財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文

精選范文模板，值得參照借鑒！財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文第1頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文財(cái)務(wù)管理是公司管理的一個(gè)構(gòu)成部分，它是依據(jù)財(cái)經(jīng)法例制度，依照財(cái)務(wù)管理的原則，組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，辦理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。下面是為大家整理的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文，希望對(duì)您有所幫助。財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文1為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周的實(shí)習(xí)讓我深深感覺理論和實(shí)踐的巨大差別。本來自以為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò)，但當(dāng)模擬到真切工作環(huán)境中時(shí)，卻感覺力所不及。大批的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)以及剖析是我完整沒有預(yù)想到的。只管有些能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在很多時(shí)候并無想象的那么簡(jiǎn)單溫順利。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包含以下幾個(gè)部分：1、財(cái)務(wù)剖析報(bào)告：在財(cái)務(wù)剖析報(bào)告中，又包含三方面內(nèi)容：水平剖析、垂直剖析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)剖析。水平剖析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)照，經(jīng)過差別額及差別率對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的變化作出剖析。垂直剖析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，經(jīng)過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總財(cái)產(chǎn)的影響，再經(jīng)過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不一樣而獲得公司經(jīng)營(yíng)狀況的差別及趨向。財(cái)務(wù)效率指標(biāo)，經(jīng)過對(duì)公司兩年的償債能力分析、運(yùn)營(yíng)能力剖析、盈余能力剖析和增添能力剖析獲得公司在各個(gè)方面的能力，只管這些指標(biāo)存在必定的誤區(qū)，但也能從必定程第2頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！度上認(rèn)識(shí)到公司的好多實(shí)質(zhì)狀況。2、估量報(bào)表：估量報(bào)表是全面估量管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià))，先計(jì)算出銷售總數(shù)得出了估計(jì)的第一計(jì)劃;再依靠著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計(jì)算獲得生產(chǎn)量及需要采買的量，而獲得花費(fèi)支出計(jì)劃表;而后再挨次算出估計(jì)直接人工、估計(jì)制造花費(fèi)、估計(jì)銷售及管理花費(fèi)，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。經(jīng)過上述工作，我們就能夠計(jì)算獲得估計(jì)的財(cái)產(chǎn)欠債表和利潤(rùn)表。3、資本籌集管理：依據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，公司估計(jì)的借錢及還款金額和時(shí)間，我們能夠填制還款計(jì)劃表：由資本的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外面融資，正如該公司向銀行舉債。4、投資財(cái)務(wù)可行性剖析報(bào)告：該報(bào)告是假定公司投資一條重生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而獲得利潤(rùn)。相同我們用以銷定產(chǎn)的思路，先依據(jù)銷售量估量出現(xiàn)金收入估量表，而后在估量出直接資料、直接人工、制造花費(fèi)銷售及管理花費(fèi)，再得出現(xiàn)金流量估量表，最后依據(jù)上述數(shù)據(jù)就能夠計(jì)算獲得凈現(xiàn)值、贏利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再經(jīng)過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來剖析得出此投資能否可行。在我看來，第一部分一定從全局上正確掌握整個(gè)趨向，而且經(jīng)過一層層認(rèn)真剖析，最后找出致使變化的要素。比方說：公司期末欠債比期初增添了14.94%，主假如因?yàn)榱鲃?dòng)欠債的增添，而第3頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！它的增添又是因?yàn)槎唐诮桢X大幅上漲。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改良。除此以外我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表剖析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦剖析、改良的杜邦剖析都不清楚，所以在做的過程中對(duì)數(shù)字感覺很模糊，沒有實(shí)足的掌握。第二部分其實(shí)不難，最重要的是要仔細(xì)和耐心。固然做財(cái)務(wù)管理工作有好多相同的重復(fù)工作，但是倒是容不得一點(diǎn)粗心的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重要的財(cái)務(wù)損失。