè)部要求布置一圖五牌。a.施工單位、項(xiàng)目名稱牌;b.安全生產(chǎn)宣傳牌;c. 防火須知牌;d.安全日志牌;e.工程項(xiàng)目主要管理人員名單牌;f.工程施工總平面圖。9)、施工現(xiàn)場安全設(shè)施應(yīng)齊備,凡有四口處必須采取遮蓋或圍欄。 并掛警示牌。10)、高空作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行體檢,凡不符合高空作業(yè)規(guī)定 者,不準(zhǔn)登高作業(yè)。11)、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。12)、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際要求制定切實(shí)可行的安全防范措施。 對(duì)于有安全隱患要及時(shí)停工糾正直至不安全因素完全消除為止。

27、13)、對(duì)施工區(qū)內(nèi)的設(shè)備、電氣、管路閥門等設(shè)施,未項(xiàng)目經(jīng)理部 許可,不許擅自他用。14)、在施工區(qū)明火管制范圍內(nèi),從事電、氣焊明火作業(yè),必須有 安全防護(hù)措施,項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員或業(yè)主管理部門提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后, 方可動(dòng)火。并有安全人員監(jiān)督。15)、現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔瓶,不可平放地面,接近火源。應(yīng)直 立放置,并用鏈條或繩索固定牢靠,以防傾倒。16)、氧氣、乙炔橡膠管接頭,必須用專用管夾夾緊,不得用鐵絲 捆扎,鋼瓶開關(guān)閥門、減壓閥、表、管接頭、管線,禁止沾附油類。17)、腳手架及跳板:a 腳手架搭設(shè)必須符合安全規(guī)程要求。按安全技術(shù)措施要求施工, 搭設(shè)完成必須經(jīng)專職安全監(jiān)督員驗(yàn)收簽字,方能使用。b

28、腳手架上跳板必須捆扎,不得有活動(dòng)探頭板。 18)、臨時(shí)用電,必須按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8進(jìn)行敷設(shè),經(jīng)電氣專業(yè)工程師、電氣專職質(zhì)檢員、專職安全員 三人驗(yàn)收簽字確認(rèn),方可使用。19)、現(xiàn)場管理、場容場貌,必須貫徹施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。 20)、特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗,專職安全監(jiān)督員必須嚴(yán)格查崗。21)、在工序編排上,盡可能避免立體垂直交叉作業(yè)。不可避免時(shí), 必須采取隔離措施。如搭防護(hù)棚、安全網(wǎng),以防物品墜落傷人砸物。22)、施工現(xiàn)場必須適量設(shè)置滅火器材,庫房禁止煙火。12)、施工機(jī)具安全附件必須齊全,在使用前一定要進(jìn)行檢查,尤 其是起吊設(shè)備。24)、各種電動(dòng)機(jī)械的電源必須裝有漏電

29、保護(hù)。25)、提前作好嚴(yán)冬、酷暑期間的勞動(dòng)保護(hù)措施。 全技 1)建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制,把消防工作做到“五同時(shí)”: 同計(jì) 2)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,隨著季節(jié)、氣候、工程進(jìn)度的變化, 防安全交底;有用火審批制度;有看火員消防組織;有消防器材和救火措 施;特殊條件下用火必須有特殊防火措施。3)對(duì)設(shè)置消防水泵,消防給水管道,消防水箱和消火栓等設(shè)施, 4)進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意抽煙,對(duì)易燃材料要加強(qiáng)管理,有標(biāo)記,小 組工具房內(nèi)不得存放汽油煤油等易燃品。油料要專設(shè)油料庫,隨用隨領(lǐng)。氣、漏電,施焊中應(yīng)清理周圍 重成品的保護(hù),易盜失的短缺物品放 四)與甲方及其他專業(yè)單位相互配合措施;1.充分發(fā)揮我公司機(jī)電安裝總承

