建筑施工員工作總結

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年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中仔細負責，協(xié)調協(xié)作，真扎實干想方設法確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成果向公司領導做以下匯報：

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順當超過了90%的交房率，應當說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順當完成了公司既定的目標，并且得到了廣闊業(yè)主的好評，特殊是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的運用質量是得到了業(yè)主的一樣認同。

二、做好項目的施工工作

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細微環(huán)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴峻滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴峻影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的閱歷，因此在施工過程中協(xié)調困難造成常常性的工序打架相互影響工程的進度。特殊是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)約了約101萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法運用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴峻打亂整個項目的進度時間安排。但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模解除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，依據(jù)工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員主動參加各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互協(xié)作讓項目得以進展順當。通過我工程部人員的努力，項目最終在?月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好項目的驗收工作

自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的狀況下，依據(jù)工程部人員的原有工作支配結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目，因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特殊像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工懲罰并重新報市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的詳細措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不行預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部同心同德晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特殊是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力氣不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了全部的交付手續(xù)工作達到了交房條件。

四、做好項目的交付工作

自項目從年9月30日完成綠化驗收后，進駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中常常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人幫助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，主動組織施工人員力氣進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補須要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自擔當應負的責任，特地從外組織修復力氣進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員主動協(xié)作物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參與現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順當完成了公司既定的交付目標。

五、做好項目交付后的整改工作。

自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對全部住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部主動響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門依據(jù)現(xiàn)場實際狀況提出相應的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成果，但距領導的要求還有許多差距和不足，工程人員的素養(yǎng)有待提高，現(xiàn)場管理閱歷須要增加，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理閱歷上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需變更管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避開以后的管理漏洞，切實有效的限制項目進度和質量，合理的限制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作狀況，望公司領導指責指證。

建筑施工員工作總結2

光陰荏苒、時間飛逝，轉瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了?；厥着f年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責的文苑小區(qū)，建筑面積13768平方米，今年主要負責小區(qū)的裝修工程。在工程建設中，

一是抓工程質量，

二是抓工程進度，

三是抓平安文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調協(xié)作，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順當實施。

我在公司領導的指導下，在小區(qū)建設中先后經(jīng)驗了內墻抹灰粉刷、戶內墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區(qū)配套設施建設等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，在作風上艱苦樸實、求真務實為文苑小區(qū)建設不遺余力，努力工作。

建設施工過程是一項非常困難的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的各種建筑材料、制品和構配件的儲存和供應工作，組織施工機具的修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產和生活所須要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有非常重要的意義。

建設工程也具有時效性的特殊，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅須要自己不斷學習，更應當主動、相互溝通、相互學習、取長補短，不斷增加自身業(yè)務學問和技術水平。

當然在工作中也存在很多不足，與領導和同事的溝通溝通不夠，管理實力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作、學習、思想方面內容，以達到相互激勵相互幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思索工作上。

以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有肯定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

建筑施工員工作總結3

今年以來，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地，盡職盡責

半年來，我仔細學習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作仔細負責，絕不放過沒一個細微環(huán)節(jié)。對領導支配的工作剛好按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在妥當解決。全方位為所屬綠化工程供應直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在平安生產方面，我把責任落實到每一個詳細從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的運用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產會議，限度地消退平安隱患，確保職工及財產平安。

二、立足本職工作，取得肯定成果

在平常我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據(jù)詳細狀況詳細分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實行突擊戰(zhàn)術，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信念。在公司領導的帶領下，在我們堅毅的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得肯定成果，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結一樣，共同努力的結果，是我們卓信園林全部人的傲慢。

三、回憶過去，總結閱歷和教訓

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，找尋最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應加以側重，以結果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工安排，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護工作中還須要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時限性。即工程施工一般須要在肯定的時限內完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其相宜栽植的時期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在詳細的綠化工程養(yǎng)護中是常常重復進行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項工作須要依據(jù)實際狀況隨時調整，才能合理支配人力、物力，適應植物生長的須要，相對的機動性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要剛好進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時限要求不非常嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點，找尋有效的限制點，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益化。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

建筑施工員工作總結4

加入已經(jīng)四個月了，在四個月的時間里我勝利的由一個學生變成了一名職場人士。在項目部工作以來我學到了許多東西，在工作、交際、學習等方面收獲很大，下面我一一作總結。