經(jīng)過本次實(shí)習(xí)，我們理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，不只熟習(xí)了財(cái)務(wù)管理中所波及的知識(shí)和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)協(xié)助工具對(duì)碰到的問題進(jìn)行剖析計(jì)算，為實(shí)質(zhì)工作打下優(yōu)秀基礎(chǔ)。在獲得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：固然我們不過參加了短短的一周的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了好多在講堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，得益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，假如不過是學(xué)書籍上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)質(zhì)工作過程中的各樣問題不是書籍就能夠解答的，它需要靈巧的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中間去。能夠說沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是特別狹小的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來人員要有謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精確的工作，要求正確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，切記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平易的心態(tài)，用踴躍的心態(tài)辦理平常碰到的難題人際交往方面。最后感謝學(xué)校給我們此次實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)!第4頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文2一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的目的和意義跟著國(guó)際化的迅速發(fā)展，公司間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司對(duì)財(cái)務(wù)管理人材的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí)，為了增強(qiáng)實(shí)踐性教課，提升實(shí)質(zhì)操作能力，學(xué)校睜開了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)。實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培育與素質(zhì)提升的主要門路，為我們此后走向社會(huì)、走向工作崗位確立基礎(chǔ);同時(shí)也查驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的能力。此次實(shí)習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以后，為了增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解，更好地掌握公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技術(shù)，運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行剖析和研究以解決實(shí)質(zhì)工作中可能碰到的問題，鍛煉我們的著手能力和培育社會(huì)工作能力，為此后能夠較快地適應(yīng)公司財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、估量編制、信譽(yù)政策、股利政策、項(xiàng)目投資決議、財(cái)務(wù)展望、資本管理、證券投資、財(cái)務(wù)剖析，最后財(cái)務(wù)綜合事例剖析。不過十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)剖析書。經(jīng)過課程實(shí)習(xí)，使我們更為直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各樣財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其余各樣經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系：掌握財(cái)務(wù)管理的各樣業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技術(shù)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決議服務(wù);我們加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)，拓寬知識(shí)面，提升剖析問題和解決問題的實(shí)質(zhì)能力;培育腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，踏扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，建立優(yōu)秀的職業(yè)道德和組織紀(jì)律看法。第5頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容平常我們?cè)谥v堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí)，學(xué)校專門在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一同的平臺(tái)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠說是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容，因?yàn)槿炕顒?dòng)都是以公司確立的目標(biāo)睜開的。當(dāng)前對(duì)于目標(biāo)的說法有好多種，書上給出的一共有三個(gè)目標(biāo)：利潤(rùn)化、每股利潤(rùn)化、公司價(jià)值化。