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文檔簡介
一級建造師《建設工程項目管理》模擬練習卷(4)
一、單項選擇題(每小題1分,共70分)
1、
第61題建設項目總承包有多種形式,如設計和施工任務綜合的承包,設計、選購和施工任務綜合的承包,它們的項目管理都屬于建設項目()的項目管理。
A.設計方
B.總承包方
C.投資方
D.選購方
2、某建設工程項目業(yè)主托付工程詢問單位為其供應全過程項目管理服務,并托付工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,若采納建設工程項目總承包模式,則設計階段中技術(shù)標準的選用由()打算。
A.工程詢問單位
B.工程監(jiān)理單位
C.項目總承包單位
D.業(yè)主
3、依據(jù)《世行選購指南》的規(guī)定,投標保證金的有效期應當超出投標有效期()天。
A.14
B.15
C.28
D.30
4、FIDIC新黃皮書中合同計價方式屬于()。
A.總價合同,合同價格不予調(diào)整
B.總價合同,假如發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動,合同價格可以調(diào)整
C.單價合同,合同價格不予調(diào)整
D.單價合同,假如發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動,合同價格可以調(diào)整
5、事故調(diào)查組在查明事故狀況后,假如對事故的分析和事故責任者的處理不能取得全都看法,()有權(quán)提出結(jié)論性看法。
A.平安行政管理部門
B.公安部門
C.勞動部門
D.工會
6、在建設工程項目管理中,風險是指可能消失的影響項目目標實現(xiàn)的()因素。
A.客觀性
B.敏感性
C.不確定
D.確定性
7、下列說法不正確的是()。
A.施工現(xiàn)場必需設置明顯的標牌
B.管理單位負責施工現(xiàn)場標牌的愛護工作
C.應當根據(jù)施工總平面布置圖設置各項臨時設施
D.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的下載和使用應符合操作規(guī)程
8、建設工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括()。
A.質(zhì)量信息管理制度
B.質(zhì)量例會制度
C.掛牌制度
D.樣板制度
9、建設工程項目進度方案系統(tǒng)是由多個()的進度方案組成的系統(tǒng)。
A.互不相關
B.親密相關
C.相互協(xié)調(diào)
D.相互關聯(lián)
10、在利用調(diào)值公式法進行動態(tài)結(jié)算時,首先應()。
A.確定計算物價指數(shù)的品種
B.商定調(diào)整因素
C.考查市場價格
D.確定成本要素系數(shù)
11、建設工程項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)按掌握原理可劃分為方案、網(wǎng)絡、措施和信息四個系統(tǒng),在質(zhì)量掌握網(wǎng)絡系統(tǒng)中,應明確()。
A.質(zhì)量總目標及其分解
B.質(zhì)量責任主體構(gòu)成
C.質(zhì)量掌握措施
D.質(zhì)量方針與建設標準
12、()審批承建單位編制的年、季、月度施工進度方案。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.業(yè)主委派的工程項目常駐代表
D.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
13、某建設工程項目承、發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍的是()。
A.落實項目資金
B.辦理規(guī)劃許可證
C.辦理施工許可證
D.完成設計文件
14、建設工程項目中防治污染的設施,必需經(jīng)()驗收合格后,該建設項目方可投入生產(chǎn)或者使用。
A.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境愛護行政主管部門
B.項目所在地環(huán)境愛護行政主管部門
C.省級以上環(huán)境愛護行政主管部門
D.項目所在地上一級環(huán)境愛護行政主管部門
15、建設工程管理是一種增值服務,屬于工程使用增值的是()。
A.確保工程建設平安
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于節(jié)能環(huán)保
D.有利于投資掌握
16、在工程項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)中,要根據(jù)()的原則,明確施工質(zhì)量掌握的主體構(gòu)成及其各自的掌握范圍。
A.誰實施、誰負責
B.系統(tǒng)化、程序化
C.降低成本
D.分級負責
17、重視信息技術(shù)是進度掌握中的()。
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟措施
18、按事故后果的嚴峻程度可分為()。
A.微傷事故,輕傷事故,死亡事故,重大傷亡事故,急性中毒事故等
B.輕傷事故,重傷事故,死亡事故,重大傷亡事故以及急性中毒事故
C.死亡事故,重傷事故,重大傷亡事故,超大多傷亡事故
D.輕傷事故,重傷事故,死亡事故,特大傷亡事故,超大傷亡事故
19、下列干擾大事中,承包商不能提出工期索賠的是()。
A.開工前業(yè)主未能準時交付施工圖紙
B.工程師指示承包商加快施工進度
C.特別惡劣的氣候條件
D.業(yè)主未能準時支付工程預付款造成工期延誤
20、建設工程項目管理的時間范疇是指建設工程項目的()。
A.實施階段
B.施工階段
C.決策階段
D.運行階段
21、
第59題粒子狀態(tài)污染物又稱固體顆粒污染物,是分散在大氣中的微小液滴和固體顆粒,粒徑在()之間。
A.0.001~100lμm
B.0.01~100lμm
C.0.1~100lμm
D.0.1~1000lμm
22、()同意承包人的合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得收益的分擔或共享,由()另行商定。
A.承包人工程師
B.工程師發(fā)包人
C.發(fā)包人投資人
D.承包人發(fā)包人
23、建設工程項目的全面質(zhì)量管理是指()。
A.各參加主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設工程項目管理工程的掌握
C.組織內(nèi)部有關人員參加到實施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量掌握
24、文件和資料掌握是職業(yè)健康平安管理體系()級要素所包含的二級要素。
A.職業(yè)健康平安方針
B.策劃
C.實施和運行
D.管理評審
25、第17題某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務,則該企業(yè)的項目管理屬于()。