30、包施工的綜合管理能力。工程項(xiàng)目經(jīng) 理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),對(duì)暖通、電氣、消防、給排水等各專 業(yè),通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃,落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一項(xiàng)任務(wù),每 一道工序的執(zhí)行情況,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,確保各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì) 劃。研究分析各施工階段最可能影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目,提前作出決策, 及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃,確保每項(xiàng)任務(wù),每道工序按時(shí)完成。搞好專業(yè) 和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施,使整個(gè)工程施工 2.密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。我們參加過許多 豐富的使用經(jīng)驗(yàn),由我們專門檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)電氣、儀表、通風(fēng)空調(diào)調(diào)試, 3.積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,

31、從業(yè)主的角度 出發(fā),提出材料代用建議,并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到業(yè)主滿意為止, 4.如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況,我們將積極組織新的施 工措施,確保工程按期竣工。工程施 工中,我們將至始至終站在業(yè)主的立場上,切實(shí)從使用舒適、操作方便、 業(yè)主提供最好的服務(wù)。積極做好文明施工 階段就樹立起標(biāo)志性的形象,為業(yè)主 正確理解監(jiān)理的地位和作用,監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督,也 協(xié)助承包商搞好工程建設(shè),有效的監(jiān)督可減少承包商的失誤,確保各項(xiàng) 工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為此,在本工程中,我公司將密切與監(jiān)理配合, 妥善協(xié)調(diào),與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時(shí),我們將遵循“三讓”原則。1)在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我方意見讓

32、位于監(jiān)理意見。 2)在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),我方意見讓位監(jiān)理意見。 3)在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí),我方意見讓位于監(jiān)理 意見。6、協(xié)調(diào)配合措施 1)積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場做出決定的高級(jí)管理人 員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。2)嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí) 提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或 3)按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整 的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要, 保證隨時(shí)以書面形式提交一

33、份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法 和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。4)在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或 不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取 必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。5)承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在 任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。6)當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派 7)確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮, 監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施 五)、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施序號(hào)工程項(xiàng)目日歷天581主機(jī)設(shè)備生產(chǎn)及到

34、貨2主機(jī)基礎(chǔ)制作3主機(jī)吊裝及水管道安4水系統(tǒng)沖洗試壓5主管水系統(tǒng)保溫6配電柜制作7配電安裝8系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)施: 工期保證管理體系,并通過科學(xué)有效 (1)總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解,按照總體進(jìn)度目標(biāo),分 解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制檢查制度,落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方 法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí) 行體系,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路,每一個(gè)系統(tǒng),層層有 人管,事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而 不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。因N能

35、否按 ?Y進(jìn) 因 進(jìn)度偏差?N標(biāo)調(diào)整階段 進(jìn)度計(jì)劃 采取糾偏措施采取糾偏 工度 1)檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去,才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施 工中將有多種施工計(jì)劃: 總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。 這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的,在堅(jiān)持總工期不變的前提下, 檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、 同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析,然后 以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。2)計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo),通過項(xiàng)目調(diào)度 會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底,

36、使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變 成全體員工的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工 人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。(2)月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制1)采取的施工計(jì)劃根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況,我們將機(jī)電安裝工程 總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日 落實(shí)的計(jì)劃管理體系。2)三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。 我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法, 本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體,使管理工作具體化、細(xì)量 化,以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開的工程協(xié)

37、調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目 標(biāo),項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù),通過嚴(yán)密的分析討論,制定 下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理,以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3)日檢查工作制專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人,每日必須進(jìn)行 現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部,項(xiàng)目工 程技術(shù)部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài), 監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作,或者進(jìn)行必要的 4)周匯報(bào)工作制,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì) 并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè) 有因外部原因影響工程進(jìn)度的,在匯報(bào) 5)月分析調(diào)整制度 6)加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性

38、 程的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到首位,以計(jì) 管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有科學(xué) 的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過夜,本周的工作不過周, (3)確保開工時(shí)間 1)現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立 2)圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位進(jìn)行聯(lián)系, 盡快組織圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí),在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ) 上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備(如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工 質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等)。3)選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及萬豪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)撮要等技術(shù) 文件,對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

