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文檔簡(jiǎn)介

二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理專家預(yù)測(cè)過(guò)關(guān)卷6

一、單項(xiàng)選擇題

1、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()是管理的核心。

A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

B.施工方的項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理

2、稍大一些的建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采納()。

A.變動(dòng)總價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動(dòng)單價(jià)合同

3、矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中有縱向(Xi)和橫向(Yi)兩個(gè)不同類型的工作部門(mén),有兩個(gè)指令源,正確的指令關(guān)系是()。

A.員工Ci從Xi和Yi處接受指令

B.員工Ci只從Yi處接受指令

C.員工Ci只接受X1的指令

D.Xi從Yi和A處接受指令

4、施工單位應(yīng)當(dāng)在()的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。

A.工作設(shè)計(jì)

B.項(xiàng)目決策

C.任務(wù)分解

D.目標(biāo)論證

5、下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是()。

A.組織分工

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D.管理分工模式

6、某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采納了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門(mén)有合同管理部、方案管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門(mén)在以下選項(xiàng)中通常是()。

A.平安生產(chǎn)監(jiān)督部

B.項(xiàng)目部

C.經(jīng)理辦公室

D.物資供應(yīng)部

7、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員結(jié)構(gòu),屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

8、在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。

A.工作崗位

B.技術(shù)職稱

C.行政級(jí)別

D.專業(yè)人士

9、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)聽(tīng)從()的整體利益。

A.建設(shè)單位

B.總承包單位

C.本企業(yè)

D.項(xiàng)目各參加方

10、下列選項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作之一是()。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,實(shí)行降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施

C.進(jìn)行投?;驌?dān)保

D.依據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定風(fēng)險(xiǎn)量

11、在大事風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分圖中,風(fēng)險(xiǎn)大事一旦發(fā)生,損失程度很嚴(yán)峻,但發(fā)生的概率卻微小的區(qū)域是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

12、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所供應(yīng)的服務(wù)歸為()服務(wù)。

A.工程詢問(wèn)

B.工程管

C.工程監(jiān)督

D.工程組織

13、工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位擔(dān)當(dāng)()。

A.共同賠償責(zé)任

B.連帶賠償責(zé)任

C.連帶違約責(zé)任

D.共同違約責(zé)任

14、施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.12小時(shí)

B.48小時(shí)

C.24小時(shí)

D.72小時(shí)

15、在建筑下載施工過(guò)程中,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于()。

A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.間接費(fèi)

D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

16、某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知,其直接工程費(fèi)800萬(wàn)元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為200萬(wàn)元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)率為10%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為3%,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為()萬(wàn)元。

A.1000

B.1067

C.1133

D.1100

17、建筑下載工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于()。

A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)

B.基本工資

C.生產(chǎn)工人幫助工資

D.職工福利費(fèi)

18、工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以()的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部分項(xiàng)工程

D.整體工程

19、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算步驟包括:

①工、料、機(jī)數(shù)量測(cè)算;

②市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià);

③計(jì)算施工方案工程量;

④計(jì)算清單項(xiàng)目分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)單價(jià);

⑤計(jì)算綜合單價(jià)。

其正確的挨次是()。

A.③①④②⑤

B.②①③⑤④

C.③①②④⑤

D.①④③⑤②

20、根據(jù)定額編制程序和用途分類,以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是()。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.估算指標(biāo)

21、下列制定人工定額的方法中,()屬于技術(shù)測(cè)定的方法。

A.統(tǒng)計(jì)分析法

B.工作日寫(xiě)實(shí)法

C.比較類推法

D.閱歷估量法

22、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,為施工預(yù)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為()。

A.直接成本

B.間接成本

C.主要成本

D.管理成本

23、施工項(xiàng)目成本掌握應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從()的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

A.立項(xiàng)到竣工

B.設(shè)計(jì)到竣工

C.投標(biāo)到竣工

D.開(kāi)工到竣工

24、下列屬于施工成本方案數(shù)量指標(biāo)的是()。

A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目方案總成本指標(biāo)

B.施工項(xiàng)目總成本降低額

C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本方案降低率

D.設(shè)計(jì)預(yù)算成本方案降低額

25、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本方案是指(),它是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本方案

B.指導(dǎo)性成本方案

C.實(shí)施性成本方案

D.決策性成本方案

26、施工成本掌握中最具實(shí)質(zhì)性的一步是()。

A.檢查

B.比較

C.分析

D.糾偏

27、以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有敏捷、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是()。

