防汛預(yù)案培訓總結(jié)

防汛預(yù)案培訓總結(jié)篇一：防汛預(yù)案演練總結(jié)

大地液化氣公司2023年防汛演練總結(jié)

大地液化氣公司防汛演練工作，根據(jù)大地集團總公司及懷柔區(qū)市政管理委員會指示精神，司于8月9日下午4點開頭，進行了一系列防汛演練工作。首先制定了演練方案，隨即召開全體員工培訓會，最終進行了防汛演練。本次活動的開展為防汛工作打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將演練活動中的主要工作開展狀況，總結(jié)如下。

一、建立組織，制定方案，加強協(xié)調(diào)，確保防汛全程演練勝利為確保這次防汛演練活動的正常進行，全面完成上級下達的各項防汛演練任務(wù)，依據(jù)演練方案和做好防汛演練工作的通知要求，根據(jù)這次演習的內(nèi)容范圍，公司進行了崗位分工，明確了各職能組的職責和任務(wù)，并進行相關(guān)培訓，為規(guī)范性的開展好這次演練活動供應(yīng)了組織保證。

為使這次防汛演練活動符合要求，我們依據(jù)上級主管部門確定的演練活動指導(dǎo)思想和目標要求，制定演練方案，并結(jié)合本公司的實際狀況，以公司今年的防洪預(yù)案為依據(jù)，在廣泛吸取公司內(nèi)各職能部門看法的狀況下，制定完成。為確保防汛演練活動的有序開展制造了條件。

為確保這次防汛演練活動的勝利，8月9日下午，公司召開了全體員工培訓會，進行了戰(zhàn)前動員，要求參與演練的職工，要提高熟悉，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、盡職盡責，嚴厲?工作紀律，仔細履行職責，準時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到準時

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溝通狀況，相互協(xié)調(diào)協(xié)作做好工作，切實根據(jù)上級演練每個階段下達的擬定水情演進變化狀況，準時完成液化氣公司的防守部署和險情搶護處理工作。

二、防汛演練的詳細支配

1、由于連日大雨造成站區(qū)地漏堵塞，無法將積水排出。晏長順在日常巡檢中發(fā)覺此問題馬上向部門主管彭興生匯報狀況；

2、彭興生聽完晏長順匯報后，要求其快速趕赴事故現(xiàn)場做好防范工作。隨后電話通知公司總經(jīng)理向總經(jīng)理簡要匯報事故內(nèi)容，懇求指示；

3、液化氣公司總經(jīng)理趕赴現(xiàn)場了解狀況后，打算啟動《液化氣公司防汛預(yù)案》；

4、運營防汛小組組長彭興生、平安員汪磊及組員翟秀麗、晏長順、陶明建馬上集合，隨后總經(jīng)理將現(xiàn)場狀況進行了簡潔介紹后，要求全體員工依照《液化氣公司防汛預(yù)案》實施。并要求運營防汛組長隨時報告各崗位狀況；

5、運營防汛小組：

彭興生、陶明建、汪磊預(yù)備鐵锨等工具進行排水口雜物清理，晏長順堅守崗位防止發(fā)生更嚴峻狀況。翟秀利負責預(yù)備好抽水機預(yù)備抽水。

6、運營防汛小組疏通完畢后，由翟秀麗報告組長積水已清理完畢；

7、由運營防汛組長報告總指揮確認現(xiàn)場后，宣布搶險完畢；

8、演練完畢后由總經(jīng)理現(xiàn)場組織進行現(xiàn)場防汛演練總結(jié)工作。

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三、演練工作中獲得的收獲：

1、公司全員提高了防汛演練的熟悉，熟識了防汛搶險的過程與操作重點；

2、檢驗了我們的防洪預(yù)案和搶險方案。對我們的防洪預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的精確?????性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的敏捷性和科學性，和對意外大事的快速反映力量，都做出了確定；

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量。各職能組之間，通過險情預(yù)報、方案制定、指揮調(diào)度、搶險組織、等各項防汛工作的協(xié)作，提高了協(xié)同作戰(zhàn)力量；

4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊急有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)，是一支能打硬仗的隊伍。

四、演練工作中存在的問題：

1、通過此次演練發(fā)覺我公司現(xiàn)有防汛設(shè)備有欠缺，要準時更換和做好保養(yǎng)；

2、由于部分員工第一次參與防汛演練工作，對各職能組有效協(xié)作重要性熟悉不足，有時消失各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)協(xié)作不夠。

