關(guān)于維修工年度考核個(gè)人總結(jié)

Word文檔時(shí)間如水，又是一年過去了，信任在這一年工作中自己有許多收獲成長，單位一般都要求我們對上一年修理工工作進(jìn)行回顧總結(jié)，您是不是正在查找有關(guān)修理工的年度工作總的模板呢？以盼望您能閱讀并保藏。關(guān)于修理工年度考核個(gè)人總結(jié)【篇一】時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，本著樂觀的工作態(tài)度和熱忱的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新學(xué)問。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了肯定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作：1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作；2、參加巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、修理工作；3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理科室工作：1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)1Word文檔表、平安季報(bào)表；2變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；3、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。二、主要成果1、在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；3、組織機(jī)電組成員準(zhǔn)時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；4、組織班組頂酷暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好預(yù)備；5、參加能源組設(shè)備的部分修理，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行；6q10q10機(jī)的液位掌握系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位掌握器，恢復(fù)原掌握器掌握液位后運(yùn)行正常，至今無特別；7、參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；8、參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10、做好平安工作的各種記錄、報(bào)表；11、做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)2Word文檔記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)。三、閱歷體會1、塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，把握各種相關(guān)專業(yè)學(xué)問。2、努力鉆研提高管理力量對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我常常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理學(xué)問到工作中才是最重要的，否則就是紙上談兵了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思索，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。同時(shí)還要常常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓舞成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便準(zhǔn)時(shí)改善！3、注意細(xì)節(jié)逐步成長所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和3Word文檔每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供應(yīng)材料和依據(jù)。四、存在問題和不足1、工作中有時(shí)有點(diǎn)馬虎、不夠細(xì)致；2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3、組織管理力度不夠。技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理學(xué)問運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力氣，把工作做得更上一個(gè)臺階?？傊?，半年的工作，有成果也有不足，有歡快也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了熬煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己。關(guān)于修理工年度考核個(gè)人總結(jié)【篇二】時(shí)間飛逝，20xx即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的確定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運(yùn)行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)閱歷，促成20xx工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將20xx物業(yè)修理年終總結(jié)如下：一、日常工作完成狀況4Word文檔1、20xx度共完成約1495項(xiàng)零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。2行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。34月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處。4費(fèi)的收取工作。5AB棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。7、幫助商鋪用電增容線路改造。9消失震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶。10、在雷暴雨期間準(zhǔn)時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。5Word文檔11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。二、施工改造根據(jù)公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)省成本。1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。2、地下車庫入口處路面倒水泥。3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。5、崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。1案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障10臺電梯順6Word文檔當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安使用證。3消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行牢靠性。4190臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。515分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。62次，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)主制造一個(gè)良好的居住環(huán)境。7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。7Word文檔9于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備平安保障。關(guān)于修理工年度考核個(gè)人總結(jié)【篇三】回顧過去的20xx年，修理工段本著顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個(gè)方面都取得了肯定的成果。工作成果有以下幾方面：一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)我們修理工段工作性質(zhì)打算了，我們修理前必需有一套合理的的確可行的修理方案；足夠的修理物質(zhì)預(yù)備；嚴(yán)格的時(shí)間管理抓緊修理中的分分秒秒；并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)修理任務(wù)。