這些的目標(biāo)其實(shí)不是的，聯(lián)合事例我感覺：每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要就地取材，不可以堅(jiān)守規(guī)定的目標(biāo)，要合時(shí)變通，這樣才有利于公司的可連續(xù)發(fā)展。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)弊端的，比如：利潤(rùn)化沒有考慮資本的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)要素;每股利潤(rùn)化未能表現(xiàn)資本投入所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn);公司價(jià)值化對(duì)于未上市公司就不是那么合用了。經(jīng)過對(duì)優(yōu)弊端的研究，更為表現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)合時(shí)變通，以應(yīng)付瞬間萬變的市場(chǎng)。.估量編制估量是指公司為了實(shí)現(xiàn)預(yù)按期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照必定程序編制、審察、同意的，公司在預(yù)按期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的估量包含：銷售估量、生產(chǎn)估量、直接資料估量、直接人工估量、現(xiàn)金估量、估計(jì)利潤(rùn)表、估計(jì)資產(chǎn)欠債表。前四個(gè)是平常業(yè)務(wù)估量，后三個(gè)是財(cái)務(wù)估量。第6頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！銷售估量是全部估量的起點(diǎn)。銷售估量的編制也是特別簡(jiǎn)單的，依據(jù)題目所給資料即可輕松編制達(dá)成，此中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期估計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售估量的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)估量、直接資料估量、直接人工估量。這些估量表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時(shí)要分外仔細(xì)計(jì)算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了許久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后茅塞頓開，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。在平常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)估量。財(cái)務(wù)估量的編制也很簡(jiǎn)單，但有一個(gè)地方需要額外注意，就是現(xiàn)金估量中第一季度的進(jìn)出軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474，而依據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款，貸款額要16000。因?yàn)橐恢北３肿畹蛶齑嬗囝~在8000以上，就要加上兩個(gè)8000，而不是不過讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。信譽(yù)政策信譽(yù)政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸３止鹃g的優(yōu)秀的購(gòu)銷來往就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷，致使應(yīng)收賬款過高很有可能惹起壞賬過高。所以優(yōu)秀的信譽(yù)政策能夠幫助公司防止不用要的損失。此題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信譽(yù)政策能否第7頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！成功。經(jīng)過求前后兩種方案的信譽(yù)成本后利潤(rùn)發(fā)現(xiàn)采納較寬松的信譽(yù)政策以后，其信譽(yù)成本后利潤(rùn)降落了252.5萬元，所以是不可功的。其實(shí)信譽(yù)政策的判斷核心是其信譽(yù)前后的利潤(rùn)。信譽(yù)前的利潤(rùn)是年賒銷額減去改動(dòng)成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信譽(yù)前利潤(rùn)減去壞賬損失、收賬花費(fèi)及時(shí)機(jī)成本的和即為信譽(yù)后利潤(rùn)。經(jīng)過列表即可對(duì)照信譽(yù)后利潤(rùn)，從而選擇最為有利的方案。綜上所述，不一樣公司應(yīng)依據(jù)不一樣客戶擬訂不一樣的信譽(yù)政策。假如公司擬訂的信譽(yù)政策過寬，會(huì)致使逾期末付款項(xiàng)的客戶拖欠時(shí)間更長(zhǎng)，對(duì)公司不利;假如公司擬訂的收賬政策過多，催收過急又可能損害拖欠的客戶。4.股利政策股利政策是股份公司對(duì)于能否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的目標(biāo)和政策。資猜中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。節(jié)余股利政策是以第一知足公司資本需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確立的現(xiàn)金股利分派額作為利潤(rùn)分派的首要目標(biāo)優(yōu)先予以考慮，一般不隨資本需求的顛簸而顛簸。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比率從稅后利潤(rùn)中支付現(xiàn)金股利。一般按以下步驟確立股利分派額：1確立公司的資本構(gòu)造;2確立公司下一年度的資本需求量;3確立依照資本構(gòu)造，為知足資第8頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！金需求所需增添的股東權(quán)益數(shù)額;4將公司稅后利潤(rùn)第一知足公司下一年度的增添需求，節(jié)余部分用來發(fā)放當(dāng)年的現(xiàn)金股利。