監(jiān)理工程師個人年終工作總結

第頁共頁監(jiān)理工程師個人年終工作總結監(jiān)理工程師個人年終工作總結〔一〕進入xx公司，我走上了構造工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關心，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經歷，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調，我們應該不時的交流工作經歷，利用詳細事例，到達了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的經歷為根底，工作之初就高起點、嚴要求，來共同進步我們的效勞程度、樹立我們的形象、拓展我們的開展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：一、首先是做人的道理我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準那么，正逐步走向標準化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。二、是關于監(jiān)理人員工作方面的問題〔一〕是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其程度遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識構造較為單一、組織協(xié)調才能缺乏，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能實在解決工程中出現的問題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重理論，干一點會一點，注重經歷的積累，應盡快趕上。〔二〕是注重工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務程度要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認可，獲得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建立單位按照標準規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要擅長說明情況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進展協(xié)調。否那么關系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說，假如我們只收費、不效勞，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”?！踩呈菄腊奄|量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。最后，在公司領導的關心和幫助下，我們會認真努力，為公司美妙的明天做奉獻。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。監(jiān)理工程師個人年終工作總結〔二〕20xx年以來，根據公司工作安排，我擔任xx工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領導班子的關心指導下，我認真履行工作職責，搞好工程監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)視工作，同時，在工程部內部盡力營造出和諧、文明的良好氣氛，發(fā)揮團隊精神，積極調動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、工程監(jiān)理部的目的以及監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上可以做到：勤巡檢、勤監(jiān)視、勤要求；認真為業(yè)主效勞，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目的，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。xx工程工程監(jiān)理部于20xx年x月x日進場開場做監(jiān)理工作以來至今已經經歷了x個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)工程，工期比擬緊、同時，建立單位在工程質量和平安以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比擬苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終分開工程監(jiān)理部。但是該工程在建立單位的大力支持下，在工程監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質量、平安都處于可控范圍內。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認真調整施工總進度方案，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調，完成合同工期目的應該蠻有希望。xx工程于20xx年x月xx日正式開工以來，截至到今天已經有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，工程監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比擬大，單體工程多〔共有xx各單體〕，所有單體工程根本上同時開工，同時進展。但是，監(jiān)理人員無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入根底工程施工和主體工程施工階段，經監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質量、平安、進度根本上都到達合同約定的目的。xx工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建立單位的認可和滿意，按合同約定已經全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天xx工程監(jiān)理部收到監(jiān)理費xx萬元，xx工程工程監(jiān)理部收到監(jiān)理費xx萬元，提早完成收取過程監(jiān)理費的任務。工程監(jiān)理部可以獲得較好的成績，首先，離不開公司領導班子的大力支持和親切的關心，離不開公司領導班子經常到基層監(jiān)視、指導、檢查工程監(jiān)理部，針對工程上出現的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開工程部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，積極配合，認真工作。xx工程監(jiān)理部總監(jiān)代表xx工作經歷豐富，業(yè)務程度高，工作認真，管理嚴格，同時，不管總監(jiān)在不在工程上都以身作那么，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并積極與建立單位溝通、配合為工程監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，屢次受到建立單位的表揚和認可。xx年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現場土建監(jiān)理任務的情況下，還承當監(jiān)理資料的編寫、搜集、整理工作。xx工程工程監(jiān)理部土建監(jiān)理__經歷豐富，業(yè)務精，專業(yè)程度高，工作認真，經常深化施工現場擅長發(fā)現問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承當責任，協(xié)調才能強，是一位難得的監(jiān)理工程師。建立單位屢次表揚xx，同時，讓我向公司傳達建立單位對xx的表揚。xx工作積極努力，扎扎實實地抓好平安消費工作和做好原材料的進場把關質量，監(jiān)理資料做得好，也得到建立單位的認可?？偨Y過去的經歷和教訓，我認為作為總監(jiān)為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠開展，應該從大局出發(fā)帶動工程監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地認真開展工程監(jiān)理部的各項工作，不斷進步專業(yè)程度和業(yè)務程度，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經歷和總結中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)開展的借鑒。1、作為工程總監(jiān)要以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，以身作那么，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)視，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為工程監(jiān)理部工作保駕護航。2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建立單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承當監(jiān)理的義務。進展嚴格監(jiān)理、熱情效勞。其中，熱情效勞指的是根據監(jiān)理合同對建立單位全方位的效勞。要想做好效勞工作，必須做到積極主動，認真行事，加強溝通和協(xié)調配合工作。3、效勞是一個比擬復雜的概念，要想做好效勞工作，不僅需要業(yè)務才能強，專業(yè)程度高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比擬強的學問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應該在工程進度、質量平安、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好效勞工作。4、認真領會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領會業(yè)主對工程的意圖。不管業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認真的聽取業(yè)主的意見，認真的考慮業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必需要掌握原那么。5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業(yè)的興隆興隆，和每一個員工的辛勤勞動和付長進息相關。企業(yè)的開展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動工程監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。6、要有良好的團隊精神?？偙O(jiān)支撐著自己的工程監(jiān)理部，是這個工程監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不管遇到什么事情，不管遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，總監(jiān)不應該把事情情緒化，不應把不良行為帶到工程監(jiān)理部?？偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師充分調動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。