一、第一工作方面

隨著工作的綻開我基本知道蓋一幢樓的施工依次是怎么樣的(比如要先打樁做冠梁打錨索土方開挖樁頭破除開挖承臺地梁打墊層放線砌磚胎膜下鋼筋澆承臺混凝土等)，也知道會有許多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否連接得當。打個比方，土方開挖與邊坡支護(打錨索)還有破樁頭這三者都是相互制約的關系。怎么說呢?假如土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多，這會影響到邊坡的支護，反過來就制約了土方不能挖土太快;假如土方挖得太快，那么假如破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路途也是一個特別重要的關鍵點，只有設計出合理的路途才能有效的節(jié)約時間，才能有效的壓縮工期。挖土的時候要留意限制挖土標高，要時時常地拿水準儀去測標高限制挖土深度。另外我們應當多跑多看多問，這樣學到的東西才多，基礎才更扎實。平常領導交代的任務要剛好完成，執(zhí)行力要強，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今日工作的內容，哪些按安排完成了，哪些還差多少沒完成，哪些地方做的不到位，找出緣由分析并提出解決方案。同時規(guī)劃下一天的工作，這樣做到心中有數(shù)，工作實施起來才有條理，有主次，不至于在現(xiàn)場瞎指揮。

二、其次交際方面

說到交際又引申到了溝通與協(xié)調的問題，這也是我們施工員的主要工作。在現(xiàn)場，工作能不能順當開展很大的程度取決于溝通與協(xié)調。雖然我們是總包，但是我們在現(xiàn)場應當放低姿態(tài)，擺正自己的位置，在現(xiàn)場我覺得我不比工人高一等，我們的共同目的是把工作做好，實現(xiàn)互利共贏。我須要他們實現(xiàn)項目部的安排，而他們遇到困難(比如技術上的問題，圖紙問題)也須要我的幫助，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢于指出他們出現(xiàn)的問題，盡量削減返工，對領導要敢于說出自己的想法，爭取得到贊同，對監(jiān)理提出的問題要重視，仔細處理，爭取得到確定。

三、第三學習方面

以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論學問，對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深化的接觸過。來到了單位才知道現(xiàn)場施工不僅要熟讀圖紙還要駕馭規(guī)范。說句醇厚話，初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規(guī)范，但是在領導和同事們的幫助下我漸漸的學會了讀圖，漸漸的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現(xiàn)在我主管鋼筋工程已經(jīng)知道鋼筋工程比較簡單出現(xiàn)的問題在哪里，比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有愛護層、鋼筋的級別直徑根數(shù)水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿意規(guī)范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一樣。其實說究竟這也是驗收規(guī)范上的一些要求。但是要發(fā)覺上述問題就要求我平常多規(guī)范圖集以及技術規(guī)程、多看技術方案，做到事前預見、事中限制、避開事后處理。單單會這些還不夠，科技在不斷進步，我們必需不斷學習，駕馭最好最好用的新方法，新工藝，才能縮短工期節(jié)約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。

最終我為的蓬勃發(fā)展感到傲慢和驕傲，為能在友好和諧互助的氛圍中工作感到滿足，信任經(jīng)過我們全體局人的努力，局的明天更美妙。

建筑施工員工作總結5

上半年的工作已經(jīng)結束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作進行總結，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。

在完成工程的施工測量放線的同時，幫助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)驗過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。在這半年的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡潔，而事實上卻學問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應手起來。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責任感，只有項目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底相識并付諸實施。

在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何平安隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作實力，包括組織協(xié)調實力、管理實力和應變實力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力氣。

建筑施工員工作總結6

時間過的真快，轉瞬間一年了，在xx公司工程部也學到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結回顧一下今年的工作狀況：

一、工作內容

對于施工員，自己必需先對每天的工作內容有駕馭，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術方面

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細工作看法，給以后的資料整理打下基礎。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。

我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑施工員工作總結7

時間過的真快，轉瞬間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作狀況：

對于施工員，自己必需先對每天的工作內容有駕馭，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細工作看法，給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應當迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