依據(jù)資料所給條件算出在各個(gè)政策下發(fā)放的股利及實(shí)質(zhì)可支配的現(xiàn)金，資猜中的方案是固定股利支付方案。但在實(shí)質(zhì)中公司確立的穩(wěn)固股利額不該太高，要留有余地，免得形成公司無力支付的窘境。5.項(xiàng)目投資決議投資項(xiàng)目決議是由有關(guān)部門、單位或個(gè)人等投資主體在檢查、剖析、論證的基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)別投資項(xiàng)目的根天性問題作出的判斷和決定。實(shí)訓(xùn)中給出兩段資料，桑拿兩段資料的要點(diǎn)都在于求出凈現(xiàn)金流量。在計(jì)算凈現(xiàn)金流量時(shí)要先進(jìn)行計(jì)算稅前利潤(rùn)和稅后利潤(rùn)。稅前利潤(rùn)是銷售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額。稅后利潤(rùn)是稅前利潤(rùn)減去所得稅。凈現(xiàn)金流量就是稅后利潤(rùn)加上折舊額。最后一年的凈現(xiàn)金流量還要加上從前年度結(jié)余。在會(huì)計(jì)算凈現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行計(jì)算凈現(xiàn)值就方便了許多。凈現(xiàn)值是投資項(xiàng)目未來酬勞總現(xiàn)值和其原始投資總現(xiàn)值之差。第一要計(jì)算出折現(xiàn)率，折現(xiàn)率依據(jù)資料是加權(quán)均勻稅后資本成本加上兩個(gè)百分點(diǎn)。緊接著計(jì)算零點(diǎn)現(xiàn)金流出量。在計(jì)算出凈現(xiàn)值從前還要計(jì)算出兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量“年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量、項(xiàng)目終結(jié)時(shí)稅后現(xiàn)金凈流量”注意此中年金系數(shù)及復(fù)利系數(shù)就能輕松算出凈現(xiàn)值。第9頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！6.財(cái)務(wù)展望財(cái)務(wù)展望是依據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要乞降條件，對(duì)公司未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成就作出科學(xué)可估計(jì)和測(cè)算。資猜中的財(cái)務(wù)展望的方法運(yùn)用的是高低點(diǎn)法。在計(jì)算出凈利潤(rùn)及應(yīng)向投資者分派的利潤(rùn)后，利用高低點(diǎn)法求出“每萬元銷售收入的改動(dòng)資本”及“項(xiàng)目的改動(dòng)資本”。后運(yùn)用Y=a+b_模型成立起資本展望模型。依據(jù)所求出的模型即可求出需要新增的資金量。債券刊行總數(shù)用新增資本量減去保存利潤(rùn)，此中保存利潤(rùn)等于凈利潤(rùn)減去利潤(rùn)分派。債券成本等于債券刊行總數(shù)_票面利率_(1-所得稅率)除以債券刊行總數(shù)_(1-債券籌資費(fèi)率)。7.資本管理資本管理是社會(huì)主義國(guó)家對(duì)國(guó)營(yíng)公司資本根源和資本使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)察、查核等項(xiàng)工作的總稱。財(cái)務(wù)管理的重要構(gòu)成部分。資本管理包含固定資本管理、流動(dòng)資本管理和專項(xiàng)資金管理。簡(jiǎn)述公司賬款回收主要經(jīng)過哪幾個(gè)時(shí)間段，并聯(lián)合事例論述西門子公司的SFS主要在哪些方面提升了現(xiàn)金管理的效率和效益;如何對(duì)待西門子金融服務(wù)公司的作用;說說西門子金融服務(wù)公司對(duì)跨國(guó)公司資本管理的啟迪。這道題目一共有三個(gè)問題，但是我們能夠發(fā)現(xiàn)好多答案在事例中就能夠找尋到答案，再加上我在網(wǎng)上查問了有關(guān)的資料，所以比較快地達(dá)成了這部分內(nèi)容。證券投資第10頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！證券投資是指投資者(法人或自然人)購(gòu)置股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品，以獲得盈余、利息及資本利得的投資行為和投資過程，是間接投資的重要形式。該題一共有三個(gè)問題：第一個(gè)問題是參照固定股利增添貼現(xiàn)模型，剖析資猜中董事的看法能否正確。依據(jù)固定股利增添貼現(xiàn)模型V=D0(1+g)/(k-g)=D1/(k-g),可剖析該董事看法是錯(cuò)的。第二個(gè)問題是剖析股利增添對(duì)可連續(xù)增添率和股票的賬面價(jià)值有何影響。得出的結(jié)論是股利支付率的提升將減少可連續(xù)增添率以及股票賬面價(jià)值。第三個(gè)問題是評(píng)估東方公司的股票價(jià)值。先要算出估計(jì)第一年、第二年、第三年的每股股利，再算出投資人有求的利潤(rùn)率。最后經(jīng)過第一步、第二步算出的結(jié)果，算出股票價(jià)值。剖析得出，公司股票的內(nèi)在價(jià)值將高于其市價(jià)，說明采納新項(xiàng)目，公司的股價(jià)將會(huì)上漲，它的β系數(shù)微風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)也會(huì)上漲。9.財(cái)務(wù)剖析財(cái)務(wù)剖析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其余有關(guān)資料為依照，采納一系列特意的剖析技術(shù)和方法，對(duì)公司等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分派活動(dòng)的盈余能力、運(yùn)營(yíng)能力、償債能力和增添能力狀況等進(jìn)行剖析與評(píng)論的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。題目中共有十問。①計(jì)算短期償債能力，獲得運(yùn)營(yíng)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金比率，得出該廠的短期償債能力較強(qiáng)。