后勤個人總結(jié)樣本（3篇）

第3頁共3頁后勤個人總結(jié)樣本后勤事務(wù)工作在____領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下，根據(jù)辦公室的工作總體要求，加強管理，真抓實干，基本實現(xiàn)服務(wù)到位，保障有力、管理卓有成效。具體抓了以下幾個方面的工作：（一）提高服務(wù)質(zhì)量，力求領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)滿意后勤事務(wù)工作是一個見子打子的工作，大部分是一些雜七雜八的事。這是后勤事務(wù)的特點。我們堅持從細微處入手，做細做實；樹立馬上就辦的思想。做到辦事需要風行，辦事一絲不茍。一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，采取不等不靠、克服“無米之炊”等困難，千方百計辦好和完成；二是接待方面，做到節(jié)儉、細致、周全，盡量使客人滿意；三是對主辦或協(xié)辦的會議會務(wù)、慶典，按照細了又細的要求，確保了會議、慶典的順利進行；四是對今年車輛更換，打破常規(guī)，從籌集資金、購買車輛、新車上戶、辦理免費等方面都能在較短時間完成，從而保證了領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的需要。（二）完善各項制度，實行規(guī)范和科學管理今年以來，重點完善了財務(wù)、車輛、電話、接待等方面的制度，試行對駕駛員的考核制度，收到良好效果。1、車輛管理方面：一是堅持定點維修。一方面是與修理廠簽定協(xié)議，明確了雙方的責任，確定了保修期和保修產(chǎn)品；另一方面是采取通知單、；車管員現(xiàn)場監(jiān)督等辦法，確保修車質(zhì)量，始終做到車輛“不帶病”運行；二是堅持核發(fā)油票。實行里程登記管理，每次定額領(lǐng)用油票，每月一統(tǒng)計一通報。2、財務(wù)制度方面：一是實行公務(wù)經(jīng)費支出臺帳制，并定期公布；二是差旅費和發(fā)票堅持每月____日前先審核統(tǒng)計，而后根據(jù)經(jīng)費的情況統(tǒng)一報付。三是堅持辦公用品集中購置，領(lǐng)用登記制度；四是材料外出打印使用通知單。通過以上措施有效節(jié)約了費用的支出。3、電話管理方面：一是對所有電話話費進行總包干；二是強調(diào)公務(wù)用電話，采取鎖（鎖長途），限（只接不能打）等辦法，這樣既保證了工作的正常需要，又節(jié)省了話費。4、接待管理方面：一是堅持定點接待；二是堅持對口接待；三是堅持審計批單制度。較好地控制了接待費用。（三）強化安全意識，確保領(lǐng)導(dǎo)和行車安全我們始終把安全放在第一位，時刻繃緊這根弦，一是加強司機的安全教育。組織學習了新的道路交通法和市委辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部禁止駕車的通知》，通過學習提高了認識，增強了責任心。各位司機能做到隨叫隨到，準點到位，吃苦耐勞，既當駕駛員又當“勤務(wù)兵”，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時，在司機同志們中開展了安全討論，每位都交了一份心得體會；二是重申了有關(guān)規(guī)定，如車輛停放、嚴禁酒后駕車，開車時不準打手機、超速行駛、闖紅燈、不準參與等，從而維護了政府和領(lǐng)導(dǎo)的形象。（四）以安置房建設(shè)為重點，抓好工程建度和質(zhì)量____安置房建設(shè)是縣里的一項重點工程，也是辦公室的一項重中之中的工作。一是成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓好這個工程建設(shè)；二是積極搞好前期工作，如規(guī)劃設(shè)計，在全面征求拆遷安置戶的意見和建議后，確定了面積和戶型；三是督促建筑商按照進度和質(zhì)量要求搞好施工；四是積極做好被拆遷戶施祖鑫同志的信訪件的調(diào)查和落實工作，特別是世客會期間，辦公室派人做其思想工作，并穩(wěn)住其性緒，確保沒有上訪或過激行為的出現(xiàn)。（五）以招商引資為著力點，堅決完成任務(wù)落實三個到位，即：“人員、經(jīng)費、服務(wù)”到位。一方面，通過各種途徑尋信息，找客商，爭取意向，搞好項目跟蹤；另一方面，對簽約的項目，搞好全程的服務(wù)工作，從項目的征地、辦征、通水、通電等方面，協(xié)調(diào)各方，及時地幫助解決。今年共引進簽約項目____制衣有限公司、天友農(nóng)牧良種繁育基地2個，總投資____萬元，預(yù)計完成實際進資任務(wù)的可達80%以上。雖然今年做了一些工作，取得一些成績，但與____領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。一是服務(wù)的水平、服務(wù)的質(zhì)量與高標準，嚴要求還有差距；二是行車安全問題需進一步加強；三是經(jīng)費不足的問題仍然突出，辦公室按低水平運轉(zhuǎn)支出，每月缺口達____萬元以上；四是安置房進度緩慢。這些問題需在今后的工作中認真加以解決。后勤個人總結(jié)樣本（二）一個大學的前進離不開“三架馬車”，那就是優(yōu)秀的教師隊伍、精深的科研工作和強有力的后勤保障。高校后勤工作的宗旨是“三服務(wù)兩育人”，歸根到底是為高校的教學科研和師生服務(wù)的。____年在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門以及處室相關(guān)部門的配合下，積極開展工作，盡職盡責地完成了學校交給的各項任務(wù)，為各校區(qū)順利開展工作做出了后勤保障，為創(chuàng)建安全、文明、和諧校園做出了努力。具體做了以下幾個大的方面工作：1、定淮門東校區(qū)學生食堂、大學生活動中心、應(yīng)天校區(qū)兩幢學生宿舍樓的出新改造。