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破裂2#皮帶的更換；工礦設(shè)備的檢修；外協(xié)人員的全力協(xié)作；部門全部較大電機(jī)和全部電器柜的維護(hù)保養(yǎng)等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機(jī)軸承損壞的搶修，平洞板喂機(jī)支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出修理工段是一個(gè)能打硬仗，敢打硬仗的工段。二、修理平安方面：平安第一，預(yù)防為主8Word文檔每次檢修過程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴，修理中平安留意事項(xiàng)的宣講，修理作業(yè)平安行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí)，做到了全年零平安事故。三、工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面：嚴(yán)在先，緊在前工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，發(fā)覺一起，處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前，平常修理與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節(jié)省時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。上半年在工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面做的不是很好，員工存在下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下修理效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著一個(gè)優(yōu)秀工段方向進(jìn)展。明年修理工段應(yīng)對員工加強(qiáng)業(yè)績合同的宣講、實(shí)施，加強(qiáng)日考日清的考核、落實(shí)，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強(qiáng)修理操作技能的培訓(xùn)，特殊是電修班的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證修理效率和修理質(zhì)量的提高。加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，提高班組長的技術(shù)力量、統(tǒng)籌力量、協(xié)調(diào)力量等個(gè)人力量，帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順當(dāng)完成而共同努力。關(guān)于修理工年度考核個(gè)人總結(jié)【篇四】本人于進(jìn)入殼體廠修理工段開頭實(shí)習(xí)工作，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤9Word文檔勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)時(shí)一個(gè)懵懂的同學(xué)青年漸漸成長為對機(jī)械修理、保養(yǎng)、平安都略知一二的小師傅了。在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)章制度。從不遲到、早退，仔細(xì)領(lǐng)取師傅們的教導(dǎo)，樂觀學(xué)好各種修理技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立推斷修理設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸安排軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的全都好評。在xx年10月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事修理工作，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的學(xué)問。例如各種設(shè)備報(bào)表，平安學(xué)問，設(shè)備備件的備庫與方案。另外最重要的事開頭著手設(shè)備信任年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在樂觀參加調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊急。所以現(xiàn)在另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見：一：眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)10Word文檔量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就鋪張了好多時(shí)間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。二：我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能準(zhǔn)時(shí)處理消失的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作的習(xí)慣；而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾11Word文檔備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排解機(jī)床各類故障時(shí)，要求修理人員填寫設(shè)備修理及故障排解登記表，對所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進(jìn)行登記，排解時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們準(zhǔn)時(shí)總結(jié)機(jī)床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購和修理總結(jié)閱歷帶來極大關(guān)心。延長閱讀2022修理工個(gè)人年度總結(jié)范文【保藏】一轉(zhuǎn)瞬，一年立刻就過去了，各行各業(yè)都在開頭預(yù)備本年度的修理工工作總結(jié)了，借鑒優(yōu)秀的修理工的年度工作總結(jié)模板是12Word文檔一個(gè)簡捷的方法，下面是我我?guī)痛蠹艺淼摹?022修理工個(gè)人年2022修理工個(gè)人年度總結(jié)范文【篇一】一、搶修工作完成狀況：今年共完成10kV線路故障搶修有152事故停電搶修32次，0.4KV及以下進(jìn)接戶線故障搶修908次；進(jìn)行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目1328.348510KV線路共跳閘1083219次/人。10kV故障搶修平均時(shí)間650.4kV線路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對用戶的承諾時(shí)間。二、平安生產(chǎn)方面：依據(jù)搶修工作的特點(diǎn)，制定了七項(xiàng)年班組年度平安目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合春檢、秋檢平安性評價(jià)的詳細(xì)措施，圍繞平安意識訓(xùn)練，平安技能培訓(xùn)和平安制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把平安工作放在首位，工作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)安規(guī)操由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以平安完成，未消失任何設(shè)備、人身特別及未遂事故，全面落實(shí)了班組年度平安目標(biāo)。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：在平安生產(chǎn)的同時(shí)，今年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成13Word文檔了今年春節(jié)、五一黃金周、全國高考、中國國際旅游節(jié)等節(jié)日和最終客戶滿足的服務(wù)宗旨，真誠為廣闊用電客戶服務(wù)。今年6月310KV進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊，班組打算把此工程列為青年文明號及青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修，消退了用電平安隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。今年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問來充實(shí)自己。為我公司建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻(xiàn)！2022修理工個(gè)人年度總結(jié)范文【篇二】取得汽車修理工中級工證書已經(jīng)x20xx年里，我不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅(jiān)，把握了相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和相關(guān)學(xué)問，并自修了部分汽車高級工相關(guān)教程，使自己的修理技藝日趨嫻熟，贏得了大家的好評，為單位車輛以良好性能投到工作中去?？