39、及方法到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析、 核實(shí),制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì),確保按期完工。4)做好各種資源的供應(yīng)對(duì)本工程而言,影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、 工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員/生產(chǎn)工人素質(zhì)、 技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài);生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組 合的原則,安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置,使得人力、財(cái) 力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理,在保證 工程進(jìn)度的前提下,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配 置,一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人的投資效益; 另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用,大

40、大降低成本。5)配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求,我們將采取“協(xié)調(diào)配合,立體交叉,縱 橫施工”的勞動(dòng)組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。我公司屬大型 企業(yè),施工人員多,技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分 離的管理辦法,建立雙向選擇機(jī)制,提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施 在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上,以“計(jì)劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng) 一調(diào)配,合理流動(dòng)”為原則,以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。為此, 公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量,絕不因 施工力量不足造成工期拖延。6) 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場配置

41、先進(jìn)的 施工機(jī)械設(shè)備,既有利于保證施工進(jìn)度,又能保證施工質(zhì)量。7)保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各 專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提 出材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購部門(甲供部分則與業(yè)主) 保持聯(lián)系,督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保 證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價(jià) 至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理 的要求,避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。8)保證足夠的資金用于施工,??顚S?,在資金出現(xiàn)不足時(shí),運(yùn)用公 司本部資金投入本工程中確

42、保正常施工。(4)、成品保護(hù)措施1)、材料要科學(xué)地、合理地碼放整齊,以免倒塌碰壞成品。 2)、貴重設(shè)備及短缺物品要存放在庫內(nèi),要有專人保管。3)、設(shè)備接收后,進(jìn)行編號(hào),妥善保管,不得混亂、丟失、損壞 或遭受雨雪、塵灰、泥土、潮氣侵蝕。4)、不需要安裝或安裝時(shí)不用的部件、零件、附件,在檢查后應(yīng) 驗(yàn)記錄上注明,安裝時(shí)需用的專用工具由施工方 5)、露天堆放的保溫材料等,要用苫布蓋好,防止雨淋。6)、現(xiàn)場各種成品、設(shè)備、材料集中碼放,并作標(biāo)識(shí),碼放場地 7)、現(xiàn)場所有各種消耗品如油漆、螺母、鉚釘、膠帶等,用后應(yīng) 8)、設(shè)備安裝后,要加強(qiáng)管理,采取措施,防止損壞現(xiàn)象發(fā)生。(5)、降低成本措施1)、加強(qiáng)材

43、料管理,小組按預(yù)算資料,領(lǐng)后應(yīng)保管好,剩余材料 2)、現(xiàn)場變更的法蘭要拆改利用,動(dòng)腦筋搞小改小革,提高勞動(dòng) 3)、施工小組按圖施工,把好質(zhì)量關(guān),安裝前要核實(shí)標(biāo)高、軸線 人員配備進(jìn)行綜合評(píng)審( 一 ) 人 員 配 備 及 主 要 施 工 設(shè) 備以 下 工 人 都為 熟 練 技 工施工階段按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況管道試驗(yàn)和檢電纜敷設(shè)場地清理配電設(shè)空調(diào)主機(jī)安裝水泵安裝安裝保溫工程系統(tǒng)調(diào)試機(jī)械操作2443機(jī)修工11管道工6323鉗工2444電工21223普工66444464砼工鋼筋工泥工起重工243保溫工8(二)各階段人員組織安排達(dá)的選擇項(xiàng)目班子成員外,并擬選派抽調(diào) 工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,擬投入

