保安工作計劃7篇

2/2保安工作計劃7篇

保安工作方案1

二零xx年安保部在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體平安經(jīng)營進展目標，加強安保部門管理，增加保安員的崗位責任、平安意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司締造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作方案。

（一）、工作目標

1、認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《20xx年度平安生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、關心。

（二）、主要工作方案措施

一、安保部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對寶貴物品在不使用狀況下要存放到指定地點進行妥當保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調(diào)動隊員的工作主動性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力氣，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務力氣，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將關心公司安委會做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴格依據(jù)公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項任務分降落實到各班組及員工，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參預安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心精確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況，整體提高維護保養(yǎng)的水平；加強消防檢查人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵寬闊保安員連續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的進展做好保駕護航的工作。

保安工作方案2

20ｘｘ年要在酒店總經(jīng)理的領導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“平安第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制，主動做好酒店的平安防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為酒店締造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作思路與措施如下：

1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。

建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓舞先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分降落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務素養(yǎng)，增加處理突發(fā)大事的力氣，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。

要做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)覺問題，有針對性地解決問題。增加服務意識，提高為客服務力氣。在工作中敬重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必需專心服務，留意細節(jié)，追求完善。留意策略，理解客人，敬重客人。對待客人的無理要求或無故指責，選擇實行引導和感化的方法，不和客人發(fā)生正面沖突。訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。

依據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項平安防范措施，保證酒店的正常秩序。加強與公安、消防部門的溝通，關心酒店把好用人關，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。準時消退各種擔憂全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項平安工作順當進行。

4、堅持“人防與技防相結合”保障設備設施平安、有效運行。

20ｘｘ年酒店在大型設備平安運行方面賜予高度重視，先后簽訂了消防設備與立體停車設備的維護保養(yǎng)協(xié)議，并對監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示。加強了設施設備的維護保養(yǎng)工作，提高了技防工作效率。依據(jù)相關部門要求，組織人員參預相關特種設備操作專業(yè)培訓，保證設備操作持證上崗。今年我們將對設備操作管理制度加以完善，明確責任和操作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。對維保工作加強管理、提高要求。對維保項目認真監(jiān)督及驗收。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防平安意識。

廣泛開展消防平安宣布傳達訓練，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣布傳達活動，普及消防學問，并組織酒店員工進行滅火、疏散演練，即增加員工的平安學問又能檢驗員工的實戰(zhàn)力氣。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵寬闊保安員連續(xù)堅持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為酒店的進展做好保駕護航的工作。

保安工作方案3

依據(jù)實際狀況,針對全體保安員對業(yè)務技能和個人素養(yǎng),進行全方位的軍體素養(yǎng)、治安管理、消防學問等培訓，保安員培訓工作方案。全面提高全體保安員綜合服務素養(yǎng),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

第一、培訓內(nèi)容:

一、保安管理制度(附:保安員守則)

1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2、行為規(guī)范

3、對講機使用規(guī)定

4、保安人員獎懲制度

5、崗位職責

二、消防學問

1、消防平安學問

2、滅火器及滅火方法

3、義務***的任務

4、火警報警程序

5、發(fā)覺火警、火災應急處理程序

三、治安管理學問

1、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正值防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交***管理標準作業(yè)規(guī)程

5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

四、軍體素養(yǎng)

1、單列考核標準

2、擒敵應用技術動作

其次、培訓方案

依據(jù)領導指示和實際狀況，工作方案《保安員培訓工作方案》。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參預,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,依據(jù)實際狀況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

一、培訓時間

1、培訓時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

2、培訓以操練和理論交叉進行,時間支配依據(jù)具體狀況臨時準備。

二、培訓地點

公司大門口

第三、培訓目標

一、提高全體保安人員綜合素養(yǎng),樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率,服務質量為公司供應高效、周到的服務。

三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的力氣,實現(xiàn)企業(yè)前景。

第四、培訓管理規(guī)定

為保證這次全體保安人員的培訓工作順當進行,達到預期的目標,現(xiàn)依據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

1、不得無故不參預培訓,違者按曠工處理

2、培訓時應當做到不早退不遲到,違者捐活動基金

3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關之事項

第五、考核管理

培訓結束后,對全體保安員進行考評定考核內(nèi)容詳見附表:

附件1:保安員守則

附件2:保安學問

附件3:消防理論與實際操作

保安工作方案4

當時我以一名保安員的身份進入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓，當時人員少，任務重，每天工作達12個小時，除站崗、維護公司秩序，看護公司財產(chǎn)等工作外，還每天關懷搬家具、家具擺放，的確做到了一名合格的保安員。