炭嚆@研，爭做技術(shù)尖兵。書山有路，技海無涯。取得中級汽車修理工資質(zhì)后，我對自己提出了更高的要求，加強(qiáng)了對車輛和總成的送修標(biāo)準(zhǔn)、汽車零部件修理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和車輛和總成大14Word文檔節(jié)省每一分鐘，不斷為自己加油充電。20xx年來，我先后自學(xué)了《汽車修理工（高級國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材）把所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到工作實(shí)際中，不斷提高專業(yè)技能。有時(shí)，為最終找到了產(chǎn)生故障的緣由，并在車輛駕駛過程中留意改正不良的駕駛習(xí)慣，使車輛相關(guān)部門使用壽命大大延長。20xx年來，雖然取得了一些成果，但我沒有絲毫的自滿，我深知，高檔汽大量使用，為我們的工作提出了更高的要求，只有在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，兢兢業(yè)業(yè)、不懈努力，才能完成保證單位車輛以良好性能投入到工作中去，的神圣的職責(zé)，為單位進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。2022修理工個(gè)人年度總結(jié)范文【篇三】本人自20xx年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)售后修理工作，現(xiàn)將今年的修理工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。一、修理項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)今年修理項(xiàng)目有記錄的總計(jì)367項(xiàng)，電話聯(lián)系由于當(dāng)時(shí)已處154項(xiàng)，東區(qū)反遷85項(xiàng)，西區(qū)商品房106項(xiàng)，西區(qū)高層22項(xiàng)。二、修理問題匯總我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層，房屋質(zhì)量消失的問題主要為：15Word文檔1、漏水的問題如：衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等；2、墻體裂縫問題，如：施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等；3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽能受凍問題等等；4、門窗質(zhì)量問題：玻璃漏氣破損、窗框膠開裂，入戶門刮蹭損壞，下房門安裝等。（1生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水肯定要處理好，由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也許多。在今后的施工中應(yīng)留意上述問題。（2鋼筋、線管愛護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規(guī)章開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫。（3致分區(qū)水循環(huán)減慢；供暖前管道內(nèi)未進(jìn)行有效清洗；室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞；部分樓層排氣閥丟失損壞；地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。（416Word文檔窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點(diǎn)不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等。520xx其今年7月份下的幾場大雨，7號樓———54號樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中修理后，已有明顯改善。雨后各小區(qū)防水滲漏修42樓經(jīng)工程部不懈努力五次修理42行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出，經(jīng)過現(xiàn)場勘察，發(fā)覺飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。6、地下車庫通風(fēng)、防水問題：1車庫漏水、潮濕問題嚴(yán)峻，歷時(shí)兩年多，董事長對此高度重視。工程部多次召開專題會議部署相關(guān)單位組織修理。經(jīng)過幾次大的集中修理歷時(shí)兩個(gè)多月對地下室滲水問題，結(jié)露問題、排風(fēng)換氣問題得到有效解決，保證了車庫的正常使用。建議施工過程中掌握好予留孔洞的封堵，外墻防水的成品愛護(hù)、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通。三、修理賠償問題各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟(jì)賠償，現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識在不斷增加，消失工程質(zhì)量問題是，業(yè)主第一要求是修理，造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償，裝修入住的要裝修恢復(fù)費(fèi)用，外加精神補(bǔ)償；沒有裝修的要耽擱入住時(shí)間的補(bǔ)償?shù)?。通過這些業(yè)主的賠償要求可以看出，假如我們的工程質(zhì)量消失問題，17Word文檔將會給公司帶來一系列經(jīng)濟(jì)損失。這就要求我們在施工質(zhì)量掌握上要加強(qiáng)質(zhì)量掌握，同時(shí)在售后修理上要準(zhǔn)時(shí)處理質(zhì)量問題，物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不行少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位相互協(xié)作是必不行少的。上述狀況是修理工作中消失的主要問題。四、修理工作中的主要沖突1責(zé)任方的界定工作無法確定責(zé)任主體，施工方在問題面前相互推諉，不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題，土建說是窗戶問題。雙方相互推卸不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。致使修理工作無法進(jìn)行，嚴(yán)峻影響業(yè)主的正常裝修入住，給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時(shí)影響公司聲譽(yù)。2時(shí)大部分能夠到場修理，但也存在修理質(zhì)量和修理時(shí)限較差，尤致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大，多次與該公司修理溝通但效果不好，保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次修理沒有修理好，一拖到質(zhì)保期過了。以過保修期為由不再修理。這種修理時(shí)效性差，修理問題聯(lián)系施工方后施工單位不能準(zhǔn)時(shí)到場修理，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)峻，影響業(yè)主的正常生活，同時(shí)也使公司聲譽(yù)受到影響，建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上，讓客戶信任金盛達(dá)的品牌。使金盛達(dá)在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。18Word文檔五、修理工作建議1、建議公司成立售后修理部門，配置相關(guān)修理工人，對房屋質(zhì)量問題能夠準(zhǔn)時(shí)處理修理，避開因施工方修理不準(zhǔn)時(shí)帶來的負(fù)面影響。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)不到場修理的在公司下發(fā)修理通知單后不來的，由地產(chǎn)公司修理，費(fèi)用雙倍扣除。同時(shí)修理部門接一些工程施工工作，以修理和工程施工保證修理工人開支，這樣可以削減公司費(fèi)用支出。2規(guī)范執(zhí)行，采納質(zhì)量過硬的材料施工隱藏工程，如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責(zé)任，對消失問題的責(zé)任人要追究其責(zé)任。3解房屋的基本結(jié)果及報(bào)修流程。對業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答，現(xiàn)場初勘小問題能夠處理，知道問題責(zé)任方，提高業(yè)務(wù)技能。4否有質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)修理。對常見通病和留意事項(xiàng)以書面形式告知業(yè)主。