44、一個(gè)管 ,我們有成熟的經(jīng)驗(yàn),包括合理安排施工工 序(具體見施工計(jì)劃),用工高峰期錯(cuò)開農(nóng)忙季節(jié);技工全部使用自有 (三)農(nóng)忙、雨季施工組織及防排水計(jì)劃 工人防暑降溫;防雷防電擊;材料設(shè)備防雨防潮。具體措施如下: 塑料布或其它防雨物品蓋好,避免 于屋棚內(nèi),電氣設(shè)備的電源線要懸掛在上, 、配電箱要搭蓋防雨,其停機(jī)處應(yīng)高出周 。應(yīng)防雨防曬,對(duì) (四)機(jī)具組織根據(jù)工程需要,首先要落實(shí)主要施工機(jī)具如汽車吊、手拉葫蘆等, 料的運(yùn)輸,自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械隨施 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)扭枚數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份率生產(chǎn)能五用于施工颯位備注1汽車吊1設(shè)備安裝租賃2汽車吊1主機(jī)安裝租賃3插入式振1砼施工租賃41南陽鋼材加工5

45、交流電焊2南陽管道、設(shè)備6手拉葫蘆1南陽設(shè)備安裝7手拉葫蘆2南陽設(shè)備安裝8電動(dòng)試壓4上海管道試壓9電錘4浙江管道支架安切割機(jī)2鄭州管道支架安電動(dòng)套絲1管道安裝臺(tái)鉆1管道支架安序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù) 量國 別 產(chǎn)制 造 年已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注12浙江電氣調(diào)試24浙江電纜測試3壓力表0-1.66福建水壓試驗(yàn)七)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與人員培訓(xùn)計(jì)劃方案勞動(dòng)力安排計(jì)劃表管 道試驗(yàn)和檢電纜敷設(shè)場地清理配電設(shè)備安裝空調(diào)主機(jī)安裝水泵安裝冷卻塔安裝保溫工程系統(tǒng)調(diào)試機(jī)械操作2443機(jī)修工11管道工6323鉗工2444電工21223普工66444464砼工鋼筋工泥工起重工243保溫工8培訓(xùn)方案計(jì)劃 內(nèi) 容培訓(xùn)對(duì)象

46、形 式起訖時(shí)間地點(diǎn)人天設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、操作與監(jiān)控設(shè)備操作與維護(hù)人員理論課/ 實(shí)際操作待定我方 和招 標(biāo)方 友好 協(xié)商 的任 何地點(diǎn)電機(jī)、軸承的故障診斷及更換設(shè)備操作與維護(hù)人員理論課/ 實(shí)際操作待定換熱器清洗設(shè)備操作與維護(hù)人員理論課/ 實(shí)際操作待定主機(jī)就位安裝指導(dǎo)設(shè)備操作與維護(hù)人員理論課/ 實(shí)際操作待定設(shè)備制冷原理的認(rèn)識(shí)和了解設(shè)備操作與維護(hù)人員理論課/ 實(shí)際操作待定 培訓(xùn)完畢,我方和買方共同對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核,合格者將授予設(shè)備操 投標(biāo)人(蓋章): 貿(mào)有限公司序號(hào) 款號(hào)技術(shù)參數(shù)及要求對(duì)招 標(biāo)書苗苗士元備注招標(biāo)書投標(biāo)書1模塊化風(fēng)冷式 冷(熱)水機(jī)制冷量66KW/ 臺(tái),制熱量 臺(tái),制熱量:無偏 差響

47、應(yīng)2模塊控制器無偏響水泵無偏響軟化水處理系無偏響主機(jī)設(shè)備自動(dòng)按制職無偏差響應(yīng)配套配電柜無偏響V無偏響輔材無偏響 投標(biāo)人名 稱南陽藍(lán)海商貿(mào)有限公司注冊(cè)地址業(yè)路762號(hào)郵政編 碼聯(lián)系方式聯(lián)系 人電話網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司法定代表 人姓名燕技術(shù)職稱工程師電話技術(shù)負(fù)責(zé) 人姓名帥技術(shù)職稱高級(jí)工程師成立時(shí)間2013年03月21日員工總?cè)藬?shù):46企業(yè)資質(zhì) 等級(jí)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4營業(yè)執(zhí)照 號(hào)高級(jí)職稱人員6注冊(cè)資金100萬元中級(jí)職稱人員開戶銀行中國建設(shè)銀行 股份有限初級(jí)職稱人員賬號(hào)技工經(jīng)營范圍家用電器、五金產(chǎn)品、二三類機(jī)電、電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)及 輔助設(shè)備投標(biāo)人基本情況表八、優(yōu)惠與售后服務(wù)承諾承諾南陽藍(lán)海商貿(mào)有限公司

