倉庫管理員上半年工作總結(jié)范文

第11頁共11頁倉庫管?理員上?半年工?作總結(jié)?范文?轉(zhuǎn)眼之?間一年?又將要?過去，?回顧一?年來的?工作，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的無?私的幫?助和指?導(dǎo)下，?經(jīng)過這?段時間?的學(xué)習(xí)?和實際?操作較?好地完?成了各?項工作?任務(wù)。?以下是?本人在?___?_年度?個人工?作總結(jié)?報告：?一、?工作回?顧（?一）不?畏艱辛?、克服?困難，?全力做?好本職?工作?我是_?___?年0_?___?月__?__日?進(jìn)入公?司，也?是我踏?入社會?工作的?第一天?。面對?陌生的?環(huán)境，?陌生的?工作，?當(dāng)時無?從下手?，充滿?了迷茫?，對業(yè)?務(wù)操作?是一竅?不通，?連一些?最簡單?的工作?術(shù)語都?不懂。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)合?理安排?崗位和?同事的?幫助下?，很快?便對工?作業(yè)務(wù)?有了一?定掌握?，較好?地熟悉?了入庫?操作、?在庫管?理、出?庫操作?等?，F(xiàn)?任馬士?基系統(tǒng)?操作組?長和參?與三運?倉庫管?理，至?今順利?完成馬?士基倉?庫10?0票入?倉的系?統(tǒng)操作?;完成?馬士基?倉庫出?入庫流?程圖繪?制;組?織員工?進(jìn)行馬?士基系?統(tǒng)培訓(xùn)?;完成?核查、?修改馬?士基系?統(tǒng)歷史?遺留尺?寸差異?;繪制?三運倉?庫平面?草圖;?參與新?秀麗審?計盤點?等。能?準(zhǔn)確、?及時地?與客戶?協(xié)調(diào)處?理異常?情況，?能較好?地處理?各種工?作細(xì)節(jié)?和服從?上級、?公司的?工作安?排和管?理制度?。（?二）對?本職工?作的認(rèn)?識1?、對倉?庫的認(rèn)?識：熟?悉馬士?基、三?運倉庫?基本情?況，包?括庫房?庫區(qū)、?貨架、?貨品擺?放等;?2、?對流程?的認(rèn)識?：熟悉?馬士基?倉庫的?進(jìn)出庫?操作流?程和系?統(tǒng)流程?、三運?倉庫的?操作流?程和系?統(tǒng)流程?;qc?流程;?增值服?務(wù)操作?流程;?異常處?理流程?;盤點?流程等?;3?、對管?理的認(rèn)?識：較?好地熟?悉了5?s管理?;倉庫?安全管?理;庫?區(qū)規(guī)劃?;貨品?擺放;?成本節(jié)?約;人?員安排?等;?4、對?職責(zé)的?認(rèn)識：?明白了?團(tuán)隊的?重要性?;工作?合理安?排、保?障效率?的重要?性;較?好地協(xié)?調(diào)本組?人員的?工作和?保障準(zhǔn)?確性;?對工作?能夠負(fù)?責(zé)和能?夠按時?順利完?成。?二、幾?點粗淺?體會?（一）?高效服?務(wù)，全?力做好?客戶服?務(wù)工作?我們?的工作?本職是?服務(wù)，?服務(wù)客?戶是我?們賴以?生存的?主旋律?，只有?做好了?客戶服?務(wù)，得?到了客?戶的認(rèn)?可。客?戶才會?真正地?認(rèn)同我?們。能?做到高?效服務(wù)?，對于?客戶的?電話咨?詢，我?都耐心?解釋并?給予解?決，客?戶提到?的問題?和需要?，都能?及時解?答和解?決。?（二）?專業(yè)學(xué)?習(xí)是做?好工作?的動力?源泉?我們的?工作價?值是什?么是在?工作中?，得到?不斷地?提升，?不斷地?去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)?步。假?如我們?甘于落?后，那?么我們?的價值?將會一?降再降?，直到?自己都?不能認(rèn)?可自己?。專業(yè)?的學(xué)習(xí)?，使自?己的實?際操作?得到理?論的支?持，理?論知識?得到實?際操作?的驗證?，不斷?地提升?不斷地?進(jìn)步，?才真正?是我們?的工作?價值。?點的精?通，線?的發(fā)展?，交織?成面的?擴(kuò)張，?使自己?能夠覆?蓋更大?的領(lǐng)域?，才能?在各方?面不斷?地提升?自己。?（三?）因勢?而變，?順勢而?為，全?力做好?自己?在各種?突發(fā)情?況和緊?急中，?我迅速?轉(zhuǎn)變思?路，找?準(zhǔn)自己?的工作?定位，?積極和?同事討?論改進(jìn)?方法。?討論在?工作過?程中的?問題，?有一些?專業(yè)上?不懂的?地方我?虛心向?其他有?經(jīng)驗的?同事請?教，根?本點還?是做好?自己的?本職工?作?！?天下難?事，必?始于易?;天下?大事，?必先于?細(xì)”，?從簡單?的事做?起從細(xì)?