2022修理工個(gè)人年度總結(jié)范文【篇四】20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，提高管理、提19Word文檔高學(xué)問、提高專業(yè)力量的方針，以制造部提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新安排，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過仔細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉力量，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺金線使用量降低了本合計(jì)約為人民幣200目前焊線零庫存?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、節(jié)省成本1到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品。2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。二、降低不良1從而避開同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。20Word文檔3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。三、提高生產(chǎn)1、準(zhǔn)時(shí)巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行。四、員工流淌本年度設(shè)備部焊線共72人，保養(yǎng)修理人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。五、隊(duì)伍建設(shè)1并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特別產(chǎn)品組織大修的時(shí)候也主動敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。六、工作中存在的不足21Word文檔1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了訓(xùn)練和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平常的訓(xùn)練力度，提高員工的平安意識，從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。4學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通，保障設(shè)備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時(shí)間。七、總結(jié)以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱忱和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人22Word文檔設(shè)備修理工要留意完成自己的工作任務(wù)，還需要不斷豐富學(xué)設(shè)備修理工崗位預(yù)備本年度的總結(jié)了，總結(jié)是為總結(jié)閱歷教訓(xùn)，利于今后工作。怎么才能將設(shè)備修理工的年度總結(jié)寫得全面呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡潔便利，下面是我我整理的企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇一】20xx在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心關(guān)心下，在同事們親密協(xié)作下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)仔細(xì)真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：:一、從思想上過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向四周的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高自己。二、從工作方式上過去的主要工作就是搶修，成天忙勞碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐23Word文檔步形成做成臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要緣由，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員準(zhǔn)時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員爭論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-1608修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已支配對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-1608臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的。不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。三、大修工作和技術(shù)改造工作在今年公司效益不好的狀況下，本著修舊利廢的原則，對大xx年度大檢修后消失的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較勝利。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。四、閱歷和教訓(xùn)24Word文檔過去的一年雖然學(xué)到了許多東西，取得了肯定的進(jìn)步，但是仍有許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。2、對檢修人員的管理比較松散。3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇二】在冬的腳步緩緩而來時(shí)，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng)，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運(yùn)行狀況作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn)，在了解各項(xiàng)設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時(shí)，更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行的真實(shí)狀況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的通過對設(shè)備的運(yùn)行狀況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。二、在工作上擅長作好記錄25Word文檔在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤準(zhǔn)時(shí)向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報(bào)存檔，以便在修理更換時(shí)更加準(zhǔn)時(shí)、快速。三、仔細(xì)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)搶修，對部門支配的各項(xiàng)修理事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。四、技能上需要改進(jìn)的方面如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的備件。對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，削減故障停用影響。五、重視平安工作這一年樂觀預(yù)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí)，時(shí)刻把平安記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退平安隱患，杜絕習(xí)26Word文檔慣性違章?？偨Y(jié)，作為公司工程部的修理工，自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)樂觀工作，全力協(xié)作班組和部門的工作，同時(shí)，加強(qiáng)同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇三】轉(zhuǎn)瞬20__年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)布滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個(gè)員工做起。