2023年2023年二級建造師建設工程施工管理專家預測過關卷6_第1頁
2023年2023年二級建造師建設工程施工管理專家預測過關卷6_第2頁
2023年2023年二級建造師建設工程施工管理專家預測過關卷6_第3頁
2023年2023年二級建造師建設工程施工管理專家預測過關卷6_第4頁
2023年2023年二級建造師建設工程施工管理專家預測過關卷6_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

二級建造師建設工程施工管理專家預測過關卷6

一、單項選擇題

1、對于一個建設工程項目而言,()是管理的核心。

A.設計方的項目管理

B.施工方的項目管理

C.業(yè)主方的項目管理

D.監(jiān)理方的項目管理

2、稍大一些的建設工程項目總承包在多數條件下采納()。

A.變動總價合同

B.固定單價合同

C.固定總價合同

D.變動單價合同

3、矩陣組織結構如下圖所示,這種組織結構模式中有縱向(Xi)和橫向(Yi)兩個不同類型的工作部門,有兩個指令源,正確的指令關系是()。

A.員工Ci從Xi和Yi處接受指令

B.員工Ci只從Yi處接受指令

C.員工Ci只接受X1的指令

D.Xi從Yi和A處接受指令

4、施工單位應當在()的基礎上定義項目經理和項目團隊成員的工作任務。

A.工作設計

B.項目決策

C.任務分解

D.目標論證

5、下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是()。

A.組織分工

B.組織結構模式

C.工作流程組織

D.管理分工模式

6、某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采納了矩陣組織結構模式,其縱向管理部門有合同管理部、方案管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等,其橫向的工作部門在以下選項中通常是()。

A.平安生產監(jiān)督部

B.項目部

C.經理辦公室

D.物資供應部

7、調整項目管理班子人員結構,屬于項目目標動態(tài)掌握糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術措施

D.經濟措施

8、在我國,項目經理是一個()的名稱。

A.工作崗位

B.技術職稱

C.行政級別

D.專業(yè)人士

9、施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者,項目經理不僅要考慮項目的利益,還應聽從()的整體利益。

A.建設單位

B.總承包單位

C.本企業(yè)

D.項目各參加方

10、下列選項中,屬于風險評估的工作之一是()。

A.確定風險因素

B.制定風險管理方案,實行降低風險量的措施

C.進行投?;驌?/p>

D.依據各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定風險量

11、在大事風險量的區(qū)域劃分圖中,風險大事一旦發(fā)生,損失程度很嚴峻,但發(fā)生的概率卻微小的區(qū)域是()。

A.風險區(qū)A

B.風險區(qū)B

C.風險區(qū)C

D.風險區(qū)D

12、國際上把建設監(jiān)理單位所供應的服務歸為()服務。

A.工程詢問

B.工程管

C.工程監(jiān)督

D.工程組織

13、工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設單位造成損失的,應當與承包單位擔當()。

A.共同賠償責任

B.連帶賠償責任

C.連帶違約責任

D.共同違約責任

14、施工企業(yè)依據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位,關鍵工序進行施工前(),應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

A.12小時

B.48小時

C.24小時

D.72小時

15、在建筑下載施工過程中,對建筑材料、構配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于()。

A.檢驗試驗費

B.措施費

C.間接費

D.現場管理費

16、某施工項目由預算表可知,其直接工程費800萬元,按規(guī)定標準計算的措施費為200萬元,按直接費計算的間接費率為10%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為3%,則該項目的不含稅金的造價為()萬元。

A.1000

B.1067

C.1133

D.1100

17、建筑下載工程施工中生產工人產、婚、喪假期的工資屬于()。

A.生產工人勞動愛護費

B.基本工資

C.生產工人幫助工資

D.職工福利費

18、工料單價法的直接工程費是以()的工程量乘以單價后的合計得到的。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部分項工程

D.整體工程

19、分部分項工程費的計算步驟包括:

①工、料、機數量測算;

②市場調查和詢價;

③計算施工方案工程量;

④計算清單項目分項工程的直接工程費單價;

