




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年年度公司行政工作總結(jié)(十二篇)年度公司行政工作總結(jié)篇一
半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中消失任何紕漏。
行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。每天我都仔細做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細心、慎重,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免消失遺漏現(xiàn)象。
仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案治理日趨正規(guī)化、標(biāo)準化。同時做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
做好公司日常必備的物資選購,依據(jù)部門領(lǐng)用狀況,進展領(lǐng)用登記。每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。車輛的使用、辦公用品和印章的治理,做到細致和認真。辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。幫助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的學(xué)問水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的進展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積存,才能滿意企業(yè)進展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)學(xué)問,同時提高了自身專業(yè)素養(yǎng)。
面臨著工程已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極幫助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的預(yù)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,仔細做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進展奉獻自己的一份力氣。
年度公司行政工作總結(jié)篇二
集團行政部根據(jù)年初的工作規(guī)劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,仔細開展工作?,F(xiàn)將上半年工作狀況進展總結(jié)如下
為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一,上半年行政部結(jié)合工作的實際,仔細履行部門工作職責(zé),加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的根底治理工作實現(xiàn)了標(biāo)準化、制度化、流程化、高效化,為公司的進展制造了良好的條件。
在上半年,集團行政部始終沒有放松對企業(yè)制度的建立工作,除了編制與修訂了各項制度。還對公章及證照進展合理保管與使用,對各部門使用狀況進展標(biāo)準治理,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實、執(zhí)行究竟。經(jīng)過行政部選購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品本錢也都掌握在公司月選購預(yù)算內(nèi),做到了本錢掌握和節(jié)省。
對資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、治理差、無清單等客觀緣由,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實工作,細致記錄,形成一套完整的資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥治理方法。另外,集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進展一次清點,大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)治理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。
集團各部門在用資產(chǎn)使用狀況根本完好,行政部做到了資產(chǎn)準時調(diào)整、修理、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。集團行政部著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿意辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。為了使員工融入企業(yè)文化,建立團結(jié)、協(xié)作的公司團隊,使企業(yè)與員工、員工與員工間到達共同進展的目的,集團行政部積極組織了各項活動。
集團行政部主要工作核心是搞好效勞工作,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面我們做到有工作重點和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。在工作方法與思路上不斷改良和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進展的需要將行政部工作不斷推動,提高辦事效率增加效勞意識和奉獻精神。集團行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點和難點工作,力求考慮在前效勞在先。特殊是行政局部管的選購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有規(guī)劃、有落實、有措施,完成后有記錄。
上半年,我部門加強自身學(xué)習(xí)入手,仔細學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。在工作上嚴格根據(jù)集團要求,在集團員工行為標(biāo)準和辦公環(huán)境上加強治理。
在過去的半年里,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心下,與各部門大力協(xié)作,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在缺乏,由于集團行政部工作事無巨細,每項工作都要求我們要完成的特別好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。由于集團原有制度已不能滿意集團進展的需要,在制度上還存在一些缺乏?,F(xiàn)依據(jù)全年的費用預(yù)算,要盡量掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用完可能的壓縮或削減。
今年上半年工作已經(jīng)完畢,行政部將圍繞集團中心工作,克制工作中的缺乏,改良工作方法,加強治理,改良效勞。
年度公司行政工作總結(jié)篇三
雖說是半年工作總結(jié),實際上上班時間僅三月有余,可算是一個季度性的工作匯報吧。
通過這三個多月的工作,在工作不斷推動的過程中,學(xué)習(xí)到許多相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,也發(fā)覺在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和缺乏,需要在今后的工作中不斷地彌補和改良。
首先,回憶這段時間的工作,在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟識中,將行政工作流程化、模式化,將相關(guān)治理工作進展了完善。譬如完善衛(wèi)生清掃的安排,做到責(zé)任到人,任務(wù)明晰化。