我們在工作中，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機(jī)，在檢修時(shí)，車間對平安防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備消失不常見的故障時(shí)，都會組織爭論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次消失類似故障時(shí)，能很快一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時(shí)，我會準(zhǔn)時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個(gè)可以熬煉自己的機(jī)會，將書本上面的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際操作中去，把握了肯定27Word文檔的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，氣動調(diào)整閥的校驗(yàn)，___的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時(shí)我們肯定要細(xì)心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時(shí)肯定要細(xì)心，要掌握好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為__平方毫米，特殊的細(xì)，假如用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，假如電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時(shí)肯定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)肯定要細(xì)心。作為一名檢修電工，我覺得在檢修時(shí)我們肯定要牢記一下三點(diǎn)：1.貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責(zé)任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。平安交底肯定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必需兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)肯定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備消失故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排解。在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x緣由消失了多次影響生產(chǎn)事故，28Word文檔__月__日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因?yàn)槭┩旯__v串如__vplc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反沒有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。盡管在我工作的一年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的不足，理論水平的欠缺，思索問題有時(shí)過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20__年里我會吸取__年里的閱歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20__年里消失的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合年里發(fā)生的一些平安事故，進(jìn)行學(xué)習(xí)。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇四】自加入江西陶瓷有限公司以來，轉(zhuǎn)瞬一年過去，回顧過去，我能夠自覺加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)?，F(xiàn)來回顧一下一年來的工作狀況：一、做得較滿足的方面29Word文檔1、虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。我作為修理工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。如壓機(jī)、臥干器、輸送線、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī)、干磨線、單邊磨等。初來公司，我對此類設(shè)備還比較生疏，但通過自己的勤學(xué)苦練，蒼天不負(fù)有心人，我現(xiàn)在能較好地修理此類設(shè)備。2壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的狀況下，我們也得在車間不停地巡檢，排查一切可能發(fā)生的特別狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排解，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。3、以公司效益為己任。為了節(jié)省公司維護(hù)成本，自己自始至終能夠利廢為寶。把報(bào)廢的機(jī)器還可使用的部件重新組裝，回收利用，為公司節(jié)約開支，自制維護(hù)工具，使自己維護(hù)設(shè)備時(shí)得心應(yīng)手。二、有待改進(jìn)的地方1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名修理工，必需對每臺設(shè)備各個(gè)部件了如指掌。我必需不斷學(xué)習(xí)、探究、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平，更好的為公司增產(chǎn)增效。2、制造性發(fā)揮不夠。一年來，我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較從前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少，能應(yīng)對生產(chǎn)，沒有想更多的省工省時(shí)的方法解決問題，提高工作效益，而是按部就班，工作有點(diǎn)機(jī)械性。在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，共創(chuàng)xx美妙將30Word文檔來！企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇五】20____年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)關(guān)心下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順當(dāng)，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、每日巡檢面對24設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡察油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松EN水機(jī)工作有無報(bào)警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報(bào)警；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個(gè)加31Word文檔油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時(shí)更加準(zhǔn)時(shí)、快速。也協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。三、設(shè)備修理保養(yǎng)對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)覺的故障隱患假如能準(zhǔn)時(shí)解決的都已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)排解，有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排解，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時(shí)候?qū)ξ移匠１O(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀看并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明2TDI3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。四、技能提升我們每一名設(shè)備修理員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，轉(zhuǎn)變設(shè)備修理的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備32Word文檔修理工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和把握它們的性能、平安規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機(jī)械、電氣修理領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。