②計(jì)算長(zhǎng)久償債能力指標(biāo)，得出財(cái)產(chǎn)欠債率、產(chǎn)權(quán)比率、股東權(quán)第11頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！益比率，得出該廠的長(zhǎng)久償債能力也較強(qiáng)。④至⑥是分別計(jì)算該廠2003、2004年短期財(cái)產(chǎn)、長(zhǎng)久財(cái)產(chǎn)和總財(cái)產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，得出2004年較2003年該廠的運(yùn)營(yíng)能力有所增強(qiáng)，財(cái)產(chǎn)的使用效率有了提升。⑧計(jì)算該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)贏利能力，求出銷售毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、稅前利潤(rùn)率及銷售凈利率。⑨計(jì)算該廠財(cái)產(chǎn)贏利能力的指標(biāo)，主要就是求出總財(cái)產(chǎn)酬勞率。⑩計(jì)算該廠的資本凈利潤(rùn)率指標(biāo)，我主要求了2003年、2004年的盈余保障倍數(shù)、2004年的凈財(cái)產(chǎn)利潤(rùn)率及資本利潤(rùn)率。最后綜合剖析得出，該廠要注意成本控制，且現(xiàn)金利潤(rùn)的保障程度也不高，但2004年較2003年財(cái)產(chǎn)贏利能力有所提升。財(cái)務(wù)綜合事例剖析這是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，是對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的綜合反應(yīng)和全面查驗(yàn)。本事例中運(yùn)用的最多的是比率剖析，主要有運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、盈余能力增添能力，作為財(cái)務(wù)人員，這些比率是最基本的，我們要求掌握的不單是計(jì)算，還包含此中包含的意義和反應(yīng)的問題，不然數(shù)據(jù)不過數(shù)據(jù)，沒法有效運(yùn)用數(shù)聽說明實(shí)質(zhì)問題是沒存心義的。除了比率剖析方法外，經(jīng)過供給的行業(yè)均勻指標(biāo)水平進(jìn)行比較以及杜邦剖析。經(jīng)過綜合剖析，能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題，促進(jìn)公司更為科學(xué)的管理和決議。三、財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)領(lǐng)會(huì)這是我們大學(xué)四年的最后一次實(shí)訓(xùn)，也是最為全面最為重要的一次。短短的三個(gè)禮拜，我?guī)缀醢盐宜鶎W(xué)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分第12頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！析、管理睬計(jì)等又從頭復(fù)習(xí)了一遍。在這時(shí)期有過不甘，感覺自己已經(jīng)學(xué)過了，何必這么冷的天氣過來在小教室中遭罪呢。但是到此刻全部的不甘、不肯都化為了驚喜與感謝。作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，財(cái)務(wù)管理課程能夠說是重中之重，經(jīng)過此次實(shí)訓(xùn)把我從前注意到的沒注意到的知識(shí)又從頭串連起來復(fù)習(xí)了一遍。我想這對(duì)我此后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。此次的實(shí)訓(xùn)完整部是靠我們自己的自覺。我們每日都要一早到達(dá)教室，沒有老師看管，我們能夠選擇做或不做。在考試周碰到這樣的狀況，我想好多人都會(huì)選擇先把實(shí)訓(xùn)緩一緩把考試科目復(fù)習(xí)好再說。但是我們的實(shí)訓(xùn)題目好多，緩一緩的話想再追長(zhǎng)進(jìn)度就也不是那么簡(jiǎn)單。長(zhǎng)此下去就形成惡性循環(huán)，到最后好多同學(xué)不得不連夜趕工了。這也考驗(yàn)了我們多工作的安排兼顧能力。此次的實(shí)訓(xùn)不論是在對(duì)我此后的工作能力上仍是工作規(guī)劃上都有很大的幫助?？偟膩碚f，此次實(shí)訓(xùn)固然不過在校內(nèi)自主實(shí)習(xí)，但是依舊讓我學(xué)到了很多知識(shí)，獲得了好多經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)質(zhì)操作過程中找到了自己存在的不足，對(duì)此后的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo)，增進(jìn)了我們對(duì)公司實(shí)踐運(yùn)作狀況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文3一般來說，財(cái)務(wù)管理的主體波及到三個(gè)層面，公司總部決議層、公司公司財(cái)務(wù)管理部門和成員公司財(cái)務(wù)管理部門。公司公司第13頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是公司總部(母公司或公司公司)決議層站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策層面，對(duì)公司公司財(cái)務(wù)活動(dòng)所實(shí)行的整體性戰(zhàn)略規(guī)劃、政策引導(dǎo)、制度規(guī)范與決議督導(dǎo)，而不直接波及各樣平常性的、瑣碎的、技術(shù)操作性的財(cái)務(wù)管理事宜，甚至能夠不波及到財(cái)務(wù)部門的詳細(xì)建設(shè)。它與公司的成員公司的平常財(cái)務(wù)管理是不一樣層面上的兩個(gè)看法，與公司公司財(cái)務(wù)部門的平常財(cái)務(wù)管理是不一樣的兩種操作，公司的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略也能夠由公司公司的財(cái)務(wù)部門提出方案，由公司的高層決議層進(jìn)行決議，但二者的履行主體不一樣，所以也是不一樣的兩個(gè)層面。