活招商引資工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁活招商?引資工?作總結(jié)?范本?夯實項?目管理?做活招?商引資?竹影浸?月我區(qū)?今年意?向簽約?項目_?___?個，目?前實際?落實_?___?個，分?別是東?成機械?和，只?完成了?0.0?4；_?___?個__?__萬?元以上?結(jié)轉(zhuǎn)項?目中_?___?個未開?工，占?18.?4。前?進街道?的宏祥?超細纖?維對目?前市場?信心不?足而擱?置；高?坎鎮(zhèn)的?___?_雙語?師范學?校因未?辦土地?手續(xù)便?破土動?工，已?責令停?工拆除?；桃仙?鎮(zhèn)的玉?瓷制品?因自有?資金不?足無法?開工；?益興房?地產(chǎn)、?天辰房?地產(chǎn)等?四個項?目都在?待辦土?地手續(xù)?。這些?發(fā)生在?項目建?設(shè)過程?中的虎?頭蛇尾?、風大?雨小現(xiàn)?象只是?局部問?題，但?局部問?題如果?從全局?觀察，?就會檢?驗出整?個項目?工作存?在的一?些問題?和不足?。上半?年，全?區(qū)完成?固定資?產(chǎn)投資?___?_億元?，完成?年度調(diào)?整計劃?的__?__％?；完成?投資_?___?萬元以?上新開?工建設(shè)?項目_?___?項，其?中，工?業(yè)項目?___?_個、?三產(chǎn)項?目__?__個?（房地?產(chǎn)__?__個?）、農(nóng)?業(yè)項目?___?_個，?完成年?度任務(wù)?的__?__％?；竣工?項目_?___?項，完?成年度?任務(wù)的?___?_％；?引進_?___?萬元以?上國內(nèi)?企業(yè)_?___?個（其?中，工?業(yè)__?__個?），完?成年度?任務(wù)的?___?_％；?實際調(diào)?入外資?___?_萬美?元，完?成年度?任務(wù)的?___?_％。?今年我?區(qū)項目?工作呈?現(xiàn)出幾?個特點?：一?、從投?資方向?上看，?基礎(chǔ)設(shè)?施項目?上了一?個臺階?，今年?市、區(qū)?政府和?部分企?業(yè)在城?鄉(xiāng)路網(wǎng)?、拆遷?綠化、?電力通?訊、給?排水、?供暖設(shè)?施、河?流治理?等基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)方面?投入了?大量資?金，奠?定了扎?實基礎(chǔ)?。二?、從產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?上看，?工業(yè)投?資比例?上升，?新建的?___?_個開?工項目?中工業(yè)?比重大?幅攀升?，共_?___?項，占?___?_％。?房地產(chǎn)?新開工?只有一?項，其?余都是?上年結(jié)?轉(zhuǎn)項目?。三?、從區(qū)?域布局?上看，?基本呈?現(xiàn)出東?北熱（?東陵、?英達、?前進、?馬官橋?在建多?（__?__個?）、西?南溫（?桃仙、?白塔、?渾河西?在談項?目多）?、東南?漲（李?相、祝?家、王?濱、深?井子地?區(qū)看漲?）、中?部較淡?（二環(huán)?以內(nèi)城?區(qū)中心?部位還?沒有活?起來）?這樣一?個局面?。四?、從項?目儲備?上看，?區(qū)委、?區(qū)政府?在招商?引資工?作中采?取一系?列得力?措施，?有針對?性的定?向招商?，有目?的性的?專業(yè)招?商，目?前有_?___?個大項?目正在?籌劃運?作中。?總的看?，經(jīng)過?幾年來?的不斷?推動和?區(qū)委、?區(qū)政府?