節(jié)入手?。在精?細(xì)化管?理時代?已經(jīng)悄?然而至?的今天?，成大?業(yè)若烹?小鮮，?做大事?必重細(xì)?節(jié)。只?有從基?層做起?，筑穩(wěn)?根部，?不眼高?手低，?不心浮?氣躁，?只有當(dāng)?浮躁被?扎實所?代替，?沖動被?理智所?折服，?成功才?可能和?我們不?期而遇?。（?四）認(rèn)?真負(fù)責(zé)?是做好?工作的?有力保?障你?手上的?每一份?工作，?都是為?自己而?做，在?服務(wù)別?人的時?候，你?所得到?的并不?僅僅是?工作的?報酬，?還有技?術(shù)的鍛?煉，品?質(zhì)的提?升與名?譽的提?高。生?活總是?會給每?個人回?報的，?無論是?榮譽還?是財富?，條件?是你必?須轉(zhuǎn)變?自己的?思想和?認(rèn)識，?努力培?養(yǎng)自己?盡職盡?責(zé)的工?作精神?。自己?地不負(fù)?責(zé)任往?往導(dǎo)致?他人的?損失和?不滿，?我們要?明白到?每月手?上所拿?到的工?資，其?實不是?公司給?的，也?不是客?戶給的?，而是?我們身?邊每一?位盡心?盡責(zé)的?同事在?為你創(chuàng)?造的財?富。?（五）?心態(tài)決?定一切?對環(huán)?境和自?我的判?斷決定?我們的?行為。?我認(rèn)為?所有的?工作改?變首先?來自于?思想上?的轉(zhuǎn)變?。懷疑?、抱怨?、無所?謂、思?想上的?懶惰這?些態(tài)度?對工作?是致命?的。認(rèn)?識到工?作是自?己的事?便不會?有懶惰?的思想?。三?、存在?問題及?個人工?作計劃?在過?去的工?作中，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?，經(jīng)過?自己的?努力，?較快熟?悉和順?利完成?崗位規(guī)?定的工?作，也?使客戶?對自己?有了較?高地評?價。但?僅僅限?制于目?前工作?崗位，?對公司?其他業(yè)?務(wù)和流?程幾乎?一片空?白，公?司lm?s系統(tǒng)?也沒有?較深入?地了解?和認(rèn)識?，對物?流專業(yè)?知識也?有很大?的不足?。為?了適應(yīng)?新形勢?、謀劃?新發(fā)展?，我決?心在今?后的工?作中，?發(fā)揚成?績、克?服不足?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、?努力工?作，為?新的一?年做好?營銷工?作。決?心做好?以下幾?方面：?（一?）虛心?學(xué)習(xí)，?力爭在?提高自?身專業(yè)?素質(zhì)上?取得新?突破;?通過?制定學(xué)?習(xí)計劃?，做到?與時俱?進(jìn)，每?天晨會?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、總?結(jié)。當(dāng)?然不僅?要學(xué)習(xí)?書上的?東西，?而且要?學(xué)習(xí)做?人的道?理，處?世的方?法，不?斷增強(qiáng)?服務(wù)客?戶的能?力，增?強(qiáng)與客?戶溝通?的能力?，增強(qiáng)?解決客?戶問題?的能力?，使自?己成為?一個綜?合素質(zhì)?比較好?的員工?。加強(qiáng)?思想認(rèn)?識，做?到學(xué)以?致用。?（二?）加強(qiáng)?物流管?理、供?應(yīng)鏈管?理知識?方面的?學(xué)習(xí)，?并在工?作中不?斷應(yīng)用?這些知?識，做?到理論?實際相?結(jié)合，?不斷發(fā)?現(xiàn)工作?的問題?，使自?己和公?司能夠?共同進(jìn)?步。?（三）?確立目?標(biāo)，不?折扣行?動;?（四）?大膽思?考，小?心求證?，力求?做得更?好;?在__?__年?，我會?努力改?進(jìn)，做?好__?__年?個人工?作計劃?，爭取?做出更?好成績?。為了?進(jìn)一步?做好工?作，為?我們向?行業(yè)先?進(jìn)水平?邁進(jìn)打?好基礎(chǔ)?，積極?參加部?門培訓(xùn)?，從目?前情況?看培訓(xùn)?取得了?比較良?好的效?果。這?些培訓(xùn)?在提高?技能的?同時，?也促進(jìn)?了大家?學(xué)習(xí)的?熱情。?而把培?訓(xùn)的技?能應(yīng)用?到工作?中去時?，工作?變得不?再枯燥?。隨?著公司?不斷擴(kuò)?大，規(guī)?范，完?善，可?以預(yù)料?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也將?更高，?需掌握?的知識?需更廣?，為此?，我將?更加勤?奮學(xué)習(xí)?，提高?自身各?項素質(zhì)?和技能?，適應(yīng)?