1、績效考核和制度建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的幫助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,制定了一整套的公司績效考核方法,包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準,績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法,做到績效考核獎罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動合同補充協(xié)議》《員工商業(yè)隱秘保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議》,完善了公司的勞動用工合同和人事檔案治理,并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動合同,明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。
2、企業(yè)文化在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn),對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,并在公司現(xiàn)有資源下,逐步進展《看電影學(xué)治理》
的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進展了戶外活動和野外燒烤活動,增進了公司員工間的情感溝通和溝通,提升員工的仆人翁精神和意識。
3、治理培訓(xùn)間續(xù)完成了各部門的崗位職責(zé)培訓(xùn)、公司21條治理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標(biāo)準的培訓(xùn)、公司績效考核方法及相關(guān)流程和評分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn),并不斷地對新入職的員工進展入職培訓(xùn)。
4、人類力資源治理
(1)人員聘請間續(xù)為公司聘請了3d設(shè)計師、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主管、選購主管、各部門駕駛員等新員工,為公司的進展注入了新奇血液,根本保障了公司的人才儲藏和應(yīng)用。
(2)晉級考核在公司績效考核的根底上,針對每位員工的工作表現(xiàn),予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整;對無法勝任本職工作的員工,予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。
5、網(wǎng)絡(luò)建立在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改良,完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進展培訓(xùn),使公司oa系統(tǒng)得以正常使用。
6、日常治理以人性化的治理方式,做到寬中有嚴,嚴格根據(jù)《21條日常治理規(guī)定》對日常考勤、出行、請銷假、加班及調(diào)休進展標(biāo)準化、流程化治理,積極主動協(xié)作好公司其他部門的工作,做到監(jiān)管有力、人性效勞。
1、績效考核
個別員工在績效評分中存在敷衍了事,弄虛作假的現(xiàn)象,包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則,存在肯定的包庇敷衍現(xiàn)象。
2、制度標(biāo)準
現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé),卻未能根據(jù)職責(zé)規(guī)定標(biāo)準自己的工作,對局部崗位職責(zé)未能有精確的熟悉,導(dǎo)致工作中消失局部職責(zé)的缺失。
3、企業(yè)文化
公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團隊,但我們在許多方面卻未能到達這一要求。譬如,許多員工未能端正自己的工作態(tài)度,缺乏責(zé)任感和仆人翁精神,遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和查找理由,導(dǎo)致公司許多工程和工作消失了不同程度的失誤。在公司臨時消失資金周轉(zhuǎn)困難的時候,不是站在公司進展大局的角度,而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進展私下詆毀,直接對新進員工產(chǎn)生了惡劣影響,這是嚴峻的職業(yè)道德淪喪和仆人翁精神的缺失。
4、治理培訓(xùn)
(1)日常培訓(xùn)就治理培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)上,行政部在治理上有所缺失,導(dǎo)致公司培訓(xùn)消失空缺和缺乏。部門員工對于公司日常培訓(xùn)存在抵觸心理,在行政部安排培訓(xùn)時查找各種理由拒絕參與。
(2)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)各部門總監(jiān)在新員工入職后未能準時進展
相關(guān)業(yè)務(wù)力量的培訓(xùn),并且在部門員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)力量上的培訓(xùn)存在很大的缺失,每月的培訓(xùn)規(guī)劃始終未能有力施行。
5、網(wǎng)絡(luò)建立
(1)辦公自動化的建立許多員工對公司oa系統(tǒng)尚未能嫻熟應(yīng)用,許多功能尚在進一步添加和完善中。
(2)公司網(wǎng)站建立作為公司對外宣傳的有力窗口,公司網(wǎng)站建立尚且存在很大的缺失和缺乏:版式老化、內(nèi)容落后、網(wǎng)頁缺乏創(chuàng)意。
6、人力資源治理
作為各部門總監(jiān),未能準時精確的.向行政部提交各部門的用人規(guī)劃,在新員工入職后相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦未能準時有效的開展,導(dǎo)致局部新員工未能準時地投入到正常工作中,致使人力資源的鋪張。
7、日常治理
(1)考勤局部員工依舊存在考勤混亂、缺勤現(xiàn)象。
(2)請銷假局部員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準的狀況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭請假。
(3)加班及調(diào)休局部員工為了調(diào)休,在非禁忌狀況需要加班的狀況下虛報加班;局部員工局部員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準的狀況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請調(diào)休。
(4)出行存在虛假出行,謊報出行,出行事項正常返回時間未能返回的現(xiàn)象。
(5)衛(wèi)生清掃在衛(wèi)生掃上,依舊存在清掃不徹底、衛(wèi)生死角、
個人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現(xiàn)象。
(6)電話及傳真治理依舊存在私自用辦公室電話進展私人通話,收發(fā)傳真未進展相關(guān)登記的現(xiàn)象。
(7)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用依舊存在掃瞄無關(guān)網(wǎng)頁、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現(xiàn)象。