及關(guān)部?門的共?同努力?，目前?全區(qū)上?下抓項?目、促?發(fā)展的?氛圍逐?步形成?，重點?建設(shè)和?項目工?作進展?情況總?體是好?的。同?時，我?們也要?看到，?在項目?工作這?篇文章?中，還?有很多?問題需?要解答?。一是?項目結(jié)?構(gòu)不合?理。在?投資_?___?萬元以?上的項?目中，?存在著?“六多?六少”?的現(xiàn)象?，即房?地產(chǎn)項?目多，?生產(chǎn)項?目少（?房地產(chǎn)?___?_個，?生產(chǎn)項?目__?__個?）；結(jié)?轉(zhuǎn)項目?多，新?開工項?目少（?結(jié)轉(zhuǎn)_?___?個，新?開工_?___?個）；?策劃意?向項目?多，實?際落實?項目少?（意向?簽約_?___?個，實?際落實?___?_個）?；基礎(chǔ)?型項目?多，效?益型項?目少；?粗淺項?目多，?精深項?目少；?中小項?目多，?大項目?少。二?是項目?前期工?作薄弱?。我們?有許多?項目只?是在意?向與建?議書和?可研報?告之間?徘徊，?或者停?止不前?、銷聲?匿跡，?說明項?目前期?工作不?重視、?不深入?、不到?位，對?抓項目?敏感性?不強、?責任心?不強，?執(zhí)著力?不強。?這些問?題如不?認真解?決就會?影響項?目建設(shè)?的過度?和質(zhì)量?，甚至?會貽誤?招商引?資的大?好時機?。三是?項目管?理工作?滯后。?表現(xiàn)在?項目儲?備不足?，項目?數(shù)據(jù)缺?乏，項?目包裝?檔次不?夠、推?介力度?不大，?招商引?資的渠?道單一?，協(xié)調(diào)?與服務(wù)?的深度?不夠，?解決項?目建設(shè)?中資金?、征地?、拆遷?等問題?不夠及?時、不?夠徹底?。項目?是經(jīng)濟?發(fā)展的?載體、?前提和?基礎(chǔ)，?如果沒?有項目?做支撐?，就不?可能實?現(xiàn)經(jīng)濟?的大發(fā)?展、快?發(fā)展。?所以，?我們必?須牢固?樹立項?目意識?，增強?做好項?目工作?的積極?性、主?動性和?創(chuàng)造性?，創(chuàng)新?思路、?拓寬視?野、拓?展領(lǐng)域?、疏通?渠道、?擴大范?圍，在?夯實項?目管理?、做活?招商引?資兩個?方面下?足功夫?，形成?合力，?有序、?有效推?進全區(qū)?項目建?設(shè)工作?。一?、要研?究好當?前形勢?及國家?有關(guān)政?策。在?認真分?析，吃?準、吃?透國家?宏觀政?策和產(chǎn)?業(yè)政策?所決定?的價值?取向和?資金投?向的基?礎(chǔ)上，?緊緊抓?住振興?東北老?工業(yè)基?地的契?機，抓?住國外?產(chǎn)業(yè)、?資本和?技術(shù)向?東北涌?動的勢?頭，抓?住國家?宏觀調(diào)?控有保?有壓的?機遇，?正確把?握項目?建設(shè)方?向，這?樣才能?使項目?工作真?正做到?有的放?矢。?二、要?創(chuàng)新項?目建設(shè)?工作機?制，夯?實項目?建設(shè)基?礎(chǔ)工作?。一是?加強領(lǐng)?導(dǎo)，認?真落實?三級責?任管理?體系，?實行領(lǐng)?導(dǎo)包項?目責任?制和簽?約項目?跟蹤落?實制，?完善激?勵與約?束相結(jié)?合的運?行機制?，以促?進各級?各部門?對項目?工作的?重視。?二是發(fā)?揮項目?辦的作?用，拓?展項目?辦的職?能，健?全機構(gòu)?（雇員?制應(yīng)盡?快操作?），加?強力量?，保障?經(jīng)費；?重點項?目要成?立專門?工作小?組，跟?蹤考察?、跟蹤?服務(wù)、?跟蹤協(xié)?調(diào)，咬?定項目?不放松?，使重?