⑤計算綜合單價。

其正確的挨次是()。

A.③①④②⑤

B.②①③⑤④

C.③①②④⑤

D.①④③⑤②

20、根據定額編制程序和用途分類,以擴大的分部分項工程為對象編制的定額是()。

A.施工定額

B.預算定額

C.概算定額

D.估算指標

21、下列制定人工定額的方法中,()屬于技術測定的方法。

A.統(tǒng)計分析法

B.工作日寫實法

C.比較類推法

D.閱歷估量法

22、建設工程項目的施工過程中,為施工預備、組織和管理施工生產的全部費用的支出,稱為()。

A.直接成本

B.間接成本

C.主要成本

D.管理成本

23、施工項目成本掌握應貫穿于施工項目從()的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

A.立項到竣工

B.設計到竣工

C.投標到竣工

D.開工到竣工

24、下列屬于施工成本方案數量指標的是()。

A.按子項匯總的工程項目方案總成本指標

B.施工項目總成本降低額

C.設計預算成本方案降低率

D.設計預算成本方案降低額

25、選派項目經理階段的預算成本方案是指(),它是項目經理的責任成本目標。

A.競爭性成本方案

B.指導性成本方案

C.實施性成本方案

D.決策性成本方案

26、施工成本掌握中最具實質性的一步是()。

A.檢查

B.比較

C.分析

D.糾偏

27、以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有敏捷、適用性強特點的是()。

A.網絡圖法

B.表格法

C.橫道圖法

D.曲線法

28、施工成本分析就是依據會計核算、統(tǒng)計核算和()供應的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。

A.分項核算

B.投資核算

C.利潤核算

D.業(yè)務核算

29、施工成本掌握要以工程承包合同為依據,從()方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經濟效益。

A.進度報告

B.會計核算

C.成本方案

D.預算收入及實際成本

30、某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按《建筑工程施工合同(示范文)》的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價款。

A.按合同已有價格

B.參照類似價格

C.由承包人提出價格,發(fā)包人確認后

D.由承包人提出價格,工程師確認后

31、根據國際慣例,索賠利息時,采納的利率可按()確定。

A.當時的銀行存款利率

B.按中央銀行貼現率

C.合同雙方協議的利率

D.合同商定的貼現率

32、當發(fā)生多次索賠大事以后,相宜采納()計算索賠金額。

A.實際費用法

B.總費用法

C.綜合費用法

D.協商費用法

33、某工程由于設計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令,承包商可就租賃的設備索賠施工機械使用費是()。

A.自有機械臺班費

B.租賃機械租金和調進調出費

C.機械臺班使用費

D.租賃機械折舊費

34、下列關于工程價款主要結算方式的說法,正確的是()。

A.分段結算工程,可按月預支工程款

B.分段結算的工程,必需進行年終清算

C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款,不需預付

D.工程承包合同價在100萬元以下的工程必需實行竣工后一次結算

35、在國際上,設計進度方案主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的()。

A.出圖方案

B.專業(yè)協調方案

C.圖紙審查

D.交底方案

36、實施性方案的編制應以()為依據。

A.施工預算

B.施工承包合同工期目標

C.施工工期定額標準

D.經確定的里程碑大事進度目標

37、子項目施工進度方案屬于()的組成部分。

A.企業(yè)年度生產方案

B.項目施工年度方案

C.工程項目施工進度方案

D.工程總進度方案

38、假如一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后,設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較詳細的施工總進度方案時,則可先編制(),待條件成熟時再編制施工總進度方案。

A.企業(yè)年度生產方案

B.項目年度施工方案

C.子項目施工進度方案

D.項目總進度規(guī)劃

39、在單搭接網絡方案中,STFij表示()。

A.工作i~j的最早完成時間

B.i工作和j工作的時間間隔

C.i工作開頭到j工作完成的時距

D.工作i~j的自由時差

40、雙網絡圖中節(jié)點是箭線之間的連接點,網絡圖中既有內向箭線,又有外向箭線的節(jié)點稱為()。

A.中間節(jié)點

B.連接節(jié)點

C.終點節(jié)點

D.交叉節(jié)點

41、某工程項目進度方案中,A工作的持續(xù)時間為6天,總時差為4天,自由時差為2天,假如A工作實際進度拖延8天,則會影響工程項目方案工期()天。

A.2

B.4

C.6

D.8

42、在網絡方案中,若某項工作的(),則該工作必為關鍵工作。

A.緊后工作最多

B.持續(xù)時間最長

C.自由時差最小

D.總時差最小

43、重視信息技術的應用對施工方進度掌握而言是一種()。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術措施

D.經濟措施

44、通常把影響施工質量的五個方面因素,用英文字母概括為()。

A.1M4E

B.1M3E

C.3M1E

D.4M1E

45、工程項目的建設是不行逆轉的,當消失質量問題或建設項目不行行時,則不行能重新回到原始狀態(tài),最終可能導致工程報廢。這體現了工程項目的()特點。

A.單件性

B.預約性

C.一次性

D.固定性

46、對影響施工質量環(huán)境因素的掌握不包括()。

A.施工質量技術環(huán)境

B.現場自然環(huán)境條件

C.施工質量管理環(huán)境

D.施工作業(yè)環(huán)境

47、在施工質量處理過程中,根據施工驗收規(guī)范和相關的質量標準,并結合實際量測、試驗和檢測等方法,評價質量事故的處理是否達到預期目的,是否依舊存在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論