(8)辦公紀律存在辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非的現(xiàn)象。
(9)著裝要求局部員工著裝隨便,不符合簡潔大方、樸實得體的要求,甚至消失上班時間穿拖鞋的現(xiàn)象。
通過這三個月的行政工作,主要的工作體驗有三點:
1、行政工作繁多瑣碎,急躁細心愛心最重要;
2、治理工作在做到監(jiān)管有力的同時,獎罰要做到公正、公正、合理;
3、工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推動和完善至關(guān)重要。
1、績效考核關(guān)于績效考核,自評分務(wù)必做到公正、真實、有效;部門評分務(wù)必做到公正、公正、嚴謹、真實。
2、崗位制度連續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴格根據(jù)工作流程進展工作匯報。
3、企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機制,制定相關(guān)的培訓(xùn)方案,努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),努力培育員工的仆人翁精神。
年度公司行政工作總結(jié)篇四
雖說是半年工作總結(jié),實際上上班時間僅三月有余,可算是一個季度性的工作匯報吧。
通過這三個多月的工作,在工作不斷推動的過程中,學(xué)習(xí)到許多相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,也發(fā)覺在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和缺乏,需要在今后的工作中不斷地彌補和改良。
首先,回憶這段時間的工作,在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟識中,將行政工作流程化、模式化,將相關(guān)治理工作進展了完善。譬如完善衛(wèi)生清掃的安排,做到責(zé)任到人,任務(wù)明晰化。
1、績效考核和制度建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的幫助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,制定了一整套的公司績效考核方法,包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準,績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法,做到績效考核獎罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動合同補充協(xié)議》《員工商業(yè)隱秘保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議》,完善了公司的勞動用工合同和人事檔案治理,并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動合同,明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。在遵守國家《勞動保障法》的.前提下維護公司和員工的雙方利益。
2、企業(yè)文化在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn),對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,并在公司現(xiàn)有資源下,逐步進展《看電影學(xué)治理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進展了戶外活動和野外燒烤活動,增進了公司員工間的情感溝通和溝通,提升員工的仆人翁精神和意識。
3、治理培訓(xùn)間續(xù)完成了各部門的崗位職責(zé)培訓(xùn)、公司21條治理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標(biāo)準的培訓(xùn)、公司績效考核方法及相關(guān)流程和評分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn),并不斷地對新入職的員工進展入職培訓(xùn)。
4、人類力資源治理
(1)人員聘請間續(xù)為公司聘請了3d設(shè)計師、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主管、選購主管、各部門駕駛員等新員工,為公司的進展注入了新奇血液,根本保障了公司的人才儲藏和應(yīng)用。
(2)晉級考核在公司績效考核的根底上,針對每位員工的工作表現(xiàn),予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整;對無法勝任本職工作的員工,予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。
5、網(wǎng)絡(luò)建立在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改良,完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進展培訓(xùn),使公司oa系統(tǒng)得以正常使用。
6、日常治理以人性化的治理方式,做到寬中有嚴,嚴格根據(jù)《21條日常治理規(guī)定》對日??记?、出行、請銷假、加班及調(diào)休進展標(biāo)準化、流程化治理,積極主動協(xié)作好公司其他部門的工作,做到監(jiān)管有力、人性效勞。
年度公司行政工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ鳌W鳛楣镜男姓藛T,半年來,我完成了本職工作,也順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積存工作閱歷,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、行政工作較為簡單和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的效勞工作,保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和治理。
三、文件治理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事治理工作:上半年公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務(wù);網(wǎng)絡(luò)聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和和聘請網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作:在公司的車輛治理上和印章的使用上,幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作:辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建立方面:在公司各種制度的根底上,連續(xù)完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,車輛治理制度中,把車輛的使用范圍詳細的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)省費用。依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上:重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,標(biāo)準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參加公司投標(biāo)文件的制作:分別參加了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、缺乏之處:在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加強;治理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)視得少,后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處,積極改善,更好的完本錢部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