48、作為中央空調(diào)產(chǎn)品銷售、安裝、設(shè)計(jì)、售后企業(yè)。為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根,尋求發(fā)展,本公司從實(shí)際出發(fā),本著“客戶之上”的原則,徹底解決用戶的后顧之憂,特提供以下完善的售后服務(wù):1)售后服務(wù)期2)售后人員3)售后服務(wù)項(xiàng)目4)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間一切!質(zhì)保期內(nèi)、外服務(wù)承諾承諾南京楓葉能源設(shè)備有限公司堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行國家部分商品修理、 理念及以客戶為終端的“168 售后服務(wù)體系”!根據(jù)客戶不斷增長的 服務(wù)需求提升企業(yè)服務(wù)客戶的服務(wù)水平,真正體現(xiàn)楓葉能源設(shè)備專業(yè)化 一、168售后服務(wù)體系“一個(gè)理念”:為客戶提供差異化的超值服務(wù),讓用戶獲得更滿 “為客戶提供差異化的超值服務(wù),讓用戶獲得更滿意的價(jià)值回報(bào)” “六項(xiàng)

49、內(nèi)容”:1)規(guī)范化的服務(wù)流程2)貼心化的咨詢溝通3)差異化的服務(wù)方案4)專家化的服務(wù)實(shí)施5)快速化的服務(wù)響應(yīng)6)無憂化的價(jià)值享受中央空調(diào)產(chǎn)品機(jī)種繁多、工程方案千差萬別,導(dǎo)致不同類型的產(chǎn) 及工程方案其設(shè)備成本、工程成本、運(yùn)行費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用及使用效 修檔次等等相差極大。楓葉能源在“為客戶提供差異化的超值服務(wù),讓用戶獲得更滿意的價(jià)值回 報(bào)”的服務(wù)理念指導(dǎo)下,通過楓葉能源標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系、完善化的 “八項(xiàng)措施”: 2)生產(chǎn)精良的產(chǎn)品:提供顧客滿意的高品質(zhì)中央空調(diào)產(chǎn)品; 統(tǒng)調(diào)試和報(bào)告;周到系統(tǒng)的培訓(xùn); 服務(wù); 接觸客戶提供咨詢產(chǎn)品介紹 了解客戶情況提交 設(shè)計(jì)方案方案磋商達(dá)成協(xié)議簽署合同工程設(shè)計(jì) 施工安裝

50、調(diào)試運(yùn)行驗(yàn)收售后服務(wù)三、服務(wù)規(guī)范售前服務(wù):提供詳細(xì)的產(chǎn)品資料和多種設(shè)計(jì)思路、提供給顧客滿意 的設(shè)計(jì)方案造優(yōu)良的安裝品質(zhì)售后服務(wù): 建立回訪投訴中心確保用戶質(zhì)量反饋信息解決得到響應(yīng)及有效處理,建立完整的用戶檔案,提供主動(dòng)的保養(yǎng)服 務(wù)四、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以客戶需求為中心,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,快速響應(yīng)市場,完善的 第一級(jí)總部技術(shù)服務(wù)部全方位管理、培訓(xùn)、咨詢、全案設(shè) 計(jì)支持、監(jiān)督、考核!第二級(jí)高級(jí)技術(shù)支持工程師市場常規(guī)巡視、支援、督查!第三級(jí) 區(qū)域?qū)B毤夹g(shù)支持工程師、售后服務(wù)工程師網(wǎng)絡(luò)維 護(hù)與支持!第四級(jí)楓葉能源設(shè)備售后特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場解決問題快速 服務(wù)!有楓葉能源設(shè)備銷售網(wǎng)絡(luò),哪里就有楓葉能源設(shè)備服務(wù)網(wǎng)絡(luò)2、