五、需要改進(jìn)的方面如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的備件。削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備修總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)樂觀工作，全力協(xié)作直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時(shí)，加強(qiáng)同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！最新修理工個(gè)人年度工作總結(jié)歲月橫流，我們的雙腳即將跨入新的一年。不用猜想，您已經(jīng)在開頭預(yù)備今年的修理工年度工作總結(jié)了，我們需要仔細(xì)面對33Word文檔年度總結(jié)這項(xiàng)工作。有關(guān)修理工的年度工作總結(jié)范文有哪些呢？我為此認(rèn)真地整理了最新修理工個(gè)人年度工作總結(jié)范文，信任能對大家有所關(guān)心。最新修理工個(gè)人年度工作總結(jié)（一）一、眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。二、我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。操作工只管操作，34Word文檔不管修理而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，樂觀對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴換一次主軸軸承就要幾千塊錢本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。三、建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排解機(jī)床各類故障時(shí)，要求修理人員填寫設(shè)備修理及故障排解登記表，對所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進(jìn)行登記，排解時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們準(zhǔn)時(shí)總結(jié)機(jī)床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購和修理總結(jié)閱歷帶來35Word文檔極大關(guān)心。最新修理工個(gè)人年度工作總結(jié)（二）在勞碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作閱歷。下方我對20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)1、工作狀況。我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速平安的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠?qū)Ｐ膮f(xié)作檢修工14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求緊急時(shí)，每一天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細(xì)完好各項(xiàng)工作任務(wù)。2、平安方面。在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我，自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細(xì)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細(xì)完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為36Word文檔主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學(xué)集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守紀(jì)方面。嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上仔細(xì)認(rèn)真。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。4、主要存在問題及下步準(zhǔn)備。一、主要問題1、工作上還不夠仔細(xì)認(rèn)真，缺乏主動性，對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修理等工作做的還不到位。二、下一步準(zhǔn)備1倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章37Word文檔修理、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。2的平安意識。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全都，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。最新修理工個(gè)人年度工作總結(jié)（三）修理目前有員工26人，主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊590修理在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、維護(hù)好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備管理重在日常維護(hù)，只有日常維護(hù)做好了，做實(shí)了，做細(xì)了，才能避開突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為消防員哪里著火哪里滅火。12次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)覺氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、潤滑管理，仔細(xì)貫徹執(zhí)行五定和三級過濾，比如：定期對過濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑削減設(shè)備磨損、延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。建立設(shè)備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗狀況。38Word文檔3、密封管理，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機(jī)封、焊口等準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺早處理，如：空分2#膨脹機(jī)法蘭漏，進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體裂開，進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。4、特種設(shè)備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管，不允許其他人動用，否則進(jìn)行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期平安閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威逼生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)消退，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。二、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成。除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí)，修理還擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、平安生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機(jī)平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機(jī)等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。三、方案停車檢修重中之重。為了做好方案停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司方案停車。1、項(xiàng)目的預(yù)備，與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項(xiàng)目，最終確39Word文檔定列項(xiàng)56項(xiàng)，重點(diǎn)9項(xiàng)，協(xié)作儀表7項(xiàng)，改造6項(xiàng)，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗；空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu)；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。