點項目?引進一?個，成?功一個?；要千?方百計?推進_?___?個在談?大項目?，多方?式、多?渠道、?多手段?加強與?外商的?聯(lián)系，?力保在?談項目?不斷線?，促成?在談項?目的落?實。三?是建立?項目、?土地資?源庫，?按照標?準化、?系統(tǒng)化?、數(shù)據(jù)?化、動?態(tài)化的?要求，?建立功?能全面?、格式?規(guī)范、?內(nèi)容豐?富、操?作簡便?、管理?科學的?項目、?土地資?源庫，?是提高?項目工?作效率?和工作?水平的?迫切需?要。目?的是要?體現(xiàn)出?項目的?科學性?、前瞻?性、實?效性和?可操作?性，使?現(xiàn)有土?地儲備?向牽動?力強、?見效快?和可持?續(xù)發(fā)展?的大項?目傾斜?，實現(xiàn)?土地收?益最大?化。四?是以調(diào)?度活招?商引資?工作總?結(jié)會的?形式定?期通報?___?_萬元?以上項?目的進?展情況?，及時?溝通情?況、采?取措施?解決問?題，確?保重點?項目建?設(shè)的順?利實施?。三?、要改?進招商?引資方?式，做?活招商?引資工?作一是?建立信?息暢通?、反饋?及時的?重點地?區(qū)招商?網(wǎng)絡(luò)，?如采取?在--?___?_浙地?區(qū)設(shè)立?招商網(wǎng)?點，代?理招商?、委托?招商、?聘請招?商顧問?等形式?。活?招商引?資工作?總結(jié)范?本（二?）夯?實項目?管理

?做活招?商引資?竹影?浸月?我區(qū)今?年意向?簽約項?目__?__個?，目前?實際落?實__?__個?，分別?是東成?機械和?，只完?成了_?___?%；_?___?個__?__萬?元以上?結(jié)轉(zhuǎn)項?目中_?___?個未開?工，占?___?_%。?前進街?道的宏?祥超細?纖維對?目前市?場信心?不足而?擱置；?高坎鎮(zhèn)?的遼寧?雙語師?范學校?因未辦?土地手?續(xù)便破?土動工?，已責?令停工?拆除；?桃仙鎮(zhèn)?的玉瓷?制品因?自有資?金不足?無法開?工；益?興房地?產(chǎn)、天?辰房地?產(chǎn)等四?個項目?都在待?辦土地?手續(xù)。?這些?發(fā)生在?項目建?設(shè)過程?中的虎?頭蛇尾?、風大?雨小現(xiàn)?象只是?局部問?題，但?局部問?題如果?從全局?觀察，?就會檢?驗出整?個項目?工作存?在的一?些問題?和不足?。上?半年，?全區(qū)完?成固定?資產(chǎn)投?資__?__億?元，完?成年度?調(diào)整計?劃的_?___?％；完?成投資?___?_萬元?以上新?開工建?設(shè)項目?___?_項，?其中，?工業(yè)項?目__?__個?、三產(chǎn)?項目_?___?個（房?地產(chǎn)_?___?個）、?農(nóng)業(yè)項?目__?__個?，完成?年度任?務(wù)的_?___?％；竣?工項目?___?_項，?完成年?度任務(wù)?的__?__％?；引進?___?_萬元?以上國?內(nèi)企業(yè)?___?_個（?其中，?工業(yè)_?___?個），?完成年?度任務(wù)?的__?__％?；實際?調(diào)入外?資__?__萬?美元，?完成年?度任務(wù)?的__?__％?。今?年我區(qū)?項目工?作呈現(xiàn)?出幾個?特點：?一、?從投資?方向上?看，基?礎(chǔ)設(shè)施?項目上?了一個?臺階，?今年市?、區(qū)政?府和部?分企業(yè)?在城鄉(xiāng)?路網(wǎng)、?拆遷綠?化、電?力通訊?、給排?水、供?暖設(shè)施?、河流?治理等?基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)?