51、楓葉能源設(shè)備技術(shù)服務(wù)總部(南京)常年駐有專職技術(shù)人員,能源設(shè)備技術(shù)服務(wù)總部(南京)通過大區(qū)能源設(shè)備技術(shù)服務(wù)總部(南京)設(shè)有配件庫,將保證易損 趕赴現(xiàn)場,一般故障24 小時(shí)內(nèi)解決(特殊情況除外)、保修范圍:整機(jī)保修一年,主要部件(壓縮機(jī))保修三年,終 其維修費(fèi)用(含人工與零部件)均由我司承擔(dān)(人為原因或不可抗拒的 因素除外)操(1)機(jī)組調(diào)試驗(yàn)收之前造成機(jī)組損壞的;的;(3)無調(diào)試驗(yàn)收合格記錄或記錄資料無效的;當(dāng)操作造成機(jī)組損壞的;(5)未按使用說明書或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)造成機(jī)組損壞的;(6)無保養(yǎng)記錄的;(7)任何未經(jīng)我公司授權(quán)擅自拆動(dòng)機(jī)組造成機(jī)組損壞的;或涂改的: 報(bào)告 3.1設(shè)備的初驗(yàn)收(1)

52、產(chǎn)品的外觀是否有重大損壞;(2)產(chǎn)品的型號(hào)、產(chǎn)地、規(guī)格是否與合同(或投標(biāo)文件)所注明的相同;(3)產(chǎn)品的供貨是否與清單吻合(數(shù)量等);(4)隨機(jī)資料、文件是否全面; 3.2調(diào)試驗(yàn)收(1)設(shè)備經(jīng)調(diào)試后是否能正常運(yùn)行;(2)設(shè)備的各項(xiàng)控制是否正常;(3)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到技術(shù)要求;1、理論培訓(xùn):合同簽定后,業(yè)主先派合格操作人員(人數(shù)不限) 能; 3.以成本價(jià)提供所需的備品、備件。相關(guān)的服務(wù)。夠的配件。 南陽售后服務(wù)中心簡介一、公司售后服務(wù)(“顧客滿意”全程無憂五星級(jí)服務(wù))理念要組成部分。因此,南京 楓葉能源設(shè)備有限公司是唯家在商用、中央空調(diào)領(lǐng)域推行“顧客滿 “顧客滿意”全程無憂五星級(jí)服務(wù)是:

53、系統(tǒng)調(diào)試和報(bào)告,對(duì)操作人員進(jìn)行周到優(yōu)秀的培 傳真:傳真:地址:南陽市工業(yè)路官莊109 號(hào)電話傳真:291886售后技術(shù)支持:宋小強(qiáng) 3、免進(jìn)口部件商檢費(fèi);4、免技術(shù)服務(wù)費(fèi);授權(quán)代表: (簽字)帥02 年 月 日(模塊化風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組)部件名稱MLSF-68系列 MLSRF-130S系列產(chǎn)地備注壓縮機(jī)艾默生(美國)蘇州20/30/40 RT比澤爾(德國)美國50/60 RT膨脹閥鷺宮(日本)泰國殼管換熱器浙江英特安吉武漢硚鑫武漢控制器三通常州接觸器上海鈑金馬鋼馬鞍山銅管金龍新鄉(xiāng)鋁箔常發(fā)/聯(lián)創(chuàng)常州 2、以上部件清單隨著產(chǎn)品的改進(jìn),廠家保

54、留以同等規(guī)格品質(zhì)部件替代 (五).貨物質(zhì)量、相關(guān)技術(shù)能力(六).支付條件貨物(設(shè)備)價(jià)格明細(xì)表招標(biāo)項(xiàng)目名稱:唐河縣人民檢察院中央空調(diào)主機(jī)采購項(xiàng)目單位:元(人民幣)序號(hào)貨物 名稱品牌規(guī)格型號(hào)技術(shù)參數(shù)生產(chǎn)(制廠商名稱數(shù)量貨物投標(biāo)價(jià)格單價(jià)總價(jià)123456789(小寫):填寫說明:1.如果以單價(jià)計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致,則以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià)。投標(biāo)人名稱(并加蓋公章)貿(mào)有限公司法定代表人或其授權(quán)委托人(簽字或蓋章):燕簽署日期: 年 月日分項(xiàng)內(nèi)容備注1產(chǎn)品名稱2外形尺寸4使用功能說明56(根據(jù)自身情況可添加附頁)節(jié)能環(huán)保型模塊化風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組環(huán)保 組采用環(huán)保R410A冷媒,不會(huì)破壞 R22高 20%