年度公司行政工作總結(jié)篇六
作為一名行政文員,我深知自己的工作職責(zé),在各方面工作上盡量仔細踏實,下面總結(jié)一下我的日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待全國各地客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙的人員,我都會盡我所知賜予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。
一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積存工作閱歷,運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:
前臺是展現(xiàn)公司的形象、效勞的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的效勞,從前臺迎客開頭,好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉,所以我肯定要仔細做好本職工作。所以,首要工作就是樹立好形象。
仔細接聽每一個電話,仔細做資源的記錄及分發(fā)。并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作??蛻魠⒂^時我將時刻注意保持良好的效勞態(tài)度,將熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,奇妙答復(fù)客戶提出的問題。做到笑臉相迎、急躁細致、
溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速進展。
對自己責(zé)任范圍內(nèi)的公共區(qū)環(huán)境將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
了解所選購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供給商將和他們進一步的溝通,盼望將原選購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供給商。從中選擇物美價廉,效勞周到的供給商。為公司節(jié)省每一分錢。保持有兩家以上的固定的供給商。
按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。準時查看物品的完好狀況,對缺少或損壞的物品準時上報相關(guān)部門。
不管是工作時間還是休假時間,假如公司有臨時任務(wù)安排,我將聽從安排,積極去協(xié)作,不
找理由推脫。作為得意可親的一員,我將奉獻自己的一份力氣為公司效命。平常積極參與公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的根本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。
雖然前臺的工作有時是比擬的瑣碎,但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)
和公司賜予我的時機,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!20xx年下半年需要努力的方向:
對于接下來的工作我將做到:努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中轉(zhuǎn)變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝同事們的每一次幫忙,今后我將不斷自我鞭策,自我鼓勵,時刻嚴格要求自己專心做好每一件事,盼望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更盼望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不辜負培育我?guī)兔ξ?,讓我成長起來的人!
身在這樣一個大企業(yè)里,我感到特別的自傲,我也特別喜愛自己的工作,在接下來的半年里,我會連續(xù)學(xué)習(xí)不斷進步,20xx年下半年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也盼望能和公司一起成長,共同進步!
年度公司行政工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積存工作閱歷,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
行政工作較為簡單和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的效勞工作,保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和治理。半邊年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛治理上和印章的使用上,幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
上半年公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務(wù);網(wǎng)絡(luò)聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和和聘請網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。
在公司各種制度的根底上,連續(xù)完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,車輛治理制度中,把車輛的使用范圍詳細的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)省費用。依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,標(biāo)準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加強;治理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)視得少,后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處,積極改善,更好的完本錢部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
年度公司行政工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ?。作為公司的行政人員,我完成了本職工作,也順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積存工作閱歷,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
行政工作較為簡單和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的效勞工作,保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和治理。半邊年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛治理上和印章的使用上,幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務(wù);網(wǎng)絡(luò)聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和xx聘請網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。