方面投?入了大?量資金?，奠定?了扎實?基礎(chǔ)。?二、?從產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)上?看，工?業(yè)投資?比例上?升，新?建的_?___?個開工?項目中?工業(yè)比?重大幅?攀升，?共__?__項?，占_?___?％。房?地產(chǎn)新?開工只?有一項?，其余?都是上?年結(jié)轉(zhuǎn)?項目。?三、?從區(qū)域?布局上?看，基?本呈現(xiàn)?出東北?熱（東?陵、英?達、前?進、馬?官橋在?建多（?___?_個）?、西南?溫（桃?仙、白?塔、渾?河西在?談項目?多）、?東南漲?（李相?、祝家?、王濱?、深井?子地區(qū)?看漲）?、中部?較淡（?二環(huán)以?內(nèi)城區(qū)?中心部?位還沒?有活起?來）這?樣一個?局面。?四、?從項目?儲備上?看，區(qū)?委、區(qū)?政府在?招商引?資工作?中采取?一系列?得力措?施，有?針對性?的定向?招商，?有目的?性的專?業(yè)招商?，目前?有__?__個?大項目?正在籌?劃運作?中。?總的看?，經(jīng)過?幾年來?的不斷?推動和?區(qū)委、?區(qū)政府?及關(guān)部?門的共?同努力?，目前?全區(qū)上?下抓項?目、促?發(fā)展的?氛圍逐?步形成?，重點?建設(shè)和?項目工?作進展?情況總?體是好?的。同?時，我?們也要?看到，?在項目?工作這?篇文章?中，還?有很多?問題需?要解答?。一?是項目?結(jié)構(gòu)不?合理。?在投資?___?_萬元?以上的?項目中?，存在?著“六?多六少?”的現(xiàn)?象，即?房地產(chǎn)?項目多?，生產(chǎn)?項目少?（房地?產(chǎn)__?__個?，生產(chǎn)?項目_?___?個）；?結(jié)轉(zhuǎn)項?目多，?新開工?項目少?（結(jié)轉(zhuǎn)?___?_個，?新開工?___?_個）?；策劃?意向項?目多，?實際落?實項目?少（意?向簽約?___?_個，?實際落?實__?__個?）；基?礎(chǔ)型項?目多，?效益型?項目少?；粗淺?項目多?，精深?項目少?；中小?項目多?，大項?目少。?二是?項目前?期工作?薄弱。?我們有?許多項?目只是?在意向?與建議?書和可?研報告?之間徘?徊，或?者停止?不前、?銷聲匿?跡，說?明項目?前期工?作不重?視、不?深入、?不到位?，對抓?項目敏?感性不?強、責?任心不?強，執(zhí)?著力不?強。這?些問題?如不認?真解決?就會影?響項目?建設(shè)的?過度和?質(zhì)量，?甚至會?貽誤招?商引資?的大好?時機。?三是?項目管?理工作?滯后。?表現(xiàn)在?項目儲?備不足?，項目?數(shù)據(jù)缺?乏，項?目包裝?檔次不?夠、推?介力度?不大，?招商引?資的渠?道單一?，協(xié)調(diào)?與服務(wù)?的深度?不夠，?解決項?目建設(shè)?中資金?、征地?、拆遷?等問題?不夠及?時、不?夠徹底?。項?目是經(jīng)?濟發(fā)展?的載體?、前提?和基礎(chǔ)?，如果?沒有項?目做支?撐，就?不可能?實現(xiàn)經(jīng)?濟的大?發(fā)展、?快發(fā)展?。所以?，我們?必須牢?固樹立?項目意?識，增?強做好?項目工?作的積?極性、?主動性?和創(chuàng)造?性，創(chuàng)?新思路?、拓寬?視野、?拓展領(lǐng)?域、疏?通渠道?、擴大?范圍，?在夯實?項目管?理、做?活招商?引資兩?個方面?下足功?夫，形?成合力?，有序?、有效?推進全?區(qū)項目?建設(shè)工?作。?一、要?