公司發(fā)?展要求?。倉?庫管理?員上半?年工作?總結(jié)范?文（二?）我?在恒生?物業(yè)公?司快兩?年了.?___?_年_?___?月到公?司任倉?庫管理?員，截?止今天?!時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標(biāo)，同?時也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活!?（二?）理清?頭緒，?細(xì)化管?理每日?庫存報?表都由?我一人?負(fù)責(zé)!?所以在?公司一?直都很?忙碌。?我決定?從以下?幾個方?面進(jìn)行?管理：?從新設(shè)?計制定?恒生物?業(yè)公司?管理規(guī)?范，嚴(yán)?把出庫?、入庫?和在庫?三個方?面管理?，參考?《倉儲?管理人?員工作?級效考?核表》?進(jìn)行量?化管理?，每天?抽盤，?每周小?盤點，?每月配?合財務(wù)?大盤點?，作到?賬目清?晰，賬?實相符?。經(jīng)手?貨款無?一差錯?，體現(xiàn)?了一名?財務(wù)人?員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)?致，近?段時間?來，賬?實相符?基本達(dá)?到10?0%，?實現(xiàn)無?庫損!?與公司?同事緊?密配合?，做到?庫存的?結(jié)構(gòu)合?理。緊?盯各物?品流動?,認(rèn)認(rèn)?真真做?好每月?的月報?表.每?月準(zhǔn)時?向財務(wù)?部發(fā)庫?存月報?表。并?結(jié)合自?身崗位?，先后?做出《?進(jìn)銷存?明細(xì)帳?》，固?定資產(chǎn)?表格,?物品物?資表格?,物資?申購匯?總表格?等，有?力的配?合了財?務(wù)!對?在庫物?品進(jìn)行?分類管?理，對?工程類?辦公類?清潔類?固定資?產(chǎn)類等?主要品?項實施?重點管?理，在?做申購?匯總表?時減小?在庫物?品的再?申購，?努力降?低其庫?存量，?對小品?項等實?行簡單?控制，?改方案?實施做?到了重?點與一?般的結(jié)?合，降?低了庫?存，加?速了庫?存周轉(zhuǎn)?率。?（三）?進(jìn)行信?息化隨?著公司?業(yè)務(wù)的?連年增?長，工?程部需?求物資?夠大,?日發(fā)貨?收貨量?也進(jìn)一?步擴(kuò)大?，在恒?生物業(yè)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的重?視下，?實現(xiàn)了?對倉庫?的實時?管理。?我每天?只要把?出入庫?情況及?庫存報?表輸入?電腦，?可以準(zhǔn)?時看到?庫存明?細(xì)!該?舉措大?大方便?公司領(lǐng)?導(dǎo)和員?工的查?詢，加?強(qiáng)與各?部門之?間的信?息交流?，整個?___?_年不?良庫存?下降基?本至零?!（?四）堅?持學(xué)習(xí)?，與公?司共成?長在倉?庫的這?段期間?我更加?明白了?公司領(lǐng)?導(dǎo)給我?講的倉?庫管理?的計劃?和控制?，最讓?我難忘?的是黃?總、盧?總親自?到倉庫?指導(dǎo)工?作，提?醒我保?持學(xué)習(xí)?，說公?司在快?速發(fā)展?的同時?，個人?會有更?大的舞?臺，與?公司一?起共成?長!工?作之余?，我學(xué)?習(xí)會計?、營銷?、管理?、電腦?等知識?，在工?作中充?實和完?善自己?!回首?過去兩?年來的?工作管?理經(jīng)歷?，我成?熟許多?，也成?長許多?，一直?致力利?于倉庫?管理的?合理化?，整合?進(jìn)銷存?.也深?知一個?團(tuán)隊的?重要性?，只有?與工程?，財務(wù)?等緊密?配合才?能更好?的發(fā)揮?倉庫管?理員的?職能!?我在公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心下?，愉快?的度過?了兩年?難忘的?時光!?倉庫?管理員?上半年?工作總?結(jié)范文?（三）?__?__年?上半年?，本人?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的團(tuán)結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?較好地?完成了?上半年?的各項?工作任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想政治?主面都?有了更?進(jìn)一步?的提高??，F(xiàn)將?___?_年上?半的各?項工作?總結(jié)如?下，敬?請各位?領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴?的意見?。一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面。?二、工?作能力?和具體?業(yè)務(wù)方?面。?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚?開拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實實干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年的?各項任?務(wù)：?1、統(tǒng)?計情況?：能及?時做到?電話跟?蹤客戶?收貨情?況與數(shù)?量核對?，做到?發(fā)運數(shù)?與收貨?數(shù)統(tǒng)計?準(zhǔn)確。?2、?收貨情?況：原?材料廠?家報的?收貨數(shù)?量，跟?我接收?的數(shù)量?要核對?準(zhǔn)確。?如有多?或是少?的情況?，要及?時匯報?給采購?部。?3、倉?管報表?：做好?每天出?庫、入?庫的臺?賬數(shù)據(jù)?，就能?做到周?報表和?月報表?的數(shù)量?基本準(zhǔn)?確。?三、存?在的不?足。?總結(jié)半?年的來?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績，?自身也?有了很?大的進(jìn)?步，但?是還存?在著以?下不足?。一?是有時?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距。?一方面?，由于?個人能?力素質(zhì)?不夠高?，成品?倉庫和?原材料?倉庫收?發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計?存在一?定的差?錯;另?一方面?，就是?有的時?候工作?量多，?時間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時?工作敏?感性還?不是很?強(qiáng)，對?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時工作?沒有提?前完成?，上報?情況不?夠及時?。下?半年我?將進(jìn)一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進(jìn)不?足，拓?展思路?，求真?務(wù)實，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作：?一是加?強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求，對?下半年?工作進(jìn)?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時?限和需?要達(dá)到?的目標(biāo)?，加強(qiáng)?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項工作?有機(jī)地?結(jié)合起?，理清?工作思?路，提?高辦事?效率，?增強(qiáng)工?作實效?。二?是加強(qiáng)?工作培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚吃苦?耐勞、?知難而?進(jìn)、精?益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、?積極進(jìn)?取的工?作作風(fēng)?。倉?庫管理?員上半?年工作?總結(jié)范?文（四?）我?是公司?儲運部?松江倉?庫的倉?庫保管?員：_?___?———?是土生?土長的?松江人?。我是?今年_?___?月九號?進(jìn)入公?司工作?的，作?為一名?新員工?進(jìn)入了?一家高?速發(fā)展?的物流?公司工?作，深?感欣喜?。我想?這是我?職業(yè)的?新開始?，因為?在經(jīng)貿(mào)?山九有?信賴，?勤勉，?發(fā)展。?第二?部分：?人力的?合理安?排和運?用1?：人力?的安排?作為?物流公?司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)?———?倉儲，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞，?心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)?度大，?體力要?求比較?高。象?我們松?江倉庫?，隨著?客戶的?不斷進(jìn)?入，業(yè)?