在公司各種制度的根底上,連續(xù)完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,車輛治理制度中,把車輛的使用范圍詳細的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)省費用。依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,標(biāo)準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加強;治理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)視得少,后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處,積極改善,更好的完本錢部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
年度公司行政工作總結(jié)篇九
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙,我已完全融入到了__公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我半年來的工作狀況簡要總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方準時向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這半月里,遇到各類活動和接待都不是許多,但我都能夠積極協(xié)作做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只盼望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習(xí),注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必需具有先進的觀念
要用科學(xué)進展的眼光對待一切,才能適應(yīng)公司將來的進展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局動身,從單位整體利益動身,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氣氛。另外,我還注意從工作及現(xiàn)實生活中吸取養(yǎng)分,仔細學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建立與進展、宣傳推介、檔案治理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補短,來增加效勞意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思索,對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客效勞
為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客效勞,我做了下面的努力:
1、出勤方面,每天都能提前十到二非常鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備,并能準時清掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過程方面,嚴格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格根據(jù)擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有消失錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特殊留意對紙張資料的整理和保存,將有用的準時保存、歸檔,對于沒用的準時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,親密協(xié)作,相互支持,保證整體工作不消失紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫助、熱忱效勞。
5、制度建立方面,以“科學(xué)治理為主,人性關(guān)心為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的治理,在新任局長上任不久,依據(jù)會議精神集中精力對各項治理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進展了全面修改和完善,突出制度治理,嚴格照章辦事,為治理工作的制度化、標(biāo)準化作出了肯定奉獻。并且,這些治理制度的完善,充分表達了對事不對人的治理思想,使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己,時刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進展總結(jié)
不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于自己還是新同志,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還缺乏,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的特長,反思自己缺乏,不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時刻提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,積極想方法,無論大事小事,我都要盡最大力量去做。在平常時刻要求自己,必需遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。
五、存在的缺乏
1、在本職工作中還不夠仔細負責(zé),崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在這方面,我還有許多缺乏,比方在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序把握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟識不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)б恍┎辉撓У腻e誤。
3、缺少細心,辦事不夠慎重。文秘工作是相對簡潔但又繁多的工作,這就要求我必需細心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有馬虎大意、做事草率的狀況。
年度公司行政工作總結(jié)篇十
一、上半年的工作成果
1、轉(zhuǎn)接電話:
①精確率到達99%;
②能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率。
2、座機治理:
①在公司重新劃分部門的根底上,確認座機電話內(nèi)外線數(shù)量,從而到達便利使用及治理。
②53部外線、32部內(nèi)線,其中有20部內(nèi)線無人使用。建議改為停機保號處理,每月5元,使用時可隨時開通。這樣每月每部電話可節(jié)省15元,20部每月節(jié)省300元,一年公節(jié)省3600元。
③另外,每月的座機話費單共85張,所以要另外收取85元手續(xù)費,建議:將85張話費單改為一張話單顯示,信息內(nèi)容不變,不影響報帳。每月可節(jié)省85元。綜上所述:每年一共可以節(jié)省4620元。
3、手機預(yù)存話費問題:在領(lǐng)導(dǎo)支持和財務(wù)人員的積極協(xié)作下,經(jīng)過認真查閱13年報帳狀況,已經(jīng)勝利追回手機預(yù)存款差額20__。23元,并且準時補給相關(guān)人員。至此,手機預(yù)存話費削減問題解決。
在此事中熟悉到:盡管事情看起來很難、而且沒有頭緒,但假如徹底投入去做也是可以完成的。只要動手去做,一切皆有可能!