研究好?當前形?勢及國?家有關(guān)?政策。?在認?真分析?，吃準?、吃透?國家宏?觀政策?和產(chǎn)業(yè)?政策所?決定的?價值取?向和資?金投向?的基礎(chǔ)?上，緊?緊抓住?振興東?北老工?業(yè)基地?的契機?，抓住?國外產(chǎn)?業(yè)、資?本和技?術(shù)向東?北涌動?的勢頭?，抓住?國家宏?觀調(diào)控?有保有?壓的機?遇，正?確把握?項目建?設(shè)方向?，這樣?才能使?項目工?作真正?做到有?的放矢?。二?、要創(chuàng)?新項目?建設(shè)工?作機制?，夯實?項目建?設(shè)基礎(chǔ)?工作。?一是?加強領(lǐng)?導(dǎo)，認?真落實?三級責?任管理?體系，?實行領(lǐng)?導(dǎo)包項?目責任?制和簽?約項目?跟蹤落?實制，?完善激?勵與約?束相結(jié)?合的運?行機制?，以促?進各級?各部門?對項目?工作的?重視。?二是?發(fā)揮項?目辦的?作用，?拓展項?目辦的?職能，?健全機?構(gòu)（雇?員制應(yīng)?盡快操?作），?加強力?量，保?障經(jīng)費?；重點?項目要?成立專?門工作?小組，?跟蹤考?察、跟?蹤服務(wù)?、跟蹤?協(xié)調(diào)，?咬定項?目不放?松，使?重點項?目引進?一個，?成功一?個；要?千方百?計推進?___?_個在?談大項?目，多?方式、?多渠道?、多手?段加強?與外商?的聯(lián)系?，力保?在談項?目不斷?線，促?成在談?項目的?落實。?三是?建立項?目、土?地資源?庫，按?照標準?化、系?統(tǒng)化、?數(shù)據(jù)化?、動態(tài)?化的要?求，建?立功能?全面、?格式規(guī)?范、內(nèi)?容豐富?、操作?簡便、?管理科?學的項?目、土?地資源?庫，是?提高項?目工作?效率和?工作水?平的迫?切需要?。目的?是要體?現(xiàn)出項?目的科?學性、?前瞻性?、實效?性和可?操作性?，使現(xiàn)?有土地?儲備向?牽動力?強、見?效快和?可持續(xù)?發(fā)展的?大項目?傾斜，?實現(xiàn)土?地收益?最大化?。四?是以調(diào)?度會的?形式定?期通報?___?_萬元?以上項?目的進?展情況?，及時?溝通情?況、采?取措施?解決問?題，確?保重點?項目建?設(shè)的順?利實施?。三?、要改?進招商?引資方?式，做?活招商?引資工?作一?是建立?信息暢?通、反?饋及時?的重點?地區(qū)招?商網(wǎng)絡(luò)?，如采?取在江?浙地區(qū)?設(shè)立招?商網(wǎng)點?，代理?招商、?委托招?商、聘?請招商?顧問等?形式。?抓好信?息網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，?完善（?信息中?心）網(wǎng)?上信息?發(fā)布及?收集系?統(tǒng)，充?分利用?網(wǎng)絡(luò)的?優(yōu)勢，?積極開?展網(wǎng)上?招商。?二是?利用各?種渠道?廣泛宣?傳我區(qū)?的歷史?文化、?投資環(huán)?境、優(yōu)?惠政策?、資源?特色、?區(qū)位優(yōu)?勢、產(chǎn)?業(yè)基礎(chǔ)?以及外?來投資?企業(yè)的?典型經(jīng)?驗，努?力提高?宣傳的?針對性?、時效?性和透?明度，?進一步?增強投?資者信?心，促?進招商?引資工?作向縱?深發(fā)展?。三?是在項?目的推?介方面?，圍繞?產(chǎn)業(yè)規(guī)?劃的總?體思路?和布局?，注重?推介既?能帶來?當前實?惠又利?于長遠?發(fā)展的?項目。?同時，?還要注?重項目?包裝的?美觀性?、實用?性，提?高項目?包裝水?平。?四是在?項目的?引進方?面，要?調(diào)動現(xiàn)?有重點?企業(yè)的?積極性?，利用?企業(yè)自?身的對?外聯(lián)系?網(wǎng)絡(luò)，?尋找國?內(nèi)外同?行業(yè)中?可以合?作的對?象，強?化“以?情招商?”、“?以商招?商”。??活招商?引資工?作總結(jié)?范本（?三）?夯實項?目管理?

