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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理專家預(yù)測(cè)過(guò)關(guān)卷6
一、單項(xiàng)選擇題
1、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()是管理的核心。
A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
B.施工方的項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理
2、稍大一些的建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采納()。
A.變動(dòng)總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.固定總價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
3、矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中有縱向(Xi)和橫向(Yi)兩個(gè)不同類型的工作部門(mén),有兩個(gè)指令源,正確的指令關(guān)系是()。
A.員工Ci從Xi和Yi處接受指令
B.員工Ci只從Yi處接受指令
C.員工Ci只接受X1的指令
D.Xi從Yi和A處接受指令
4、施工單位應(yīng)當(dāng)在()的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。
A.工作設(shè)計(jì)
B.項(xiàng)目決策
C.任務(wù)分解
D.目標(biāo)論證
5、下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是()。
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.管理分工模式
6、某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采納了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門(mén)有合同管理部、方案管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門(mén)在以下選項(xiàng)中通常是()。
A.平安生產(chǎn)監(jiān)督部
B.項(xiàng)目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
7、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員結(jié)構(gòu),屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握糾偏措施中的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
8、在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。
A.工作崗位
B.技術(shù)職稱
C.行政級(jí)別
D.專業(yè)人士
9、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)聽(tīng)從()的整體利益。
A.建設(shè)單位
B.總承包單位
C.本企業(yè)
D.項(xiàng)目各參加方
10、下列選項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作之一是()。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,實(shí)行降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施
C.進(jìn)行投?;驌?dān)保
D.依據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定風(fēng)險(xiǎn)量
11、在大事風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分圖中,風(fēng)險(xiǎn)大事一旦發(fā)生,損失程度很嚴(yán)峻,但發(fā)生的概率卻微小的區(qū)域是()。
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
12、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所供應(yīng)的服務(wù)歸為()服務(wù)。
A.工程詢問(wèn)
B.工程管
C.工程監(jiān)督
D.工程組織
13、工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位擔(dān)當(dāng)()。
A.共同賠償責(zé)任
B.連帶賠償責(zé)任
C.連帶違約責(zé)任
D.共同違約責(zé)任
14、施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12小時(shí)
B.48小時(shí)
C.24小時(shí)
D.72小時(shí)
15、在建筑下載施工過(guò)程中,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于()。
A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.間接費(fèi)
D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
16、某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知,其直接工程費(fèi)800萬(wàn)元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為200萬(wàn)元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)率為10%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為3%,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為()萬(wàn)元。
A.1000
B.1067
C.1133
D.1100
17、建筑下載工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于()。
A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)
B.基本工資
C.生產(chǎn)工人幫助工資
D.職工福利費(fèi)
18、工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以()的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部分項(xiàng)工程
D.整體工程
19、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算步驟包括:
①工、料、機(jī)數(shù)量測(cè)算;
②市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià);
③計(jì)算施工方案工程量;
④計(jì)算清單項(xiàng)目分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)單價(jià);
⑤計(jì)算綜合單價(jià)。
其正確的挨次是()。
A.③①④②⑤
B.②①③⑤④
C.③①②④⑤
D.①④③⑤②
20、根據(jù)定額編制程序和用途分類,以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是()。
A.施工定額
B.預(yù)算定額
C.概算定額
D.估算指標(biāo)
21、下列制定人工定額的方法中,()屬于技術(shù)測(cè)定的方法。
A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.工作日寫(xiě)實(shí)法
C.比較類推法
D.閱歷估量法
22、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,為施工預(yù)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為()。
A.直接成本
B.間接成本
C.主要成本
D.管理成本
23、施工項(xiàng)目成本掌握應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從()的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
A.立項(xiàng)到竣工
B.設(shè)計(jì)到竣工
C.投標(biāo)到竣工
D.開(kāi)工到竣工
24、下列屬于施工成本方案數(shù)量指標(biāo)的是()。