春節(jié)過后，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我們多次就上述改造方案進行了認真研究，本著既要節(jié)約經(jīng)費，又不能過于落后的原則，我們請省設(shè)計院到現(xiàn)場進行了實地勘察。根據(jù)我校的實際使用要求，設(shè)計院精心組織了項目組，歷時一個月完成了設(shè)計任務(wù)。這次設(shè)計任務(wù)，雖然只是個改造項目，但土建、水、電、氣、暖通、消防一樣不能少，門類齊全?？紤]到經(jīng)費問題，最后學生食堂、大學生活動中心的集中空調(diào)項目沒有上，但留足了空間，今后一旦要上此項目，只要進行簡單處理，即可完成。暑假學生放假后，我們立即組織施工隊伍進場（施工隊伍、監(jiān)理等的確定已先期完成），拆除原有的舊門窗和舊的裝飾物，并按圖紙進行了精心施工，到學生開學前如期完成了任務(wù)。學校領(lǐng)導(dǎo)也比較滿意。應(yīng)該說，這次的改造，雖然是舊房子、外立面較差，但室內(nèi)的設(shè)施還是比較完善的，與先期的舊房改造相比，上了一個檔次。2、定淮門校區(qū)引進物業(yè)初建成效。半年來的實踐證明，物業(yè)進駐后，定淮門校區(qū)的整個環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)保安、小型設(shè)備的維護保養(yǎng)、配電房的值班、校園秩序等，比我們自己管理有了很大的起色，且解決了不少后顧之憂。原來我們自己管理，用工問題始終是個矛盾。職工的加班加點、加班費、用工不足違反相關(guān)規(guī)定的問題，始終困擾著我們，稍不留神就成了被告，現(xiàn)在這些問題都不存在了。物業(yè)進駐后，我們與該公司進行了明確分工，目前除了大型設(shè)備，如中央空調(diào)、電梯、人防部分設(shè)施還有我校負責外，其余的已基本交給物業(yè)，目前運作情況良好。我們還在不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索這件事情，以便在其它校區(qū)展開。3、部分校區(qū)的零星維修工作。由于我校除了定淮門校區(qū)以外，其余三個校區(qū)建筑年代都比較久遠，設(shè)備老化，房屋漏雨、透風、水跑冒滴漏，一旦我們接到報修電話，或報修報告后，都能及時派施工隊伍立即進場，進行搶修排除故障，為校內(nèi)教職工、學生的教學、生活提供了及時的服務(wù)。4、解決部分遺留問題。定淮門校區(qū)的消防設(shè)施，尤其是消火栓沒有水，室外管道漏水的問題。這次我們下決心要徹底根除。目前我們順著管道的走向進行了小面積的開挖，已初步探明了漏水點，但未開挖的部分是不是還有漏水點，正在進一步試驗，總之一定要消除此隱患。文苑賓館的油煙凈化裝置的問題，環(huán)保部門已多次上門，催促整改，我們也在積極努力的完成此項改造任務(wù)。5、定淮門東校區(qū)、學生食堂、大學生活動中心、應(yīng)天校區(qū)兩幢學生宿舍樓的工程決算，應(yīng)該認真審核，以及審計部門的審計已經(jīng)完成。后勤個人總結(jié)樣本（三）本學期的后勤工作在落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求時，進一步樹立服務(wù)思想，緊緊圍繞園整體工作安排，積極配合保教工作的開展，始終以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標，腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù)，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。一、指導(dǎo)思想后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好幼兒安全、衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。二、具體工作與措施1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，盡量做好二次利用，為幼兒園辦實事，辦好事。2、做好學年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張fa.票都必須由園長簽字，每學期對財務(wù)賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。6、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。7、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具。消除不安全因素，幼兒園的門窗、班級臥室、玻璃、自來水、電等及時維修。8、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作。9、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。三、搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，生活教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜物。四、加強后勤員工隊伍建設(shè)，努力規(guī)范化管理1、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導(dǎo)他們牢固樹立以保教為中心、提高服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。2、結(jié)合后勤各崗《崗位職責》及工作考核制度，每月評選服務(wù)之星獎優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。3、加強后勤人員業(yè)務(wù)學習，定期組織后勤人員學習幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施;特別是幼兒園衛(wèi)生消毒、食品安全、注重理論聯(lián)系實際，牢固樹立