這課實(shí)訓(xùn)任務(wù)是成立藍(lán)鯊公司有限公司公司組織架構(gòu)，掌握管理單元和組織單元的建立，設(shè)置組織單元屬性保護(hù)，清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系，EAS軟件基礎(chǔ)資料的協(xié)助數(shù)據(jù)的錄入操作，認(rèn)識(shí)各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，理解步驟間的聯(lián)系，EAS軟件的報(bào)表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，初步剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬就大三了，再度過零星的一年就要畢業(yè)了。從前一些看似遙遠(yuǎn)的事情此刻一下子擺在眼前——十多年的寒窗馬上結(jié)束，很快要工作了。但是工作很難找，跟著各大高校的不停擴(kuò)招，此刻的大學(xué)生不過一般的學(xué)歷了，沒有任何的學(xué)歷優(yōu)勢(shì)。所以此刻的大學(xué)生有一種意識(shí)：畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對(duì)于很多大學(xué)生來說，仍是會(huì)使出全身解數(shù)，盡自己的努力去找尋第14頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！一份盡可能中意的工作。我們都知道，理論和實(shí)踐是不一樣的。財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。經(jīng)過本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，讓我們理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，不只能熟習(xí)公司財(cái)務(wù)管理中所波及的知識(shí)和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)協(xié)助工具對(duì)碰到的問題進(jìn)行保護(hù)，為實(shí)質(zhì)工作打下優(yōu)秀基礎(chǔ)。此次實(shí)習(xí)主要目的在于增強(qiáng)對(duì)金碟EAS系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，培育對(duì)所學(xué)課程的興趣和熱忱，激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的踴躍性。從而為未來畢業(yè)后能趕快適應(yīng)本專業(yè)的工作，確立初步基礎(chǔ)。在獲得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：專業(yè)方面，1.作為一名未來從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的專業(yè)思想能力，具備誠(chéng)實(shí)守信等正直的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對(duì)職工最基本的要求。2.作為一名未來人員要有謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。公司財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)工作是一門很精確和繁瑣的工作，要求正確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，保護(hù)每一項(xiàng)項(xiàng)目，正確使用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平易的心態(tài)。實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)質(zhì)的重要經(jīng)歷，經(jīng)過實(shí)訓(xùn)，不單培育了我的實(shí)質(zhì)著手能力，也增添了我的實(shí)質(zhì)操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)質(zhì)的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了好多在平常講堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更為看清自己的不足之處。經(jīng)過此次公司財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，使我增強(qiáng)了我的著手能力，我們對(duì)此后的學(xué)習(xí)、第15頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不不過學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文4為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周的實(shí)訓(xùn)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差別。本來自以為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò)，但當(dāng)模擬到真切工作環(huán)境中時(shí)，卻感覺力所不及。大批的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)以及剖析是我完整沒有預(yù)想到的。只管有些能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在很多時(shí)候并無想象的那么簡(jiǎn)單溫順利。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包含以下幾個(gè)部分：1、財(cái)務(wù)剖析報(bào)告：在財(cái)務(wù)剖析報(bào)告中，又包含三方面內(nèi)容：水平剖析、垂直剖析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)剖析。水平剖析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)照，經(jīng)過差別額及差別率對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的變化作出剖析。垂直剖析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，經(jīng)過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總財(cái)產(chǎn)的影響，再經(jīng)過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不一樣而獲得公司經(jīng)營(yíng)狀況的差別及趨向。