建筑施工員工作總結8

有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是起先；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺，當經(jīng)驗了、思索了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)覺自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初，我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目，隨著項目的不斷進行，工程靜靜的接近了尾聲，當時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假如說，10月份只是施工和交樓修理兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步；

第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據(jù)現(xiàn)場施工實際狀況，剛好的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方；剛好的將現(xiàn)場的過程資料根據(jù)施工節(jié)點上報甲方驗收；剛好的將到場材料按安排，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，剛好的將甲方的文件整理供項目部傳閱；剛好的將項目的進度、人力、資金、材料的安排上報公司；剛好的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……。

也正是經(jīng)驗了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工依次以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的須要，從六月份起先，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能削減大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中，我從閱歷豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最珍貴的問題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去限制和避開常見質量問題的出現(xiàn)。

其次步：完工后的感慨隨著工程的結束，業(yè)主起先大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。

從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下，極其注意外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學會了與不同業(yè)主不同的溝通的方法和剛好發(fā)覺前期我們極易被忽視的細微環(huán)節(jié)。在陪伴業(yè)主驗房過程中，學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后，我又馬上投身到了實際的修理崗位中。在修理的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最簡單出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。修理的工作是一件耐性細致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的溝通熬煉方式。

感想一年的時間，差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：

1.公司對新進員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的高校生，在擔當詳細某個職位前，肯定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟；

2.公司在對年輕員工和老員工的運用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是學問和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)閱歷，讓閱歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，信任年輕的員工肯定能快速成長并脫穎而出；

3.在整個項目得施工管理過程中，質檢和自檢是必不行少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質檢員必需是閱歷豐富的施工員；

4.在交樓修理過程中，肯定要運用閱歷豐富的員工，要剛好的與業(yè)主進行有效的溝通和剛好的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌；

當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我信任，新的開年在公司領導的英明領導下，我和瑞和肯定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最終祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

建筑施工員工作總結9

時間過的真快，轉瞬間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在回顧一下過去的工作狀況做以總結：

對于施工員，自己必需先對每天的工作內容有駕馭，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細工作看法，給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。

在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了xx工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應當迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參與工作以來的一些總結，我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)

建筑施工員工作總結10

我于20xx年x月x日，通過聘請到xx集團公司xx工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸，但在領導的關切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結如下：

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我仔細學習了《工程質量管理細則》，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、仔細學習各種規(guī)范文件。從最起先的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)驗，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班起先，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、平安、文明施工等狀況的那段時間，是我吸取學問、總結閱歷的時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關切。

4、仔細學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了仔細系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借xx項目投標之際，參加了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于高校畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的駕馭了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備肯定的獨立完成任務的實力;與此同時，我還學會了運用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完備。

5、其他方面：

(1)堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個干凈的工作環(huán)境。

(2)管理辦公室內部分文件存放，以便須要時能夠剛好找到部分事宜進行登記備忘，供以后比照。

(3)與分公司同事主動探討造價限制、合同管理、資料管理等內容。通過探討既增進了同事間的友情，又提高了自身實力。

(4)主動與同事溝通，熱忱幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更須要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標閱歷，爭取達到工作年限要求時，順當通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，主動主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作實力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力氣，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、主動參與證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務實力和專業(yè)水準。

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成果，但離領導的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

建筑施工員工作總結11

在這一年時間里，我接受公司領導支配，1—11月?lián)旪埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月起先又擔當了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人聽從公司支配，聽從總監(jiān)代表的領導，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程限制外，在實際操作過程中，做了許多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下：

一、加強自身理論學習，剛好給自身充電，時常給自己重新定位

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參與了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成果順當通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增加了自己以后接著做好監(jiān)理各項工作的信念和決心。

二、熟識工程基本狀況，做好開工前及施工中監(jiān)理打算工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我仔細熟識圖紙、找出質量限制重點，確定限制目標。龍湖高校城工程總建筑面積14萬平方米，安排本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，安排工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才起先動工，安排工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎工程。

三、協(xié)調參建各方關系，確保施工質量得到限制、工程有序推動

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參加他們的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到限制在事前，降低和削減質量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。

4、剛好處理工程建設中出現(xiàn)的沖突和問題，本年度協(xié)調解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順當進展，確保管理人員與工人的關系正常化。