大地液化氣綜合部

2023年8月10日

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篇二：防洪防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)

防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

項目應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2022年6月18日，組織實施了“防洪防汛應(yīng)急預(yù)案綜合演練”活動。為了鞏固演練成果，發(fā)揮成果，改進不足，促進工作，進一步提升項目部處置突發(fā)洪水洪災(zāi)的力量，應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練基本狀況

“隊長姚尚祥暴雨后巡查發(fā)覺東北大公路站淺基坑積水嚴峻，并且路面的積水仍在向基坑內(nèi)涌水，另一處為外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)進水，約40公分，懇求救濟”，隨著模擬險情報告開頭，拉開了項目部應(yīng)急預(yù)案綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個部分，模擬場景為東北大公路站淺基坑及外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)積水，發(fā)覺險情。從6月18日早晨5：00鐘事故報告開頭，項目部經(jīng)理徐松苗下達命令，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，從發(fā)覺汛情到應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急聯(lián)動、險情處置、應(yīng)急恢復(fù)整個過程7小時。

桌面推演于當日下午14:00分開頭，由項目部演練工作小組組織，各參演單位負責人及相關(guān)人員參與，在項目部會議室綻開。桌面推演先由各參演部門負責人對實戰(zhàn)演練進行自我評價，然后演練小組向參與應(yīng)急演練的人員及與演練有關(guān)的人員進行提問。提問方式為現(xiàn)場提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通知后，相關(guān)單位及人員如何實行響應(yīng)措施，如何進行信息報告以及怎樣對現(xiàn)場處置等，最終演練工作小組，對應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評價。

此次應(yīng)急預(yù)案綜合演練是項目部從實戰(zhàn)、程序、方案制定到設(shè)

備操作，特殊是有針對性對基坑內(nèi)積水的抽排掌握、對基坑周邊積水的掌握、對外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)積水的清理、對救援物資的組織的演習，參演涉及了項目部物機部門、財務(wù)部、綜合辦公室、工程部、安質(zhì)部及項目部領(lǐng)導(dǎo)。物資機具到場全，到場搶險物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現(xiàn)出了演練效果。全部參演人員一切行悅耳指揮，在熬煉了隊伍的同時，團隊分散力得到了升華。應(yīng)急演練指揮小組對演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力、扎實有效，達到了預(yù)期效果。

二、演練組織實施狀況：

1、本次演練項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，演練活動組織到位，演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細化演練方案，細心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。

2、籌劃縝密，演練方案平安可行。演練工作小組從策劃、前期預(yù)備、組織實施到正式演練所經(jīng)受的各個階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案平安可行，在演練方案中就演練時間、地點、內(nèi)容、對象都做了詳細的說明。

3、參演人員士氣昂揚紀律嚴明，演練預(yù)備充分到位。從事故發(fā)生到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、仔細對待每一個細小環(huán)節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實戰(zhàn)化。搶險物資預(yù)備充分、齊全有效，現(xiàn)場分工基本合理，能夠完成任務(wù)，能夠滿意搶險要求。

三、演練的基本特點：

為了增加演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實、

高效、平安”六個字上下功夫?！罢鎸崱本褪茄菥毜牧⒁?，打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練，一切從實際動身，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練，到場的設(shè)備、機具全部投入使用，在檢驗隊伍的同時也檢驗了搶險設(shè)備，一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響?！案咝А本褪悄軌蚋鶕?jù)應(yīng)急事故預(yù)案的要求，各指揮平臺信息互聯(lián)互通、信息共享及隊伍快速反應(yīng)上有新突破。參與演練的各應(yīng)急小組在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應(yīng)、有序、臨事不亂、處置得當，此次演練過程中各部門基本都能根據(jù)演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù)，真正體現(xiàn)出了搶險就是搶時間?！捌桨病本褪菍ρ菥毴凯h(huán)節(jié)，仔細分析其可能存在的危急性，實行有效措施，預(yù)防各類險情以外的事故發(fā)生。全部參演人員對危急源都有肯定的識別性，在搶險中個人防護用品佩帶到位，加強自我愛護意識，在保障員工平安的同時，爭取最大限度削減事故危害。