7、在力所能及的條件下，最大限度的關心幫助監(jiān)理人員，平時經常關心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談談心，增進互相之間的友誼和信任。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當的時間，適當的場合及時提醒，促使他們改掉不良的行為。8、經常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比方：監(jiān)理日記、材料、設備、構配件的審核簽認，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯絡單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內容，監(jiān)理睬議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現問題及時提出整改，同時，舉一反三，結合經歷和教訓，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進展學習新工藝、新技術，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的根底。9、經常深化施工現場，充分理解工地進展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務已經完成了，就已經完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現場了，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監(jiān)應該全面理解工程監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài)。10、建筑行業(yè)是發(fā)生質量、平安事故頻發(fā)的高危行業(yè)。目前，建筑行業(yè)工人素質越來越低，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理程度越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關系越來越加深，在這樣的背景下假如作為總監(jiān)沒有可以把握好尺度，一時忽略、放松警覺，一旦出現質量平安事故，就會莫名其妙的承當因監(jiān)理工作不到位的風險責任。因此，作為總監(jiān)應進場深化施工現場掌握第一手資料，并發(fā)現問題時嚴格按照監(jiān)理的程序，相關的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風險責任轉移到其他相關方身上。11、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理睬議和專題會議，應認真做好監(jiān)理睬議的準備工作。通過監(jiān)理睬議和專題會議，提升監(jiān)理工作程度，進步監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。13、應認真做好溝通協(xié)調工作。經常及時與建立單位進展溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原那么的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分表達監(jiān)理人員的監(jiān)視檢查過程，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點。一年來，雖然我在工作方法和才能方面獲得了長足的進步，但也存在著很多缺乏和差距，應該從以人為本，持續(xù)開展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣，克制急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、標準化、科學化的管理做出進一步的努力。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現有的資是遠遠不夠的，因此，作為總監(jiān)應該懂得開節(jié)流，要加強風險意識，積極參加公司的投標工作，盡量節(jié)省工程部的本錢，做好本錢方案。同時，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作，為公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱巨、又緊迫。我將會調動監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團隊精神，進步工作效率，展望將來，為公司創(chuàng)造更多的榮譽。監(jiān)理工程師個人年終工作總結〔三〕xx縣xx廉租房三期x號樓工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx建立監(jiān)理咨詢xx廉租房工程部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：一、工程概況xx縣xx廉租房三期工程，由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村，為磚混構造，其中：一層層高xx米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積xxxm2，造價為xx萬元。二、監(jiān)理組織機構我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程詳細情況，組建由總監(jiān)理工程師xxx，專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx，監(jiān)理員師xxx、組成的工程監(jiān)理機構于20xx年xx月xx日進場，對本工程進展監(jiān)理。工程監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風施行監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。三、監(jiān)理工作情況1、抓好事前控制，嚴把開工關。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，根據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，根據監(jiān)理標準要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。根據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進展了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、程度標高進展了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目的和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關但凡進場原材料、半成品首先要進展書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進展外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料回絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑構造性材料都進展了進場后的抽檢復驗，全部到達合格要求。3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)視過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經歷收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們工程監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進展了旁站監(jiān)視，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)視。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯絡單2份，監(jiān)理工程師通知單xx份，平安隱患整改通知單x份，在工程施行過程中針對工程質量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會x次。4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求〔1〕本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改?！?〕及時催促施工單位搜集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。〔3〕要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、工程進度控制工程進度的快慢直接關系到工程建立工程能否按期開工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度方案，并報業(yè)主審核同意后，催促施工單位嚴格按照總進度方案施工。并根據總進度方案編制月進度方案，一旦發(fā)現偏向，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按方案進度完成。6、投資控制工程監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進展工程款支付控制。7、平安消費及文明施工：“平安第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，催促施工單位建立平安消費責任制，做好平安消費、文明施工教育，定時組織施工單位進展平安消費檢查，對存在的平安隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。通過建立單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)視下，該工程已根本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、標準及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。監(jiān)理工程師個人年終工作總結〔四〕20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷進步工程監(jiān)理的程度，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質量目的為工作目的，本著嚴格監(jiān)理、熱情效勞、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實現了本年度的工作目的。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：一、現場工作總結1、在工程進展過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目的，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工標準和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進展資質及方案審查。2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進展進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果