55、以上,同樣的冷凝和蒸 發(fā)面積,其蒸發(fā)溫度會(huì)提高,冷凝高,響應(yīng)國家節(jié)能減排的政策。TCA201系列能效比達(dá)到國家節(jié)能產(chǎn)品要求, 模塊化設(shè)計(jì) 變化,自動(dòng)實(shí)現(xiàn) 0-10%-20%-0%-50%-60%-70%-80%-90%-100% 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行,幫您節(jié)約大量的 運(yùn)行費(fèi)用。低噪聲均經(jīng)過嚴(yán)格的動(dòng)、靜平衡實(shí)驗(yàn),以獲得最佳的風(fēng)機(jī) 工作點(diǎn)、風(fēng)機(jī)效率和噪聲級(jí);R410A 的運(yùn)行壓力高出R22 的 50%-60%,高 壓力要求壓縮機(jī)殼體會(huì)造得更厚以經(jīng)R410A 專用換熱器受更高的運(yùn)行壓力。壓縮機(jī)造得厚重, 單冷機(jī)組采用多 孔微通道鋁換熱器,分配均勻,效率 高;鋁鰭片焊接在相鄰?fù)ǖ乐g,有 效保護(hù)鰭片,避免損

56、壞影響換熱量; 全鋁微通道換熱器沒有常規(guī)銅鋁換熱 腐蝕能 熱泵機(jī)組針對(duì)R410A 傳熱特性,采用 熱;特制寬翅片鋁箔換熱器,降低風(fēng) 側(cè)阻力,增加換熱面積;運(yùn)行更可靠, 卡 遠(yuǎn)程監(jiān)控,電腦集中控制,樓宇網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)控制,更加人性化操作(選環(huán)保型模塊化風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組性能說明 安 燃性氣體;機(jī)組風(fēng)側(cè)換熱器應(yīng)盡可能避免陽光直射,出風(fēng)口避 品說明書增加冷媒,必須注意不可以和其它冷媒混用,否則可機(jī)組采用低噪音風(fēng)機(jī)、全封閉渦旋壓縮機(jī)等優(yōu)質(zhì)部件,使得換熱器針對(duì)R410A特性,采熱交換面積設(shè)計(jì)為超大型,比國內(nèi)外同類產(chǎn)品的熱交換面積大機(jī)組配有叉車槽和吊裝孔,可在現(xiàn)場方便地搬機(jī)組在額定工況下運(yùn)行的噪聲風(fēng)側(cè)熱交換器

57、為翅片銅管結(jié)構(gòu),翅片材質(zhì)為鋁箔,經(jīng)進(jìn)口數(shù)控沖片機(jī)與翅片經(jīng)過機(jī)械漲管工藝處理,使其接觸面積增加,傳熱效率大大提鈑金材質(zhì)為鍍鋅鋼板,采用日本AMADA進(jìn)口數(shù)控剪板機(jī)、沖床、折邊機(jī)精加工制造。機(jī)組的鈑金結(jié)構(gòu) 由框架及面板組裝而成,框架采用焊接或螺栓成一整體,面板采用螺栓或自攻螺釘固定于框架上,結(jié)構(gòu)空調(diào)機(jī)組包括壓縮機(jī)、翅片盤管式冷凝器、氣液分離器、膨脹閥、四通閥和高壓儲(chǔ)液器、連接銅管、冷凝風(fēng)機(jī)電機(jī)、所有鈑金件均經(jīng)過除銹、清洗、烘 干等前處理,然后采用靜電噴塑工藝對(duì)每件鈑金的內(nèi)外表面進(jìn)行噴涂 加工,外觀美觀。噴涂生產(chǎn)線采用主要通閥、水泵等均采采用全封閉式渦旋壓縮機(jī),噪聲小、抗液擊能力強(qiáng)、易損件小 估用豐