4、名片制作:
①名片制作問題已經(jīng)解決?,F(xiàn)階段金蘭名片公司合作,名片質(zhì)量較好、價格合理、送貨準時,信譽度到達95%以上;
②同時還與其他三家名片公司保持聯(lián)系,以便意外狀況時需要。(三家公司分別為:__兩家、__一家)
5、通訊錄更新:鑒于大區(qū)通訊錄不能準時更改,影響公司客戶之間的直接溝通。所以,通過直接和各大區(qū)秘書聯(lián)系,準時更新通訊錄,現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)到達95%以上,而且在以后工作中常常和大區(qū)秘書聯(lián)系便于準時得到正確信息。
6、加密卡選購:同加密卡供給商深圳海之博北京深思洛克合作開心。雖然合作期間有時消失供給商發(fā)貨不準時,拖延時間問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過合同的到貨時間要求供準時發(fā)貨。
在此事中熟悉到:
a、該講原則時不能手軟,否則任由對方擺步;
b、講話要留意方式方法,好的方式方法可以到達事半功倍的效果。
1、工牌問題:由于不能準時精確治理,導(dǎo)致工牌喪失嚴峻。喪失緣由:
a、沒有準時記錄領(lǐng)用工牌人員名單;
b、沒有定期對工牌進展整理;
c、對北京出差回來后工牌數(shù)量削減沒有準時解決。
建議:由保安治理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄(此建議不是推脫責(zé)任,的確沒有足夠精力致力于工牌的治理,由于有時可能不在崗位)。盼望這樣能夠提升保安人員的仆人公精神,他們不但是公司的愛護者還是公司的治理者,能夠提升工作積極性。前提是消失任何過失由我來擔(dān)當(dāng)。
2、做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。例如:
①在做加密卡請款訂貨單請領(lǐng)導(dǎo)簽字時常常遺忘附加各大區(qū)領(lǐng)用加密卡的狀況說明;
②周五停電全體員工放假一天,我應(yīng)當(dāng)留下值班,但由于沒有考慮到這個,就同其他人座班車走了,后來想到應(yīng)當(dāng)留下值班的,又自己搭車回公司。
1、作為行政部員工,除了腳踏實地、認仔細真做事外,還應(yīng)當(dāng)留意人際關(guān)系的把握;
2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)當(dāng)留意方式方法,態(tài)度堅決、講話委婉;
3、做事要考慮周全、細心;
4、工作進度及工作過程中遇到的問題應(yīng)準時向上級反應(yīng)。以上這些正是我在工作中缺少的。
部門內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)常常溝通溝通,發(fā)表對工作的想法。本部門內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)相互理解支持合作,共同提高部門工作效度。
年度公司行政工作總結(jié)篇十一
公司行政辦公室是公司的綜合部門,是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,20xx年上半年的工作勞碌而充實,半年來,我們辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫忙下,團結(jié)進取努力工作,克制困難,較好的完成了20xx年上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
我們行政辦是集行政、黨務(wù)、保衛(wèi)和文印室為一體的綜合性效勞部門。行政辦公室是一個團結(jié)和諧的集體,辦公室全體員工仔細學(xué)習(xí)黨的十八大學(xué)問,創(chuàng)先爭優(yōu),在日常工作中,在大型會議及活動中,黨員們勤勤懇懇,任勞任怨,用自己的語言和行動把同志們緊緊地團結(jié)在一起,對上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對下效勞好基層單位,重視學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),提升辦公室整體對外的精神面貌。
1:做好文件收發(fā)、傳遞、保管工作。辦公室作為公司的職能治理部門,文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責(zé)。在過去的半年中,辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,準時、精確地傳遞整理各類信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)治理和決策供應(yīng)依據(jù)。辦公室制訂了相關(guān)工作規(guī)劃,撰寫工作報告、總結(jié)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會議紀要,完成重要的工作匯報,工作請示和下發(fā)通知文件等,同時仔細的做好公司行政公章和證件的使用和登記、外來文件和內(nèi)部行文的登記收發(fā)、文件傳閱等工作,
保證上級和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作準時辦結(jié)。辦公室標(biāo)準辦文程序、嚴把辦文質(zhì)量關(guān),不斷提升辦文效率,共收取整理和傳閱外來文件32件,起草、擬辦及下發(fā)文件53份。
2:做好各種會議預(yù)備工作。