2準(zhǔn)時(shí)提報(bào)方案，能提前預(yù)制的提前預(yù)制，如：凈化放空分別器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開特地會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順當(dāng)、平安完成。4、檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又支配檢修項(xiàng)目20余項(xiàng)，如：灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng)，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次方案停車檢修，到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度方案停車兩次。四、綜合方面。1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理，消失一次懲罰一次。23、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。4、平安管理時(shí)時(shí)在講，至今未消失一齊平安檢修事故。五、存在不足。1、連續(xù)加大勞動紀(jì)律管理。40Word文檔2、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。3、加大備品備件的儲備。本年度在繁忙中度過，本著生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn)；產(chǎn)量高不高，單臺設(shè)備出力率要提高的思想，我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實(shí)開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺階。設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)一轉(zhuǎn)瞬，一年立刻就過去了，根據(jù)慣例，單位和部門已經(jīng)在著手支配的成長，就有必要對上一年進(jìn)行仔細(xì)分析。您知道設(shè)備修理工的年度總結(jié)需要留意哪些方面？下面是由我我為大家整理的設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)。設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)【篇一】一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、仔細(xì)工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱忱樂觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的學(xué)問，把握更多的技能。41Word文檔二、樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽從命令、樂觀協(xié)作工作；平日里多關(guān)懷同事、團(tuán)結(jié)一體、相互學(xué)習(xí)。工作中我們彼此溝通，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都熟悉到了新的機(jī)會和閱歷。三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到三好、四會、五良好。始終以來來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜，學(xué)海無涯，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)修理外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。42Word文檔設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)【篇二】今年以來，在廠部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心和正確指導(dǎo)下，天車車間全體員工細(xì)心操作，平安運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并樂觀抓好天車設(shè)備的維護(hù)修理。保障了熱卷板廠各項(xiàng)生產(chǎn)的順當(dāng)完成。在此，現(xiàn)將車間一年來的工作狀況總結(jié)報(bào)告如下：一、取得的成果：天車的平安管理工作，重點(diǎn)有兩方面：一是天車工的平安訓(xùn)練；二是設(shè)備的平安檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車車間的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。1、天車工的平安管理天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、喜愛本職是保證天車平安操作的重要前提。平安工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或班后會等時(shí)間組織大家共同學(xué)習(xí)天車相關(guān)平安學(xué)問，學(xué)習(xí)天車平安操作的重要性，并例舉一些案例事故的緣由，引起員工對平安工作的重視。深刻感悟平安生產(chǎn)的重要性，杜絕疲憊上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個(gè)天車工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)覺的問題的進(jìn)行總結(jié)，并作為重點(diǎn)賜予指正。組織學(xué)習(xí)平安職責(zé)和平安操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個(gè)員工手中，進(jìn)一步提高了員工的平安意識和自我防護(hù)力量。43Word文檔天車工良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車平安操作的重要保證。車間著手員工素養(yǎng)的提高，操作水平的提高，保證天車平安文明生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)，員工工作樂觀提高，責(zé)任心增加，不斷要求進(jìn)步，通過集團(tuán)技能鑒定嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增加他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)制造有利條件。2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及平安管理一年來，車間根據(jù)分廠及工段的部署細(xì)心組織，合理支配天車各項(xiàng)工作。把平常發(fā)覺和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護(hù)保養(yǎng)步入正軌。工作中詳細(xì)做法：1交清接嚴(yán)，準(zhǔn)時(shí)處理發(fā)覺的問題，避開設(shè)備帶病運(yùn)行。2在查車的過程中多次發(fā)覺平安隱患狀況，如：軋機(jī)天車大車緩沖器的改進(jìn)；k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題；k8天車駕駛室臨時(shí)線路等存在平安隱患的問題，并一一得到解決。二、存在的缺點(diǎn)：回顧一年來的工作，雖有一些成果，也有不少的圓滿，班組工作還存在著一些不足。1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。44Word文檔220xx年5加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增加自身素養(yǎng)。3題還缺乏預(yù)見性。三、20xx年工作展望：1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的熟悉到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！2車進(jìn)行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔。同時(shí)也要求操作人員對天車的性能及簡單發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能精確度能正確的推斷找電工還是鉗工前去修理，節(jié)省時(shí)間，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。3確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故閱歷和教訓(xùn)里，抓到啟示和掌握方法，使人人都有閱歷，人人都能看到危急。4組工作，團(tuán)結(jié)努力，精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個(gè)新的臺階！45Word文檔設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)【篇三】一：眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就真的是