四、演練取得的成效和存在不足：

（一）演練亮點：

1、應(yīng)急小組接到通知到達現(xiàn)場的速度快，搶險物資預(yù)備充分，齊全有效。

2、外部資源到位狀況較好，社會資源在聯(lián)絡(luò)小組聯(lián)系后能夠快速趕到事故現(xiàn)常

3、地方和兄弟單位協(xié)作基本到位，應(yīng)急聯(lián)動好。這也說明項目部和地方關(guān)系處理的和-諧融洽。

4、現(xiàn)場掌握組對指揮小組的匯報精確?????到位，現(xiàn)場掌握組先行

勘察現(xiàn)場，搶險思路清晰。

（二）存在問題：

1、受困人員自救逃命意識較差，在應(yīng)急小組未趕到之前無作為、盲目。

篇三：2023年防汛工作方案及總結(jié)

關(guān)于做好2023年防汛工作的方案

各部門、生產(chǎn)中心：

接公司《關(guān)于做好2023年防汛工作的通知》文件，依據(jù)文件精神要求，夏季汛期即將到來，為切實做好2023年防汛工作，確保我公司平安度汛，結(jié)合我公司實際狀況，遵照“平安第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的防汛工作方針，全面落實防汛工作責任制，明確防汛責任，狠抓防汛措施的落實，現(xiàn)將有關(guān)工作支配如下：

一、組織機構(gòu)及職責

1、組織機構(gòu)

公司成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安環(huán)部，詳細負責日常防汛應(yīng)急管理工作，由安環(huán)部經(jīng)理擔當辦公室主任

防汛搶險隊伍：

公司消防隊擔當主要搶險隊伍，其他各部門、中心協(xié)作搶險。

2、崗位職責：

（1）組長職責：負責貫徹落實國家、地方、公司有關(guān)防汛方針政策、法律、法規(guī)；對公司范圍內(nèi)的防汛工作負總責，統(tǒng)一指揮部署公司的整體防汛工作。負責Ⅱ級事故救援預(yù)案的啟動與終止，以及事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)決策工作。

（2）副組長職責：負責幫助總指揮詳細落實、支配防汛工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系及負責措施制定等工作。制定和落實防汛措施。

（3）成員職責：在組長和副組長的帶領(lǐng)下，嚴格防汛值班，加強汛期隱患排查，落實各項防汛措施，一旦發(fā)生險情，快速組織處理，同時根據(jù)規(guī)定的程序準時上報。

（4）防汛辦公室職責：建立健全防汛組織機構(gòu)，將防汛工作責任分解到每一個崗位，確保責任到人，措施落實。落實物資的儲備和負責汛期物資材料的詳細管理。對汛期人員、物資（機械）進行統(tǒng)一的指揮調(diào)配。

（5）應(yīng)急搶險隊職責：在發(fā)生突發(fā)大事、緊急狀況下，在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，快速趕往突發(fā)覺場進行應(yīng)急搶險救援。

二、嚴格防汛值班制

公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在汛期實行防汛值班制，當天生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)（公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部）即為防汛值班領(lǐng)導(dǎo)，值班室設(shè)在公司調(diào)度室，實行24小時值班，負責值班期間汛情的

組織處理及信息報送等工作，值班領(lǐng)導(dǎo)在防汛值班記錄本填寫值班記錄。

防汛值班時間：2023年5月15日至2023年10月31日。

三、落實防汛有關(guān)工作

（一）完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置力量

各生產(chǎn)中心依據(jù)本中心的實際狀況，進一步完善中心的防汛應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案更加符合要求，更具有針對性。要對編制的預(yù)案進行演練，進一步明確搶險人員的分工，一旦遇到緊急狀況下能夠快速、有序、有效地完成應(yīng)急搶險任務(wù)。

（二）加強宣揚，提高熟悉，落實防汛物資儲備

各級人員要充分熟悉防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥幸心理，堅固樹立防大汛、抗大洪、救大險的思想，加強防汛應(yīng)急預(yù)案的宣揚培訓，做到早部署、早動手、早預(yù)備，扎扎實實落實好防汛措施。與此同時，要落實防汛物資儲備狀況，確保防汛物資充分、完好并要明確防汛物資管理責任，嚴禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急狀況下能夠供應(yīng)足夠數(shù)