一是擬定會議方案。對重要會議,會前做好充分預(yù)備,確定會議議題,預(yù)備有關(guān)文件,明確參會范圍,落實會務(wù)責(zé)任等,對每個環(huán)節(jié)都仔細討論,把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議加強會前協(xié)調(diào),提交會議爭論的文件盡早地發(fā)給與會人員,提前預(yù)備意見。會議召開后,做好會議記錄,組織好簡報、會議紀要的編寫;今年上半年以來,辦公室在做好效勞基層小范圍會議的同時,重點做好由公司牽頭的重大會議,共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會議及培訓(xùn)約30場(次)。
3:做好公司及各基層單位營業(yè)執(zhí)照及機構(gòu)代碼證的年審工作。
為保證我司各項工作的正常開展和順當(dāng)進展,我們依據(jù)要求,在規(guī)定時間內(nèi)快速辦理了各公司營業(yè)執(zhí)照、及組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作,以及土地使用相關(guān)手續(xù)工作,目前完成18個單位的營業(yè)執(zhí)照和機構(gòu)代碼證的年檢。為各公司的業(yè)務(wù)工作和工程需要供應(yīng)了周到的效勞。
4:積極宣傳報道公司各項工作成就。
上半年,辦公室準時書寫通訊報道稿件,編寫簡報4篇,上報信息26篇,準時對公司的各項工作進展宣傳報道,展現(xiàn)了公司的實力,提升了公司的企業(yè)形象。
5、落實后勤保障工作,維護公司日常運作。一是.保證領(lǐng)導(dǎo)用車和各部門公務(wù)用車支持。上半年來,按各部門用車需求狀況,在保證領(lǐng)導(dǎo)用車正常使用的狀況下合理安排車輛,為各部門公務(wù)
用車供應(yīng)后勤支持,并對司機進展日常治理。二是效勞好各單位部門的辦公用品領(lǐng)用的工作,做好辦公用品及日常款待用品的登記使用和發(fā)放工作。三是硬件設(shè)備復(fù)印機、打印機的使用維護,由于公司復(fù)印機復(fù)印量較大,復(fù)印機常常消失卡紙等不同程度的故障,除了聯(lián)系修理人員修理,還與信息中心及修理人員對復(fù)印機故障進展分析,解除復(fù)印機故障保證員工正常的復(fù)印工作。四是各單位部門水電的修理,準時上報,準時辦結(jié),為基層搞好效勞。五是做好公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的治理及系統(tǒng)使用人員的技術(shù)支持工作。針對于公司現(xiàn)有售票軟件,做到了備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)備份,整理歸檔,各信息系統(tǒng)的治理形成了程序性的治理運行模式,消失問題準時解決,消失故障準時處理,做到了系統(tǒng)的正常使用。六是信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護工作。在過去的上半年時間里,做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進展檢查,系統(tǒng)性的維護工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,并協(xié)作辦公室組織的大小會議、培訓(xùn)工作進展設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作,我們正在根據(jù)各項公司的規(guī)章制度完善和努力做好辦公室工作。發(fā)覺了工作中還存在很多缺乏之處,還有很多不盡人意的地方,需要不斷改良。主要有:
1、工作任務(wù)較多,工作不夠深入,有待于進一步提高;
2、還需要進一步完善和嚴格根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行和治理辦公
室各項事務(wù)。
3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時完成,但治理上創(chuàng)新缺乏,效率不高;
辦公室在下半年的工作里,我們要連續(xù)提高辦公司員工思想道德素養(yǎng),增加全體干部職工喜愛弘運,奉獻的思想意識,要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,行政公章及證件的登記使用和文件收發(fā)工作。我們將親密協(xié)作各科室,團結(jié)拼搏、奮勉向上、與時俱進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兩相橢圓偏微分方程的特征值問題
- 密度和施氮量對滴灌夏玉米產(chǎn)量和氮肥利用效率的影響
- 客家民俗文化在品牌設(shè)計中的應(yīng)用研究
- 健身驛站采購合同范例
- 農(nóng)村瓦房售賣合同范例
- 高量子產(chǎn)率近紅外二區(qū)有機熒光體系的理論研究
- 基于深度學(xué)習(xí)的訪問控制策略識別關(guān)鍵技術(shù)研究
- 企業(yè)購買燃氣合同范例
- 藥卷錨桿施工方案
- 創(chuàng)傷理論視角下的托妮·莫里森《家》研究
- 化工原理完整(天大版)課件
- 2025年陜西延長石油有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《淞滬會戰(zhàn)》課件
- Excel辦公技巧培訓(xùn)
- 《信息論緒論》課件
- 新時代大學(xué)生勞動教育 課件 第5章 勞動素養(yǎng)及其養(yǎng)成
- 2024年度英語課件容貌焦慮
- 初一家長會課件96108
- 《企業(yè)文化概述》課件
- 卵巢囊腫中醫(yī)治療
- 廉政教育培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論