四、確保施工進度及投資限制，幫助施工方按規(guī)定合理推動工序

1、參與施工方編制施工進度安排，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿意施工要求，監(jiān)督施工方進度完成狀況。

2、對每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道剛好報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3、依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，向業(yè)主提出合理化建議，削減投資。

總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿意了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展接著貢獻自己的一份力氣！

建筑施工員工作總結12

一、施工任務完成狀況

10號樓工程20__年3月18日復工，20__年12月2日冬季停工，施工總用時263天，實行冬季施工措施施工43天(20__年10月20日至20__年12月2日)，共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

二、項目管理及職工隊伍思想狀況

20__年3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了肯定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也較大。后經(jīng)項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且依據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調整，將改制前后公司的管理體系和理念作了具體的比照，通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續(xù)深化學習、探討，并重新確定了項目部管理的重點，相應的調整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的`管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

三、施工進度過程限制總結

1、實際進度綜述。合同開工日期20__年6月28日，實際開工日期20__年9月15日，未能按期開工的緣由：○1招投標工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件;○2施工圖基礎部分變更耽擱時間;合同竣工時間20__年10月20日，實際竣工日期(完成合同內全部項目的日期)按現(xiàn)在的施工進度估計為20__年7月20日，工期推遲的緣由：○1開工日期推后79天;○2基礎施工為合同外施工內容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天;○3以上兩項內容導致工程進入其次次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天，扣除前后兩頭實行冬季施工措施施工的時間50天，應順延至20__年7月24日，故能履行合同工期。

2、進度限制總結。20__年年初，現(xiàn)在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建__辦公樓和__公安樓工程的施工均已進入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上，導致年初工程的進度就落后于施工進度安排，20__年5月，原第四項目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。項目部通過對包工隊的教化、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設單位的協(xié)調等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預料不足，后期施工進度又跟不上施工進度安排，從而導致工程總體工期的滯后。在20__年項目部將加強進度限制，保證業(yè)主的正常交工運用。

四、施工成本限制

1、項目盈虧狀況。項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為：6768544.00元;施工干脆費用成本5500000.00元，項目部管理費用(含工人工資)約1010000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至20__年年底項目部約盈利268544.00元。

2、剩余工程預期盈虧分析。10號樓工程(合同內工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程，剩余施工預算價值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，干脆施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費用成本(預料20__年7月底完成全部施工合同內工作)650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。

3、成本限制分析。在現(xiàn)有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡潔，工程干脆費用開支是干脆包死的，只是根據(jù)合同計價給包工隊。項目部20__年成本限制的重點從兩個方面入手，一是嚴格限制項目部管理費用的開支，職工工資根據(jù)公司規(guī)定發(fā)放，項目部限制的就是款待費用開支、辦公費用支出和現(xiàn)場管理費用支出;再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，20__年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續(xù)有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。

五、“三標一體”管理體系的實行

公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質量、環(huán)境職業(yè)健康和平安三大部分。在20__年，針對“三標一體”管理體系的實行公司組織過一次內部審核，邀請北京華夏認證。

建筑施工員工作總結13

時間荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的相互關愛與工作協(xié)作下，在工作實踐和學習中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作狀況做以下總結。

一、工作狀況及項目施工完成狀況

1、XX項目施工前期打算工作：在前期的打算工作中本人主動的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進場施工打算工作已完善。后期因業(yè)主方緣由導致我司施工沒能按原安排進場施工，商業(yè)樓短暫擱置未施工。

2、A項目施工完成狀況：A區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種緣由導致施工過程中工作開展不是很順當，但經(jīng)過我司各方面的支持和協(xié)作后，項目施工完成后總體項目狀況良好，已達到預期要求并交付業(yè)主運用。此施工項目給參與項目管理的同事也帶來了豐富的管理閱歷。

同時也將是公司將來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的發(fā)展道路上增加了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。

3、B項目施工完成狀況：B進場施工后因為業(yè)主緣由有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進場施工完成全部合同內的施工內容并驗收合格交付。

4、C項目施工完成狀況：C是我司與XX簽訂戰(zhàn)略集采的第一個施工項目，對我司將來發(fā)展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業(yè)主項目部百般刁難，但是我司各領導及現(xiàn)場管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量協(xié)作施工并順當?shù)膶⒋隧椖框炇蘸细癫⒔桓?，同時為我司贏得了好的聲譽。