財(cái)務(wù)效率指標(biāo)，經(jīng)過對(duì)公司兩年的償債能力分析、運(yùn)營(yíng)能力剖析、盈余能力剖析和增添能力剖析獲得公司在各個(gè)方面的能力，只管這些指標(biāo)存在必定的誤區(qū)，但也能從必定程度上認(rèn)識(shí)到公司的好多實(shí)質(zhì)狀況。2、估量報(bào)表：估量報(bào)表是全面估量管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià))，先計(jì)算出銷售總數(shù)得出了估計(jì)的第一第16頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！計(jì)劃;再依靠著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計(jì)算獲得生產(chǎn)量及需要采買的量，而獲得花費(fèi)支出計(jì)劃表;而后再挨次算出估計(jì)直接人工、估計(jì)制造花費(fèi)、估計(jì)銷售及管理花費(fèi)，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。經(jīng)過上述工作，我們就能夠計(jì)算獲得估計(jì)的財(cái)產(chǎn)欠債表和利潤(rùn)表。3、資本籌集管理：依據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，公司估計(jì)的借錢及還款金額和時(shí)間，我們能夠填制還款計(jì)劃表：由資本的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外面融資，正如該公司向銀行舉債。4、投資財(cái)務(wù)可行性剖析報(bào)告：該報(bào)告是假定公司投資一條重生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而獲得利潤(rùn)。相同我們用以銷定產(chǎn)的思路，先依據(jù)銷售量估量出現(xiàn)金收入估量表，而后在估量出直接資料、直接人工、制造花費(fèi)銷售及管理花費(fèi)，再得出現(xiàn)金流量估量表，最后依據(jù)上述數(shù)據(jù)就能夠計(jì)算獲得凈現(xiàn)值、贏利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再經(jīng)過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來剖析得出此投資能否可行。在我看來，第一部分一定從全局上正確掌握整個(gè)趨向，而且經(jīng)過一層層認(rèn)真剖析，最后找出致使變化的要素。比方說：公司期末欠債比期初增添了14.94%，主假如因?yàn)榱鲃?dòng)欠債的增添，而它的增添又是因?yàn)槎唐诮桢X大幅上漲。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改良。除此以外我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表剖析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦剖析、改良的杜邦剖析都不清楚，因第17頁/共20頁精選范文模板，值得參照借鑒！此在做的過程中對(duì)數(shù)字感覺很模糊，沒有實(shí)足的掌握。第二部分其實(shí)不難，最重要的是要仔細(xì)和耐心。固然做財(cái)務(wù)管理工作有好多相同的重復(fù)工作，但是倒是容不得一點(diǎn)粗心的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重要的財(cái)務(wù)損失。經(jīng)過本次實(shí)訓(xùn)，我們理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，不只熟習(xí)了財(cái)務(wù)管理中所波及的知識(shí)和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)協(xié)助工具對(duì)碰到的問題進(jìn)行剖析計(jì)算，為實(shí)質(zhì)工作打下優(yōu)秀基礎(chǔ)。在獲得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。總結(jié)了以下幾點(diǎn)：固然我們不過參加了短短的一周的實(shí)訓(xùn)，但在這實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了好多在講堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，得益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，假如不過是學(xué)書籍上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)質(zhì)工作過程中的各樣問題不是書籍就能夠解答的，它需要靈巧的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中間去。能夠說沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是特別狹小的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來人員要有謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精確的工作，要求正確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，切記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平易的心態(tài)，用踴躍的心態(tài)辦理平常碰到的難題人際交往方面。財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)范文5財(cái)務(wù)管理對(duì)我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年從前就學(xué)過。但是今日再聽又有不一樣的感覺。正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在講堂上講的相同，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過程中，因?yàn)轫?xiàng)目的多樣第