2023建筑公司年終工作總結(jié)

第頁共頁2023建筑公司年終工作總結(jié)2023建筑公司年終工作總結(jié)〔一〕我從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐富的經(jīng)歷，同時參加過專業(yè)課的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找合適自己的打破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣氣氛，吃過往的老本，那是比擬淺薄的，也是比擬渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。一、堅持專業(yè)課學(xué)的習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步一年以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美妙家園，構(gòu)筑和諧社會”為方向，更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理，通過購書、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實自己。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，結(jié)實樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，表達(dá)在形象上，表達(dá)在做人做事上，表達(dá)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺理論上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。很榮幸的是我承包了x建筑裝飾在XX中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及部分木制作，通過一年的辛勤勞動，獲得的成績?nèi)缦拢?、進(jìn)展專業(yè)課的培訓(xùn)。理解并熟悉了建筑裝飾的施工標(biāo)準(zhǔn)，對XX裝修行業(yè)的開展現(xiàn)狀有了一個明晰地認(rèn)識。2、負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能。3、自己負(fù)責(zé)的工程在施行過程中沒有發(fā)生平安和質(zhì)量事故。4、給公司和自己帶來有形和無形效益。二、自省和自勵正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的缺乏：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)理論，以便更好的把握建筑裝飾裝修的開展規(guī)律和開展趨勢，適應(yīng)行業(yè)開展的需要。2、純熟的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的進(jìn)步自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)歷總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，理論是不斷獲得進(jìn)步的根底。我要通過理論不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，進(jìn)步自己解決實際問題的才能，并在理論的過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊?，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面進(jìn)步的一年，全面總結(jié)的一年，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。在這一年中我個人認(rèn)為公司存在的管理問題：1、分工不夠明確，管理班子個人情緒化比擬嚴(yán)重，〔比方：工程部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗〕施工經(jīng)歷欠缺，專業(yè)技術(shù)知識不夠硬。2、沒有一個完好的管理體系及施工組織方案。3、不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊穿插作業(yè)存在的問題，以致于材料和人工的重復(fù)浪費，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。4、歷時一年多沒有開過一次平安消費會議，質(zhì)量進(jìn)度會議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。5、不能合理的公開公正的付人工費?！策@種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑〕為了公司的開展以上這些5點希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制本錢，更好的效勞于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。2023建筑公司年終工作總結(jié)〔二〕在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速進(jìn)步，人的心理也能快速成熟起來，作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步是重中之重。以下是我今年的工作總結(jié)。一、設(shè)計工作的認(rèn)識通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對建筑標(biāo)準(zhǔn)也有了一定的理解。今年年初，我給自己制定的目的是大致具備能獨立操作一個一般工程的才能，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。才能來于理論，理論檢驗才能；一年來，我按照自己既定的目的一步一步地腳踏實地走過來，有些可能到達(dá)了，而有些可能離目的還有一定地差距。二、總平規(guī)劃才能通過對xx的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深入的理解，具備了一定的動手才能。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地理解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。根本柱網(wǎng)確實定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須純熟解決的幾個問題。我在工作中特別注意這些問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心請教，獲得了較好的效果，積累了不少珍貴的經(jīng)歷。三、效果圖的表現(xiàn)效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項根本技能。一年來，我能純熟的掌握多種設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和理論。四、方案才能方案才能是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要才能。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀三大根本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分工程平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置構(gòu)造柱網(wǎng)，再請構(gòu)造組同事幫助檢查是否合理，無形之中，我增強了構(gòu)造概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺乏之處，特別是對立面方案的把握還缺乏根底理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。2023建筑公司年終工作總結(jié)〔三〕20xx年是建筑施工企業(yè)工程管理年，是直面xx危機的一年，我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，樹立高度責(zé)任心，制定實在可行的措施，保證獲得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效開展。我們的工作總結(jié)：一、推進(jìn)工程管理，扎實做好施工消費工作〔一〕抓好兩個重點，干好在手工程xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程，要圍繞重點工程，干好每一項工程。一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制詳細(xì)的方案，進(jìn)步工程方案的可操作性。各工程部必須認(rèn)真分析^p工程特點，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測〔檢測〕五個方面做好各類資的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利施行奠定良好的根底。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各工程部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進(jìn)展全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)歷和教訓(xùn)進(jìn)展總結(jié)、分析^p，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用?！捕臣訌姽こ坦芾?，進(jìn)步工程管理程度一是要進(jìn)步執(zhí)行力建立，嚴(yán)格遵照《xx管理手冊》進(jìn)展施工消費。二是要增強工程核算意識。公司將放大管理，賦予工程更多的權(quán)利，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步開展成為管理型企業(yè)打下堅實的根底，并通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造有xx特色的管理品牌。二、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)步市場占有率20xx年公司在市場開發(fā)方面獲得明顯成效，為20xx年施工消費建立了一定的儲藏。xx工程我們承攬了過半的工程份額；xx地區(qū)的xx局、xx二公司、xx管道集團(tuán)，外埠的xx等地都有我們的工程；xx新建x億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模消費才能等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司開展的良好態(tài)勢?！惨弧沉⒆銈鹘y(tǒng)市場，努力拓展外部市場形勢可喜，但進(jìn)步市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目的。我們要把重點工程做為重點跟蹤工程，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進(jìn)展信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展?！捕硺?gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場信息的搜集和處理積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)歷，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧，加強投標(biāo)文件質(zhì)量，進(jìn)步中標(biāo)率。三、加強根底管理，構(gòu)建跨越開展平臺〔一〕不斷完善各種管理方法，堵塞管理破綻要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場平安、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)視檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支方案?！捕辰鉀Q市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要實在解決好市場準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司開展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料晉級準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)?！踩臣訌姴少徆┙o管理，嚴(yán)格材料本錢控制一是要整頓和完善供給商體系，標(biāo)準(zhǔn)物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋到廠家的采購原那么，降低物耗本錢?！菜摹臣訌娙肆Y工作一是健全人力資信息網(wǎng)，吸收社會資進(jìn)展資儲藏，選擇有實力的施工隊伍納入公司資名錄。二是加強培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，進(jìn)步全員素質(zhì)。四、打造有“xx”特色的企業(yè)文化企業(yè)文化建立是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)進(jìn)步凝聚力和社會評價的根底，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永久的主題?！惨弧臣哟笈嘤?xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)?！捕撤e極參與各種社會公益活動?！踩忱^續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。2023建筑公司年終工作總結(jié)〔四〕2023年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析^p評定，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。以下是我的工作總結(jié)。一、積累經(jīng)歷，落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)歷對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何幸運成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容無視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開場之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在根底都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)絡(luò)到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點在今后的工作中是我必需要改良的，也是我一定能做到的。三、加強管理才能，協(xié)助平安消費一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安消費推向了巔峰，管消費必須抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊平安消費的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，積極配合平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認(rèn)識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去