下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——七年級數(shù)學(xué)上冊同步練習(xí)冊答案
做七年級數(shù)學(xué)練習(xí)冊題目應(yīng)知難而進(jìn)。難題更能磨練我們的解題思維。為大家整理了七年級數(shù)學(xué)上冊同步練習(xí)冊的答案,接待大家閱讀!
七年級數(shù)學(xué)上冊同步練習(xí)冊答案(一)
十足值與相反數(shù)(1)
1、5,8,0,1/3
2、2.5,2.5,2.5,1.2,1.2,1.2
3、三,二
4~5:A;A
6、2,3.5,1/3,0
7、(1)0|-2/5|;
(2)|7|=|-7|;
(3)-2|-3|;
(4)|+21/2||-11/2|
8、-2、-1、0、1、2
9、3或-3
10、B
11、+4或-4
12、(1)acb;
(2)|c||b||a|
13、第5個,第4個,第7個
七年級數(shù)學(xué)上冊同步練習(xí)冊答案(二)
十足值與相反數(shù)(2)
1、(1)-3.5,1/4;
(2),0;
(3)-2/3,1/2
2、(1)1/3;
(2)-4;
(3)-4/5;
(4)2
3~4:D;B
5、略
6、+(-5)-(+2、5)-|-2|-1.50-(-1)|-4|
7、-2
8、+5.5,-5.5
9~11:A;D;B
12、在數(shù)軸上表示略,-(+4)-|-2|-1/21-(-3.5)
13、a-cb-bc-a
七年級數(shù)學(xué)上冊同步練習(xí)冊答案(三)
十足值與相反數(shù)(3)
1、-11
2、(1);
(2)=
3、正數(shù)或0,負(fù)數(shù)或0
4、-3、-2、-1、0、1、2、3
5、-3.14-
6~8:C;C;B
9、(1)-5-7;
(2)0-31/3;
(3)-31/3-3.3;
(4)-5/6-6/7
10、1;-1、-2、-3;
-4、-3、3、4
11、,,
12~13:B;C
14、(1)-|-5|0;
(2)-(-1/3)-|-1/2|
15、0.16L
猜你感興趣:
1.七年級數(shù)學(xué)上練習(xí)冊答案
2.七年級數(shù)學(xué)上配套練習(xí)冊答案
3.七
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 磁帶錄音機項目運營指導(dǎo)方案
- 真空吸塵器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 沼氣出料機產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 安裝照明設(shè)備行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 測繪儀器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 電子鎖細(xì)分市場深度研究報告
- 垃圾處理行業(yè)營銷策略方案
- 工業(yè)用和商用貨盤的出租行業(yè)營銷策略方案
- 西洋參市場分析及投資價值研究報告
- 平底小船產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 竹鹽或成為將來食用鹽趨勢-竹鹽的六大功效
- (完整word版)實驗室設(shè)備管理系統(tǒng)詳解
- 工程竣工驗收監(jiān)理工作報告
- 格力空調(diào)廠方提供遠(yuǎn)程通訊協(xié)議解讀
- 水利工程監(jiān)理旁站值班記錄(共23頁)
- 彈簧壓力、拉力計算
- 外研版英語九年級下冊全冊教案全冊
- 銀行業(yè)務(wù)測試基本概述
- 美的集團(tuán)優(yōu)秀員工評選管理辦法
- 敏感節(jié)點維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案
- 控?zé)熤R講座-控?zé)熃】到逃v座
評論
0/150
提交評論