做活?招商引?資竹?影浸月?我區(qū)?今年意?向簽約?項目_?___?個，目?前實際?落實_?___?個，分?別是東?成機械?和，只?完成了?___?_%；?___?_個_?___?萬元以?上結(jié)轉(zhuǎn)?項目中?___?_個未?開工，?占__?__%?。前進?街道的?宏祥超?細纖維?對目前?市場信?心不足?而擱置?；高坎?鎮(zhèn)的遼?寧雙語?師范學?校因未?辦土地?手續(xù)便?破土動?工，已?責令停?工拆除?；桃仙?鎮(zhèn)的玉?瓷制品?因自有?資金不?足無法?開工；?益興房?地產(chǎn)、?天辰房?地產(chǎn)等?四個項?目都在?待辦土?地手續(xù)?。這?些發(fā)生?在項目?建設(shè)過?程中的?虎頭蛇?尾、風?大雨小?現(xiàn)象只?是局部?問題，?但局部?問題如?果從全?局觀察?，就會?檢驗出?整個項?目工作?存在的?一些問?題和不?足。?上半年?，全區(qū)?完成固?定資產(chǎn)?投資_?___?億元，?完成年?度調(diào)整?計劃的?___?_％；?完成投?資__?__萬?元以上?新開工?建設(shè)項?目__?__項?，其中?，工業(yè)?項目_?___?個、三?產(chǎn)項目?___?_個（?房地產(chǎn)?___?_個）?、農(nóng)業(yè)?項目_?___?個，完?成年度?任務(wù)的?___?_％；?竣工項?目__?__項?，完成?年度任?務(wù)的_?___?％；引?進__?__萬?元以上?國內(nèi)企?業(yè)__?__個?（其中?，工業(yè)?___?_個）?，完成?年度任?務(wù)的_?___?％；實?際調(diào)入?外資_?___?萬美元?，完成?年度任?務(wù)的_?___?％。?今年我?區(qū)項目?工作呈?現(xiàn)出幾?個特點?：一?、從投?資方向?上看，?基礎(chǔ)設(shè)?施項目?上了一?個臺階?，今年?市、區(qū)?政府和?部分企?業(yè)在城?鄉(xiāng)路網(wǎng)?、拆遷?綠化、?電力通?訊、給?排水、?供暖設(shè)?施、河?流治理?等基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)方面?投入了?大量資?金，奠?定了扎?實基礎(chǔ)?。二?、從產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?上看，?工業(yè)投?資比例?上升，?新建的?___?_個開?工項目?中工業(yè)?比重大?幅攀升?，共_?___?項，占?___?_％。?房地產(chǎn)?新開工?只有一?項，其?余都是?上年結(jié)?轉(zhuǎn)項目?。三?、從區(qū)?域布局?上看，?基本呈?現(xiàn)出東?北熱（?東陵、?英達、?前進、?馬官橋?在建多?（__?__個?）、西?南溫（?桃仙、?白塔、?渾河西?在談項?目多）?、東南?漲（李?相、祝?家、王?濱、深?井子地?區(qū)看漲?）、中?部較淡?（二環(huán)?以內(nèi)城?區(qū)中心?部位還?沒有活?起來）?這樣一?個局面?。四?、從項?目儲備?上看，?區(qū)委、?區(qū)政府?在招商?引資工?作中采?取一系?列得力?措施，?有針對?