5、XX項目施工完成狀況：由于年前各項打算工作做的比較充分，我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可干脆施工。由于保溫基面驗收不合格，現(xiàn)場整體進度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。

二、工程質量完成狀況

作為項目經(jīng)理，每個項目的起先我都會依據(jù)該工程的特點要求，建立了質量管理體系。工程開工以后，嚴格限制施工質量，從基礎起先，一步一個腳印的進行。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質量仔細進行了落實。迄今為止，未發(fā)覺質量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的仔細限制，全部施工內容符合自檢要求，整體質量較好，達到了驗收合格并交付業(yè)主的質量目標。

三、工程生產及進度限制狀況

每個項目自開工以后，我根據(jù)合同要求工期，組織制定了施工進度安排及勞動力安排。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組對其詳細進度、施工做出具體的詳細要求。在施工過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月安排和周安排，對整個工程施工進行了限制管理。從整個完成的。工程進度來看，施工進度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗收交付的。

四、平安管理狀況

施工進場的打算期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了分析。依據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點。加強平安技術交底工作。通過進場時的三級平安教化、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。加強平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題，剛好整改，杜絕平安隱患。加強工地臨邊的平安防護。施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好進行修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生平安隱患，達到預期平安生產目標的要求。

五、材料運用狀況

施工過程中材料的訂購我基本上都是依據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用安排。材料運用中，我要求各施工班組堅持限額領料制度，依據(jù)施工預算，剛好統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量，并且剛好與預算量進行對比分析，限制各個分項工程的材料運用。

六、全年工作存在的不足

1、工程質量：施工期間，工程質量限制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質工程，我仍需加大努力，提示自己對后期的質量管理須要進一步加強。

2、材料運用：在材料的運用方面整體都在限制范圍之內。但個別項目的材料運用可能略微比公司的施工預算要高。為了節(jié)約成本，我還需分析緣由，加強管理。

建筑施工員工作總結14

姓名：MR.XX，xx年7月畢業(yè)于山西省太原理工高校陽泉學院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，20xx年8月進入*省電力建設*公司工作，現(xiàn)就職于*項目土建試驗室。

自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，不斷充溢完善自己。

回顧過去一年的工作，xx年既是勞碌又是充溢的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身實力。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的主子翁意識，隨時關注電建*公司發(fā)展，切身想到電建*公司、項目部及試驗室的利益，堅決電建*公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建*公司的將來充溢了熱忱與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入宏大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

仔細貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規(guī)章制度，一心一意服務于施工現(xiàn)場。

四、詳細工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參加進行混凝土協(xié)作比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行限制工作等。我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡潔：從土的材料要求起先，土壤擊實定下，它的限制指標;什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標限制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。

接連的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在詳細工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。

一對原材料的限制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,在運用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在運用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避開水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在運用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)覺原材料與樣品不符或異樣時,應與試驗室聯(lián)系,剛好處置。為了不影響施工進度,全部進廠原材料都必需剛好托付試驗,對水泥試驗采納3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內出具試驗報告。全部須要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可運用。既先檢驗，后運用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中運用。

二對于回填土的限制：回填土的施工之前，施工部門應照實的填寫回填土托付單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

三①砼工程。對于有特別要求的砼及大體積砼應提前托付，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行協(xié)作比,限制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產限制記錄。假如含水量改變較大時，要剛好通知試驗室作動態(tài)調整。在運用粉煤灰時,應避開或削減環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將依據(jù)攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到限制。

四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必需在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

我剛參與工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題登記來以吸取閱歷教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐性的聽取他提出的看法、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我常常還時常的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。

五、工作成果

我在工作中學到了許多東西，也熬煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在*項目第一次大干120天戰(zhàn)役看法。

無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡潔：從土的材料要求起先，土壤擊實定下，它的限制指標;什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標限制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。

接連的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在詳細工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。

一對原材料的限制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,在運用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在運用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避開水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在運用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)覺原材料與樣品不符或異樣時,應與試驗室聯(lián)系,剛好處置。為了不影響施工進度,全部進廠原材料都必需剛好托付試驗,對水泥試驗采納3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內出具試驗報告。全部須要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可運用。既先檢驗，后運用的原則，否