58、全風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組之空調(diào)系統(tǒng)主要包括:1 .風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組; 2.末端設(shè)備(風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)組及空氣處理機(jī)組)。1.使用范圍廣 2.使用方便 3.性能優(yōu)異 R410A的運(yùn)行噪聲比R22壓縮機(jī)明顯地低上2-4個(gè)分貝。 ; 壓縮機(jī)采用世界一流品牌全封閉式柔性渦旋壓縮機(jī),高效率、運(yùn)行寧靜、 抗液擊能力強(qiáng)、易損件少、運(yùn)行更可靠,確保整機(jī)長時(shí)間使用壽命。 壓縮機(jī)電氣控制部分配有多種保護(hù)裝置,可以在突發(fā)事件(如漏 R410A) 時(shí),保護(hù)空調(diào)系統(tǒng)。(1)熱交換器采用銅管、鋁箔,經(jīng)過數(shù)控沖片、機(jī)械漲緊、焊 、機(jī)組運(yùn)行等遠(yuǎn)呈中鈑金端板非經(jīng)過翻邊工藝處理,使鈑金端變成面接觸,避免了金屬毛刺 六口4 -

59、1nn/ 2nn/室外溫度低至-10仍可正常制熱當(dāng)室外溫度變化時(shí),傳熱系數(shù)K基本不變;冬季時(shí),隨著室外溫度的逐漸降低,室外溫度與熱交換器蒸發(fā)溫度的溫差(T1 T2)也隨著減小,此時(shí)只有提高傳熱面積F,方可提高傳熱曰 A Fin A4A+h-hinin 一均環(huán)保型風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組采用低噪聲風(fēng)機(jī),并經(jīng)過 環(huán)保型風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組采用世界知名品牌高效釬 1.電氣接線及電源環(huán)保型風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組內(nèi)部的全部電氣部分已在工廠組裝完 1.制造廠的名稱;2.成品設(shè)備名稱;3.成品設(shè)備的系列編號(hào);等技術(shù)數(shù)據(jù);5.國家強(qiáng)制要求認(rèn)證的機(jī)組都有生產(chǎn)許可證書編號(hào);6.成品設(shè)備吊裝示意圖;7.注意事項(xiàng)。楓葉能源

60、風(fēng)冷模塊化冷(熱)水機(jī)組控制說明系統(tǒng)特性一 2、組網(wǎng)控制: 四行*8字中文信息顯示;自動(dòng)故障判斷、處理;智能融霜控制;智能防凍運(yùn)行控制; 處理沒有誤動(dòng)作或抖動(dòng);從而保證機(jī)組工作 電控系統(tǒng)具有上電自檢功能,在確認(rèn)系統(tǒng)軟硬件正常后,才允許開 (1)開機(jī)程序步序制熱1開水泵開水泵2延時(shí),檢測流量開關(guān)延時(shí),檢測流量開關(guān)3檢測水溫4檢測再啟動(dòng)延時(shí)時(shí)間檢測再啟動(dòng)延時(shí)時(shí)間5開1#風(fēng)機(jī),延時(shí)開1#風(fēng)機(jī),延時(shí)6開1#壓縮機(jī)78檢測再啟動(dòng)延時(shí)時(shí)間檢測再啟動(dòng)延時(shí)時(shí)間9開2#風(fēng)機(jī),延時(shí)開2#壓縮機(jī)模塊內(nèi)開關(guān)按4-10模塊內(nèi)開關(guān)按4-10開機(jī)結(jié)束開機(jī)結(jié)束(2)關(guān)機(jī)程序步序制熱1停1#壓縮機(jī)停1#壓縮機(jī)2延時(shí)延時(shí)3停1#

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