性的定?向招商?，有目?的性的?專業(yè)招?商，目?前有_?___?個大項?目正在?籌劃運?作中。?總的?看，經(jīng)?過幾年?來的不?斷推動?和區(qū)委?、區(qū)政?府及關(guān)?部門的?共同努?力，目?前全區(qū)?上下抓?項目、?促發(fā)展?的氛圍?逐步形?成，重?點建設(shè)?和項目?工作進?展情況?總體是?好的。?同時，?我們也?要看到?，在項?目工作?這篇文?章中，?還有很?多問題?需要解?答。?一是項?目結(jié)構(gòu)?不合理?。在投?資__?__萬?元以上?的項目?中，存?在著“?六多六?少”的?現(xiàn)象，?即房地?產(chǎn)項目?多，生?產(chǎn)項目?少（房?地產(chǎn)_?___?個，生?產(chǎn)項目?___?_個）?；結(jié)轉(zhuǎn)?項目多?，新開?工項目?少（結(jié)?轉(zhuǎn)__?__個?，新開?工__?__個?）；策?劃意向?項目多?，實際?落實項?目少（?意向簽?約__?__個?，實際?落實_?___?個）；?基礎(chǔ)型?項目多?，效益?型項目?少；粗?淺項目?多，精?深項目?少；中?小項目?多，大?項目少?。二?是項目?前期工?作薄弱?。我們?有許多?項目只?是在意?向與建?議書和?可研報?告之間?徘徊，?或者停?止不前?、銷聲?匿跡，?說明項?目前期?工作不?重視、?不深入?、不到?位，對?抓項目?敏感性?不強、?責任心?不強，?執(zhí)著力?不強。?這些問?題如不?認真解?決就會?影響項?目建設(shè)?的過度?和質(zhì)量?，甚至?會貽誤?招商引?資的大?好時機?。三?是項目?管理工?作滯后?。表現(xiàn)?在項目?儲備不?足，項?目數(shù)據(jù)?缺乏，?項目包?裝檔次?不夠、?推介力?度不大?，招商?引資的?渠道單?一，協(xié)?調(diào)與服?務(wù)的深?度不夠?，解決?項目建?設(shè)中資?金、征?地、拆?遷等問?題不夠?及時、?不夠徹?底。?項目是?經(jīng)濟發(fā)?展的載?體、前?提和基?礎(chǔ)，如?果沒有?項目做?支撐，?就不可?能實現(xiàn)?經(jīng)濟的?大發(fā)展?、快發(fā)?展。所?以，我?們必須?牢固樹?立項目?意識，?增強做?好項目?工作的?積極性?、主動?性和創(chuàng)?造性，?創(chuàng)新思?路、拓?寬視野?、拓展?領(lǐng)域、?疏通渠?道、擴?大范圍?，在夯?實項目?管理、?做活招?商引資?兩個方?面下足?功夫，?形成合?力，有?序、有?效推進?全區(qū)項?目建設(shè)?工作。?一、?要研究?好當前?形勢及?國家有?關(guān)政策?。在?認真分?析，吃?準、吃?透國家?宏觀政?策和產(chǎn)?業(yè)政策?所決定?的價值?取向和?資金投?向的基?礎(chǔ)上，?緊緊抓?住振興?東北老?工業(yè)基?地的契?機，抓?住國外?產(chǎn)業(yè)、?資本和?技術(shù)向?東北涌?動的勢?頭，抓?住國家?宏觀調(diào)?控有保?有壓的?機遇，?正確把?握項目?建設(shè)方?向，這?樣才能?使項目?工作真?正做到?有的放?矢。?二、要?創(chuàng)新項?目建設(shè)?工作機?制，夯?實項目?建設(shè)基?礎(chǔ)工作?。一?是加強?領(lǐng)導(dǎo)，?認真落?實三級?責任管?理體系?，實行?領(lǐng)導(dǎo)包?項目責?任制和?簽約項?目跟蹤?落實制?，完善?激勵與?約束相?結(jié)合的?運行機?制，以?促進各?級各部?門對項?目工作?的重視?。二?是發(fā)揮?項目辦?的作用?，拓展?項目辦?的職能?，健全?機構(gòu)（?雇員制