經(jīng)過一個多月的工作后，由于公司需要，我被任職物業(yè)部班長，這給我的工作也帶來了動力，堅持每天巡察公司區(qū)域衛(wèi)生、公司硬件設施檢查與修理、保安的在崗狀況，每天

上班都提前半個小時到崗。在公司首次開盤期間，客戶流量比較大，在這種狀況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)學問的狀況下，業(yè)余時間學習物業(yè)相關學問與管理學問，以提高自身的業(yè)務力氣。

1、保安管理：1、抓制度建設：交接班、巡邏、站崗、引導車輛都依據(jù)《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行，而我會每天不定時間檢查，遇有不符合制度的現(xiàn)象，嚴格依據(jù)保安扣分懲處標準處理。2、抓思想建設：我們的保安員都是來自四周八方，什么地方的都有，來公司上班的目的也各不一樣，我們必需統(tǒng)一一個目標，那就是履行好自己的職責，做好公司的安防工作。

2、保潔管理：保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不行少的一項重要工作，我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍，做到監(jiān)督、引導的作用。準時發(fā)覺準時處理。冬季來臨，樣板間溫度偏低，我準時做好了樣板間保潔的思想工作。

3、修理工作：我堅持每天對公司硬件設施進行巡察，發(fā)覺問題，能夠自己解決的都準時進行了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不能夠自己解決的準時上報部門主管。

4、臨時性工作：在做好本職工作的前提下盡可能的關懷其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。

工作中存在的不足、分析緣由及解決方法。

存在的不足：

夜間保安巡邏規(guī)律性太強，簡潔讓不法分子摸清規(guī)律。

分析緣由：保安員日常巡邏的習慣性導致時間上、路線上規(guī)律性太強。

解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定路線巡邏。

保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比較高一點的窗臺、桌子底下。

分析緣由：衛(wèi)生死角不起眼、不簡潔引人留意。

解決方法：要求保潔員打掃衛(wèi)生從細小做起，不留死角。

硬件設施修理不夠準時。如燈管不亮。

分析緣由：巡察不到位。

解決方法：加強對公司硬件設施的巡察，的確保證各種硬件設施能夠良好運行。

下一步工作需要努力地方向。

在原有的工作基礎上把存在的一些問題解決好，同時加強學習本職業(yè)務學問。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現(xiàn)出來;保潔方面要把衛(wèi)生打掃到位，不留死角，給公司員工一個舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設施維護保養(yǎng)要準時做到位，確保一切運轉正常。我會做到時常檢查、時常督促，把各項工作做到更好。

保安工作方案5

（一）、工作目標

1、認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《xx年度平安生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、關心。

（二）、主要工作方案措施

一、安保部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對寶貴物品在不使用狀況下要存放到指定地點進行妥當保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調(diào)動隊員的工作主動性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力氣，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務力氣，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將關心公司安委會做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴格依據(jù)公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂責任狀，建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項任務分降落實到各班組及員工，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參預安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心精確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況，整體提高維護保養(yǎng)的水平；加強消防檢查人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵寬闊保安員連續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的進展做好保駕護航的工作。

保安工作方案6

(一)、工作目標

1、認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《20xx年度平安生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、關心。

(二)、主要工作方案措施

一、安保部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對寶貴物品在不使用狀況下要存放到指定地點進行妥當保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結09年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調(diào)動隊員的工作主動性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力氣，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務力氣，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將關心公司安委會做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴格依據(jù)公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項任務分降落實到各班組及員工，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參預安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的'整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心精確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵寬闊保安員連續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的進展做好保駕護航的工作。

保安工作方案7

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，把握人員流失

1、加強隊員思想政治訓練，訓練隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，主動做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通相互溝通，指明工作進展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司進展較快，機會很多，提高隊員工作主動性與工作責任心;關懷隊員日常生活，關懷隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、關懷隊員業(yè)余生活，引導隊員參預健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能支配的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體角逐、業(yè)務技能競賽等，分散人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務技能

1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;留意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，留意培訓形式的多樣化，接受應用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員嫻熟把握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。

3、留意隊員思想政治訓練，加強法律法規(guī)的培訓，主動培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理懲處法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導隊員提高思想熟識，強化政治覺悟。預防隊員消逝違法亂紀的大事。

4、鼓舞員工主動學習，追求進步，對于工作主動，有確定管理力氣，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員，加強關注，引導其向更高層次進展。

三、留意安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好

1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準時修復。

3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。

四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不消逝漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員親熱協(xié)作，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，準時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，支配隊員指引通道全程跟蹤伴隨，直至結束，人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員準時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛平安管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序