A.建設項目設計方的項目管理
B.建設項目工程總承包方的項目管理
C.建設項目施工方的項目管理
D.建設項目選購方的項目管理
26、政府的項目管理不包括()。
A.詳細項目質(zhì)量掌握
B.對項目參加各方在工程項目實施過程中行為的監(jiān)督
C.涉及公共平安,健康方面的審查和批準
D.對工程項目立項的審查和批準
27、施工組織設計的類型不包括()。
A.單位工程施工組織設計
B.單項工程施工組織設計
C.施工組織總設計
D.分部(分項)工程施工組織設計
28、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后()天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能準時支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應當交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人擔當保管責任。
A.56
B.45
C.30
D.28
29、分包企業(yè)在工程總承包中,根據(jù)分包合同的商定對()負責。
A.項目管理公司
B.業(yè)主方
C.總承包方
D.監(jiān)理方
30、關于項目信息門戶,下列說法正確的是()。
A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理
D.項目信息門戶可以為一個建設工程的各參加方服務
31、遠程數(shù)據(jù)通信的方式不包括()。
A.通過電子協(xié)同工作實現(xiàn)信息溝通、協(xié)同工作和文檔管理
B.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息
C.召開網(wǎng)絡會議
D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程教育與培訓
32、建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令有()個。
A.1
B.2
C.3
D.4
33、評標委員會提出書面評標報告后,招標人一般應當在15日內(nèi)確定中標人,但最遲應當在投標有效期結(jié)束日前()個工作日內(nèi)確定。
A.15
B.20
C.25
D.30
34、業(yè)主方和項目參加各方可依據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類,但為了()的便利和實現(xiàn)部分信息共享,應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A.信息加工
B.信息溝通
C.信息處理
D.信息匯總
35、依據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,在土石方施工階段,裝載機夜間施工的噪聲限值為()dB(A)。
A.65
B.75
C.55
D.50
36、在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
A.過程掌握措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
37、在進行施工成本偏差分析時,最常用的一種方法是()。
A.表格法
B.橫道圖法
C.曲線法
D.直方圖法
38、我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設計方案和設計單位。
A.設計指標
B.拍賣招標
C.掛牌招標
D.協(xié)議招標
39、在雙網(wǎng)絡圖中,不屬于虛箭線作用的是()。
A.聯(lián)系
B.區(qū)分
C.斷路
D.美觀
40、承包商可索賠的直接費不包括()。
A.人工費
B.材料費
C.施工機械使用費
D.交通設施費
41、項目目標動態(tài)掌握的工作包括(1)項目目標的調(diào)整;(2)方案值與實際值的比較;(3)項目目標分解;(4)實行糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為()。
A.(1)→(2)→(3)→(4)
B.(3)→(1)→(2)→(4)
C.(1)→(3)→(2)→(4)
D.(3)→(2)→(4)→(1)
42、關于總進度目標論證的說法,錯誤的是()。
A.建設工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標
B.在進行工程項目總進度目標掌握前,首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
C.項目總進度目標不行能實現(xiàn)的狀況下,項目管理者應對目標進行調(diào)整而無需決策者審議
D.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作
43、按成本方案的作用劃分,施工項目經(jīng)理部確定的基礎分部工程成本方案值(400元/m3)及其分解指標屬于()成本方案。
A.戰(zhàn)略性
B.競爭性
C.指導性
D.實施性
44、項目管理的核心任務是項目的()。
A.目標掌握
B.工期掌握
C.質(zhì)量掌握
D.費用掌握
45、下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。
A.變更施工方案
B.調(diào)整工作方案
C.實行索賠手段
D.增加經(jīng)濟投入
46、工程網(wǎng)絡方案中的關鍵工作是指()的工作。
A.自由時差最小
B.總時差最小
C.工作持續(xù)時間最長
D.時距為零
47、()是指通過調(diào)查討論和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。
A.建設工程項目策劃
B.建設工程合同策劃
C.建設工程進度策劃
D.建設工程檢查策劃
48、()是以貨幣形式編制施工項目在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所實行的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.施工成本猜測
B.施工成本方案
C.施工成本掌握
D.施工成本核算
49、在國際上,采納固定總價合同,在業(yè)主和承包商都無法猜測風險的條件下和可能有工程變更的狀況下,()。
A.承包商擔當了較少的風險,業(yè)主的風險較大
B.業(yè)主擔當了全部風險
C.承包商擔當了較大的風險,業(yè)主的風險較小
D.承包商擔當了全部風險
50、
第43題體系文件不包括()。
A.程序文件
B.管理文件
C.管理手冊
D.作業(yè)文件
51、國際上項目信息應用的主流是()。
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
52、專業(yè)承包資質(zhì)有()個類別。
A.2
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