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.表格法

C.橫道圖法

D.曲線法

28、施工成本分析就是依據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和()供應(yīng)的資料,對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。

A.分項(xiàng)核算

B.投資核算

C.利潤(rùn)核算

D.業(yè)務(wù)核算

29、施工成本掌握要以工程承包合同為依據(jù),從()方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

A.進(jìn)度報(bào)告

B.會(huì)計(jì)核算

C.成本方案

D.預(yù)算收入及實(shí)際成本

30、某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價(jià)格,按《建筑工程施工合同(示范文)》的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價(jià)款。

A.按合同已有價(jià)格

B.參照類似價(jià)格

C.由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后

D.由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后

31、根據(jù)國(guó)際慣例,索賠利息時(shí),采納的利率可按()確定。

A.當(dāng)時(shí)的銀行存款利率

B.按中央銀行貼現(xiàn)率

C.合同雙方協(xié)議的利率

D.合同商定的貼現(xiàn)率

32、當(dāng)發(fā)生多次索賠大事以后,相宜采納()計(jì)算索賠金額。

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.綜合費(fèi)用法

D.協(xié)商費(fèi)用法

33、某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令,承包商可就租賃的設(shè)備索賠施工機(jī)械使用費(fèi)是()。

A.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

B.租賃機(jī)械租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)

C.機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)

D.租賃機(jī)械折舊費(fèi)

34、下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法,正確的是()。

A.分段結(jié)算工程,可按月預(yù)支工程款

B.分段結(jié)算的工程,必需進(jìn)行年終清算

C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付

D.工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的工程必需實(shí)行竣工后一次結(jié)算

35、在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度方案主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說(shuō)明)的()。

A.出圖方案

B.專業(yè)協(xié)調(diào)方案

C.圖紙審查

D.交底方案

36、實(shí)施性方案的編制應(yīng)以()為依據(jù)。

A.施工預(yù)算

B.施工承包合同工期目標(biāo)

C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)

D.經(jīng)確定的里程碑大事進(jìn)度目標(biāo)

37、子項(xiàng)目施工進(jìn)度方案屬于()的組成部分。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)方案

B.項(xiàng)目施工年度方案

C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度方案

D.工程總進(jìn)度方案

38、假如一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較詳細(xì)的施工總進(jìn)度方案時(shí),則可先編制(),待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度方案。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)方案

B.項(xiàng)目年度施工方案

C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度方案

D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃

39、在單搭接網(wǎng)絡(luò)方案中,STFij表示()。

A.工作i~j的最早完成時(shí)間

B.i工作和j工作的時(shí)間間隔

C.i工作開(kāi)頭到j(luò)工作完成的時(shí)距

D.工作i~j的自由時(shí)差

40、雙網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)是箭線之間的連接點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為()。

A.中間節(jié)點(diǎn)

B.連接節(jié)點(diǎn)

C.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.交叉節(jié)點(diǎn)

41、某工程項(xiàng)目進(jìn)度方案中,A工作的持續(xù)時(shí)間為6天,總時(shí)差為4天,自由時(shí)差為2天,假如A工作實(shí)際進(jìn)度拖延8天,則會(huì)影響工程項(xiàng)目方案工期()天。

A.2

B.4

C.6

D.8

42、在網(wǎng)絡(luò)方案中,若某項(xiàng)工作的(),則該工作必為關(guān)鍵工作。

A.緊后工作最多

B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

C.自由時(shí)差最小

D.總時(shí)差最小

43、重視信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度掌握而言是一種()。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

44、通常把影響施工質(zhì)量的五個(gè)方面因素,用英文字母概括為()。

A.1M4E

B.1M3E

C.3M1E

D.4M1E

45、工程項(xiàng)目的建設(shè)是不行逆轉(zhuǎn)的,當(dāng)消失質(zhì)量問(wèn)題或建設(shè)項(xiàng)目不行行時(shí),則不行能重新回到原始狀態(tài),最終可能導(dǎo)致工程報(bào)廢。這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特點(diǎn)。

A.單件性

B.預(yù)約性

C.一次性

D.固定性

46、對(duì)影響施工質(zhì)量環(huán)境因素的掌握不包括()。

A.施工質(zhì)量技術(shù)環(huán)境

B.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件

C.施工質(zhì)量管理環(huán)境

D.施工作業(yè)環(huán)境

47、在施工質(zhì)量處理過(guò)程中,根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和檢測(cè)等方法,評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的,是否依舊存在

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