務(wù)不斷?增多，?原本在?人力方?面就比?較緊湊?，這就?要我們?合理安?排裝卸?工人，?做到在?有限的?人力上?作合理?的安排?，做到?有條不?紊，作?業(yè)順利?。特別?在同一?時間里?出現(xiàn)多?個作業(yè)?任務(wù)時?，如有?時出口?裝箱，?TOT?O國內(nèi)?成品發(fā)?貨，T?OTO?工廠部?品納入?等作業(yè)?會碰到?一起，?這時就?要合理?安排人?員，使?每一作?業(yè)盡量?不受影?響。?2：合?理的休?息在?出口裝?箱時，?現(xiàn)高溫?季節(jié)，?倉儲作?業(yè)量大?，出汗?多。像?衛(wèi)洗麗?的箱子?，每一?箱成品?都套有?一個塑?料袋，?很滑，?裝箱時?不能碰?傷箱子?，作業(yè)?要求高?，難度?大。在?40多?度的箱?內(nèi)，一?會兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對倉庫?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會有所?提高的?。第?三部分?：貨物?的管理?現(xiàn)松?江倉庫?開業(yè)三?個多月?來，味?之素，?TOT?O上海?工廠，?TOT?O衛(wèi)洗?麗的業(yè)?務(wù)已相?繼進(jìn)入?松江倉?庫?？?戶的部?品，成?品，出?口品部?分或全?部進(jìn)入?松江倉?庫進(jìn)行?保管。?所以要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。?一：部?品的管?理1?：部品?的入庫?作業(yè)?現(xiàn)TO?TO上?海工廠?的大部?分部品?已進(jìn)入?松江倉?庫保管?，部品?作為成?品的一?個部件?，其種?類繁多?，大致?分F部?品和D?部品，?從加工?手冊上?有分手?冊品（?保稅品?———?存放在?保稅區(qū)?域）和?非手冊?品，保?管也有?不同的?要求。?部品在?轉(zhuǎn)庫進(jìn)?入倉庫?時，往?往比較?亂：部?品外箱?比較破?因為它?是周轉(zhuǎn)?箱，要?用到不?能用為?止的。?而且進(jìn)?來的端?數(shù)有時?亂，要?整理清?點每一?個型號?，箱數(shù)?，端數(shù)?;特別?注意的?是D部?品中的?便坐器?系列的?部品，?它是T?OTO?工廠中?直接生?產(chǎn)線出?來由倉?庫開轉(zhuǎn)?庫單過?開的，?不像他?們協(xié)力?廠過來?的部品?那樣整?齊，所?以一定?要多留?神，多?注意清?點。?2：部?品的出?庫作業(yè)?TO?TO上?海工廠?會按照?生產(chǎn)計?劃在每?天10?點之前?開部品?納入單?傳真至?我們倉?庫，我?們就按?納入單?配貨。?如單上?有“優(yōu)?先出庫?“的部?品，我?們應(yīng)在?第一時?間配并?第一車?發(fā)貨給?工廠，?這樣就?不會耽?誤工廠?生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)?。配的?部品應(yīng)?整齊放?于托盤?，標(biāo)簽?朝外，?出端數(shù)?的放于?周轉(zhuǎn)箱?內(nèi)，做?好標(biāo)記?和數(shù)量?，便于?對方清?點。?二：成?品/出?口品的?管理?1：成?品/出?口品的?入庫作?業(yè)相?對于部?品，成?品/出?口品的?入庫比?較方便?，但還?要注意?點數(shù)，?特別是?“水栓?”產(chǎn)品?，要翻?板逐件?堆高，?以前入?庫時多?次發(fā)現(xiàn)?多箱為?空箱（?入庫時?在工廠?被盜）?所以一?定要小?心仔細(xì)?。入庫?堆放整?齊，衛(wèi)?洗麗的?出口品?應(yīng)在每?一托盤?上標(biāo)明?生產(chǎn)日?期，便?于“先?進(jìn)先出?原則”?2：?成品/?出口品?的出庫?作業(yè)?成品/?出口品?在出庫?時根據(jù)?定單或?出口裝?箱單出?庫，一?定要堅?持“先?瘸觥痹?潁乇鷦?誄隹詵?矯妗;?褂諧隹?謔保跋?淶ド系?南浜藕?頭夂乓?钚湊罰?⒋嬤粱?醮咳啡?蝦笤俜?庀浞畔?洌詈萌?眉ㄋ凈?詞卑嚴(yán)?浜藕頭?夂龐搿?吧璞附?喚擁ァ?鄙系畝?砸幌攏?欠褚恢?隆/P?>為?了做到?先進(jìn)先?出，可?否在填?制一張?記錄單?用于記?錄每一?貨品每?次入庫?的數(shù)量?和同一?生產(chǎn)日?的數(shù)量?，出庫?時進(jìn)行?“先進(jìn)?先出”?銷帳，?并記錄?余數(shù)。?倉庫?管理員?上半年?工作總?結(jié)范文?（五）?我從?事這份?管理員?工作已?經(jīng)有三?年了，?這么些?年來，?我也認(rèn)?識到今?年的狀?態(tài)真的?很考驗?一個企?業(yè)