A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目方案總成本指標(biāo)
B.施工項(xiàng)目總成本降低額
C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本方案降低率
D.設(shè)計(jì)預(yù)算成本方案降低額
25、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本方案是指(),它是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本方案
B.指導(dǎo)性成本方案
C.實(shí)施性成本方案
D.決策性成本方案
26、施工成本掌握中最具實(shí)質(zhì)性的一步是()。
A.檢查
B.比較
C.分析
D.糾偏
27、以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有敏捷、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是()。
A.網(wǎng)絡(luò)圖法
B.表格法
C.橫道圖法
D.曲線法
28、施工成本分析就是依據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和()供應(yīng)的資料,對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。
A.分項(xiàng)核算
B.投資核算
C.利潤(rùn)核算
D.業(yè)務(wù)核算
29、施工成本掌握要以工程承包合同為依據(jù),從()方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
A.進(jìn)度報(bào)告
B.會(huì)計(jì)核算
C.成本方案
D.預(yù)算收入及實(shí)際成本
30、某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價(jià)格,按《建筑工程施工合同(示范文)》的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價(jià)款。
A.按合同已有價(jià)格
B.參照類似價(jià)格
C.由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后
D.由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后
31、根據(jù)國(guó)際慣例,索賠利息時(shí),采納的利率可按()確定。
A.當(dāng)時(shí)的銀行存款利率
B.按中央銀行貼現(xiàn)率
C.合同雙方協(xié)議的利率
D.合同商定的貼現(xiàn)率
32、當(dāng)發(fā)生多次索賠大事以后,相宜采納()計(jì)算索賠金額。
A.實(shí)際費(fèi)用法
B.總費(fèi)用法
C.綜合費(fèi)用法
D.協(xié)商費(fèi)用法
33、某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令,承包商可就租賃的設(shè)備索賠施工機(jī)械使用費(fèi)是()。
A.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)
B.租賃機(jī)械租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)
C.機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)
D.租賃機(jī)械折舊費(fèi)
34、下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法,正確的是()。
A.分段結(jié)算工程,可按月預(yù)支工程款
B.分段結(jié)算的工程,必需進(jìn)行年終清算
C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付
D.工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的工程必需實(shí)行竣工后一次結(jié)算
35、在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度方案主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說(shuō)明)的()。
A.出圖方案
B.專業(yè)協(xié)調(diào)方案
C.圖紙審查
D.交底方案
36、實(shí)施性方案的編制應(yīng)以()為依據(jù)。
A.施工預(yù)算
B.施工承包合同工期目標(biāo)
C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)
D.經(jīng)確定的里程碑大事進(jìn)度目標(biāo)
37、子項(xiàng)目施工進(jìn)度方案屬于()的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)方案
B.項(xiàng)目施工年度方案
C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度方案
D.工程總進(jìn)度方案
38、假如一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較詳細(xì)的施工總進(jìn)度方案時(shí),則可先編制(),待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度方案。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)方案
B.項(xiàng)目年度施工方案
C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度方案
D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃
39、在單搭接網(wǎng)絡(luò)方案中,STFij表示()。
A.工作i~j的最早完成時(shí)間
B.i工作和j工作的時(shí)間間隔
C.i工作開(kāi)頭到j(luò)工作完成的時(shí)距
D.工作i~j的自由時(shí)差
40、雙網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)是箭線之間的連接點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為()。
A.中間節(jié)點(diǎn)
B.連接節(jié)點(diǎn)
C.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.交叉節(jié)點(diǎn)
41、某工程項(xiàng)目進(jìn)度方案中,A工作的持續(xù)時(shí)間為6天,總時(shí)差為4天,自由時(shí)差為2天,假如A工作實(shí)際進(jìn)度拖延8天,則會(huì)影響工程項(xiàng)目方案工期()天。
A.2
B.4
C.6
D.8
42、在網(wǎng)絡(luò)方案中,若某項(xiàng)工作的(),則該工作必為關(guān)鍵工作。
A.緊后工作最多
B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
C.自由時(shí)差最小
D.總時(shí)差最小
43、重視信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度掌握而言是一種()。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
44、通常把影響施工質(zhì)量的五個(gè)方面因素,用英文字母概括為()。
A.1M4E
B.1M3E
C.3M1E
D.4M1E
45、工程項(xiàng)目的建設(shè)是不行逆轉(zhuǎn)的,當(dāng)消失質(zhì)量問(wèn)題或建設(shè)項(xiàng)目不行行時(shí),則不行能重新回到原始狀態(tài),最終可能導(dǎo)致工程報(bào)廢。這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特點(diǎn)。
A.單件性
B.預(yù)約性
C.一次性
D.固定性
46、對(duì)影響施工質(zhì)量環(huán)境因素的掌握不包括()。
A.施工質(zhì)量技術(shù)環(huán)境
B.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件
C.施工質(zhì)量管理環(huán)境
D.施工作業(yè)環(huán)境
47、在施工質(zhì)量處理過(guò)程中,根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和檢測(cè)等方法,評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的,是否依舊存在
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